[2020年门诊部护理工作计划] 门诊护理工作计划
门诊优质护理工作计划(3篇)
门诊优质护理工作计划（3篇）门诊优质护理工作计划（精选3篇）门诊优质护理工作计划篇1年护理质量工作计划如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周一护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。
实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的'漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。
关于门诊护理工作计划4篇
关于门诊护理工作计划4篇门诊护理工作计划篇120xx年，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
制定年计划如下：一、以提高护理质量为重心目标：各项护理质量达标：高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。
措施：1、加强督导，每周对门诊各区域进行护理质量跟踪，发现问题及时整改。
2、每月进行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
3、将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。
二、改善服务态度，提升医院形象目标：门诊服务质量较20xx年提高，平均满意度达90%以上措施：1、经过一年的试行，“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用，20xx年门诊将继续实行评比活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”，方便患者。
2、 20xx年针对门诊服务人员形象问题，制定相应的奖惩措施。
从群体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。
3、提升服务水准。
做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，还要对患者进行告知义务，对所患的疾病进行健康宣教等，不断提高护士的文化素质和修养，从而提高病人的满意度。
三、加强培训，提升技术水平目标：护理人员规范化培训与考核合格率100%，实际操作能力较大幅度提高措施：1、根据门诊特点，制定符合门诊实际的规范化培训计划，采用多种形式对护士进行全面、系统的培训;2、每月组织科内业务学习一次，内容为服务理念更新、营销意识、相关检查前准备及注意事项、静脉用药调配与使用操作规范门诊常用技术。
2024年门诊护理工作计划（三篇）
2024年门诊护理工作计划1、护理部门应实施宏观管理，确保护理安全管理体系的完备性，强化各级护理人员的岗前培训，定期和不定期地进行安全检查。
2、护士长应执行微观管理。
严格遵守毒麻药品、抢救药品和器械的交接班制度，确保抢救设备始终处于功能状态，保持抢救物品的完好率至指定标准。
同时，需对护理人员、病人、时间以及护理操作的各个环节进行监控。
(1)对新入职、新毕业、实习护士以及情绪波动或家庭问题的护士，应加强管理，进行重点交接、跟班和查房。
(2)对新入院、转院、重症、大手术后病人以及有潜在医疗纠纷风险的病人，需实施重点监督和管理。
(3)在节假日、双休日、工作高峰期和疲劳时段，应加强监督和管理，护理部应组织护士长进行不定期查房。
(4)对常规护理操作如输液、输血、过敏试验等，应作为护理管理监控的重点。
6、需完善各项护理规章制度，包括护理行政制度、护理工作制度和病区管理制度。
7、确保完成各项护理指标：(1)基础护理合格率应达到指定标准。
(2)特、一级护理合格率应达到或超过指定标准。
(3)急救物品完好率需达到指定标准。
(4)护理文件书写合格率应达到或超过指定标准。
(5)护理人员“三基”考核合格率需达到指定标准。
(6)一人一针一管一用灭菌合格率需达到指定标准。
(7)常规器械消毒灭菌合格率需达到指定标准。
(8)一次性注射器、输液(血)器用后毁形率需达到指定标准。
(9)年度褥疮发生次数为0，除非无法避免的褥疮发生。
以上内容需以严谨、稳重、理性的官方语言进行详细描述，确保每一项措施的明确性和可执行性。
2024年门诊护理工作计划（二）各级各类工作会议始终强调，需加大宣传力度，以争取在第一季度内开通医院“优质护理工作网”，确保全院员工能够及时获取并关注护理工作的发展动态。
一、强化组织协调，促进护理服务优化1. 深化部门间的协作，特别是加大对医院支持保障系统对护理工作的投入力度。
具体措施包括年内全面推广电子医嘱、逐步实施口服药物单包装发送、以及由供应中心承担病区所有原代消毒物品的供给等，旨在全方位地将护士的工作重心转向患者，集合全院之力共同打造优质护理服务。
医院2020年门诊护理工作计划文档
2020医院门诊护理工作计划文档Contract Template医院门诊护理工作计划文档前言语料：温馨提醒，工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】【篇一】一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
2、强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行“四不放过”。
3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理：按主管护师――护师――护士――新护士(1年以内)――实习护士，对她们进行分层管理，加强新护士的培训学习教育，提高他们的专业能力。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、准确、及时、完整。
6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
门诊护理质量工作计划
门诊护理质量工作计划（精选15篇）门诊护理质量工作安排1为提高我院门诊护理服务质量，保障患者平安，今年将围绕“《进一步改善医疗服务行动安排》”实施方案、平安医院建设两个主题，开展今年的门诊护理服务工作。
为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗护理服务。
让老百姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。
依据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则，依据护理部20xx年《护理质量与护理平安管理工作安排》，特制定门诊部护理质量与护理平安管理工作安排。
一、质控原则实行分管院长领导下的护理部－护士长的二级质量监控，加强专项质控和平安管理，促使护理质量持续改进。
二、工作目标1、护理人员“三基”考核合格率（合格分70分）≥101%2、护理技术操作合格率（合格分90分）≥95%3、护理人员参与接着教化合格率≥95%4、优质护理质量考核合格率（合格分90分）≥95%6、急救物品完好率101%7、消毒隔离合格率101%8、健康教化覆盖率101%9、健康教化有效率≥90%10、医疗废物处理合格率101%11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率101%12、注射室护理质量考核标准合格率（合格分90分）101%13、手卫生依从性≧90%14、核心制度执行率101%15、病人对护理工作满足度≥90%16、护理差错发生率<0.5%17、导医导诊出勤率101%三、护理质量护理平安管理实施方案详细如下：根据《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医疗服务行动安排》、《患者十大平安目标、》《平安医院建设》等要求，进一步完善各项质量标准，提高门诊服务水平。
1、加强导医导诊、分诊护士服务实力的培训，体现我院良好精神风貌。
上岗着装整齐、规范，佩戴胸卡，医务人员语言通俗易懂，看法亲善热忱，敬重患者，体现良好医德医风。
合理配置门诊大厅人员，有效引导和分流患者。
2、保持环境整齐，营造温馨就诊环境。
做好就诊区域环境卫生整治，加强候诊区、诊室、卫生间等环境管理，保持宁静、整齐、平安、舒适。
2020年门诊优质护理年度工作计划(标准版)
编号：YB-JH-0400( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020年门诊优质护理年度工作计划(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020年门诊优质护理年度工作计划(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20XX年优质护理服务经验的基础上，根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充分调动护士积极性，探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。
制定本工作方案。
二、具体计划（一）统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。
2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。
门诊部护理工作计划4篇
门诊部护理工作计划4篇门诊部护理工作计划1在明年。
我们将紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，做好以下工作：一、精神文明方面：1、树立全心全意为病人服务的理念，在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
进一步改善服务态度，构建和谐的护患关系。
2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的`交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
实行各种考核评分制度，适时的调动各护士积极性。
二、护理工作方面：1、从“三基三严”入手，强化基础护理及分季护理的落实并保证质量。
2、加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
3、紧抓护士交接班，护理查房，病历讨论等关键环节，以保证危重，疑难病人的护理质量。
加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
4、加强护理安全管理，建立并畅通护理不安全事件的上报及处理渠道。
年终对表现突出科室予以奖励。
三、业务培训方面：1、加强对重点科室如急诊室、手术室、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。
2、以科室为单位对护士进行临医学，整理床能力考核，加强专科业务考核和护理操作考核。
3、加强组织护士业务学习及讲座，提高个人的专业和自身素质。
门诊部护理工作计划2在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
门诊护理工作计划
门诊护理工作计划门诊护理工作计划7篇门诊护理人员要深化亲情服务，提高服务质量。
在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
下面小编给大家带来门诊护理工作计划，希望大家能够喜欢。
门诊护理工作计划（精选篇1）20__年度顺利结束，在医院领导的正确领导下，在上级业务主管部门的帮助下，门诊部工作取得了很大的成绩。
为了更好的做好下一年度工作，使门诊部更加和谐创新、贴近社会、贴近病人，全面巩固好人提升门诊医疗质量，工作更上一个新水平，制订工作计划如下：一、做好门诊服务质量检查考核登记定期召开晨会传达会议精神，总结经验，取长补短，及时通报本月质量检查考核结果，纠正工作中的不足之处，处方中存在的问题及时反馈给医师，让其及时纠正。
二、做好门诊工作统计分析每日在巡视门诊各科室中，发现问题及时通知领导、医务科、科主任，共同商榷，及时解决。
各门诊按时开门，不得迟到、早退、脱岗、串岗，不让病人找医生，每日查岗记录登记清楚，月底上报分管领导及医务科。
三、认真执行实施我院开展的“三好一满意”和医疗惠民行动继续推行门诊“一站式”服务，缩短群众就医时间，方便病人看病就医，处处以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
四、诊疗服务随着门诊看病人次的增多，积极开展预约诊疗服务，落实预约挂号的具体操作办法与流程，预约形式包括：(1)电话预约；(2)院内服务台预约；(3)直接向专家预约；(4)其他：通过医院网站网上预约及社区、农村基层医疗机构联系预约。
五、制度认真落实首诊医师负责制，不允许超范围执业和无证上岗。
六、做好挂号服务及预检分诊工作对发热病人做好登记记录，若为传染病人，医患之间同时做好自我防护及消毒隔离工作。
七、配合医院感染办抓好感染管理工作定期督查卫生员的消毒、灭菌工作，做好医疗垃圾的分类管理与登记，确保医疗安全，并保持卫生区域环境清洁干净卫生。
八、负责对退休返聘人员的办公用品及物资供应做好门诊病历及病假条的审核、盖章工作，定期对门诊医师挂号费统计、分发工作。
门诊护理工作计划(6篇)
门诊护理工作计划(6篇)门诊护理工作计划篇一定期组织护士授课加强相关知识的学习和掌握。
轮流讲课，进行规章制度和专业培训。
如遇特殊困难，可请医生授课，更新知识技能。
互相学习，做记录。
强化学习意识重点加强对护士的考核。
护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
使年轻护理人员理论与实践相结合做好聘用护士的轮转工作。
掌握多学科知识和能力。
有计划的选送部分护士外出学习随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。
提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
做好重点账户、重点班级，做好护理安全管理。
1.护理人员的环节监控:加强对新调入护士和有思想有情绪护士的管理。
减少医疗纠纷和医疗事故，保障患者就医安全。
2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间环节监控:节假日、周末、工作繁忙、疲劳时间、换班期间要加强监督管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作。
都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期检查护理安全隐患。
解决问题，从自身和部门的角度分析，分析原因，吸取教训，提出预防和改进措施。
对同样反复出现问题的部门和个人，要追究相关责任，防止出现严重失误和事故。
增强工作责任心，培养护理人员树立“以病人为中心”观念。
1.护理部继续加强医德医风建设。
把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
加强主动服务意识，质量意识，安全意识，进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。
护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。
门诊护理工作计划（精选6篇）
门诊护理工作计划（精选6篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，不妨坐下来好好写写工作计划吧。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是小编为大家整理的门诊护理工作计划（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
门诊护理工作计划120xx年，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。
制定年计划如下：一、以提高护理质量为重心目标：各项护理质量达标：高危科室护理质量≥90分、合格率90%;急救药品完好率100%;消毒隔离质量合格率100%。
措施：1、加强督导，每周对门诊各区域进行护理质量跟踪，发现问题及时整改。
2、每月进行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
3、将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。
二、改善服务态度，提升医院形象目标：门诊服务质量较2013年提高，平均满意度达90%以上。
措施：1、经过一年的试行，“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用，20xx年门诊将继续实行评比活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”，方便患者。
2、20xx年针对门诊服务人员形象问题，制定相应的奖惩措施。
从群体形象入手，要求门诊导医、护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。
3、提升服务水准。
做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀，还要对患者进行告知义务，对所患的疾病进行健康宣教等，不断提高护士的文化素质和修养，从而提高病人的满意度。
三、加强培训，提升技术水平目标：护理人员规范化培训与考核合格率100%，实际操作能力较大幅度提高。
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[2020年门诊部护理工作计划] 门诊护理工作
计划
全文结束》》年门诊部护理工作计划
全文结束》》年我们将全面落实科学发展观，以质量、礼
仪、服务做为第一要务，进一步巩固开展优质服务活动，以人为
本，加强服务质量管理，凝聚聚人心，以新思路、新观念，新举
措，增强门诊护理服务工作的生机和活力，加快科室的发展。
一、以提高质量为重心，逐步建设质量、安全系统 我们必须
集中精力，抓好护理服务质量和安全，强化科学管理，提高整体
绩效，这是门诊部护理生存和发展的关键。新的一年，我们要不
断加强护理基本技能与基本技能的提高，制定培训计划，落实到
人，要加强服务过程的标准化管理，突出对科室职能，对服务质
量进行全程监督。要定期对不足的服务进行分析，找出存在的共
性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生，参与服务
质量的检查和纠纷的处理消除本位思想，符合站在全院的角度学
习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，要由过去的
人治向制度化管理的转变，由被动转为主动，由他控变为自控，
使整的服务过程成为一个不断反馈不断调整，不断规范的过程，
从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。
二、加强业务学习
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提高科室人员业务素质，积极参加医院举办的各类学习培
训，提高服务能力和水平，定期对送检队及门诊部各岗位
的护理人员进行每月1次的业务小课学习及技能培训，积极
争取医院对护理工作的支持和帮助。
三、改善服务态度，良好的服务态度及行为是提高护理质量
为患者提最佳服务的关键，做到接待病人要有问候声，操作
配合要有感谢声，不足之处要有道歉声，对待患者要温馨、体
贴，经常问问患者的饮食，服药情况，对患者有进行告知义务，
对所患的疾病进行健康宣教等。
四、提升技术水平
丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理向核心内容，我们
应该不断加强护理理论知识的学习，临床操作的规范化病情的观
察与分析，对一部分病人健康教育不仅是宣教的形式，更是一种
治疗的手段，护士对理论知识的掌握程度直接影响健康教育实施
的成效，从而影响疾病的治疗、预后。
五、提高安全管理水平
护理安全是护理质量的基石，是优质服务的关键也是防范和
减少医疗事故，及所份的重要环节，每月集中护士学习，加强护
理安全教育，内容包括：病情观察，护士条例，法规的学习，每
天检查各班工作落实情况，对做好的护士表扬和鼓励，调动护士
的积极性，同时听取意见和建议，边整改边提高，在工作中对护
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士给予人性化关怀，了解个人感受，对提出的合理要求尽量满
足。
六、具体工作目标：
1、基础护理合格率90%。
2、护理人员培训率95%，健康教育学分达标。
3、护理人员理论知识考核合格率90%。
4、护理技术操作考核合格率90%。
5、急救物品完好率100%。
6、健康教育、病人知识率90%。
7、年严重差错、事故发生次数为0。
总之，人们健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更
加激烈，这也是给我们的发展带来前所未有的机遇；让我们满怀
激情，以求真务实的精神，脚踏实地的作风，以质量为抓手，以
服务为根本，相信医院的明天会更好。
门诊部
全文结束》》年12月2日