福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(12月20日)

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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题(共45题)1、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的,保函金额不得高于工程价款结算总额的()。

A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A2、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析,预防为主B.事中加强风险分析,控制为主C.事后进行风险分析,警示为主D.全程进行风险分析,应对为主【答案】 A3、在双代号网络计划中,某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A4、工程项目招标人对项目实行总承包招标时,未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的,A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 C5、根据《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的保修期,自()之日起计算。

A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C6、关于投标保证金的说法,正确的是()。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的,招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位,以现金形式提交投标保证金的,可以从其任一账户转出【答案】 A7、股票期权赠与计划的内容一般包括()。

A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A8、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少,通常指的是()。

A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 B9、根据FIDIC施工合同条件,履行担保的保证期限应到()为止(新教材已删除)A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C10、某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N 的总时差是()天。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷A卷附答案单选题(共45题)1、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。

A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】 D2、下列工作中,不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。

A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制【答案】 D3、()可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力【答案】 C4、在面试准备阶段,( )是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C5、在工程项目系统中,用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是()。

【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】 C6、下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D7、下列关于职能划分法的表述中,错误的是()A.有利于提髙组织的专业化程度B.不利于项目运作人员的培养C.有利于提高管理人员的技术水平D.有利于节约资金【答案】 D8、建立质量管理体系的基本步骤包括:①建立项目管理质量方针和目标;②持续改进质量管理体系;③结合WBS分解质量目标;④制定项目质量计划;⑤按照质量计划组织实施,⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。

正确的顺序是()A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】 C9、工程咨询单位领导组织的内部评审,由()做汇报。

A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】 A10、根据《质量管理体系基础和术语》,质量管理的7项原则中,()是基于数据和信息的分析和评价的决策,更有可能产生期望的结果。

福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(5月7日)

福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(5月7日)

福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(5月7日)每日一讲:(单项选择题)1、某项目基本方案的财务内部收益里15%,以建设投资作为敏感因素进行敏感性分析,当建设投资分别增长和降低10%时,财务内部收益率分别是12%和17.5%,则项目财务内部收益率相对于建设投资的敏感度系数是(B)A.-1.835B.-2和-1.76C.7.835D.2和1.762、一笔资金的名义年利率是10%,按季计息,关于其利率的说法,正确的是(D)。

A.年有效利率是10%B.年有效利率是10.25%C.每个计息周期的有效利率是10%D.每个计息周期的有效利率是2.5%3、下列技术、设备比选方案中,应优先考虑(B)的方案。

A.技术可靠,需要引进国外设备B.技术先进,国内有设备制造业绩C.技术不成熟,设备可在国内外市场采购D.技术先进,设备正在进行工业化实验4、某企业现有甲、乙、丙三个独立的投资方案,当财务基准收益率为10%时,各方案的基本信息如下表所示。

现在企业可用于投资的金额为700万元,如采用净现值法则相对较优的选择是(B).[注.(P/A.10%.5)=3.7908;(A./P.10%.5=0.2638)]A.甲方案+乙方案B.甲方案+丙方案C.乙方案+丙方案D.甲方案+乙方案+丙方案5、关于项目社会评价的说法,正确的是( C)A.工业项目都需要进行社会评价B.经济效益显著的项目不需要进行社会评价C.社会因素复杂的项目一般需要进行社会评价D.列入国家中长期发展规划的项目不需要进行社会评价6、关于项目建设目标的说法,错误的是( D)。

A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的,但具体目标各有不同7、某公司有关市场数据见下,据此判断甲、乙两类产品分别属于(A)业务。

某公司2012年市场销售额数据表(单位.万元)A.明星、金牛B.瘦狗、金牛C.明星、瘦狗D.问题、明星8、某新设中外合资企业,拟建设一个年加工能力为1200万吨的石油炼制项目,估算建设投资400000万美元,流动资金150000万美元。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案单选题(共45题)1、某工作网络计划中,N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天,则工作N的总时差为( )天。

A.5B.4C.3D.2【答案】 D2、下列不属于学习型组织特征的是()。

A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 C3、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是 ()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理4、关于建设工程招标工程量清单的编制,下列表述正确的是()。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】 D5、根据《工程咨询行业管理方法》,申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的,登记的有效期为()年。

(本题涉及的知识点教材有变更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 C6、某工程施工到2010年3月31日,已完工作预算费用为7000万元,计划工作预算费为8000万元,已完工作实际费用为8500万元。

则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.217、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是()。

A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】 A8、工程项目风险管理计划制定的依据不包括()A.风险管理政策B.关系人的风险容忍度C.风险管理计划模板D.风险管理跟踪【答案】 D9、工程项目成员考核的基本内容不包括()。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前,建筑业增值税税率为( )。

A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】:B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。

A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】:D3、关于工程项目开标的说法,正确的是( )。

A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】:A4、( )是合同协议书中的核心内容。

A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】:C5、某土方工程,招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3,合同中约定土方工程单价为 17.5 元/m3,当实际工程量超过估计工程量 15%时,超过部分单价调整为 15.2 元/m3。

该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3,则土方工程实际结算工程款为( )万元。

A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】:D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格,被注销登记不满( )的,不予初始登记、变更登记或继续登记,其登记证书和执业专用章自行失效。

A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】:A7、某工作持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天,对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。

该工作的总时差是( )天。

A.8B.9C.10D.13【答案】:A8、根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( )。

A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】:D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】:B10、某工程项目招标工作包括:①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④招标答疑会;⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。

福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(12月11日)

福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(12月11日)

福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(12月11日)福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(12月11日)每日一讲:(单项选择题)1、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都是各不相同的,这主要体现了工程项目的( )特征。

A.一次性B.固定性C.唯一性D.不可逆转性2、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理B.查整改C.查隐患D.查质量E.查思想3、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。

A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后4、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。

A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作5、误期损害赔偿费,一般按每延误一日赔偿一定的款额计算,累计赔偿额一般在合同总额的( )。

A.1%~3%B.3%~5%C.5%~7%D.5%~10%6、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。

A.经评审的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容7、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。

A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧8、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有( )。

A.实现投资主体的投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准9、当初步设计的设备清单不完备,或仅有成套设备的重量时可采用主体设备、成套设备或工艺线的综合扩大安装单价编制概算的方法是( )。

A.预算单价法B.扩大单价法C.概算指标法D.定额单价法10、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是( )。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理每日一练试卷A卷含答案单选题(共45题)1、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某生产安全事故造成5人死亡,1亿元直接经济损失,该生产安全事故属()。

A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故【答案】 A2、根据成就需要理论,()是最重要的需要,它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。

A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 D3、工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】 A4、招标人具有()能力的,可以自行办理招标事宜。

A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】 D5、工程项目绩效报告输入的重要内容是 ( )A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】 B6、政府对企业投资项目不从()方面进行核准。

A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【答案】 D7、工程项目绩效评价对象是工程项目实施的结果和()A.效率B.人员C.技术D.方法【答案】 A8、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。

A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 A9、从业人员在服务的过程中,坚持办事公道原则的做法包括()。

A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺【答案】 A10、PDCA 循环管理法中,P 代表的是()。

A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 D11、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关题库(附带答案)单选题(共40题)1、关于PDCA循环的说法,错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】 B2、为应对已知风险,建立一项应急补助或储备是最常用的()措施。

A.转移风险B.缓解风险C.自留风险D.避免风险【答案】 C3、关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是()。

A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的,无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告,有关部门15日内做出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长【答案】 C4、工程项目试运行总结报告由()负责编制。

A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】 C5、下列不属于安全教育内容的是()。

A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】 B6、质量管理体系要求中,不属于策划要素的有()。

A.应对风险和机遇的措施B.质量目标及其实现的策划C.变更的策划D.运行的策划和控制【答案】 D7、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】 C8、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 C9、下列项目组织形式中,最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.复合式组织【答案】 B10、经批准可以进行邀请招标的是()。

咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟题库附答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理综合提升模拟题库附答案详解单选题(共20题)1. 关于员工调动说法正确的是()。

A.可以满足企业调整组织结构的需要B.可以满足员工的需要C.可以使员工获得不同的工作经验D.是处理劳动关系的有效方法E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动,有利于保持晋升通道的畅通【答案】 A2. 回答团队成员应该履行的工作的是()。

A.角色B.职权C.职责D.义务【答案】 C3. 某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。

可见工程项目具有()特征。

A.一次性B.独特性C.目标明确性D.复杂性【答案】 D4. 企业管理费不包括()。

A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】 A5. 工程项目前期阶段的工作质量主要体现在()中。

A.项目建议书B.可行性研究报告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 B6. 把人看作“经济人”或者看作“社会人”,属于团队建设与管理的()理论。

A.需要层次理论B.X、Y理论C.双因素理论D.成就需要理论【答案】 B7. 在进行岗位工作扩大化和丰富化设计时,应当关注的问题包括()。

A.控制岗位工作的循环期,工作周期不宜过长或过短B.保持工作任务具有一定变动率,但变动率不宜太高或太低C.明确工作数量和质量考评标准,使员工逐步掌握岗位操作技能D.在基本作业之外,可将辅助性和准备性工作尽可能组合在一起E.鼓励员工一专多能,由某种专业技能逐步向更多更高技能发展【答案】 A8. 下列事件中,承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是()。

A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】 C9. ()是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。

A.评估培训成果的标准B.培训评估体系C.培训评估方法D.培训评估规划【答案】 A10. 未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由()环境保护行政主管部门审批。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷A卷附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理强化训练试卷A卷附答案单选题(共45题)1、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。

当地2018年10月1日,因法规的变化导致工程造价增加100万元,则其工程合同价款应()。

A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 D2、根据职务特征模型(JCM),能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。

A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性【答案】 C3、(2021年真题)工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 A4、关于招标代理机构的说法,错误的是( )。

A.招标代理机构与国家机关不得存在利益关系B.招标代理机构必须具备相应的招标代理资格C.招标代理机构专家库人员不能进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务【答案】 C5、(2021年真题)关于招投标法律效力层级的说法正确的是()。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A6、金融机构对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少,质量合格B.利润优厚,及时付款C.建设期无社会风险D.贷款安全,按期清偿债务【答案】 D7、复合式项目组织结构的最大特点是()。

A.可不受现有模式限制,方式灵活B.信息可以灵活传递,沟通效率高C.管理制度可以顺利地贯彻执行D.项目组织规模大【答案】 A8、BOT、PPP模式的项目在建设实施阶段的合同较多使用()。

A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 C9、关于投标文件修改的表述,正确的是()。

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福建省咨询工程师考试组织与管理强化试题每日一讲(12月20日)
每日一讲:
(单项选择题)
1、国家发展改革委对外商投资项目依法做出行政决定的形式是( )。

A.审批项目建议书
B.核准项目申请报告
C.核准项目投资机会研究报告
D.审批项目可行性研究报告
2、建立注册咨询程师(投资)执业资格制度,通过( )可以保证执业水准。

A.学历教育
B.政府注册
C.执业资格考试
D.组织管理
3、中国工程咨询协会编制的《工程咨询服务协议书试行本》,其附录B的内容为( )。

A.委托工程咨询服务范围
B.咨询服务报酬的计取方式
C.客户提供的职员、设备、设施和其他人员的服务
D.咨询费支付金额和支付时间
4、下列关于工程咨询单位承担违约责任方式的表述,错误的是( )
A.赔偿损失是指当事人一方的违约行为给对方造成财产损失,违约人应依法给予对方经济赔偿
B.违约金是指违约当事人一方向对方支付的一定数额的金钱
C.继续履行又称为实际履行或强制履行
D.承担赔偿金或支付违约金可免除当事人的履约责任
5、实行投资项目核准和备案制度,是指政府对企业( )建设的项目按规定程度进行核准或备案。

A.申请政府补助资金
B.使用政府资金
C.利用外商资金
D.不使用政府资金
6、国家发展改革委对外商投资项目依法做出行政决定的形式是( )。

A.审批项目建议书
B.核准项目申请报告
C.核准项目投资机会研究报告
D.审批项目可行性研究报告
7、加权平均法是综合平均的基本方法,有两种形式,分别为( )规则。

A.加法规划和除法
B.加法规则和乘法
C.减法规则和乘法
D.减法规则和除法
8、国资委颁布的《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》内容,包括项目概况、项目实施过程总结评价、项目效果和效益评价、项目环境和社会影响评价、( )、后评价结论及对策建议等。

A.项目建设条件评价
B.工程技术目标评价
C.项目先进性评价
D.项目目标和可持续性评价
9、在投资项目前期阶段,项目执行管理层管理项目的内容不包括( )。

A.提出项目规划
B.选定投资项目
C.提出项目申请报告
D.提出资金申请报告
10、工程项目风险是指未来的不确定性因素对实现经营目标的影响,其中损失和盈利的可能性并存的风险称为( )。

A.政策风险
B.运营风险
C.机会风险
D.市场风险。

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