电力营销工作总结
电厂电力营销工作总结2024年(5篇)

电厂电力营销工作总结2024年____年来,____体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下,以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点,通过全组成员的辛苦努力,顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我组一年来的工作情况总结一、指标完成情况1、售电量:售电量完成____万kwh,比去年增长____个百分点。
2、线损率:配网综合线损完成____%,比年初中心下达的线损指标____%,下降1.7百分点。
3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。
4、电费回收:当年电费回收率完成____%,旧欠电费回收率完成____%。
二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。
从思想上牢固树立了“安全第一”方针。
现将全年安全工作总结1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。
每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。
使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。
从思想上牢固的树立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,____月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。
同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度,杜绝习惯性违章为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。
电力营销年终工作总结(通用11篇)

电力营销年终工作总结(通用11篇)电力营销年终工作总结 120某某年是我公司创建国家一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。
一年来,营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标,认真贯彻落实市公司电力营销工作会议精神,牢牢把握改革、发展、稳定这一主题,以三抓一创为核心,以同业对标、建设一流为主线,深入开展百问百查活动,不断强化依法经营、诚信服务意识,建立健全了优质服务常态运行机制,全面提升优质服务水平,不断巩固和开拓电力市场,以企业发展为中心、以提升经济效益为目的、圆满完成了公司下达的各项工作任务。
回顾过去的一年,我们主要做好了以下工作一、主要经济技术指标完成情况20某某年1-11月指标完成情况:实现购电量5.49亿kwh;完成售电量5.31亿kwh,同期比增长16.03%;应收电费3.07亿元,实收电费3.04亿元,电费回收率98.9%,收取陈欠电费5万元;平均电价完成543.19元/kkwh。
20某某年,受国民经济尤其是工业经济快速发展的拉动,全区用电量继续保持高速增长。
全社会用电量53253.23万kwh,同比增长15.8%。
其中:农业用电量3631.38万kwh,同比增加118.3%;工业用电量为36786.92万kwh,同比增长12.72%;非居民照明用电量为1666.69万kwh,同比增长8.84%;居民生活用电量8476.71万kwh,同比增长21.12%。
农业、工业、非居民照明与居民照明用电比例由上年同期的`7.76%:73.13%:3.43%:15.68%变化为7.09%:72.83%:3.3%:16.78%。
居民生活用电比重有所增加。
三、主要工作完成情况1、积极开拓电力市场,全面实现增供扩销今年1-11月累计受理客户申请163户共42358kva,接火送电111户,送电容量共计26570kva,供用电合同的签订率100%,全面兑现十项服务承诺,客户评价满意率达到100%。
电力营销个人年终工作总结8篇

电力营销个人年终工作总结8篇第1篇示例:电力营销个人年终工作总结一、工作回顾在过去的一年里,作为电力营销人员,我积极努力,兢兢业业,为公司的业务发展做出了努力和贡献。
在电力市场竞争激烈的环境中,我始终保持着敏锐的市场洞察力和务实的工作态度,不断提升自己的销售技巧和服务水平。
在公司团队的支持和协作下,我的工作得到了一定的成绩和肯定。
二、业绩总结在过去的一年里,我通过不懈努力,成功签约了一批重要客户,实现了销售业绩的稳步增长。
在市场推广和客户维护方面,我也做出了一定的努力和贡献,不断挖掘客户需求,提供个性化的解决方案,赢得了客户的信任和好评。
我也注重维护老客户的关系,促进了业务的持续发展。
三、工作亮点在一年的工作中,我积累了一定的电力市场经验和专业知识,不断提升自己的专业技能和销售能力。
我注重团队合作,善于沟通协调,与同事之间形成了良好的工作氛围。
在工作中,我勇于担当,善于解决问题,为公司的项目顺利实施提供了有力支持。
四、不足和改进尽管在过去一年里取得了一定的成绩,但我也意识到了自身在销售技巧和服务水平方面存在的不足。
我发现自己在客户沟通和谈判能力上还有待提升,需要加强针对市场变化的灵活应对能力。
我决定在未来的工作中,加强学习和培训,不断提升自己的综合素质和专业能力,为公司的业务发展做出更大的贡献。
五、展望和计划过去一年的工作经历让我不断成长和进步,也让我深刻意识到了自己的不足和需要改进之处。
在新的一年里,我将继续努力学习和提升,为电力营销事业的繁荣发展而努力奋斗,为公司的长远发展贡献自己的力量!愿我们在新的一年里共同努力,共同进步,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:一、业绩总结今年是一个充满挑战和机遇的一年,我克服了市场波动带来的困难,团队合作,与客户保持联系,为公司开拓了一些新客户,扩大了业务范围,在电力销售方面取得了一定的业绩。
通过与客户的合作,我成功签约了几家大型企业,实现了销售额的增长,并且在一些节能环保项目中也取得了一些突破。
2024年电力营销工作总结例文(8篇)

2024年电力营销工作总结例文在过去的一年中,我组在中心领导的英明决策与兄弟班组的鼎力支持下,紧密围绕安全核心,聚焦电费回收与用电管理的关键环节,全体成员齐心协力,圆满达成了既定的各项工作任务与指标。
现将我组一年来的工作概况总结如下:一、指标完成情况概览1. 售电量实现稳健增长,年度累计售电量达到____万kWh,较去年实现了____个百分点的显著提升。
2. 线损控制成效显著,配网综合线损率降低至____%,较年初设定的目标值下降了1.7个百分点,体现了精细管理的成效。
3. 售电均价持续优化,综合售电均价达到525.25元/千千瓦时,较年初指标增长4.85个百分点,增强了经济效益。
4. 电费回收工作高效推进,当年电费回收率与旧欠电费回收率分别达到了____%和____%,保障了公司资金流的健康稳定。
二、安全工作强化与成效安全作为电力企业的生命线,始终是我组工作的重中之重。
我们坚持从安全教育入手,强化技能培训,严格落实安全责任制,并加大考核力度,以此提升全员的安全生产意识。
具体举措包括:1. 定期举办安全活动,深入学习安全事故通报,剖析事故原因,汲取教训,确保每位班员深刻认识到安全工作的极端重要性,从思想上牢固树立“安全第一”的核心理念。
2. 遵循年度培训计划,适时开展安全培训,特别是针对春季大检查前的《电业安全工作规程》考试及新规程的学习与考核,确保每位员工都能熟练掌握安全知识与技能。
3. 严格执行规章制度,坚决杜绝习惯性违章行为,对工作疏忽者实施经济考核,以儆效尤。
同时,加强车辆管理,完善相关规定,严明出车纪律,有效预防交通事故的发生。
4. 深化客户安全用电管理,通过加强巡检、采取防小动物措施、及时处理缺陷等手段,确保客户用电安全,进而保障电网的安全稳定运行。
此外,我们还协助客户建立健全内部安全管理制度及资料,提升其自主安全管理能力。
三、线损降低策略与成果为有效降低线损,我们采取了以下有效措施:1. 推行组包线、人包变的管理模式,将线损指标任务明确到人,并与工资挂钩,实施奖惩机制,有效激发了组员的积极性与责任感,促进了线损率的持续下降。
电力营销部的年度工作总结7篇

电力营销部的年度工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,过去的一年里,电力营销部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,经过全体人员的共同努力,克服了重重困难,取得了较为满意的成绩。
现将本年度的工作总结如下:一、营销工作开展情况1. 市场需求调查与分析为了更好地把握市场需求,我们组织专门的力量,对市场进行了深入的调查与分析。
通过走访客户、收集资料、问卷调查等方式,我们了解到不同客户群体的用电需求、用电偏好以及用电痛点。
这些数据为我们后续的产品研发和营销策略制定提供了有力的支持。
2. 营销策略制定与实施根据市场需求分析结果,我们制定了一系列具有针对性的营销策略。
包括产品定价策略、促销策略、渠道拓展策略等。
同时,我们还积极参加了电力行业的各类展会和活动,通过现场展示和宣传,扩大了品牌影响力,吸引了更多潜在客户。
3. 客户关系维护与发展我们始终坚持以客户为中心的理念,注重客户关系维护与发展。
通过定期拜访客户、收集客户反馈、提供优质服务等方式,我们与客户建立了长期稳定的合作关系。
同时,我们还积极引导客户参与电力行业的各类活动,提高了客户对品牌的认同感和忠诚度。
二、团队建设与培训情况1. 团队组建与分工我们根据工作需要和人员特点,合理分工,明确了各岗位职责。
同时,我们还引进了一批优秀的人才,为团队注入了新的活力。
目前,团队成员之间配合默契,工作效率高,能够较好地完成各项工作任务。
2. 培训与学习我们始终重视员工的培训和学习工作。
通过定期组织培训、邀请专家授课、鼓励员工自学等方式,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,我们还鼓励员工之间互相学习、互相交流经验,形成了良好的学习氛围。
三、工作亮点与成果1. 成功拓展了市场份额通过不断的努力和创新,我们成功拓展了市场份额,提高了品牌影响力。
同时,我们还与一些大型企业建立了长期合作关系,为后续的发展奠定了坚实的基础。
2. 提高了客户满意度我们始终坚持以客户为中心的理念,注重提高客户满意度。
电力营销部个人工作总结7篇

电力营销部个人工作总结7篇篇1一、背景本年度,作为电力营销部的一员,我肩负着推动部门业务拓展与提升销售业绩的重要职责。
在这一年里,面对市场的多变与挑战,我紧紧围绕提升客户满意度、扩大市场份额、优化业务流程等方面开展工作,取得了一定的成绩。
以下是我对今年工作的全面总结。
二、工作内容及成果1. 客户关系管理与维护本年度,我积极参与客户关系的建立与维护工作,确保客户满意度持续提升。
(1)建立客户档案,完善客户信息,确保客户信息的准确无误。
(2)定期进行客户回访,了解客户的用电需求及意见建议,及时响应并处理客户问题。
(3)推进客户满意度调查工作,根据调查结果优化服务流程和服务质量。
(4)组织特色活动,如客户节电讲座、用电咨询服务等,增强客户粘性和忠诚度。
成果:通过一系列措施,成功提升了客户满意度,减少了客户投诉率,扩大了忠诚客户群体。
2. 营销策略制定与实施面对市场竞争日趋激烈的情况,我积极制定并实施了一系列有效的营销策略。
(1)市场调研:定期开展市场调研活动,了解行业动态及竞争对手情况,为营销策略制定提供依据。
(2)营销策略制定:结合市场情况与自身资源优势,制定具有针对性的营销策略。
(3)营销活动执行:组织并参与各类营销活动,如优惠促销、产品推介会等,提高产品市场占有率。
(4)营销效果评估:对营销活动进行效果评估,总结经验教训,不断优化营销策略。
成果:成功提升了电力产品的市场占有率,实现了销售业绩的稳步增长。
3. 数据分析与优化作为营销部门的一员,我深知数据分析在决策中的重要性。
因此,我积极运用数据分析工具和方法进行工作优化。
(1)销售数据分析:定期分析销售数据,找出销售增长点与瓶颈。
(2)客户分析:通过数据分析了解客户需求变化,为客户提供个性化服务。
(3)市场趋势分析:结合行业数据与市场动态,分析市场趋势,为部门决策提供支持。
(4)流程优化:根据数据分析结果,优化业务流程,提高工作效率。
篇2一、背景本年度,电力营销部门在公司的整体战略部署下,紧密围绕市场发展目标,积极开展各项工作。
电力营销人员个人工作总结6篇

电力营销人员个人工作总结6篇电力营销人员个人工作总结 (1) 我自20xx年8月到XX省X市场工作以来,经历了X市场启动、受挫、再启动上量的整个过程,现将两年来的工作情况报告如下:一、X市场前期的启动情况:我在20xx年8月刚接手X市场时,该市场在XX医院的销售一片空白。
为了迅速启动市场,除了自己虚心向老员工学习和请教外,同时与该市场的其他公司业务员协调关系,通过各种形式对各医院的相应科室、门诊室、患者群结构、消费习惯、大夫的爱好、性格等方面进行详尽的了解和分析,初步确定以河北省二院为重点终端,以其他医院为辅进行科室开发和维护,奔波在八大XX医院之间,从细微处着手,关心体贴医生,尽管临床费用相对较少,但自己发挥女性细致、温柔的特长,把工作做细做好,使有限的经费发挥的作用。
二、天灾人祸同时危害X市场时,坚持做好本职工作:当X市场销量稳步上升的时候,突袭河北,整个销售迅速下滑,在此情况下自己仍坚持做好临床工作,开始之初,得知勤洗手能防,就从超市里面批发洗手液,对几个科室的医生逐科室去送。
几天以后,形势迅速恶化,在自己去不了医院的情况下,仍然坚持电话拜访各医院的目标医生,随时了解防非的各种措施和方剂,自己通过朋友购得了几支重组人干扰素,及时送给重点医生,在最严重的五、六月,在省二院门诊患者廖廖无几的情况下,也能销售一百盒。
三、再启动情况以及下步打算:20xx年春天,冬寒未褪,我怀着春天般的心情奔赴,开始了X市场劫后余生的艰难重建工作。
这时候我原来管理的XX省中医院、省医院、省四院已经交接出去,只剩下省三院、省二院、和平医院、省直一门诊四家医院。
其中省三院是骨科医院,省直一门诊是日门诊量不足50人的卫生所,和平医院是新开发的医院,上述三家合计销量不足100盒!只有省二院稍好一些,但销量也就100盒左右!总体销售不过6000元,而公司下达的全年任务却高达24万元!整个市场千疮百孔、百废待兴!此时,在经理的指导下,我根据市场实际情况,确立了“以省二院与和平医院为重点终端,目标直指杀手级医生,集中力量提升纯销量;紧抓药剂科和药房,随时掌握库存,保证渠道畅通”的工作思路,开始了X市场的复兴之路。
2024年电力营销工作总结例文(5篇)

2024年电力营销工作总结例文在过去的一年中,我组在中心领导的英明决策与兄弟班组的鼎力支持下,紧密围绕安全核心,聚焦电费回收与用电管理的关键环节,全体成员齐心协力,圆满达成了既定的各项工作任务与指标。
现将我组一年来的工作概况总结如下:一、指标完成情况概览1. 售电量实现稳健增长,年度累计售电量达到____万kWh,较去年实现了____个百分点的显著提升。
2. 线损控制成效显著,配网综合线损率降低至____%,较年初设定的目标值下降了1.7个百分点,体现了精细管理的成效。
3. 售电均价持续优化,综合售电均价达到525.25元/千千瓦时,较年初指标增长4.85个百分点,增强了经济效益。
4. 电费回收工作高效推进,当年电费回收率与旧欠电费回收率分别达到了____%和____%,保障了公司资金流的健康稳定。
二、安全工作强化与成效安全作为电力企业的生命线,始终是我组工作的重中之重。
我们坚持从安全教育入手,强化技能培训,严格落实安全责任制,并加大考核力度,以此提升全员的安全生产意识。
具体举措包括:1. 定期举办安全活动,深入学习安全事故通报,剖析事故原因,汲取教训,确保每位班员深刻认识到安全工作的极端重要性,从思想上牢固树立“安全第一”的核心理念。
2. 遵循年度培训计划,适时开展安全培训,特别是针对春季大检查前的《电业安全工作规程》考试及新规程的学习与考核,确保每位员工都能熟练掌握安全知识与技能。
3. 严格执行规章制度,坚决杜绝习惯性违章行为,对工作疏忽者实施经济考核,以儆效尤。
同时,加强车辆管理,完善相关规定,严明出车纪律,有效预防交通事故的发生。
4. 深化客户安全用电管理,通过加强巡检、采取防小动物措施、及时处理缺陷等手段,确保客户用电安全,进而保障电网的安全稳定运行。
此外,我们还协助客户建立健全内部安全管理制度及资料,提升其自主安全管理能力。
三、线损降低策略与成果为有效降低线损,我们采取了以下有效措施:1. 推行组包线、人包变的管理模式,将线损指标任务明确到人,并与工资挂钩,实施奖惩机制,有效激发了组员的积极性与责任感,促进了线损率的持续下降。
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电力营销工作总结电力营销工作总结范文:自从走上岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。
缺乏专业知识,我就默默勤奋学习,没有相关经验,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起各级领导的信任与培养。
爱岗敬业知难而进我是这样想的,也是这样做的,我的工作日程表上没有上下班,没有节假日,就连生病也不例外。
在到所的近一年里,我从来不计较工作时间的长短,从来不吝啬节假日的加班,为了确保这个占领公司 50%以上供电量的大所能顺利交割到电力营销知识新系统,为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以斩新的营销面貌服务于社会,我在所领导的大力支持下,先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组,亲自组织实施,制定了详细的组织措施、应急措施及工作流程,带领抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人,不分昼夜,先后对我所12 余万客户基础资料及系统历史数据进行了近百万次的校核,克服了种种难以用言语形容的艰难,保证了基础数据的准确性和连续性,为所踏步电力营销新时代打下了坚实的基础。
电力营销工作总结范文 2 20xx 年来,ххх总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的共同下,以安全为中心、以抓狠电费收受吸收和用电管理工作为重点,通过全构成员的费力竭力,顺利、圆满的完成为了各项工作任务指标。
现将我组一年来的工作环境总结一、指标完成环境(截至 11 月 30 日)1、售电量:售电量完成 9045 万 kwh,比客岁增长 9.3个百分点。
2、线损率:配网综合线损完成 4.3%,频年初中心下达的线损指标 6%,降低 1.7 百分点。
3、售电均价:综合售电均价为 525.25/千千瓦时,频年初中心下达的指标增长 4.85 百分点。
4、电费收受吸收:昔时电费收受吸收率完成99.64%,旧欠电费收受吸收率完成 99.70%。
二、狠抓安全工作,赓续进步人员安全思想意识安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的紧张包管,我班始终把“安全工作放在重之又重的地位,从抓组员安全教导入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大稽核力度,从而进步了组员对安全生产紧张性的认识。
从思想上牢靠建立了“安全第一”方针。
现将全年安全1、认真开展安全运动,增强职工安全思想教导。
为了进步组员对安全生产紧张性的认识,一年来我班不停坚持每周一次的安全运动,从未间断过。
每次安全运动不仅仅是实时学习安全事故通报,更紧张的是阐发事故发生的原因,从中吸收教训。
使每位班员清晰的认识到事故的危害性,清晰的认识到安全工作不容疏忽。
从思想上牢靠的建立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训,赓续进步职工安全思想意识为了增强工作人员安全方面的知识,我们依照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大反省前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。
同时在日常工作中,实时对工作人员进行安全教导,使工作人员赓续进步安全自我掩护意识。
3、严格规章制度,杜绝习惯性违章为了包管安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格依照经济稽核的规定进行处罚。
增强对车辆的管理,弥补完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。
4、增强客户的安全用电管理,确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。
今年,因客户责任引起了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成为了必然水平的损失,所以增强客户安全用电管理是一项异常紧张的工作。
为此,我们根据相关安全管理规定,要求 10kv 专线客户增强设备路线的巡检工作、采取有效防止小动物入室的步伐,并按期对这些用户进行反省实时有效的处置惩罚缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。
帮忙和督匆匆 10kv 客户树立健全内部安全管理制度及材料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。
通过大量的工作,使客户的安全用电程度有了较大的进步。
三、采取有效步伐,鼎力低落线损1、采用合理的管理模式,有效低落线损通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成环境直接与工资挂钩,有奖有罚,有效进步组员的积极性,低落了线损。
2、加大用电电反省力度,调换分歧格表计从年初开始加大用电反省工作力度,杜绝了“三电”环境的发生,并制止“跑、冒、漏、滴”环境,一年来共查出窃电户 7 户,追回损失 4.98 万元。
查出表计烧坏 90 户,实时调换到期表计 359 块,此中包括高压用户表计 70 多组。
3、维护档案,包管营销系统统计数据的精确性用户档案的精确与否关系到线损统计的精确水平,年初我班发明客户档案和营销系统中客户参数的凌乱,导致统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对曩昔相邻路线用户档案凌乱这一环境,到现场对这部份用户进行了逐一核对,包管了统计数据的精确性。
4、采用摸底排查法,有效低落线损年初开始我班要求组员必须对本身所管辖的台区和客户环境有一个最真正的了解控制,对每一个台区每一个客户的用电负荷都要洞若不雅火、匠意于心。
一旦线损升高,我们就可以通过每一个客户的月度电量的增减幅度,对问题的呈现有一个较为精确的断定,从而进一步深入过细地对客户进行摸底排查,同时也能查出不少隐蔽较深的问题。
通过采取有效低落线损的步伐,和全班人员一年来的费力竭力,我们较好的完成为了线损指标,从指标完成环境不丢脸出综合线损比中心下达的指标低落了 1.7 个百分点。
四、重抓电费收受吸收,赓续进步电费收受吸收率电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方法,使收费上处于被动的场所场面,我们班组正确对待,千方百计确保电费实时足额收受吸收。
现将一年的电费收受吸收工作总结1、奖罚分明,进步组员的催费积极性按期下达《催费任务书》,依照催费任务书下达的催费指标对每一个催费小组进行稽核,对完成指标的奖励反之则处分,并对电费结零的小组零丁进行奖励,通过这一年催费结果来看,这种措施收效异常明显,充分调动了组员的催费积极性,每一个小组都开始久有存心催收电费,使我们的欠费较客岁有了大幅度的较低,到目前为止我们 1 月到 11 月总共欠费 17.43 万元,收受吸收率 99.64。
此中 1 到 10 月欠费1.49 万元, 11 月欠费 15.94 万元(此中有 2 户托收用户因为内部改制,未定期缴纳电费,此外的原因便是居民用户当月欠费不能按时缴纳,依照《电力供应与使用条例》对这部份用户自逾期之日 30 天后能力采取停电步伐,所以这部份欠费要到次月采取停电步伐后能力收回 ),累计发送欠费看护单 5 万 6 千多份,累计停电次数 5221 次。
2、加大对违约责任的鼓吹,使用户主动缴费在日常的催费中,我们采取加大《电力法》、《电力供应与使用层次》和电力行政律例中有关电费交纳责任条款的鼓吹,分外是鼓吹拖欠电费依法承担的违约责任,让用户了解按时缴纳电费是一种义务,不按时缴纳电费要承担违约金。
通过我们的鼓吹,大部份用户改变了不雅念,变被动为主动。
在我们规按期限内缴费的用户越来越多。
3、对无故迟延电费的大用户,采取停电步伐电力营销工作总结范文 3 安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。
从思想上坚固树立了“安全第一”方针。
一、现将全年安全工作总结如下:1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。
为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。
每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。
使每位班员清晰的认识到事故的危害性,清晰的认识到安全工作不容忽视。
从思想上坚固的树立“安全第一”方针。
2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。
同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。
3、严格规章制度,杜绝习惯性违章为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。
加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。
4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。
今年,因客户责任引起了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成为了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。
为此,我们依据相关安全管理规定,要求 10kv 专线客户加强设备路线的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。
协助和催促 10kv 客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。
通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。
二、采取有效措施,大力降低线损1、采用合理的管理模式,有效降低线损通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。
2、加大用电电检查力度,更换不合格表计从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户 xxxx,追回损失 4.9xxxx 元。
查出表计烧坏 9xxxx,及时更换到期表计 359 块,其中包括高压用户表计 7xxxx 组。
3、维护档案,保证营销系统统计数据的准确性用户档案准确与否关系到线损统计的准确程度,年初我班发现客户档案和营销系统中客户参数的混乱,导致统计数据误差是造成各条配网线路线损率不稳定的主要因素,在中心领导的支持下,我班协同其它各班组对所有的客户档案进行了核对、维护,并针对过去相邻路线用户档案混乱这一情况,到现场对这部份用户进行了逐一核对,保证了统计数据的准确性。
4、采用摸底排查法,有效降低线损年初开始我班要求组员必须对自己所管辖的 .台区和客户情况有一个最真正的了解掌握,对每一个台区每一个客户的用电负荷都要了如指掌、胸中有数。
一旦线损升高,我们就可以通过每一个客户的月度电量的增减幅度,对问题的浮现有一个较为准确的判断,从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查,同时也能查出许多隐蔽较深的问题。