线上运营工作总结PPT
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电商运营工作总结汇报PPT
营销推广与活动策划
营销策略
制定并执行有效的营销策略，包括品 牌宣传、促销活动、广告投放等，以 提高品牌知名度和用户转化率。
活动策划
组织各类线上活动，如限时抢购、拼 团、秒杀等，吸引用户参与，提升销 售业绩。
客户关系管理
客户服务
提供优质的售前和售后服务，解答用户问题，处理售后纠纷，提升客户满意度 。
电商运营工作总结汇报
汇报人：XXX 202X-XX-XX
contents
目录
• 电商运营概述 • 电商运营核心工作 • 电商运营案例分享 • 电商运营趋势与展望 • 总结与建议
01
电商运营概述
电商运营的定义与特点
定义
电商运营是指通过互联网和电 子商务平台，进行商品或服务 的销售、推广和管理的一系列
活动。
跨地域性
电商运营不受地域限制，可以 覆盖全球范围内的消费者。
高效性
通过电子商务平台，企业可以 快速处理订单、提高交易效率 。
数据驱动
电商运营依赖于大量数据进行 分析和优化。
电商运营的重要性
01
02
03
提高销售额
通过有效的电商运营，企 业可以吸引更多潜在客户 ，提高销售额。
降低成本
电子商务减少了中间环节 和物流成本，使企业能够 以更低的价格提供商品或 服务。
数据分析和优化
通过数据分析工具对销售数据、用户 行为等进行深入分析，不断优化产品 、营销策略和用户体验。
02
电商运营核心工作
产品策划与运营
产品策划
根据市场需求和竞争态势，制定 产品策略，包括产品定位、功能 设计、定价策略等。
运营管理
负责商品上下架、库存管理、订 单处理、物流配送等日常运营工 作，确保平台商品的正常销售。
电商运营年工作总结ppt课件
严格执行 突发事 件上报 制度、 校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
运
营
职
责
网络交易平台内部营销
内部营销
.有价流量的获取（直通车等）的日常 优化。交易平台促销活动（增加店铺信 誉度及新顾客）的策划和实施
内部营销
淘宝论坛发帖顶贴，帮派的建立与促销 活动策划与实施。
运
营
职
责
老客户关系维护
1.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题，对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到各部门。
老客户关系维护
1.把已经产生购买的顾客利用微信茶小福进行后期维护。 2.整出不同级别的老顾客，对不同级别的顾客做出相应的维护。 3.整理和分析在客户关系处理中的问题和改善方法，提出有效意见反馈到公司客服部。（可用会员关系管理软件，以及表格） 4.针对店里贵宾顾客做不订期的回仿 5老顾客同比增长数据每周要统计并做与调整与相应对策
运
营
职
责
网络交易 平台优化
工作
利用有关软件，进行对商品关键字的优化处理。利用淘宝网店自带各种软件， 对店铺进行常规性的优化。
研究消费者的心理需求，优化对应商品描述文案。
研究平台类目及搜索引擎，提炼有用信息促进店铺经营。研究店铺统计数据，发掘隐 含内在问题并及时处理。
侦测竞争对手运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。
保证店铺经营状态协调
1.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，做出适当的调整与对策。 2.与客服沟通遇到问题，对问题进行实质反馈。 3.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作。 4.整理和分析快递与发货部的交接问题，提出有效意见反馈到各部门。
电商运营工作总结PPT
分析新用户来源渠道，包 括广告投放、社交媒体、 搜索引擎等。
活跃度指标
统计每日、每周、每月活 跃用户数，以及活跃度变 化趋势。
活跃度提升策略
针对不同渠道和活跃度情 况，制定相应的提升策略 。
用户画像与消费行为
用户画像构建
收集并分析用户基本信息、兴趣 爱好、消费习惯等数据，形成用
户画像。
消费行为特点
商品销售情况及占比
销售额
统计各商品销售额，分析热销商品和冷门商品。
占比分析
计算各类商品销售额占比，了解各品类销售贡献。
商品库存周转率与滞销情况
库存周转率
计算商品库存周转率，评估库存管理水平。
滞销情况
统计滞销商品数量及占比，分析滞销原因，制定相应策略。
04
用户运营分析
用户来源及活跃度
用户来源渠道
营效果。
内部沟通协作不畅
02
团队成员之间沟通协作机制不完善，导致信息传递不畅、工作
效率低下。
缺乏创新意识
03
团队缺乏创新意识，难以应对市场变化和竞争挑战，需要提升
创新能力。
07
下一步电商运营策略制 定
明确目标与定位，优化商品结构
目标市场定位
针对不同消费者群体，明确市场定位，提供符合需求的商品。
商品结构调整
05
营销活动效果评估
活动类型与投入成本
促销活动
包括满减、折扣、买一赠一等 ，投入成本主要为商品折扣和
营销费用。
新品首发
针对新品进行重点推广，投入 成本包括新品研发、生产和推 广费用。
跨界合作
与其他品牌或IP合作，投入成 本涉及合作费用、授权费用等 。
会员营销
针对会员开展专属活动，投入 成本主要为会员权益和积分兑
活跃度指标
统计每日、每周、每月活 跃用户数，以及活跃度变 化趋势。
活跃度提升策略
针对不同渠道和活跃度情 况，制定相应的提升策略 。
用户画像与消费行为
用户画像构建
收集并分析用户基本信息、兴趣 爱好、消费习惯等数据，形成用
户画像。
消费行为特点
商品销售情况及占比
销售额
统计各商品销售额，分析热销商品和冷门商品。
占比分析
计算各类商品销售额占比，了解各品类销售贡献。
商品库存周转率与滞销情况
库存周转率
计算商品库存周转率，评估库存管理水平。
滞销情况
统计滞销商品数量及占比，分析滞销原因，制定相应策略。
04
用户运营分析
用户来源及活跃度
用户来源渠道
营效果。
内部沟通协作不畅
02
团队成员之间沟通协作机制不完善，导致信息传递不畅、工作
效率低下。
缺乏创新意识
03
团队缺乏创新意识，难以应对市场变化和竞争挑战，需要提升
创新能力。
07
下一步电商运营策略制 定
明确目标与定位，优化商品结构
目标市场定位
针对不同消费者群体，明确市场定位，提供符合需求的商品。
商品结构调整
05
营销活动效果评估
活动类型与投入成本
促销活动
包括满减、折扣、买一赠一等 ，投入成本主要为商品折扣和
营销费用。
新品首发
针对新品进行重点推广，投入 成本包括新品研发、生产和推 广费用。
跨界合作
与其他品牌或IP合作，投入成 本涉及合作费用、授权费用等 。
会员营销
针对会员开展专属活动，投入 成本主要为会员权益和积分兑
运营商工作总结PPT
我们将加大研发投入， 推出更具创新性和竞争
力的产品和服务。
优化内部管理
我们将简化业务流程， 加强部门间的沟通与协
作，提高工作效率。
关注技术动态
我们将密切关注技术发 展趋势，及时引进新技 术，提升公司竞争力。
对未来工作的展望
拓展市场份额
我们将继续努力拓展市场份额，争取在更多 区域和行业取得突破。
实现可持续发展
分工明确
各成员能够明确自己的职责和任务，确保工作进 度顺利推进。
互补优势
团队成员之间充分发挥各自的专业优势，实现了 技能和资源的互补。
沟通效果评估
信息传递及时
团队成员之间保持及时的信息传递，确保工作进度和方向的一致 性。
问题解决迅速
面对问题和困难，团队成员积极沟通，迅速找到解决方案。
决策效率高
团队成员能够就关键问题达成共识，提高决策效率。
新业务推广情况
1 2
5G业务
成功推出5G套餐，覆盖城市达到XX个，5G用户 占比提升至XX%。
云计算与大数据服务
与多家企业合作，提供云计算和大数据解决方案 ，实现收入同比增长XX%。
3
物联网业务
物联网连接数突破XX万个，同比增长XX%，在 智能家居、智慧城市等领域取得显著成果。
客户满意度调查结果
总体满意度
客户满意度达到XX%，同 比提升XX个百分点。
服务质量
客户对通话质量、网络覆 盖等方面的满意度较高， 问题解决率达到XX%。
投诉处理
投诉处理及时率达到XX% ，客户对投诉处理的满意 度达到XX%。
03 问题分析与解决 方案
运营过程中遇到的问题
用户流失率高
在运营过程中，发现用户流失率 较高，影响了运营商的业务发展
力的产品和服务。
优化内部管理
我们将简化业务流程， 加强部门间的沟通与协
作，提高工作效率。
关注技术动态
我们将密切关注技术发 展趋势，及时引进新技 术，提升公司竞争力。
对未来工作的展望
拓展市场份额
我们将继续努力拓展市场份额，争取在更多 区域和行业取得突破。
实现可持续发展
分工明确
各成员能够明确自己的职责和任务，确保工作进 度顺利推进。
互补优势
团队成员之间充分发挥各自的专业优势，实现了 技能和资源的互补。
沟通效果评估
信息传递及时
团队成员之间保持及时的信息传递，确保工作进度和方向的一致 性。
问题解决迅速
面对问题和困难，团队成员积极沟通，迅速找到解决方案。
决策效率高
团队成员能够就关键问题达成共识，提高决策效率。
新业务推广情况
1 2
5G业务
成功推出5G套餐，覆盖城市达到XX个，5G用户 占比提升至XX%。
云计算与大数据服务
与多家企业合作，提供云计算和大数据解决方案 ，实现收入同比增长XX%。
3
物联网业务
物联网连接数突破XX万个，同比增长XX%，在 智能家居、智慧城市等领域取得显著成果。
客户满意度调查结果
总体满意度
客户满意度达到XX%，同 比提升XX个百分点。
服务质量
客户对通话质量、网络覆 盖等方面的满意度较高， 问题解决率达到XX%。
投诉处理
投诉处理及时率达到XX% ，客户对投诉处理的满意 度达到XX%。
03 问题分析与解决 方案
运营过程中遇到的问题
用户流失率高
在运营过程中，发现用户流失率 较高，影响了运营商的业务发展
运营商个人工作总结PPT
数据分析能力
深入学习数据分析工具 和方法，提高从海量数 据中挖掘有价值信息的
能力。
营销策略优化
关注行业动态，学习并 实践最新的营销理念和 策略，提升运营活动的
效果。
用户行为研究
增强对用户需求的洞察 力，以便更好地满足用 户期望并推动产品改进
。
危机应对能力
学习危机公关处理技巧 ，提高在突发事件中的 应变能力和决策水平。
策划了XX场线上线下营销 活动，覆盖了不同用户群 体和场景。
宣传效果
通过多渠道宣传推广，活 动曝光量达到XX亿次，提 高了品牌知名度。
转化效果
通过优化活动流程和用户 体验，活动转化率提高至 XX%，实现了营销目标。
03
问题分析与改进措施
运营过程中遇到的问题
用户流失率偏高
在运营过程中，发现用户 流失率较高，影响了整体 的用户规模和营收。
率和执行力。
04
经验总结与分享
运营工作中的经验总结
数据驱动决策
通过深入分析用户数据，优化产品 策略，提高用户满意度和活跃度。
精细化运营
针对不同用户群体制定个性化运营 策略，提高用户粘性和转化率。
危机应对能力
在遇到突发事件或危机时，迅速响 应并制定有效解决方案，保障业务 稳定运行。
持续学习能力
关注行业动态和竞争对手动态，及 时学习新知识，保持竞争优势。
客户服务质量
投诉处理效率
客户需求满足
通过培训和优化服务流程，客户服务满意 度达到XX%，同比提高XX个百分点。
建立快速响应机制，投诉处理时长缩短至 XX小时以内，提高了用户满意度。
通过收集和分析用户反馈，针对性地推出 新业务和优惠活动，满足了不同用户的需 求。
运营专员季度工作总结PPT
内容传播渠道拓展与优化
传播渠道拓展
本季度成功拓展了X个新的内容传播渠道，包括社交媒体、行业论坛和合作伙 伴网站等，扩大了内容的覆盖面和影响力。
传播渠道优化
通过对现有传播渠道进行数据分析和用户调研，发现其中存在的问题和不足， 并针对性地进行优化和改进。例如，调整发布时间和频率、增加互动环节、提 高内容可读性等，提高了内容的传播效果和用户参与度。
运营专员季度工作总结
目录
• 引言 • 季度工作成果与业绩 • 运营活动回顾与评估 • 用户运营策略及实施情况 • 内容运营策略及实施情况 • 数据驱动下的运营优化建议 • 团队协作与个人成长回顾
01
引言
目的和背景
01
02
03
04
总结工作成果
对过去季度的运营工作进行全 面的梳理和总结，展示所取得
重点地推进。
谢谢观看
数据可视化与报表
利用数据可视化工具，将数据以图表、图像等形式展现出来，帮助团队
更好地理解数据和分析结果。同时，定期生成数据报表，为决策层提供
数据支持。
数据驱动决策能力提升
1 2 3
数据分析方法掌握
熟悉并掌握数据分析的基本方法，如描述性统计 、推断性统计、数据挖掘等，以便从海量数据中 提取有价值的信息。
活动宣传与推广
通过社交媒体、邮件、短信等 多渠道进行活动宣传，提高用 户参与度和品牌曝光度。
活动执行与监控
对活动进行实时监控，确保活 动顺利进行，同时根据用户反 馈和数据表现进行及时调整。
活动效果评估与反思
数据表现分析
通过对活动数据的统计和分析，包括 参与人数、销售额、转化率等，评估 活动的整体效果。
用户获取途径拓展
新媒体渠道拓展
电商运营工作述职汇报及工作计划PPT
度。
客户关系管理
加强客户沟通和服务， 提高客户复购率和忠诚
度。
客户满意度评估
调查问卷
通过调查问卷了解客户对产品 和服务的满意度。
投诉处理
及时处理客户投诉和反馈，改 进服务质量。
售后服务
提供优质的售后服务，解决客 户问题，提高客户满意度。
客户回访
定期回访客户，收集意见和建 议，持续改进产品和服务。
02
总结词
加强品牌建设
详细描述
通过品牌宣传、口碑营销等方式加强品牌建设，提高品 牌知名度和美誉度，增强用户对产品的信任感和认同感 。
竞争风险应对策略
总结词
分析竞争对手动态
01
总结词
不断创新和升级产品
03
总结词
优化运营效率
05
02
详细描述
密切关注竞争对手的动态，包括产品、价格 、营销等方面的信息，及时调整自身策略以 保持竞争优势。
04
详细描述
不断进行产品创新和升级，提高产品 的差异化竞争力和技术含量，以满足 用户不断变化的需求。
06
详细描述
通过优化内部流程、提高工作效率等方式，降 低运营成本，提高运营效率，增强企业的竞争 力。
供应链风险应对策略
总结词
建立稳定的供应商关系
详细描述
与供应商建立长期稳定的合作关系，确保供应 链的稳定性和可靠性，降低供应链风险。
总结词
加强库存管理
详细描述
通过科学的库存管理方法，合理控制库存量，避免 库存积压和浪费，降低库存风险。
优化物流配送体系
总结词
详细描述
通过优化物流配送体系，提高配送效率，降低物流成本 ，增强企业的抗风险能力。
THANKS
客户关系管理
加强客户沟通和服务， 提高客户复购率和忠诚
度。
客户满意度评估
调查问卷
通过调查问卷了解客户对产品 和服务的满意度。
投诉处理
及时处理客户投诉和反馈，改 进服务质量。
售后服务
提供优质的售后服务，解决客 户问题，提高客户满意度。
客户回访
定期回访客户，收集意见和建 议，持续改进产品和服务。
02
总结词
加强品牌建设
详细描述
通过品牌宣传、口碑营销等方式加强品牌建设，提高品 牌知名度和美誉度，增强用户对产品的信任感和认同感 。
竞争风险应对策略
总结词
分析竞争对手动态
01
总结词
不断创新和升级产品
03
总结词
优化运营效率
05
02
详细描述
密切关注竞争对手的动态，包括产品、价格 、营销等方面的信息，及时调整自身策略以 保持竞争优势。
04
详细描述
不断进行产品创新和升级，提高产品 的差异化竞争力和技术含量，以满足 用户不断变化的需求。
06
详细描述
通过优化内部流程、提高工作效率等方式，降 低运营成本，提高运营效率，增强企业的竞争 力。
供应链风险应对策略
总结词
建立稳定的供应商关系
详细描述
与供应商建立长期稳定的合作关系，确保供应 链的稳定性和可靠性，降低供应链风险。
总结词
加强库存管理
详细描述
通过科学的库存管理方法，合理控制库存量，避免 库存积压和浪费，降低库存风险。
优化物流配送体系
总结词
详细描述
通过优化物流配送体系，提高配送效率，降低物流成本 ，增强企业的抗风险能力。
THANKS
网络运营工作总结PPT
适配各种设备
02
确保网站在不同设备上的显示效果良好，提高用户的满意度。
移动端交互体验优化
03
优化移动端的交互体验，如手势操作、滑动切换等，提高用户
的使用便捷性。
05
工作成绩与亮点
流量提升
01
通过优化关键词排名和内容质量，网站日均UV提升30%。
02
成功实施了SEO和SEM策略，使网站在关键搜索引擎上的排名
跟踪分析用户数据和反馈，不断优化运营策略 。
工作目标
提高网站流量和用户转化率 ；
增加品牌曝光度和用户粘性 ；
提高营销活动投入产出比。
工作职责
监测和分析网站数据和用户反馈 ，及时调整优化运营策略；
制定并执行网络营销推广计划， 提高品牌曝光度和用户认知度；
负责网络运营策略的制定和执行 ；
负责与产品、技术等部门协作
通过与高权重网站合作，获取高质量的友情链接，提高网站导
03
流效果。
用户增长
通过制定有针对性的落地页和用户画像，实现 了用户精准度和用户量的提升。
通过优化用户注册流程和用户体验，提高了用 户留存率和满意度。
通过定期推送营销邮件和短信，用户复购率和 客单价分别提升了20%和30%。
转化率提升
不断学习和掌握行业最新动态和 趋势，及时调整和优化运营策略 。
02
网站运营数据分析
访问量数据分析
总结词：了解网站被 访问的整体情况，分 析访问量的增长和下 降趋势，为优化网站 提供数据支持。
详细描述：通过对网 站访问量数据的收集 和分析，可以得出以 下结论
近期的访问量总体呈 上升趋势，表明网站 吸引力逐渐增强。
2023
网络运营工作总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全
质量
文明
完善销售流程
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主要做法和经验
营销推广渠道
根据某某权威统计表明，需求正在迅速扩大，行业整合加速进行中
※ 类似于这种网络图表，权威资料需要展示截图的，可用这种框作底，可保持风格统一，美观整齐。
03
不足之处和形式分析
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关键词
关键词
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关键词 关键词
关键词
关键词
点击输入标题
点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文 本内容，点击输入详细的文本内容。
点击输入详细的文本内容，点击输入详细的文 本内容，点击输入详细的文本内容。点击输入 详细的文本内容，点击输入详细的文本内容， 点击输入详细的文本内容。
不足之处与形式分析
前阶段工作亮点
今年1—12月份，计划完成情况
1-10月份收入
230.9
万元
规模保持全省第3位
完成度
92.88
%
进度列全省第4位
增幅排名
6第
位
同比增幅17.43%
前阶段工作亮点
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“适所适存”的销售精英：具有专业素质，拥有高度执行力； 市场工程师：寻觅市场商机，偏重新品研发与导入； 技术人员的支持：参与新产品试料，以及售后服务的支持。
信息： 2
公司内部的数据信息的共享：本地区发货、 库存以及其他销售数据。
其他： 3
明确的考核制度：赏罚分明，更好的督促业务人员完成 销售任务。
不足之处与形式分析
step 1
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step 3
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主要做法和经验
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工作 重点
规范部门业务流程：
加强部门人员的培训，提升业务技能，提 高工作效率，打造一支优秀的销售队伍；
完成各项职能的规范，并推进客户的有效 管理，使客户关系更和亲化，巩固公司地位。
下阶段工作思路
step 2
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step 4
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3
建立安全追溯体系
一是建立农产品生产环节可追溯制度； 二是建立加工包装环节可追溯制度； 三是建立运输、销售过程中的可追溯制度。
下阶段工作思路
销售指标的完成：
信息共享：
围绕部门销售指标，重点找问题、查原 因、定措施、抓落实，确保提升部门业务绩 效；
团队建设：
片区内信息共享以及公司内部的数据信息 的共享：本地区发货、库存以及其他销售数据
不足之处与形式分析
存在问题
开发方向
1、突出文化特色，突出独立贵金属开发。 2、建立梯次明确的产品价格层级。 3、渠道外以贵金属为主，少量配比套票资源。
产品选择
1、以同一题材为基础，统筹其他因素。 2、围绕核心题材开发，迎合市场需求。 3、借助IP效应，考虑区域文化特色。
不足之处与形式分析
人员： 1
2019
工作总结/转正报告PPT模板
工作总结 | 工作计划 | 商务报告 | 商务展示
目录页
01 前阶段工作亮点 02 主要做法和经验 03 不足之处与形势分析 04 下阶段工作思路
01
前阶段工作亮点
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前阶段工作亮点
第一季度
第二季度
A
B
添加 标题
C
D
添加标题
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主要做法和经验
明确销售策略
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落实销售之星方案
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完成情况
大料饼 小料饼
前阶段工作亮点
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跨越发展 硕果累累
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第三季度
第四季度
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在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明
单击添加标题
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明
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在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明
单击添加标题
在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明
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诚信
合作
敬业
创新
服务
专业
改善措施
审批工作
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设备就位
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设计
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04
下阶段工作思路
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下阶段工作思路
做好三个重要工作
做好三个 重点工作
建立质量安全保障体系
2
健全农产品质量安全监管机制， 形成县、乡、村、农户四级质量
安全监管体系。
牢固树立品牌意识
1
推动品牌发展战略，以“地 理标志”产品为基础，以独 特的地产品为主要产品，形 成品牌体系。
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02
主要做法和经验
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主做法和经验
40%
75%
65%
90%
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