认清形势抢抓机遇全面完成全年任务——农行贵州省分行2010年业务经营年中形势回顾与展望

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2020中国农业银行年终工作总结文档

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2020中国农业银行年终工作总结文档Job Summary中国农业银行年终工作总结文档前言语料:温馨提醒,对前一时间的工作学习活动等以书面形式形成的文字材料.研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结.总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程.通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论.本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】xx年,农行办公室在市分行及部门领导的正确领导下,紧密围绕全行重点工作,不断适应新形势、新任务和股份制改革的要求,牢固树立为领导服务、为机关服务、为基层服务的思想,进一步转变工作作风,积极协助部门领导及时完成了各类材料的起草、公文的审核和信息报送工作,为全行业务经营的发展做出了自己应有的贡献。

现将一年来个人的思想、学习及工作情况向各位领导和同事们汇报如下。

一、坚持学习制度,政治、业务素质不断提高。

1、政治学习方面。

能够认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论知识,学习贯彻落实党的xx大二中三中全会精神和科学发展观,不断加强自己的党性修养,在政治上、思想上始终与党中央保持一致,在行动上处处以一名老党员的身份严格要求自己,实事求是,光明磊落、坚持原则、尊重领导、团结同志,没有出现违背党的宗旨,损害党的利益和违犯全行各项制度的行为。

2、业务理论学习方面。

法规制度方面我认真积极地参加学习了全行组织的“规章制度执行年”、“提高执行力主题学习教育活动”等,在学习中我除坚持做好学习笔记外,还撰写xx字以上的个人心得体会文章2篇,理论性探讨文章2篇。

通过学习使自己的会计、信贷等金融业务知识得到进一步充实,遵纪守法意识和执行各项的自觉性进一步增强。

组织纪律上能够按照《中国农业银行员工违犯(暂行)办法》和《市分行机关基本管理制度》,严格要求自己,自觉参加市分行机关的例会学习和全行性的业务培训学习,没有出现迟到早退现象。

中国农业银行乡镇分行年度工作总结

中国农业银行乡镇分行年度工作总结

中国农业银行乡镇分行年度工作总结一、全力支持重点产业。

紧紧围绕全市“10+3”产业体系,积极支持产业振兴四大工程。

前11个月,累计向“10+3”产业体系发放贷款亿元,比年初增加亿元,对建立现代产业体系发挥了积极的推动作用。

二、大力支持重点企业。

根据市政府安排和本行实际,确定重点支持企业50家。

前11个月,累计向这些企业发放贷款亿元,较年初增加亿元。

重点支持了莱钢永峰、中澳发展、泰山体育、华鲁恒升、皇明太阳能、龙力生物等企业的发展。

三、积极支持小微企业。

把支持小微企业发展作为转方式、调结构、促进实体经济发展的重要工作。

累计为3个小企业投放钢结构抵押担保贷款560万元,为2个企业办理存货质押贷款2200万元。

11月末,小微企业贷款余额亿元,较年初增加亿元。

四、坚持“三农”服务方向。

积极发挥县域金融主渠道的作用,加大信贷支农的力度,11月末,涉农贷款余额达到亿元,较年初增加亿元,重点支持了50家省级以上农业产业化龙头企业,有效带动了县域经济的发展。

加强“三农”现代支付体系建设,建成金穗惠农通工程服务点1134个,布放转账电话6220部,积极服务新农保、新农合项目代理,覆盖人口12万人。

五、不断实施产品创新。

在支持企业发展过程中,拓宽贸易融资渠道,创新担保方式。

前11个月,为谷神生物办理国内信用证再议付3000万元,为泰山体育开办商标权质押贷款亿元,为星光糖业有限公司办理了全省首笔大宗商品国际贸易融资业务1608万美元,为莱钢永锋提供进口代付业务亿元,有效缓解了企业贷款难和担保难问题。

六、努力支持改善民生。

围绕推进城乡一体化发展的要求,丰富、完善个贷业务品种,简化贷款手续,搭建个贷“绿色通道”。

11月末,全行个人贷款余额亿元,比年初增加亿元,其中个人住房贷款增加7亿元。

七、清收处置不良贷款。

借助市政府“金融生态环境优化提升年活动”契机,积极开展“信用风险化解工程”。

前11个月,累计清收不良贷款亿元,核销不良贷款亿元,不良贷款余额较年初减少亿元,占比较年初下降个百分点,实现了余额、占比“双下降”。

奋战两个月 全面超目标——对全省农行业务经营的鼓与呼

奋战两个月  全面超目标——对全省农行业务经营的鼓与呼

百分 点 。短 期 贷款 增 长 2 . 中 54 %.
行 卡等 业 务 收 入 大 大低 于 工 行 和
务, 提高市 场竞争 力 。各级行 务必
尤其 是市场 份额下 降 的 长期贷款 占 比较 上年末下 降 2 个百 建行 , 为传统 强项 的保险 代理Байду номын сангаас 高度重 视 , 作
GUZ OUNO CU N O IH NG N IR N J_
二 、 战 两 个 月 全 面 超 目标 奋
个人 贷款 余额 10 元 , 5亿 较年 初 增
力 。 三季 度 仍 然 没有 扭 转 份 额下
1 力解决好 当前业 务发展 的 . 着
加 4 亿 多元 , 年初提 高 了近 5 7 较 个 滑 的局面 , 不仅投 行 、 代客理 财 、 银 “ 板 ” 一 是 要 加 快 发 展 中 间 业 短 。
如果 有一 点点 的松劲 或原地 踏 行 的差距进 一步缩 小 , 重新夺 回了 款 占 比下 降 、 备覆 盖 率 提 高 , 拨 全 脑 ,
同业 第一 的位置 。个 人 贷款存 量 、 行实现 了平安经 营。
增量 市 场 份额 双 双 上 升 到 同业 第
步, 就会被 别人 甩在 后 面。全行 上
步 。存 贷 比较年 初 下 降 55 个 百 性 。储 蓄 存 款 增 量市 场 份 额 仅仅 值 , 保全 面超额 完成 各项经 营计 .5 确 分点 , 归还 了总行 全 部借 款 , 资金 领 先 工 行 05 . 个百 分 点 , 势 十分 划 。 优
运 营 长 期 吃 紧 的现 象 有 所 改 观 。 微 弱 。二 是 中 间业 务竞 争 仍 旧乏
和代 客 理 财 做上 去 。坚 持 发卡 与 作 , 积极 寻 找 新 的业 务 增 长点 , 加 行 为管 理 , 真 做好 “ 金库 ” 基 认 小 、

2010年银行主任述职述学述廉报告

2010年银行主任述职述学述廉报告

2010年银行主任述职述学述廉报告2010年银行主任述学述廉恭敬的行:2010年我在广场分理处担任副主任主持工作,这一年来,全国银行业都毫别例外的记忆了资本市场暴风骤雨般的冲击和洗礼,并且农业银行完成了股份制改造上市的前期工作,广场分理处还经受了因合并机构带来的存款挤兑,经过这一年,广场分理处也将勃发出新的生命力,升格成为二级支行。

全年工作,如下:首先,打铁先要自身硬。

作为一名治理者,必须加强内在修养,精通外部业务,自己利用工作和业余时刻阅读了大量书籍和上级行各项文件规章制度,学习了新知识,同意了新观念,专心领略“细节决定成败”,“企业执行力的精髓”,考虑“企业文化”建设的长期性、基础性、艰巨性和一旦建成它所带来的巨大效益。

我积极参加了银行业资格认证考试,并以优异的成绩经过了《银行业基础知识》、《个人理财》科目的考试,参加了市分行第四期点负责人和支部书记培训,并在125名学员中以优秀学员的身份毕业。

二、团队的精神面貌积极向上,战斗力凝结力有了提升,服务态度、服务质量取得长脚进步。

我在追求自己提高和进步的并且,思索着怎么样把企业文化建设的理念运用到工作中,我尝试把儒家的仁爱思想引入工作。

正如孔子所言,“道之以政,齐之以刑,民免而无耻,道之以德,齐之以礼,有耻且格。

”使职员从全然上树立一种责任感和使命感,让职工能自觉加强学习,加强修养。

我致力于把分理处建设成为一具职员之间相互协作、相互信任、相互尊重、团结和睦的职工之家,实现职员个体和分理处集体的共同进展,对职员既严格治理又关怀保护。

分理处杨世平的公公去世,我处没有当班的全体职员在李行长和熊行长的带领下前去慰咨询;刘典凤的母亲和田德鑫的公公生病住院,我们分理处的职员大伙儿一起下班后送上鲜花表示慰咨询。

分理处职员的精神面貌、日常工作和学习基本上健康的积极向上的,特别是服务态度得到了不少客户的好评。

在2010年5月份支行组织的业务技能比赛中,我们分理处派出了3名职工揽括了所有参赛项目的80%的奖项,分理处的集体荣誉感得到大大的增强,字全体职员心中有着一具朴素的信念:“在巫山农行别给广场分理处抹黑,走出巫山别给巫山农行抹黑,走向社会别给农行抹黑,这是我们的责任。

认清形势 坚定信心 迎接挑战为全面实现公司“双过半”目标而努力奋斗

认清形势  坚定信心   迎接挑战为全面实现公司“双过半”目标而努力奋斗

公司党委切实加强形势任务教育努力实现公司“双过半”目标为全面贯彻落实各级公司“两会”精神和2014年深化提质降本增效工作会议精神,欢矿公司党委切实加强形势任务教育,引导全体干部职工进一步认清形势、统一思想、明确任务、砥砺意志、团结奋斗、攻坚克难,全面完成2014年各项任务目标,为推动集团公司负重奋进、克难前行,实现公司持续、健康、平稳发展,再创新佳绩,再做新贡献。

五月份是公司实现“双过半”的攻坚阶段。

在此,我们必须清醒地看到,煤炭市场更为疲软,经济形势更为严峻,任务目标更为繁重。

面对煤炭经济的严峻形势,需要公司上下戮力同心、积极应对,全体干部职工要进一步认清形势、明确任务、制定措施、砥砺意志、艰苦奋斗,为推动公司负重奋进、克难前行,全面完成“双过半”各项工作任务,再创新佳绩,再做新贡献。

一、正视严峻困难形势,切实增强危机意识从宏观上来看,欧洲经济仍未复苏,美国等经济大国形势都不乐观。

全球经济的基本稳定,更多地依赖中国经济的平稳发展。

就煤炭行业而言,今年以来,煤炭价格持续走低,行业库存持续保持高位,销售压力巨大,货款回收普遍困难,行业亏损比例较去年显著扩大。

加之煤炭市场仍处于供大于求状态,价格波动较大。

下游钢铁、水泥、电力等行业持续低迷,造成煤炭市场形势曲折、复杂,竞争更加激烈,煤炭企业生产经营十分困难。

从我们的压力来看,集团公司总体生产经营状况也不容乐观,主要体现在五个方面:一是煤炭销量减少,库存增加。

煤炭销量同比减少36万吨,由此减利1.85亿元。

二是煤价下降,收入减少。

煤炭综合售价同比下降112.29元/吨,降幅21.91%。

与2013年底比,一季度综合售价下降了29.63元/吨,降幅6.9%。

因煤价下降同比减收6.56亿元。

三是政策性增支因素增多。

采矿权价款摊销、支付信达股权价款、因增加融资财务费用增加、棚户区改造费用计提等政策性增支14.6亿元。

四是企业利润减少。

一季度集团公司利润同比减少6亿元。

抢抓机遇 趁势而上

抢抓机遇  趁势而上

抢抓机遇趁势而上奋力推进全乡经济社会发展再上新台阶—在2011年全乡经济工作会议上的讲话李宗文(2011年3月10日)同志们:今天,我们召开全乡经济工作会议,主要任务是全面贯彻落实区委经济工作会议精神,总结2010年经济工作,安排部署2011年经济工作。

下面,我讲三个方面的问题:一、2010年工作回顾2010年,在区委、区政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕区委“综合实力领跑张家界”的总体目标,按照“强基础、抓队伍、保稳定、促发展、创一流”的工作思路,着力加强基础设施建设,突出抓好经济结构调整,全面加强基层党组织建设,切实转变干部工作作风,全乡上下呈现出齐心协力谋发展,一心一意搞建设,经济社会稳步发展的良好局面,各项工作取得了喜人成绩。

(一)全乡经济发展速度不断加快,综合实力明显增强。

全乡2010年实现经济总收入2911.78万员;与2009年全乡经济总收入2561.04比较,增加350.7万元,年增长13.69%;农业总收入1590.33万元。

农民人均纯收入从2009年的2628元增加到2010的2985元。

农民可分配净收入总额从2009年的502.98万元增至2010年的583.57万元,年增长16.02%。

粮食总产量达5539.6吨。

全面完成了“十一五”规划及2010年确定的目标任务,全乡经济综合实力显著增强。

(二)全乡经济发展环境不断优化,发展后劲不断增强。

——重点工程进展顺利。

党委政府始终将优化经济发展环境作为中心工作来抓,成立了专门的领导班子,全力保障了我乡各个项目的顺利实施。

目前张沅公路路基工程已全部完工,A5标段水稳层也即将铺设完成,前期涉及征地拆迁、参工参运及核灾补损等问题都得到妥善解决;总投资2.1亿元的上村钒矿开发项目也正式启动,涉及的工厂选址、坟墓迁移,占地补偿等前期工作业已完成,现在负责道路建设和厂区建设两支工程队都已进驻现场,开始了紧张的施工,而后续的引水架电工程也在紧锣密鼓筹备之中,预计今年在我乡要完成1.5亿元的投资,12月份要进入试投产阶段。

2010年银行上半年工作总结范文

2010年银行上半年工作总结范文

2010年银行上半年工作总结范文今年上半年,我行在省分行党委的正确领导下,认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神,围绕工作重点,突出理性发展,持续抓好客户营销,全面夯实基础管理,下大力气防范信贷风险,努力提高信贷资产质量,有力支持了城市转型和新农村建设。

一、我行上半年主要工作及成绩(一)明确工作重点,持续抓好客户营销。

1、立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。

一是认真落实市分行年初《客户营销规划》,采取市县行交叉调查、联动调查等方式,大力营销项目贷款。

前6个月,全行共受理、调查各类贷款97笔、111651万元,其中:新营销贷款项目18个、69210万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等3000万元以上项目贷款5个、66000万元,已经省分行审批发放1笔、4000万元。

二是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。

今年3月17日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委、市政府规划的38个转型项目中,有30个项目的65亿元贷款符合农发行信贷政策。

据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。

5月初,配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议,签订意向性贷款协议8份、28000万元;6月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目22个,资金总需求32亿元,申请银行贷款14亿元,其中有14个项目此前已与我行建立了16000万元流动资金信贷关系。

2、根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。

一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。

1-6月,全行累计发放粮油收购贷款13752万元,同比减少10196万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤,同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、48308万元,同比增加4583万公斤、16601万元。

扎实推进股改基础工作 全面完成各项工作任务努力实现贵州农行又好又快发展——崔宗河同志在全省农行200

扎实推进股改基础工作 全面完成各项工作任务努力实现贵州农行又好又快发展——崔宗河同志在全省农行200
协调 、可持续发 展。首先 ,要继续 行业客 户生 产能 力、进 出 口履约能 银 行 、票据业 务、资金汇划 和代理 加大优 质法人客 户的营销力度 。以 力和盈利 能力变化 ,对抗风险能 力 业 务等金融 良工 不强的高污染 、高耗能 和资源型 出 品市场 体 系建设 。二是立足 区域 发 商 客 户 营 销 为 重 点 ,采 取 有 效 措 口企业 ,要 及时收 回贷款 。 展 实际 ,尽快制订县 域业务发展规 施 ,提高调 查评估水平 和效率 ,全 三是 大力发 展 中间业务 ,进 一 划 。县级支行、特别是 2 3 个经济强 方位、多层次 、 立体化开展营销 , 积 步拓 宽增收渠道 。要从 战略高度重 县支行 ,要在充分调 查研究的基础 极抢 占优势行 业贷款市场 。对 已授 视 中间业务的发 展与管理 ,建立 以 上 ,结合 当地的 经济 、金融资源状 信 但 未 用 信 或 用 信不 足 的优 良客 资产业 务带动 中间业务发展 的新机 况 ,尽快做好 2 0 0 7 ~2 0 1 0 年业务发 户 ,要摸清 资金需求情 况 ,加快投 制 ,努 力实现 中间业务发展 的新突 展 规 划 的 编 制 工 作 ,明 确 工 作措 放 进度 ,做到早 投放 、早收 益 。密 破 。继续 以集团性 、批发性客 户为 施 ,把握信 贷投 放重点 ,推 动县域 切 关注 电力 、煤矿 、高速 公路 、铁 重点 , 结合代收 代付、 基金销售 、 第 业务 又好 又快发展。三是以 3 0户农
路 等优 质项 目进展情 况 ,做 好项 目 三方存管业 务以及农 民工银行卡特 业企业为重点 ,加快落实 “ 一对一” 动态储 备工作 ,增 强发展后劲 。其 色服 务 ,进一 步加大借记 卡发行 力 金融服 务方案 。扶 持农业企业做 大 次 ,要 大力发展小企 业业务 。以一 度。大力做好 金穗通宝贵 宾卡 系列 做 强 ,是农行金融服务 “ 三农 ”的
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贵 农 金 L量 堡 州村融 馒
农 行 贵 州 省 分 行 2 1 0 0年 业 务 经 营 年 中 形 势 回 顾 与 展 望
■ 段 钢


上 半 年 业 务 经 营 回顾
良 贷 款 8 6亿 元 、 托 资 产 1 8 . 8 委 . 4
( ) i 内部 管 理 不 断 强 化 , 业
年初 提 高 03 个 百分 点 。清 收 不 责任 奖 ” .2 。

挑 战 ” 。 i 个 重 大 机 遇 。 一 是 宏 观 经
千 增 加 值增 速 减 慢 、 易顺 差 下 降 、 度 , 方 百 计 壮 大 资 金 实 力 。 受 贸
城 镇 固 定 资 产 投 资 下 滑 、 购 经 二 季 度 存 款 增 势放 缓 和人 民银 行 采
我 济 持 续 向 好 , 双松 ” 调 控 政 策 理 人 指数 下 降 、 产 价格 走 低 , “ 的 资 发 上 调 存 款 准 备 金 率 的 影 响 , 行 继 续 实 施 。 上 半 年 , 国经 济 向 我
着宏 观调控 的预期方 向发展 , 国
电 用 电 量 、 通 运 输 指 标 也 开 始 存 贷 比已 逼 近监 管 上 限 。各 级行 交 徘徊 不 前 。保 持 经 济 增 长 和 抑 制
同业 第 一 , 项 贷 款 余 额 首 次 突 行 “ 农 卡 ” 7 各 惠 2 . 张 , 高 了农 查 工 作 , 大 了 案 件 防 控 力 度 。 4万 提 加
破 70亿 元 , 年 初 增 加 6 . 0 较 2 8亿 户 金 融 服 务覆 盖 面 。成 功 取 得 2 重 点 管 控 不 断 强 化 , 计 内控 水 会
时间过 半 、 任务 过半 。
设 施 建 设 等 领域 , 力 支 持 了我 度 , 险 管 理 水 平 有 效 提 升 。全 有 风
( ) 务 经 营 实 现 长 足 进 省 抗 旱 救 灾 和春 耕 生 产 。上 半 年 面 开 展 信 贷 检 查 , 真 清 理 政 府 一 业 认
个 百 分 点 。 个 人 贷 款 占 比达 到 农 户 小额 贷 款 5 亿 元 , 新 推 出 核 销 及 时 率 达 到 10 . 6 创 0 %。 开 展 飞
1. , 年 初 提 高 了 37 百 分 “ 农 村 民居 建 设 贷 款 ” 烤 烟 订 行 查 库 18次 , 库 管 理 得 到 9% 较 7 .个 新 “ 4 金
元 。二 是 经 营 结 构 进 一 步 优 化 。 个 县 的新农 保 代 理资 格 , 个 县 开 平 稳 步 提 高 , 点 账 户 对 账 回 执 5 重
9 会 存 贷 比 7 . % , 年 初 下 降 3 6 展 新 农合 “ 48 4 较 . 0 以卡 代 证 ” 点 。发放 率 达 到 9 %, 计 主 管 预 警 信 息 试
流 媒 体 的 连 续 报 道 , 州 分 行 被 面 完 成 全 年 任 务 贵
分 析 当 前 的 形 势 , 以 概 括 可 为 “ 个 重 大机 遇 ” “ 个 严 峻 三 和 三
到 期 贷 款 现 金 收 回率 9 . % , 8 4 较 授 予 中 国银 行 业 “ 分 行 一 社 会 9 好

定 要 拿 上 半 年 的 干劲 和 措 施 ,
点 。 个 人 资 产 业 务 收 入 占 比 单 农 户信 用 贷 款 ” 产 品 。服 务 加 强 。 等 l.1 , 比 提 高 7 2个 百 分 “ 65 % 同 . 6 三农 ” 工作 得 到 《 融 时报 》 金 等主 点 。三 是 经 营 质 量 进 一 步提 高 。
二 、 清形 势 , 抓机遇 , 认 抢 全
步 , 展 水 平 得 到 提 高 。一 是 发 累 计 投 放 涉 农 贷 款 7 . 亿 元 , 发 53 占 平 台贷 款 , 实 加 强 潜 在 风 险 客 切 展 速度 进一 步加 快 。截 至 6 底 , 月
全 行 累 放贷 款 的 3 . 县域 贷 款 户 退 出 管 理 , 贷 资 产 质 量 逐 步 8 %; 4 信
建 设 一 流 银 行 的 奋 斗 目标 , 照 按 ( ) 务“ 农 ” 得实效 , 二 服 三 取 险 管 理 岗设 置 和 县 支行 风 险 经理 派 驻 工 作 , 能 明确 、 责 清 晰 、 职 职 分 工 负 责 的风 险 管 理体 系初 步形
“ 个坚持” 五 的根 本 要 求 , 力 拼 社会 形 象 显 著提 升 。进 一 步加 大 成 。 通 过 实 施 信 贷 资 产 减 值 测 着
市 场 、 效 益 , 实 强 管 理 、 质 对 “ 农 ” 户 的 支持 力 度 , 款 试 、 人 客 户 信 用 等级 内部 评 级 增 切 保 三 客 贷 法 量 , 项业 务 扎 实推 进 , 本 实 现 主要 投 向农业 产 业 化 和农 村 基 础 测 试 , 格 落实 风险 监测 、 各 基 贯 彻 亿 元 。 四 是 经 营 效 益 进 一 步 提 务经 营 安 全运 行 。完 善各 级 行 风 全 落 实 国家 宏 观 调 控 政 策 和 总 、 分 升 。 实 现 拨 备 前 利 润 1. 元 , 8亿 1 行 年 初 工 作 会 议 精 神 , 紧 围 绕 同 比增加 28 元 , 长 3 .%。 紧 .亿 增 0 9
各 项 存 款余 额 9 22 元 , 年初 较 年 初 增 加 3 .亿 元 。支 持 的 农 提 高 。大 力 实 施 四项 重 点 治 理 , 4 .亿 较 2 7
增 加 17 亿 元 , 量 市场 份 额 居 业 产 业 化龙 头 企 业 发展 加 快 。发 认 真 开 展 案件 风 险 和 员工 行 为 排 1. 7 增
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