效果统计报表
普查抽样调查统计报表典型调查重点调查
调查作用(根据如上案例可以得出如下结论) 避免犯不该犯的错误:如前所举案例 发现市场机会、开拓新市场：案例：海尔大地瓜洗衣机 利于开发新产品：案例：海尔无洗衣粉洗衣机 为制定营销组合提供依据 案例：某饮料厂发现03年销售额较上年增长10%，04年增长率为20%， 全厂一致欢呼>>经调查发现，市场占有率03年为25%，但04年为 15%>>阵地哪里去了？
“不二过”是我们的终极目标吗？不！它是“防错于末然” 组织的四种境界：无错可犯-未雨绸缪,防错于末然-亡羊 补牢,知错就改-夜郎自大,自以为是 怎么防错于未然？调查!调查真的有这么重要么？
调查效果：伟大的组织源于市场调查 忽视调查，就是冒险 反面案例 外：俄罗斯打击车臣叛匪、美军出兵伊拉克、伦敦 的千年穹顶 内：珠海机场、lenovo 正面案例 抗美援朝、郭士纳与困境中的IBM 调查的确非常重要：成功与失败的公司都是相似的
• 松下幸之助说：“一个企业家如果没有30年的眼光，只能成为生意人” • 田忌与齐王骞马：孙膑系统规划的经典案例于我们的启发 • 对个人发展而言需要做出规划定出方向与目标 • 对人们的生活来说也需要做出规划定出目标 • 对企业的发展来说也需要做出规划定出目标
一、调查设计
对个人发展而言需要做出规划定出方向与目标
• 哈佛大学的一项25年追踪研究： – ──27%的人无目标，无规划 – ──60%的人目标规划模糊 – ──10%的人目标清晰但短期 – ──3%的人目标规划清晰且长期
• 25年的追踪表明： – 生活在社会最底层 – 生活在社会的中下层 – 生活在社会的中上层 – 生活在社会的上层，是精英与领袖
一、调查设计
避免晕轮效应：大学生创投
避免事后诸葛：美国的塞拉尼斯
月报表完成情况统计
序号 职责部门 统计人员 报表时间点 上交部门 接收人 接收方式预定上交期限实际上交时间完成情况 每月26号到下月25 供水管理 杨华 电子邮 下月3号前 1 消防统计明细 号 部 吴敏 件 2 委托听漏明细 每月1号到31号 供水管理部 杨华 打印清单 下月5号前 所长室 张建 电子邮 供水运营科月报表（开 每月26号到下月25 3 下月1号前 管网 贝大卫 供水管理 华 件 工、验收、阀门操作） 号 部 江敏 打印清 4 宝山爆管统计单 每月26号到下月25 计划业务科 周俊 打印清单 下月1号前 5 供水运营科月小结 每月26号到下月25 供水管理部 杨华 电子邮 下月5号前 6 绩效考核目标月报表 每月1号到下月31号 办公室 谢云富 电子邮 下月10号前 7 断水计划表 调度室 仇坚 电子邮 件 8 在线仪表月报表 科技管理部 郭寰 打印清单 水质 贡献 每月1号到31号 下月3号前 9 水质小结 水质中心 唐意祥 打印清单 10 人工采样点 杨镇 打印清单 11 在线仪表完好率 技术质量部 孙瑛 打印清单 12 大口径常关阀门 调度室 仇坚 打印清单 每月26号到下月25 阀门队 陈卫东 下月1号前 13 阀门检修明细表 计划业务科 周俊 电子邮 号 14 信息安全情况月报表 周运 每月1号到31号 科技管理部 周蓓丽 打印清单 下月3号前 信息条线费用预算 信息条线费用实际 信息资料 15 接水工程统计明细 每月26号到下月25 计划业务科 周俊 电子邮 下月1号前 季伟 16 信息资料月报表 每月1号到31号 供水管理部 徐建国 打印清单 下月3号前 17 周瑾 管网供面积统计 每月26号到下月25 供水运营科 贝大卫 打印清单 下月1号前 18 用水 方善学 K2系统报表、三来处理 每月1号到31号 供水运营科 贝大卫 共享台帐 下月3号前 19 徐志箐 月修漏统计 电子邮 下月1号前 每月26号到下月25号供水运营科 贝大卫 电子邮 下月1号前 20 养护一站 戴蔚峰 月消防统计 21 冯玉明 委托听漏明细 打印清单 下月5号前 修漏、消防、听漏统计 每月26号到下月25 供水运营科 贝大卫 电子邮 下月1号前 22 养护二站 陈惠康 周俊 管网长度统计表 23 计划科 每月26号到下月25 供水运营科 贝大卫 打印清单 下月5号前 报表内容
酒店管理系统云平台解决方案的报表和统计功能
散点图
用于展示两个变量之间的关系，如房价与入住率 的关系、客户满意度与评分的关系等。
数据呈现方式
实时数据更新
确保报表数据与实际业务数据保持同步，提供最新的数据展示。
数据筛选与排序
提供灵活的数据筛选和排序功能，方便用户快速定位关注的数据。
数据分组与汇总
支持对数据进行分组和汇总操作，以满足不同维度的分析需求。
通过技术手段实现数据的实时更新，确保报表和统计结果能够反映酒店的 最新运营情况。
实时监控预警
设置数据监控预警机制，当数据出现异常波动时，及时发出警报并通知相 关人员。
历史数据与实时数据对比
提供历史数据与实时数据的对比功能，帮助酒店管理者更好地了解酒店运 营状况的变化趋势。
增加预测性分析功能
数据分析模型
交互式数据展示
数据联动
实现不同图表之间的数据联动，方便用户进行 跨图表的数据分析。
数据下钻
支持数据层级下钻功能，帮助用户深入了解数 据的细节信息。
数据注释与提示
提供数据注释和提示功能，帮助用户更好地理解数据含义和背后的业务逻辑。
05
报表和统计的定制化服务
客户需求调研
深入了解酒店业务
与客户深入沟通，了解酒店业务特点、运营 模式和报表需求。
酒店管理系统云平台解决方 案的报表和统计功能
：
2023-12-31
• 报表和统计功能概述 • 报表类型及内容 • 统计指标及方法 • 数据可视化展示 • 报表和统计的定制化服务 • 报表和统计功能优化建议
01
报表和统计功能概述
报表和统计的重要性
决策支持
01
通过报表和统计功能，酒店管理者可以及时了解酒店经营情况
统计报表收入多报说明
统计报表收入多报说明
一、引言
统计报表作为反映我国经济和社会发展情况的重要手段，其数据的准确性和真实性至关重要。
然而，在实际统计过程中，报表收入多报现象时常出现，影响了报表的客观性和可靠性。
为了提高统计报表的质量，有必要分析多报现象的原因，并采取相应措施加以解决。
二、多报现象的原因
1.统计人员业务不熟练
统计人员是报表编制的主体，其业务水平直接关系到报表质量。
部分统计人员对统计法规、报表制度和技术要求掌握不熟练，导致在报表编制过程中出现多报现象。
2.数据采集不规范
数据采集是统计报表的基础，数据质量直接影响报表的质量。
在实际数据采集过程中，由于各种原因，如采集对象不配合、数据填报不准确等，导致数据采集不规范，进而影响报表的准确性。
3.报表编制过程中存在错误
在报表编制过程中，从数据整理、审核、录入到最终生成报表，每一个环节都可能出现错误。
一旦出现错误，就容易导致报表收入多报。
三、解决多报现象的措施
1.加强统计人员业务培训
为提高统计人员的业务水平，应定期组织统计业务培训，使统计人员充分
了解和掌握统计法规、报表制度和技术要求。
此外，通过考核等方式，确保培训效果。
2.规范数据采集流程
数据采集是报表编制的基础，规范数据采集流程对提高报表质量至关重要。
一方面，要加强对数据填报的宣传和引导，提高数据填报的准确性；另一方面，加强对数据采集过程的监督和管理，确保数据质量。
单项分组统计报表
单项分组统计报表1.通过点击[报表]—[单项分组统计报表]，进入到列表管理页面，可在此页面进行交叉报表的增、删、改、查操作2.[定义单项分组报表]：通过点击列表页面的操作行处“新增”按钮，弹出新增框，定义需要查看的报表，最后进行保存提交即可；报表类型：主要包括请求、问题、变更、配置项、知识库模块的报表类型过滤器：如果过滤器内定义好相关字段条件后，可选择过滤器后，就可以过滤出报表结果，是可选字段分组字段：通过选择报表类型后，分组字段下拉列表中，就会显示相关全部字段，用户再进行选择要查看的字段，例如标题。
3.[查看报表结果]：定义单项分组统计报表后，提交到列表中，然后再点击[可操作项]的“查看报表”，进入到报表的效果页面1.通过点击[报表]—[KPI报表]，进入到列表管理页面，可在此页面进行交叉报表的增、删、改、查操作2.[定义KPI报表]：通过点击列表页面的操作行处“新增”按钮，弹出新增框，定义需要查看的报表信息，最后进行保存提交即可；报表类型：主要包括请求、问题、变更、配置项、知识库模块的报表类型过滤器：如果过滤器内定义好相关字段条件后，可选择过滤器后，就可以过滤出报表结果，是可选字段分组字段：通过选择报表类型后，分组字段下拉列表中，就会显示相关全部字段，用户再进行选择要查看的字段，例如标题。
统计字段：选择要统计的字段统计类型：选择统计的类型，例如求总数3.[查看报表结果]：定义KPI统计报表后，提交到列表中，然后再点击[可操作项]的“查看报表”，进入到报表的效果页面1.通过点击[报表]—[交叉报表]，进入到列表管理页面，可在此页面进行交叉报表的增、删、改、查操作2.[定义交叉报表]：通过点击列表页面的操作行处“新增”按钮，弹出新增框，定义需要查看的报表，最后进行保存提交即可；报表类型：主要包括请求、问题、变更、配置项、知识库模块的报表类型过滤器：如果过滤器内定义好相关字段条件后，可选择过滤器后，就可以过滤出报表结果，是可选字段列分组：当选择报表类型后，列分组会显示此类型报表的所有字段，共用户选择行分组：当选择报表类型后，行分组会显示此类型报表的所有字段，共用户选择3.[查看报表结果]：定义交叉报表后，提交到列表中，然后再点击[可操作项]的“查看报表”，进入到报表的效果页面多项分组统计报表1.通过点击[报表]—[多项分组统计报表]，进入到列表管理页面，可在此页面进行多项分组报表的增、删、改、查操作2.[定义多项分组报表]：通过点击列表页面的操作行处“新增”按钮，弹出新增框，定义需要查看的报表信息，最后进行保存提交即可；报表类型：主要包括请求、问题、变更、配置项、知识库模块的报表类型过滤器：如果过滤器内定义好相关字段条件后，可选择过滤器后，就可以过滤出报表结果，是可选字段分组字段：通过选择报表类型后，分组字段下拉列表中，就会显示相关全部字段，用户再进行选择要查看的字段，例如标题。
突发事件统计与报表分析
目的和意义
目的
通过突发事件统计与报表分析，及时发现和预警突发事件，评估事件的影响和损失，为决策者提供科学依据，提 高应对突发事件的效率和效果。
意义
突发事件统计与报表分析有助于提高政府和社会组织应对突发事件的能力，减少人员伤亡和经济损失，维护社会 稳定和公共安全。同时，也有助于提升政府和社会组织的公信力和形象。
关键因素识别
通过数据分析，识别导致事件发生的关键因 素，为预防和应对类似事件提供依据。
案例总结
经验教训
总结案例中获得的经验教训，以及在 应对突发事件中存在的问题和不足。
改进建议
针对存在的问题和不足，提出相应的 改进措施和建议，以提高应对突发事
件的能力和水平。
推广应用
将案例研究成果应用于类似事件的预 防和应对中，以提高整个社会的安全
月报表
汇总一个月内突发事件的情况，分析事件发生的规律 和趋势。
年报表
总结一年内突发事件的整体情况，评估应急管理工作 的成效。
分析方法
对比分析
将不同时间、不同区域的突发事件数据进行对 比，找出差异和规律。
趋势分析
根据历史数据预测未来突发事件的发展趋势， 提前制定应对措施。
因素分析
分析突发事件发生的原因和影响因素，为预防和应对提供依据。
对策建议
加强跨部门、跨地区的信息 沟通与协作，实现资源共享
和协同应对。
加强应急管理体系建设，完 善预警机制，提高预警准确
率和时效性。
01
02
03
加大应急救援力量的投入， 提高应急救援能力和技术水
销售报表类型
销售报表类型一、销售额报表销售额报表是最基本的销售报表类型之一，用于记录和统计企业的销售额情况。
通过销售额报表，可以清晰地了解每个销售周期内的销售额、销售额的组成、销售额的变化趋势等。
销售额报表可以帮助企业分析销售业绩，评估销售目标的完成情况，发现销售额增长的原因和不足之处，进而调整销售策略和提高销售效果。
二、销售渠道报表销售渠道报表是针对企业销售渠道进行统计和分析的报表类型。
销售渠道是指企业销售产品或服务的途径，可以包括直销、代理商、经销商、电商平台等多种形式。
销售渠道报表可以帮助企业了解不同渠道的销售情况，分析不同渠道的销售额、销售量、利润率等指标，从而确定合适的销售渠道组合，优化销售资源配置。
三、销售区域报表销售区域报表是针对企业不同销售区域进行统计和分析的报表类型。
企业销售区域可以按照地域划分，例如国内市场、国际市场，也可以按照分支机构或经销商所在地划分。
销售区域报表可以帮助企业了解不同区域的销售情况，分析不同区域的销售额、销售增长率、市场份额等指标，从而确定区域销售策略，调整市场开拓重点，提高区域销售业绩。
四、销售人员绩效报表销售人员绩效报表是针对企业销售人员进行统计和评估的报表类型。
销售人员是企业销售的主要执行者，其业绩直接影响企业的销售业绩和利润。
销售人员绩效报表可以记录和分析销售人员的销售额、销售量、客户拜访次数、订单转化率等指标，帮助企业评估销售人员的个人绩效，发现优秀销售人员并进行激励，同时也可以发现绩效较差的销售人员并加以培训和改进。
总结而言，销售报表是企业管理中不可或缺的工具，通过对销售数据的统计和分析，可以帮助企业了解销售情况、制定销售策略、优化销售资源配置、提高销售业绩。
不同类型的销售报表针对不同的方面进行统计和分析，包括销售额报表、销售渠道报表、销售区域报表、销售人员绩效报表等。
企业可以根据自身情况和需求，选择适合的销售报表类型，并结合实际进行分析和决策，以推动销售业绩的持续提升。
报表测试用例设计方法总结
报表测试用例设计方法总结报表的测试主要分为以下几个方面:界面,安全性,准确性,展示速度性能数据统计方面1、报表统计数据的正确性；2、报表统计数据的完整性；3、报表统计数据的合法性；比如,统计金额字段需求要求有“$”等；报表格式1、表头字段表示的正确性；2、表头字段表示的完整性；3、表头字段表示的字体,字号,美观程度；4、各统计字段的显示是否满足需求；比如：数据过长时要求折行还是缩小；5、页眉和页角的表示；报表的预览和印刷1、预览中的显示完整性；2、多页情况下,第2页的表头显示；3、能否实现需求要求的特定印刷情况；比如,印刷使用指定的模板4、预览后印刷；5、不预览,直接印刷6、需求规定各类打印机的测试；数据准确性测试,带有报表测试的系统分为两类,一类是业务系统中,带有统计分析功能模块,该模块中包含分析报表,这个系统的主体是业务系统,报表是为业务的而提供帮助的;比如说,应年检统计报表,某月应交罚款车辆统计报表,这样的报表数据准确与否,可通过增加、删减、修改相关业务或相关业务的参数,查看统计报表数据变化,检查数据准确性;另一类是系统只有统计功能,就是我说的数据仓库展现这类,它与业务系统分离,并且经过多层处理,比如数据仓库的数据,经过抽取,清洗,展现前会经过数据挖掘,数据再处理,有些字段在原始数据表中根本就没有;这样的数据准确性测试比较复杂,当然检查出数据错误,修改定位也是很不容易的;从整个项目节约成本看,逐层测试效果是最好的;完全修改率也是最高的;首先建立测试数据模型,模拟所有应用表,建立简单易跟踪的数据用例,底层的数据表测试,方法很原始,嘿嘿,通过SQL语句和手工计算,对数据进行比对;对系统中的报表数据准确性测试方法较为灵活,①系统中报表重叠的进行比对②对子报表汇总与父报表比对,就是对月报表汇总与年报表比对,日报表汇总与月报表比对,这只是一个方面,可以从维度关系考虑,地域,行政级别、时间,个人等方面下手,进行汇总比对③这个方法如果延伸点呢,可以将报表间的业务逻辑关系作为比对依据;呵呵,这要看测试人员的需求了解深度个人能力了;插几句不想干的话,做测试工作总让我保持快乐状态,前两天我的一个同事说,公司里一直没有人喜欢做测试工作,这个工作太枯燥;嘿嘿,我当时就说我做了这么多年的测试工作从来没有感觉到枯燥;重复性工作不代表枯燥,编程其实不也是重复嘛,人每天谁不重复昨天的事啊,吃饭,吃这个动作重复一生,有谁觉得麻烦枯燥啦④使用SQL和手工计算进行比对;以上是差错方式,接下来讲一下查什么错哪些地方容易出错● 原始表使用错误：因为表比较多,又加上没有统一的数据关系对应表,很容易表使用错误,当然这应该是单元测试检查出来的错误;● 数据处理逻辑错误：这一点容易因为测试人员和开发人员对需求理解有偏差造成争执,所以在需求评审时,对数据处理规则用表达式或伪代码表示清楚;还有就是程序员失误,逻辑编写有偏差,边界值、特殊情况处理不当;● 数据权限：不同用户对数据有着不同的查看权限;这关系到数据的安全性;● 数据误差：数据的保留位数,数据是否是处理计算是否是最后一次计算使用了位数保留和四舍五入;● 由于字典表,数据错误,而造成的数据错误,如,根据性别统计,购买量,表中的男女颠倒,或者没有考虑性别缺失项,用了if else,这样就是把表中缺失该项内容的算成了else条件里;或者逻辑中应该考虑用户状态,数据状态类似的字段,容易被忽略,测试应该考虑到;● 最后一项,当数据量相当大的时候,统计应该考虑,切割速度,也就是数据的完整性,由于数据切割的滞后,带来的数据不完整,而造成统计结果不完整;如统计昨天的销售情况,而昨天的数据并没有完全从业务系统数据到数据池,再者月底数据,由于最后一天的数据切割不完整而造成的正月统计数量不准确;报表的界面和输入输出测试界面分为输入界面和输出界面；统一的界面要求：美观、统一、易操作;输入界面要求是：①输入项字段长度不允许超过字段长度；②输入不符合字段要求的,不允许查询;如money类型,在输入汉字,字母、特殊字符等不允许查询,并有友好的操作提示;③用户权限范围外的输入,不允许查询;如用户输入不是其权限范围内的客户号,不允许查询,并有友好的操作提示;对于选项,应不出现可选择的用户权限以外的选项;对于汉字模糊查询,考虑不常见字,如“�”即汉字因译码问题,造成的汉字存储出现乱码问题;输出界面要求：①因为是报表所以应该有打印、打印预览、报表导出等功能;不能因为报表导出丢失数据,不能因为打印缺少了报表表格框②报表排列方式可调,用户可按任意列升序或降序排列,或者,按某一关键列的一定规则排序③报表标题明确,不能含糊误导用户④报表内可关联查询的项,应能特殊显示,如鼠标有箭头变为手掌,子报表格式与父报表格式统一,数据统一;报表测试根据项目的定义有大有小,有时只是作为软件的一个部分进行测试,有时整个项目都是测试各种报表.但不论如何,报表的作用始终都是将系统中已经存在的数据根据用户的设置计算加工/整理汇总/最终以清晰的格式展示给用户,以便用户进一步做数据分析或统计.软件中的报表实现一般分为定义报表的所需数据一般可以通过选择或手工输入条件来缩小数据范围和定义报表格式两个部分.报表格式除了如国家各行业标准中规定的报表使用固定格式外,大多是根据企业或用户的需要定制报表.所以,做报表测试时要注意以下方面:1.数据的正确用户使用报表就是期望通过一个简单方便的平台能快速的查找到他所需要的数据.所以在测试报表时首先就要检查报表中的数据是不是用户需要的数据,如果没有加工的数据,是否保持了原貌; 加工过的数据查看加工的结构是否和手工加工的结果一致.简言之,需要测试以下内容.数据的来源：来源于哪张表,哪个字段,数据库中的数值与界面数据的对应.如数据库中性别的数据可能是0或1,但界面显示为男或女,这个对应关系是否正确.数据的范围：是否只显示了报表设置的对应范围；特别要注意边界数据,要清楚报表的需求,是否需要过滤掉被选择的数据.如时间选择为2006-9-27~2007-9-27,那么是否应该包含9-27这天.数据的对应关系：数据库中的字段是否与报表中的信息对应数据的格式：小数位,千位符,四舍五入等是否与报表设置一致；单位或税率转换是否正确；组合显示的数据是否合理数据的排序：排序方式是否与报表设置一致如果没有设置,是否有一个清晰的默认排序方式,如按字母或数字排序流水号：如报表有使用流水号,流水号的生成和格式是否正确.取消操作是否会生成流水号.明细与合计的一致性：各部分明细或小节是否与最后总和一致其他测试这一部分内容需要对业务逻辑相当熟悉,对数据库的设计也要非常了解.必要时可以通过自己写查询语句查看数据.有些报表的条件有多有少,但测试方法都是一样.根据条件通过等价类划分和排列组合设置各种条件组合.千万不要盲目的测试,否则会导致该测的没测,多余的测试做了一堆..一般来说有类别划分的一般界面表现为下拉框,每个类别都要测试到,如性别中的男,女都要测试.输入的可以用等价类来划分要测试的数据.2. 格式的正确数据验证正确后,就需要看看报表的输出格式是否符合要求.可以从以下几方面来检查.报表的整体风格：报表是否符合规定的或用户设置的格式报表标题：报表的标题是否是正确的报表名称；如报表中有嵌入的数据会跟随用户的选择而变化的.需要检查数据是否正确,如XX企业9月份财务报表,这个9月就是用户选择的;或者XX公司2006-9-27~2007-9-27的网站访问量,这个时间段也是用户选择的.公司的一些标志：如logo,名称,地址之类的是否正确报表的页首与页尾：是否采用了一致的规则.分页：当输出的内容多时,分页是否正确.翻页功能是否正确友好性：数据或图表是否清晰,一目了然,数据的展示符合用户的习惯；需要特别提醒的数据如合计,异常数据是否突出显示；复杂算法处,用户不明白或容易混淆处是否有注释；一些默认的格式是否让人感觉舒服,如对齐,边界,间隔等3. 权限的控制对于有权限控制的系统,报表当然也应该和用户所具有的权限相一致;需要从两方面校验权限的控制;报表的条件定义:在条件选择区域,有些下拉框中应该不能显示用户权限范围外的数据;如普通文员在使用报表时,报表名称下拉框中是不可以显示管理者才能查看的报表的;有些以输入的文本框有级别的划分时,都应该要测试输入超越权限的数据的相应;注意这里一定要测试每个条目;报表内容：报表中的内容不能显示用户本没有权限查看的数据;4.报表的输出报表在电脑上生成后,并不是报表的结束;报表一般都需要打印出来他用,如开会或者提交审批之类;所以报表的打印功能也是非常重要的;测试主要分成三部分：● 打印设置● 打印预览● 实际打印效果除了打印之外,用户有可能需要导出报表做进一步的分析或用于和其他报表的比较;所以也应该提供导出报表的功能;一般可以导出为CSV,Excel,pdf,html,xml格式;。
淘宝天猫运营每日常数据统计分析报表日报周报月报模板
日期 日期 4月1日 4月2日 4月3日 4月4日 4月5日 4月6日 4月7日 4月8日 4月9日 4月10日 4月11日 4月12日 4月13日 4月14日 4月15日 4月16日 4月17日 4月18日 4月19日 4月20日 4月21日 4月22日 4月23日 4月24日 4月25日 4月26日 4月27日 4月28日 4月29日 4月30日 周几 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四
20件
重点产品销售情况
B
9件
C
D
DSR跟踪（降标绿） 描述相 服务态 发货速 符 度 度
4.8836 4.8837 4.8555 4.7555 4.9118 4.9118
流量（推广） 访客 浏览 转化 数UV 量PV 率 浏览 回头 行业 排名 成交用 拍下总 支付宝 户数 金额 成交金
工程造价咨询统计报表制度
工程造价咨询统计报表制度工程造价咨询是指在建设项目的各个阶段，为业主提供有关工程造价的咨询服务，包括预算编制、招标文件编制、招标代理、造价控制等。
为了提高咨询工作的质量和效率，建立一套完善的统计报表制度是十分必要的。
一、背景和意义工程造价咨询统计报表制度是指在工程造价咨询过程中，根据业主的需求和咨询师的工作情况，建立一个统一的报表制度，对咨询工作进行统计和分析，以便于评估工作业绩、发现问题并及时解决，提高工作效率，确保咨询工作的顺利进行。
建立工程造价咨询统计报表制度的意义主要有以下几点：1. 提高工作质量：通过统计和分析咨询项目的各个环节，可以及时发现工作中存在的问题，及时调整和改进工作方法，提高工作质量。
2. 提高工作效率：通过对咨询工作的统计和分析，可以评估工作进度和效率，合理分配资源，提高工作效率。
3. 优化资源配置：通过统计和分析咨询项目的需求和资源情况，合理安排人力和物力资源，确保资源的有效利用。
4. 促进经验分享：通过对不同咨询项目的统计和分析，可以总结出一些咨询经验和规律，为后续的咨询工作提供参考和借鉴。
二、工程造价咨询统计报表制度的内容建立工程造价咨询统计报表制度需要包括以下几个方面的内容：1. 项目信息统计：包括项目名称、项目所在地、业主单位、咨询师、项目进度等信息，用于对咨询项目的整体情况进行统计和分析。
2. 工作量统计：包括咨询项目的预算编制、招标文件编制、招标代理、造价控制等工作的工作量统计，用于评估咨询师的工作量和工作效率。
3. 资源利用统计：包括咨询项目的人力资源、物力资源、财务资源等的使用情况统计，用于合理安排资源，提高资源利用效率。
4. 问题反馈统计：包括咨询项目中出现的问题的分类、数量、原因等的统计，用于发现问题并及时解决，提高工作质量。
5. 经验总结统计：包括对咨询项目的经验总结和规律的统计，用于为后续的咨询工作提供参考和借鉴。
三、工程造价咨询统计报表制度的实施为确保工程造价咨询统计报表制度的有效实施，需要采取以下措施：1. 明确责任：明确各个岗位的工作职责和统计报表的填写和审核责任，确保统计数据的准确和可靠性。
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CODmg/lSSmg/lTNmg/lBOD5mg/lTPmg/lNH3-Nmg/lCODmg/lSSmg/lTNmg/lBOD5mg/lTPmg/lNH4-N
mg/l
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1-188126720322812248.7028.570.6433.080
1-198357763923613347.2430.971.1294.080
1-208390814416013152.0126.980.9534.080
1-218136798518915066.991303.8950.9128.8812.124.960.2521.0094.080
1-228466783418713144.0030.290.0683.480
1-237940779313213150.0433.590.9073.580
1-247875779118313334.6529.370.0145.080
1-257916779312712353.1928.871.1555.080
污泥含水率%涞水县城西污水处理厂运行效果统计月报表2015年1月 累计进水流量m3累计出水流量m3进 水 水 质出 水 水 质污泥
产生量
吨
项
目
日
期
1-268281768233914055.1830.570.1363.680
1-278061786830115061.9430.070.0693.080
1-288547775228613368.791334.0964.0133.4713.565.250.30.1103.080
1-298/107765127313343.3022.980.1463.080
1-307897762916913365.2032.381.5054.080
1-317842769014013266.9338.670.1193.0
平均
值
7501227.5145651313.4047.630.67.412.54.90.260.6280
合计242392240028118.9
备注