市场推广部年度工作计划3篇
市场推广工作计划
市场推广工作计划市场推广工作计划七篇日子如同白驹过隙，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！是时候写一份详细的计划了。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编整理的市场推广工作计划8篇，欢迎大家分享。
市场推广工作计划篇1针对市场部的工作职能，我们制订了市场部××年工作思路，现在向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。
开拓市场，争取客源今年市场部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善××年市场市场部销售任务计划及业绩考核治理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。
营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注重服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行非凡和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。
市场部营销推广工作计划4篇
市场部营销推广工作计划4篇公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特制订xx年工作计划如下：1. 建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构3. 增加人员配置：(1) 信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2) 市场开发助理：省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5. 加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的.工作。
6. 动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
市场部营销推广工作计划4篇
市场部营销推广工作计划4篇市场部营销推广工作计划4篇时间就如同白驹过隙般的流逝，又迎来了一个全新的起点，请一起努力，写一份计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编帮大家整理的市场部营销推广工作计划，希望能够帮助到大家。
市场部营销推广工作计划1一、检讨与愿景20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。
但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
二、工作思路1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作：a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制。
市场部营销推广工作计划2在即将迎来的XX公司营销年，市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构，使其不断深化、细化，在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。
市场推广年度工作计划3篇
市场推广年度工作计划1、中考学习计划-语文篇在中考中，语文是最重要的科目之一。
在语文学习中，我们要注重以下几点：一、打好基础语文学习是一个逐步深入的过程，必须打好基础才能够更好地学好语文。
打好基础主要包括：熟练掌握拼音、汉字、词语和基本语法等。
二、加强阅读阅读是语文学习的核心，只有通过阅读，才能够掌握语言的运用和表达方式，提高语文水平。
因此，在平时的学习中，要加强阅读，包括课外阅读和课本阅读，多读一些优秀的作品，领悟作品中表达的思想与情感，提高自己的语感。
三、提升写作水平写作是语文的重要考核项目之一，因此在学习中要注重提高自己的写作能力。
提高写作水平的关键是：积累好词好句，多练习写作，注重表达方式和结构，注意准确性和流畅度。
四、勤于归纳总结在学习语文的过程中，我们还应该勤于归纳总结，总结收获和不足，帮助自己巩固知识点，发现自己的问题，及时改正。
以上是语文学习计划的基本要点，希望同学们能够认真学习语文，做好语文的准备，迎接成功的考试！2、中考学习计划-数学篇数学是中考科目之一，也是让很多学生头痛的科目。
在这里介绍一些数学学习计划的方法，希望同学们能够轻松应对中考。
一、注重基础数学学习是需要有一定基础的，不管是初中还是高中阶段，都要把数学基础练好，打牢数学基础，才能学好数学。
建议同学们，根据中考数学知识点内容，从基础概念开始复习，逐步深入。
二、学会分类归纳实际上，数学学习最常用的方法之一就是分类归纳。
分类归纳是为数学思维训练提供重要想法和工具的方法，可以帮助同学们更好地掌握数学知识。
三、多练习数学是一门需要练习的学科，要想学好数学，必须通过不断练习来提高自己的实际应用能力。
因此，我们要增加数学的练习量，模拟中考题，同时注重理解题意和解题方法。
四、注重思考数学学习不仅是死记硬背知识点，还需要思考和理解。
同学们要思考数学问题的本质，掌握解决数学问题的方法，同时加强实际应用能力，才能更好地应对中考。
以上是数学学习计划的基本要点，希望同学们能够加强数学学习，做好数学的准备，迎接成功的考试！3、中考学习计划-英语篇英语是中考科目之一，也是重点考核的科目之一。
年度市场推广策划书3篇
年度市场推广策划书3篇篇一《年度市场推广策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈，制定一份全面且有效的年度市场推广策划书对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在通过系统的市场分析和策略规划，提升企业的市场知名度和竞争力，实现销售增长和品牌价值的提升。
二、市场分析1. 行业现状：对所处行业的发展趋势、市场规模、竞争格局等进行深入分析，了解行业的整体情况。
2. 目标客户：明确企业的目标客户群体，包括其年龄、性别、消费习惯、需求特点等。
3. 竞争对手：研究主要竞争对手的优势、劣势、市场策略等，找出自身的竞争优势和差距。
三、推广目标1. 提高品牌知名度和美誉度，使企业品牌在目标客户群中深入人心。
2. 增加产品或服务的销售量，实现年度销售目标。
3. 拓展市场份额，提升企业在行业中的地位。
四、推广策略1. 线上推广建立官方网站，优化网站内容和用户体验，提高网站的搜索引擎排名。
利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）进行品牌推广和互动营销。
开展网络广告投放，包括搜索引擎广告、展示广告等。
实施电子邮件营销，定期向客户发送产品信息和促销活动通知。
2. 线下推广参加行业展会和研讨会，展示企业形象和产品优势。
举办产品发布会、体验活动等，吸引目标客户的关注。
与经销商、合作伙伴合作，开展联合推广活动。
在商场、超市等场所进行产品陈列和促销活动。
五、推广预算根据不同的推广策略和活动，制定详细的预算分配计划，确保资源的合理利用和有效控制成本。
六、推广效果评估1. 设定明确的评估指标，如品牌知名度提升率、销售量增长率、市场份额变化等。
2. 定期对推广效果进行监测和分析，根据评估结果及时调整推广策略和方案。
七、风险与应对措施1. 分析可能面临的风险，如市场变化、竞争对手反击、预算超支等。
2. 针对不同的风险制定相应的应对措施，确保推广活动的顺利进行。
通过本年度市场推广策划书的实施，我们有信心提升企业的市场竞争力和品牌影响力，实现企业的发展目标。
2025年市场年度总结及工作计划样本（3篇）
2025年市场年度总结及工作计划样本市场年度总结：在____年，我们公司的市场部门取得了显著的成绩，成功推动了公司的增长和市场份额的提升。
我们在以下几个方面取得了重要的进展和成就：1. 品牌推广：通过全面的品牌推广活动，我们提高了品牌知名度，并吸引了更多的潜在客户。
2. 市场调研：我们加强了市场调研工作，深入了解了目标市场的需求和偏好，从而优化了产品和服务的设计和定位。
3. 销售增长：通过精细化销售策略的制定和实施，我们取得了销售额的大幅增长，为公司增加了可观的收入。
4. 与合作伙伴的合作：我们加强了与合作伙伴的合作关系，进一步扩大了市场渠道和销售网络。
工作计划：基于我们在____年取得的成功，我们将制定以下工作计划，以进一步巩固和提升市场部门的业绩：1. 品牌建设：继续加大品牌推广力度，提高品牌认知度和美誉度。
通过线上和线下的多种渠道，向目标客户传递品牌价值和独特卖点。
2. 市场调研：持续关注市场动态和竞争对手的动向，深入了解目标市场的需求和趋势。
定期进行市场调研，并将调研结果运用到产品改进和定价策略中。
3. 销售增长：制定具体的销售目标和策略，并跟进销售业绩的实时数据。
通过不断优化销售流程和提高销售人员的技能，增强销售队伍的效能。
4. 合作伙伴关系：与现有合作伙伴加深合作，发掘合作的潜力。
积极寻找新的合作伙伴，拓展市场渠道和销售网络。
5. 创新和研发：持续投入研发力量，不断创新产品和服务。
通过不断提升产品质量和性能，满足客户的需求，提高客户满意度和忠诚度。
总结：____年是我们公司市场部门取得的重要里程碑，我们的工作计划将继续推动公司的增长和市场竞争力的提升。
我们将保持专注和努力，为公司的发展做出更大的贡献。
2025年市场年度总结及工作计划样本（二）____年已经过去了一年，对于我们市场团队来说，这是一个充满挑战又有所收获的一年。
在____年，我们不仅取得了一定的市场份额，也在品牌形象和市场活动方面取得了重要的进展。
年度推广的工作计划5篇
年度推广的工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!年度推广的工作计划5篇制定适合自己工作能力的工作计划，可以提高我们的工作质量和效果，一个明确的工作计划可以帮助我们更好地控制工作成本和资源，本店铺今天就为您带来了年度推广的工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
市场部年度工作计划书3篇
市场部年度工作计划书3篇市场部年度工作计划书3篇时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在就让我们好好地规划一下吧。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家收集的市场部年度工作计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
市场部年度工作计划书1随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。
20××年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来发展。
20××年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。
一、销量指标：至20××年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元(20xx年度销售计划表附后);二、计划拟定：1、年初拟定《年度销售总体计划》;2、年终拟定《年度销售总结》;3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;三、客户分类：根据06年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为ViP 用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施：1、技术交流：(1)本年度针对ViP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;(2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;2、客户回访：目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈，已构成市场威胁。
为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流，增近感情，对ViP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我07年工作重点。
市场推广工作计划(共16篇)
市场推广工作计划（共16篇）第1篇：市场推广工作计划一、进一步积极努力地做好各地校友会工作继续加强与校友的联系沟通，充分整合与利用学院与校友资源，促进学院发展，市场推广工作计划。
协调和策划好各地校友会的工作，校友工作办公室将加大工作力度，充分发挥各相关部门的力量，利用有关领导、教师与广大校友的关系，尽快把各地校友会建立起来。
对已经建立了26个校友分会，倡导他们积极开展活动；在一些条件比较成熟但未成立校友分会的地方，如内蒙、广西、青海、山西、盐城、扬州、西藏等地，将加大工作力度，指导、帮助他们尽快把校友分会成立起来，争取在年底成立5个校友分会。
在校友活动尚比较松散的其他地区，着力发展一批热心校友工作的积极分子，协调、促成他们牵头做好校友会组织的筹备工作。
二、进一步建立健全校友会组织建立健全校友会各职能机构，明确分工、定职定责，做好2010年校友会工作。
拟在10月下旬到11月中旬邀请各地分会会长、副会长及秘书长召开徐州建筑职业技术学院校友联谊会第二次理事大会。
为此我们设计两个方案实施。
方案一：借上海世博会机会，在上海周边召开第二次理事大会。
方案二：借成立新的校友分会机会，召开第二次理事大会。
希望校友会理事会年会常态化，每年召开一次，由各地分会联办或独立承办的方式召开。
我们要在徐州建筑职业技术学院校友联谊会理事大会会议精神的基础上进一步健全校友会组织。
1、做好成立新的校友分会的调研摸底工作，根据需要和相关条件逐步完成；2、建立校友会理事会各成员间的联系制度，交换信息，沟通思想，为建设一个“讲大局、讲友谊、讲和谐、有效率”的理事会创造条件。
三、收集校友信息，完善校友通讯录通过查档、访人摸清建校来历届毕业生的去向等情况，建立校友基础档案，在校庆通讯录基础上，进一步完善。
为开展校友会工作做好相应的准备。
1、寻迹。
根据有关线索，先易后难，搜集历届毕业生的去向；2、挂钩。
通过各种渠道与校友取得联系；3、造册。
通过查访寻迹，将收集到的历届毕业生名单登记造册；4、分类。
年度推广工作计划（4篇）
年度推广工作计划（4篇）为了更加充分利用资源，我们需要为以后的新目标来定制自己的工作计划了。
这会让我们在面对工作难题时更加游刃有余且工作效率会有所提高，在写工作计划有什么好想法呢？小编搜集了一些相关的内容“年度推广工作计划”，兴奋地欢迎您的到来希望这篇文章可以激发您的思考！年度推广工作计划篇1目前电子商务正扮演着这个时代的主角，越来越多的企业开始重视电子商务，他们也正通过各种各样的方式发展着自己的电子商务，与此同时越来越多的网购群体也应运而生，为了跟上时代的脚步，我司也应该重视起这个时代的扮演者，一步一个脚印，从小做起，从淘宝做起。
我司网店主打产品就是温州特产食品，所谓特产就是外省市没有的，或者很少又不专业正宗的，本省市独有的，正宗的，专业的。
这类食品，往往会吸引全国各地乃至全世界的消费者，所以此类产品最适合进行网络销售，如此一来既可以满足各地消费者需求，又能为公司赚取有形和无形利益。
（有形利益：提升公司销售额，增加公司净利润；无形利益：可以通过网络销售塑造公司品牌。
）1、我司开有实体店，有自己稳定的货源（尤其特产类食品都是直接从厂家拿的一手货，有较高的价格优势），发货可以完全自己掌控。
2、公司产品资料齐全，各厂家都有提供产品相关资料，如检测报告书等等，对产品描述增加更强的说服力。
温州特产食品专卖，发展成汉臣温州特产专卖。
（一）店铺装修关系到一家店的经营风格，及外观带给顾客的第一印象。
我司网店还处于初级阶段，因此只需要买一个扶植版的模板，或者直接定制一个模板，设计模板的人员可以直接在淘宝装修市场上找到，不过要找那些模板设计比较有创意和经验的设计人员，能够把我们的要求一一显现在模板上。
（二）店铺分类栏设置，目前我司淘宝店铺的分类栏设置已经是的了，属于导航栏式的分类栏，分类有条理，明朗又有针对性。
（三）店铺图片和数据要真实，且更新要及时，对于已经不再销售的商品要及时下架，以免造成不必要的消费纠纷。
如遇店铺搞活动，要提前做好要上传的宣传图片和制定活动规则。
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市场推广部年度工作计划3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!市场推广部年度工作计划3篇市场推广部年度工作计划3篇所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
为了更好开展市场推广的工作，制定年度的工作计划。
本文是市场推广部的年度工作计划，欢迎阅读。
市场推广部年度工作计划一：受两方的促销。
·如建材超市渠道：与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注：此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持;2.2.3、现场推广活动选择5-6个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。
发布方式：由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。
2.2.4、“让更多人拥有理想(安尚品牌主张)的照明空间”照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受免费的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。
2.2.5、“节约中国节能安尚”安尚节能系列产品市场推广活动结合2005年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的“节约中国”的广告语，在2005年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。
2.2.6、“五子登科”大派财——福、禄、寿、喜、财主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包：分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。
活动开展方式：公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用，经销商承担奖品费用;2.2.7、日常广宣物料、促销礼品等提供，作为区域性、短期促销物料。
3、公关活动3.1、主要合作媒体：(待定)3.2、媒体关系管理与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系，通过新闻采访，增加企业与客户、见面的机会，将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前;如：根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解，并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。
3.3、区域房产活动赞助赞助类似商业步行街开发商主办的如：招商会、封顶典礼之类的活动，提升区域内客户对品牌的关注度;3.4、Ansorg精英俱乐部目标会员：行业内的设计院设计师、工程师、主管部门领导等等;俱乐部形式：定期根据会员的生活喜好，收集相关娱乐、体育情报等资讯精选(如大片评论、放映时间、世界杯看球攻略等)，每期定期出版，免费提供给会员参考、阅读，作为会员与公司交流的一个平台，并结合社会时尚主题举行一系列的促销活动(如发放《墨子攻略》首映门票、野外生存大挑战、世界杯竟猜、以精英俱乐部组织中国偏远山村生活体验之旅等等)。
注：公司所有针对设计师等举行的促销活动均以安尚精英俱乐部的名义开展。
3.5、“我的理想2006”安尚创业大行动活动地点：国内尚无安尚专卖店或较大店中店的省会城市或地级城市(具体范围根据情况定，保证整体市场潜力、经济水平差距不大) 参与条件：提交创业计划书一份，参与创业者须携带行业相关地段60以上平方米的门面以及自行根据安尚照明装修标准进行店铺装修，自行准备流动资金。
活动方式：安尚市场营销部在评选所有参赛选手的参赛计划书及参赛资质后，选出十名分别在不同城市(大城市可有两名参赛选手)的参赛选手，经过系统培训后，由安尚公司分别为每位入选的参赛提供十万元的安尚照明产品及相关配套产品(如西蒙电工等等作为赞助协办单位进驻)，选手在安尚公司规定的比赛规则下进行产品销售，销售所得利润40%须再次投入市场作为市场推广费用，60%由参赛选手所得。
考核与奖励：由安尚高层管理人员以及行业协会专业人士组成评审团，对参赛选手的市场维护、品牌打造、营销规则遵守程度、销售业绩等等进行综合评分，评出优胜者，优胜者在与公司签订经销合同后可获得创业基金5万元，并可继续享受一年的十万元安尚产品货款支持，其它选手在与公司签订经销合同后，同样可享受半年的十万元安尚产品支持，活动期间所得销售利润由参赛选手获得。
3.6、参与各类评奖活动4、人员推广4.1、人员激励4.1.1、Ansorg年度营销颁奖典礼设置奖项：最佳样板工程奖、十佳样板工程奖、最佳终端形象奖、十佳终端形象店、最佳客户管理奖、最佳推广执行奖、最佳团队奖、至尊营销金、银、铜奖等;分别给予不同程度的物资奖励(如手提电脑、投影仪、汽车、摩托车、培训基金等)4.1.2、阶段性促销奖励·前期市场铺货阶段·商照产品上市阶段·月底、年底销售冲量等4.1.3、编制科学的产品导购手册组织一批精干终端导购力量，认真研究竞争对手产品以及终端导购经验，设计一系列产品导购技巧及产品特点演示方法，为客户购买安尚产品提供科学的理由，并保持终端导购的统一口径。
4.1.4、“终端生动化十佳创意奖”评选将产品特点更直观、更生动的将展现给用户，对全国所有经销商导购人员、业务人员等进行终端生动化创意评选竞赛，评选出“终端生动化十佳创意奖”。
4.1.5、“终端形象十佳经销商”评选在全国区域内导入专卖店终端展示标准化、生动化作业，提出终端形象派出专门终端形象监督人员对全国的经销商终端进行专项检查活动;并在2006年下半年对所有的经销商终端形象进行评比，评选出“终端形象十佳经销商”。
4.1.6、“给山区带去一个心愿”志愿者活动组织公司销售人员、经销商人员志愿者(40人)，前往偏远山区进行生活体验以及看望山区学生，每人带给山区的学生一个乡村里没有的礼物或帮助山区儿童完成一个心愿，并举行现场捐款活动。
4.1、人员推广4.1.1、专业展会推广年度内选择2-3个在国内具有较大影响力的专业照明展会(如广州光亚展等)，集中资源高调参与。
4.1.2、会议营销·利用经销商年会、新产品上市等机会针对渠道成员对产品进行推广。
如商照产品上市时，召集行业内专业媒体以及部分大众媒体财经版记者、原有经销商、意向经销商召开产品上市推广会，高调切入市场，并联合较有影响力的专业媒体对产品上市后的反应进行跟踪报道，塑造行业新闻热点;4.1.3、“理想百城万区”安尚推广活动组织一批特色化的终端展示物料，全国统一操作推广方式、操作程序，在每个新建社区进行密集人员推广、产品咨询等活动。
5、培训推广：通过培训统一渠道成员的经营思想，强化产品知识，提升我们自己包括所有合作伙伴的专业水平，我们还将通过设计师俱乐部的聚会、交流等软性培训，展现安尚风采。
对终端导购员队伍、销售人员队伍进行科学激励和实效管理，加强对导购员、工程销售人员的产品知识及素质培训，提高每个导购员“临门一脚”和“多进一个球”的能力完善对经销商产品知识、导购技巧、售点陈列维护、沟通技巧等业务培训，规范市场专员定期市场巡视制度，确保终端售点始终处于最佳状态。
5.1、对经销商的培训培训内容：工程市场、隐性渠道操作技术、营销理念的学习，区域网点建设和分销通路的拓展，渠道多元化建设，新品上市计划，本区广宣促计划及执行部署，旺季前的部署、旺季时的跟进工作，售后服务规范等等;培训方式时间与频率：以大区为单位，06年举行2次，分别在3月份、8月份召集到大区总监办所在地进行。
(公司负责用餐、住宿及会议费用，3月份结合年会一起在公司总部召开)讲师：公司领导、营销讲师、大区总监等。
5.2、对经销商业务员的培训培训内容：新产品上市计划，安尚产品与竞争品牌的区别，工程市场、隐性渠道操作技术、终端形象展示规范，现场推销的技巧，照明技术、以及单项专题培训等培训方式、时间与频率：前期以大区为单位组织，市场部组织讲师以及内容进行全国巡回培训，后期以办事处为单位组织培训，每年3—5次，分别在05年12月，06年4月、7月、10月集中在办事处所在地进行。
讲师：由市场部培训讲师主讲，大区总监及办事处经理组织。