商业模式架构图ppt课件
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商业模式架构图ppt课件
渠道是销售的前沿阵地，捉住渠道商机能够为爱 大爱带来丰厚的收益。主要分为两类，一是政策 渠道支持，如中国爱眼协会；二是资源渠道支持， 如腾讯游戏；三是媒体渠道合作，如视频媒体、 杂志媒体等。 ✓ 专业化程度高，长于线下活动的爱眼活动； ✓ 游戏用户粘性高，体验性好，评论和互动贴合
度高。 ✓ 渲染度高，能迅速扩大宣传力。
入口类模式主要是依托本身的用户优势及产品 覆盖面全面，从关键词、实体店引导用户关注体验。
电商类由于具有流量优势以及健全交易支付体系，通过电商
平台体验企业品牌、商品体系背书，是接入引流微信端的入
口。 1
公益类模式是贴合产品特征以传递爱的概念通过与中国共青团的公益合作将爱眼护眼的品牌特征传递给公众用户让更多的公众参与到项目中成为真正具有意义的事情
商业模式分析
公益类模式是贴合产品特征，以传递爱的概念，通过与 中国共青团的公益合作，将爱眼、护眼的品牌特征传递 给公众用户，让更多的公众参与到项目中，成为真正具 有意义的事情。
社交类平台已成为网络销售的重要阵地。口碑 作为观众体验使用的重要考量指标，对用户转 化具有非常重要的意义。作为一个社交关系相 对的闭环平台，微信微博在话题发酵，舆论形 成为口碑造势方面均称为其优势体现。
公益类
团购类
社交类
ห้องสมุดไป่ตู้
渠道类
入口类
电商类
团购网站拥有成熟的O2O商业模式，拥有海量的生活服 务用户和线下能 够给爱大爱销售项目增量。
度高。 ✓ 渲染度高，能迅速扩大宣传力。
入口类模式主要是依托本身的用户优势及产品 覆盖面全面，从关键词、实体店引导用户关注体验。
电商类由于具有流量优势以及健全交易支付体系，通过电商
平台体验企业品牌、商品体系背书，是接入引流微信端的入
口。 1
公益类模式是贴合产品特征以传递爱的概念通过与中国共青团的公益合作将爱眼护眼的品牌特征传递给公众用户让更多的公众参与到项目中成为真正具有意义的事情
商业模式分析
公益类模式是贴合产品特征，以传递爱的概念，通过与 中国共青团的公益合作，将爱眼、护眼的品牌特征传递 给公众用户，让更多的公众参与到项目中，成为真正具 有意义的事情。
社交类平台已成为网络销售的重要阵地。口碑 作为观众体验使用的重要考量指标，对用户转 化具有非常重要的意义。作为一个社交关系相 对的闭环平台，微信微博在话题发酵，舆论形 成为口碑造势方面均称为其优势体现。
公益类
团购类
社交类
ห้องสมุดไป่ตู้
渠道类
入口类
电商类
团购网站拥有成熟的O2O商业模式，拥有海量的生活服 务用户和线下能 够给爱大爱销售项目增量。
商业模式简介(商务模式)ppt课件
商业模式
商业模式（business model）也称为商务模式
任何一个企业都有其特定的商业活动业务流程，这一业务流程汇集 了物流、信息流、资金流，最终以增值的商品和服务传递到客户， 并产生每个组织所赖以生存和发展的收入及利润，这就是它的商业
模式。
简单的说就是回答这样一个问题的系统答案，如何形成可持续发展 的业务流程，对于创业者而言就是回答如何把投资变成产品，并把 产品变成钱，以收回投资，尤其对于科研单位来说，是要回答如何
把钱变成技术，并把技术变成钱，以形成良性循环的制度安排。
科研
商品
商业模式内循环
商品流 资金流 销售
图6
生产
资金
科研、生产、销售构成简单一
维线性模型，但我们不应只看到商品
流向，我们还要看到资金和信息流。
这样我们就得到了一个循环体，这是
理想状态，当进入资金大于输出的产
品时，企业获得利润，可以进一步扩
大生存空间。
但实际如何主义也不能只有科研，没
有生产，这样循环断裂，企业就灭亡
了。一个国家一个企业一个个人都要
能形成这种循环才能生存，按企业来
说就是有造血功能才能生存，企业的
商业模式。
商业模式的主要问题
关键：收费方式 是否一手交钱一手交货
商业模式的磁力线模型
图7-3 上下游企业模式
注：S端对应科学端，n端对应客户需求端（欲望端），蓝色线条代表资金走向
商业模式对法人制度的分析
政府
企业
事业
社会分工和定位
提供公共安全公有 提供绝大部分的物资和精神 培养人才基础科研提供
资源的管理裁判 产品提供绝大部分的技术
知识
提供产品 产品特性
商业模式（business model）也称为商务模式
任何一个企业都有其特定的商业活动业务流程，这一业务流程汇集 了物流、信息流、资金流，最终以增值的商品和服务传递到客户， 并产生每个组织所赖以生存和发展的收入及利润，这就是它的商业
模式。
简单的说就是回答这样一个问题的系统答案，如何形成可持续发展 的业务流程，对于创业者而言就是回答如何把投资变成产品，并把 产品变成钱，以收回投资，尤其对于科研单位来说，是要回答如何
把钱变成技术，并把技术变成钱，以形成良性循环的制度安排。
科研
商品
商业模式内循环
商品流 资金流 销售
图6
生产
资金
科研、生产、销售构成简单一
维线性模型，但我们不应只看到商品
流向，我们还要看到资金和信息流。
这样我们就得到了一个循环体，这是
理想状态，当进入资金大于输出的产
品时，企业获得利润，可以进一步扩
大生存空间。
但实际如何主义也不能只有科研，没
有生产，这样循环断裂，企业就灭亡
了。一个国家一个企业一个个人都要
能形成这种循环才能生存，按企业来
说就是有造血功能才能生存，企业的
商业模式。
商业模式的主要问题
关键：收费方式 是否一手交钱一手交货
商业模式的磁力线模型
图7-3 上下游企业模式
注：S端对应科学端，n端对应客户需求端（欲望端），蓝色线条代表资金走向
商业模式对法人制度的分析
政府
企业
事业
社会分工和定位
提供公共安全公有 提供绝大部分的物资和精神 培养人才基础科研提供
资源的管理裁判 产品提供绝大部分的技术
知识
提供产品 产品特性
商业模式(九宫格)PPT演示课件
描述公司透过各种收入流来创 造财富的途径
10
商业模式思考图
5
基础设施
关键业务
重要伙伴
6 核心资源
成本结构
1
提供物
价值主张
财务
7
4
客户关系
2
渠道通路
3
收入来源
客户
客户细分
11
9个构造块——客户细分
客户细分构造块用来描绘 一个企业想要接触和服务的不同人群或组织
12
消费者研究
消费者特征 收入 生活习惯 职业 其他
年轻一代运动员
跑步一族
耐克又重新设计了其APP，Nike+：刚开始， 这款软件主要用于记录跑步人的路线、距离、 步数，时间和卡路里消耗等，现在，这款软 件还可以帮助用户分享照片并和朋友进行比 赛
16
9个构造块——价值主张
价值主张构造块用来描绘 为特定客户细分创造价值的系列产品和服务
17
新颖
产品或服务满足客户从未感受和体验过的全新需求
牙齿保健 大家庭 重度使用者 佳洁士 主性 价值导向型
女性消费者
CEO帕克表示，那么参加体育 活动的孩子们也会带来极大的业 务增长。通过联赛、俱乐部等形 式，耐克会给这些孩子提供服装 和用品方面的赞助
耐克新的目标客户
20、30岁的女性正引领着“运 动休闲潮流(athleisure trend)”，她们会穿着这类服装 来到体育馆去锻炼身体 耐克表示，在2017年此类女性 服装将为企业带来额外20亿美 金的额外收入
决策因素 品牌 产地 广告 促销 产品本身
购买行为
信息获取的 渠道 购买动机 购买途径 其他
购买需求 档次 价格 外观 其他
13
10
商业模式思考图
5
基础设施
关键业务
重要伙伴
6 核心资源
成本结构
1
提供物
价值主张
财务
7
4
客户关系
2
渠道通路
3
收入来源
客户
客户细分
11
9个构造块——客户细分
客户细分构造块用来描绘 一个企业想要接触和服务的不同人群或组织
12
消费者研究
消费者特征 收入 生活习惯 职业 其他
年轻一代运动员
跑步一族
耐克又重新设计了其APP，Nike+：刚开始， 这款软件主要用于记录跑步人的路线、距离、 步数，时间和卡路里消耗等，现在，这款软 件还可以帮助用户分享照片并和朋友进行比 赛
16
9个构造块——价值主张
价值主张构造块用来描绘 为特定客户细分创造价值的系列产品和服务
17
新颖
产品或服务满足客户从未感受和体验过的全新需求
牙齿保健 大家庭 重度使用者 佳洁士 主性 价值导向型
女性消费者
CEO帕克表示，那么参加体育 活动的孩子们也会带来极大的业 务增长。通过联赛、俱乐部等形 式，耐克会给这些孩子提供服装 和用品方面的赞助
耐克新的目标客户
20、30岁的女性正引领着“运 动休闲潮流(athleisure trend)”，她们会穿着这类服装 来到体育馆去锻炼身体 耐克表示，在2017年此类女性 服装将为企业带来额外20亿美 金的额外收入
决策因素 品牌 产地 广告 促销 产品本身
购买行为
信息获取的 渠道 购买动机 购买途径 其他
购买需求 档次 价格 外观 其他
13
商业模式课件(九宫格)
7
不同的收入来源,有固定定价及动态定价两种方式
9个构造块——收入来源
收入结构
主营业务、其他业务、投资收益、营业外收益、往来客户收入
支付方式
货到付款、信用卡支付、在线支付、PayPal支付、银行电汇及邮政汇款
盈利周期
收入比率
收入来源组成
获得盈利能力的时间持续多久，为了明确改革节点从而制定战略转变
在剔除了应收账款对公司带来的风险的情况下，从现金流入的角度反映销售收入的实际情况
描绘与其他公司的合作协议关系网络
描述业务与资源的安排
描述公司执行其商业模式所需资源和能力
对公司的系列产品和服务给出一个总的看法
描述与客户沟通和联系的渠道
描述公司于其客户群体之间所建立的联系
描述公司想要为其提供价值的客户
总结运营某一商业模式的经济和货币结果
描述公司透过各种收入流来创造财富的途径
商业模式思考图
9个构造块——收入来源
收入来源构造块用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入（包括一次性收入和经常性收入）
使用收费通过特定的服务收费
订阅收费销售重复使用的服务
资产销售销售实体产品的所有权
经济收费提供中介服务收取佣金
授权收费知识产权授权使用
租赁收费暂时性排他使用权的授权
1
2
3
4
5
广告收费提供广告宣传服务收入
成本结构特点
成本比例
成本预测
商业模式“九宫图”的逻辑是什么呢？
狼来了！
正如战争推动人类文明进程，市场竞争推动商业文明昌盛。
商业模式“画布”
整合资源：改变产业链的位置和角色
解决问题的方案所需的措施
资源和能力
客户完成任务需要的不是一个产品而是一个解决方案？（备注：和营销上不同
不同的收入来源,有固定定价及动态定价两种方式
9个构造块——收入来源
收入结构
主营业务、其他业务、投资收益、营业外收益、往来客户收入
支付方式
货到付款、信用卡支付、在线支付、PayPal支付、银行电汇及邮政汇款
盈利周期
收入比率
收入来源组成
获得盈利能力的时间持续多久，为了明确改革节点从而制定战略转变
在剔除了应收账款对公司带来的风险的情况下，从现金流入的角度反映销售收入的实际情况
描绘与其他公司的合作协议关系网络
描述业务与资源的安排
描述公司执行其商业模式所需资源和能力
对公司的系列产品和服务给出一个总的看法
描述与客户沟通和联系的渠道
描述公司于其客户群体之间所建立的联系
描述公司想要为其提供价值的客户
总结运营某一商业模式的经济和货币结果
描述公司透过各种收入流来创造财富的途径
商业模式思考图
9个构造块——收入来源
收入来源构造块用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入（包括一次性收入和经常性收入）
使用收费通过特定的服务收费
订阅收费销售重复使用的服务
资产销售销售实体产品的所有权
经济收费提供中介服务收取佣金
授权收费知识产权授权使用
租赁收费暂时性排他使用权的授权
1
2
3
4
5
广告收费提供广告宣传服务收入
成本结构特点
成本比例
成本预测
商业模式“九宫图”的逻辑是什么呢？
狼来了！
正如战争推动人类文明进程，市场竞争推动商业文明昌盛。
商业模式“画布”
整合资源：改变产业链的位置和角色
解决问题的方案所需的措施
资源和能力
客户完成任务需要的不是一个产品而是一个解决方案？（备注：和营销上不同
Automated Insights商业模式框架图ppt课件
提供物
自然语言 生成平台
基于实时数据自动生
成的文章
基基S于于SEE行企CG成成CG业业的的LML数数MI文文IE据据EE章章NEN自自NNT动动TTT生生SS
“文机SS章器EECG的写CG个作LMLMI性”IEEE化技NENN定术NTT制领TTS先S
成本 未知
财务
客户
功C合C能L作L购II伙E买E伴N者NTT 解SS决EE方GG案MME购EN买NTT者SS
AI的业务推广颇有亮点。
如前所述，该公司在推特上开设了账号，供普通用户 体验其自动生成文章的效果。该公司前身就是做体育 数据的，在这一领域的专业性也最高。选择这一领域 开展实例，是相当好的业务渠道。
媒体宣传与曝光已经是当前科技公司喜闻乐见的宣传 手段了，但AI跟美联社的合作使这一模式更为有效。
为谁 媒市体CC场内LL分容IIE提析EN供者NTT者 提供? SS产EE品GG开MME发EN者NTTSS
媒SS体CE实CEGL宣例GLIM传IM应EEEE/用NN曝NNTT光TTSS
解C功决CL能方LII销案EE销售NN售TT SSE企EG业GMM融EE资NNTTSS
18
KA 关键业务（Key Activities）
AI另有一类合作伙伴，双方体现一种共生的模式。合 作伙伴为AI提供其内容的发布平台，而AI与该平台共 享广告收入。这里的AI可以说回归了纯粹的内容生产 者的角色。
功C合C能L作L购II伙E买E伴N者NTT 解SS决EE方GG案MME购EN买NTT者SS
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基础设施
自然语言 生成平台
成本 未知
提供物
媒SS体CE实CEGL宣例GLIM传IM应EEEE/用NN曝NNTT光TTSS
简约商务公司组织架构图PPT授课课件
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予忙了碌太的多一温天情的的人地们方以—各—自家的。方而式我奔却向朝那着个与让家人相休反憩的被方人向们，赋也予因了此太看多到温了情在的两地点方一——线家的。惯而常我中却不朝一着样与的家'画相面反，的至方今向不，肯也忘因怀此。看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的忙惯碌常的中一不天一的样人的们'画以面各，自至的今方不式肯奔忘向怀那。个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。 忙碌的一天的人们以各自的方式奔向 那个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的忙惯碌常的中一不天一的样人的们'画以面各，自至的今方不式肯奔忘向怀那。个让 人休憩 被人们 赋予了 太多温 情的地 方——家。而 我却朝 着与家 相反的 方向， 也因此 看到了 在两点 一线的 惯常中 不一样 的'画面 ，至今 不肯忘 怀。
九模块商业模式图课件
通过提供学习资 源和平台吸引注 册用户，通过提 供数据和网站广 告位吸引相应公
司
渠道通路： 在媒体上做 广告，根据 数据主动联 系相应公司
客户细分: 需要不断 学习的人； 需要找到 客户人群 的公司
网站其的他维公护司成和 客本管户结理的构费联：用系，等线费下用与PPT学习交用流 户的收浏取览收广数入告取据来费费给源用用相：；应提公供司并收
关键业务： 广告位及数 据的销售
核心资源： 课程资源注 册用户数量 和用户数据
பைடு நூலகம்
价值主张： 为用户免 费提供学 习的平台， 向有需要 的公司征 收费用
通过提供学习资 源和平台吸引注 册用户，通过提 供数据和网站广 告位吸引相应公
司
渠道通路： 在媒体上做 广告，根据 数据主动联 系相应公司
客户细分: 需要不断 学习的人； 需要找到 客户人群 的公司
客户细分: 需要不断 学习的人； 需要找到 客户人群 的公司
网站其的他维公护司成和 客本管户结理的构费联：用系，等线费下用与PPT学习交用流 户的收浏取览收广数入告取据来费费给源用用相：；应提公供司并收
12
“**”九模块商业模式图
客户关系：
重要伙伴： 学习用品 生产销售
公司
关键业务： 广告位及数 据的销售
的公司
网站其的他维公护司成和 客本管户结理的构费联：用系，等线费下用与PPT学习交用流 户的收浏取览收广数入告取据来费费给源用用相：；应提公供司并收
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“**”九模块商业模式图
客户关系：
重要伙伴： 学习用品 生产销售
公司
关键业务： 广告位及数 据的销售
核心资源： 课程资源注 册用户数量 和用户数据
客户细分: 需要不断 学习的人； 需要找到 客户人群 的公司
商业模式的九大板块分析PPT
5、客户群体愿意为提供物 （产品/服务）的不同方面付 费。
我们正在为谁创造价值？
投 资 人
合 伙 人
加 盟 商
员 工
01 02 03 04
谁是我们最重要的客户？
中产阶级以上爱茶人士
大众市场中喜茶群体
中产阶级标准 ： 1.月收入4.5万，年收 大众市场在不同客户细分之间没有 入在50以上 ； 2.除了稳定的收入，还要 太大区别；
如何把它们与商业模式的其余部分整合？
一、意向加盟商，可通过合理的股权架构，吸引其加入公司运行轨 道中，配合公司进行价值主张宣传、品牌形象塑造、渠道通路拓展、 客户细分数据搜集以及客户关系建立与维护等； 二、爱茶人士，可针对性的培养茶道情怀，引导其追随公司价值主 张，逐步转变为品牌推崇者，形成固定客户的同时，帮助公司宣传 产品及品牌形象，分担公司传播茶文化的使命； 三、大众客户，可通过购茶行为逐歩建立亲密的客户关系，向其灌 输产品及品牌文化，培养其品牌认可度和推广传播参与度。
合作关系分为以下四种
A
在非竞争者之间的战略联盟关系
B
竞合：在竞争者之间的战略合作关系
C
为开发新业务而构建的合资关系
D
为确保可靠供应的购买方——供应商关系
有助于创建合作关系的动机
商业模式的优化和规模经 济的运用
通过整合优化资源和业务配 置，达到降低成本、共享收 益的目的。
风险和不确定性的降低
伙伴合作关系，可以减少不 确定性因素造成的竞争环境 风险。
企业需作出合理决议，该 服务哪些客户细分群体， 该忽略哪些客户细分群体。
客户群体体现为独立的客户细分群体
生普
红茶
熟普
单株
1、需要和提供明显不同的 提供物（产品/服务）来满足 特定客户群体的需求；
我们正在为谁创造价值？
投 资 人
合 伙 人
加 盟 商
员 工
01 02 03 04
谁是我们最重要的客户？
中产阶级以上爱茶人士
大众市场中喜茶群体
中产阶级标准 ： 1.月收入4.5万，年收 大众市场在不同客户细分之间没有 入在50以上 ； 2.除了稳定的收入，还要 太大区别；
如何把它们与商业模式的其余部分整合？
一、意向加盟商，可通过合理的股权架构，吸引其加入公司运行轨 道中，配合公司进行价值主张宣传、品牌形象塑造、渠道通路拓展、 客户细分数据搜集以及客户关系建立与维护等； 二、爱茶人士，可针对性的培养茶道情怀，引导其追随公司价值主 张，逐步转变为品牌推崇者，形成固定客户的同时，帮助公司宣传 产品及品牌形象，分担公司传播茶文化的使命； 三、大众客户，可通过购茶行为逐歩建立亲密的客户关系，向其灌 输产品及品牌文化，培养其品牌认可度和推广传播参与度。
合作关系分为以下四种
A
在非竞争者之间的战略联盟关系
B
竞合：在竞争者之间的战略合作关系
C
为开发新业务而构建的合资关系
D
为确保可靠供应的购买方——供应商关系
有助于创建合作关系的动机
商业模式的优化和规模经 济的运用
通过整合优化资源和业务配 置，达到降低成本、共享收 益的目的。
风险和不确定性的降低
伙伴合作关系，可以减少不 确定性因素造成的竞争环境 风险。
企业需作出合理决议，该 服务哪些客户细分群体， 该忽略哪些客户细分群体。
客户群体体现为独立的客户细分群体
生普
红茶
熟普
单株
1、需要和提供明显不同的 提供物（产品/服务）来满足 特定客户群体的需求；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业模式分析
公益类模式是贴合产品特征，以传递爱的概念，通过与 中国共青团的公益合作，将爱眼、护眼的品牌特征传递 给公众用户，让更多的公众参与到项目中，成为真正具 有意义的事情。
社交类平台已成为网络销售的重要阵地。口碑 作为观众体验使用的重要考量指标，对用户转 化具有非常重要的意义。作为一个社交关系相 对的闭环平台，微信微博在话题发酵，舆论形 成为口碑造势方面均称为其优势体现。
度高。 ✓ 渲染度高，能迅速扩大宣传力。
入口类模式主要是依托本身的用户优势及产品 覆盖面全面，从关键词、实体店引导用户关注体验。
电商类由于具有流量优势以及健全交易支付体系，通过电商
平台体验企业品牌、商品体系背书，是接入引流微信端的入
口。 1
公益类
团购类
社交类
渠道类
入口类
电பைடு நூலகம்类
团购网站拥有成熟的O2O商业模式，拥有海量的生活服 务用户和线下能 够给爱大爱销售项目增量。
渠道是销售的前沿阵地，捉住渠道商机能够为爱 大爱带来丰厚的收益。主要分为两类，一是政策 渠道支持，如中国爱眼协会；二是资源渠道支持， 如腾讯游戏；三是媒体渠道合作，如视频媒体、 杂志媒体等。 ✓ 专业化程度高，长于线下活动的爱眼活动； ✓ 游戏用户粘性高，体验性好，评论和互动贴合
公益类模式是贴合产品特征，以传递爱的概念，通过与 中国共青团的公益合作，将爱眼、护眼的品牌特征传递 给公众用户，让更多的公众参与到项目中，成为真正具 有意义的事情。
社交类平台已成为网络销售的重要阵地。口碑 作为观众体验使用的重要考量指标，对用户转 化具有非常重要的意义。作为一个社交关系相 对的闭环平台，微信微博在话题发酵，舆论形 成为口碑造势方面均称为其优势体现。
度高。 ✓ 渲染度高，能迅速扩大宣传力。
入口类模式主要是依托本身的用户优势及产品 覆盖面全面，从关键词、实体店引导用户关注体验。
电商类由于具有流量优势以及健全交易支付体系，通过电商
平台体验企业品牌、商品体系背书，是接入引流微信端的入
口。 1
公益类
团购类
社交类
渠道类
入口类
电பைடு நூலகம்类
团购网站拥有成熟的O2O商业模式，拥有海量的生活服 务用户和线下能 够给爱大爱销售项目增量。
渠道是销售的前沿阵地，捉住渠道商机能够为爱 大爱带来丰厚的收益。主要分为两类，一是政策 渠道支持，如中国爱眼协会；二是资源渠道支持， 如腾讯游戏；三是媒体渠道合作，如视频媒体、 杂志媒体等。 ✓ 专业化程度高，长于线下活动的爱眼活动； ✓ 游戏用户粘性高，体验性好，评论和互动贴合