“质量月”活动总结2019
2019年“质量月”活动总结
公司为深入贯彻国家市场监管总局等14个部门《关于开展2019
年全国“质量月”活动的通知》（国市监质〔2019〕162号）和国资
委《关于中央企业开展质量提升行动的实施意见》（国资发综合规
〔2019〕12号）文件精神和公司要求，在公司的领导下，各项目部高
度重视、精心组织、严格要求，各项目部质量管理水平取得了显著的
成效，现将活动总结如下：
一、活动主题
共创中国质量 建设质量强国。
二、活动目标
（一）确保活动在各部门、各项目层层开展，活动内容完成率
100%，满足活动要求；
（二）对***施工、***施工和地铁等重点工程项目质量安全检查
全覆盖；
（三）各项目质量安全问题、隐患整治率100%。
三、活动组织机构
公司成立“质量月”活动领导小组，全面负责活动的开展。
组 长：牛大牛（公司总经理）
副组长：牛二牛（公司副总经理）
成 员：公司其他副总经理、各部门负责人、各项目部主要负责
人。
领导小组办公室设在安全质量部，负责制定活动方案，并组织实
施，协调指导各项目活动的开展，安全质量部部长兼任办公室主任。
具体职责如下：
（一）综合管理部和安全质量部负责活动期间主题宣传活动，组
织学习教育宣传片和质量知识答题。
（二）安全质量部负责组织进行《质量安全事件、事故案例》、
《质量问题警示录》和《****知识》等内容的专项教育培训工作。
（三）工程技术部和安全质量部负责组织指导各项目活动开展，
制定公司质量安全专项检查方案，监督质量安全问题隐患排查治理情
况，审核各项目质量安全检查方案，并监督检查实施情况。
各项目部分别成立活动小组，项目经理为组长，总工程师为副
组长，组员为项目部各部门成员。
组长全面负责领导所在项目“质量月”活动的开展工作，全面
落实各项“质量月”活动，做到分工明确，职责分明，保证将各项活
动落到实处，通过本次活动，真正提高全体职工质量安全意识，养成
良好的施工质量意识。
公司成立检查组，组长：牛大牛，成员：安质部、工程部、各
项目部负责人。负责对项目的质量月活动开展情况时行检查。
四、主题教育和自纠自查阶段
公司于9月**日至9月**日期间对全体职工进行了“质量月”
各项质量宣传资料的学习培训活动。学习资料包含：《安全质量法律
法规知识》、《质量安全事件、事故案例》
、《质量问题警示录》、
《质量问题图例》、《***手册》、《****手册》、****等。项目部通过
QQ群和微信群宣质量月活动，组织*****等，尤其是******教育。
通过以上培训学习，员工对施工中的质量事故、法律责任和后
果都有了一定了解；通过事故案例和质量问题图例等内容的学习，大
家不但加强了质量安全意识，还从中学习到了施工中常常出现的各项
质量问题，对以后施工过程中杜绝的这些质量问题有很大帮助；强化
全体员工的质量意识，树立***意识 ，进一步提升工程的实质质量和
工艺水平。
9月**日至9月***日，各项目自纠自查，展开各种施工质量控
制点质量安全隐患排查活动。材料和设备的进场检验，隐蔽工程、检
验批和分项、分部、单位工程施工质量验收等情况
五、隐患整治和综合检查
各项目部针对排查出的质量安全问题和隐患，制定整改方案或
措施，限期整改。检查组应针对问题和隐患整改销号情况进行检查，
指出存在的问题，对未整改的问题和隐患分析原因，采取进一步措施，
监控整改。
检查中发现的主要问题如下
1、各种施工检查验收资料、进场报验资料、施工记录等要与施
工进度相符合，有个别已完工点，检验批资料未及时填写。
2、
5、对***情况进行检查，发现****，要求***，保证****。
六、存在的问题
通过对以上内容的检查结果显示各项目总体情况良好，但在施工
管理细节上存在不同程度的问题，如：个别现场管理人员安全质量意
识较薄弱，责任意识较差；个别班组施工资料和工程进度不同步，造
成资料累积难以补齐等；针对以上问题各项目负责人应注重管理细
节，各项事宜落实责任到人，加强***培养。
七、活动效果与评估
通过“质量月”活动的开展，公司全体成员对安全质量方面的知
识进行了深层次的学习，安全意识在每位成员的心中又加深了一分。
同时，“质量月”活动也及时暴露出了******质量隐患。及时发现问
题，处理问题并认真总结。希望这样的活动以后多举行，让每位员工
心中时刻保持*********的思想意识。
今后各项目部还将继续落实公司的相关质量安全指示精神，总结
以往工程施工经验，以在建工程为对象，开展工程质量再提升攻坚战，
打造高品质的***。进一步完善****标准，向业主、设备接管单位推
荐，增强公司的影响力，形成促进实质质量和工艺水平提升的内在压
力和外在动力。
2019年公司质量月活动总结
2019年公司质量月活动总结为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：1. 领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.开展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。
齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。
硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。
模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。
修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
2019年企业质量月活动总结
2019年企业质量月活动总结-范文汇编九月份是公司的质量月 ,为有效地开展“质量月〞活动 ,对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置 ,为扎实开展“质量月〞活动奠定了根底。
进入“质量月〞 ,公司积极组织开展“质量月〞质量月活动。
以提高“产品质量为主题 ,锻炼自己 ,提高自己 ,为进一步加强基层管理干部队伍的建设 ,打造一支强有力的执行者队伍 ,提高精细化管理的能力 ,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训 ,如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高 ,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改良 ,最终保障产品实物质量。
通过本次培训 ,学员们觉得受益匪浅 ,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后一定要把所学知识运用到工作实践中 ,为公司奉献自己一份力量。
进入“质量月〞 , 公司在四通阀焊接车间 ,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的筹划 ,制定了质量技术比武实施方案 ,从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比 ,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评 ,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后 ,将按照考评结果对优胜者进行奖励。
通过技术比武 ,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率 ,也有效的促进了标准操作过程保质保量。
进入“质量月〞 , 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象 ,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训 ,培训内容除了学习Q型质量知识外 ,还结合实际 ,就生产过程中应注意的事项 ,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原那么-----对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等 ,并给大家强调 ,质量工作的根底是预防 ,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良 ,对加工中的新方法、新建议 ,要大胆提出 ,同时 ,学习了以往生产过程中发生的一些案例 ,从以往发生的质量问题中总结经验 ,吸取教训。
【精选总结】2019年公司质量月活动总结范文
【精选总结】2019年公司质量月活动总结范文为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。
2019年质量活动总结4篇【精选】
本文目录年质量活动总结小学“提高质量，从我做起”大讨论活动总结“聚焦课堂，立足有效，提升质量”主题活动总结材料“质量提升”活动总结为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6 管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付己辛勤的汗水，作己的努力。
2019年质量管理月活动总结
质量管理月活动总结第三个“质量管理月”活动总结增强质量意识提高教学质量是学校历年来办学的宗旨为进一不树立质量意识坚持走“质量兴校”之路近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容的活动特别是自1998年起学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动确定不同主题通过不同的方式实施活动内容取得了一定的成效今年10月11日至11月12日是第三个“教学质量管理月”活动开展月历时一个月时间内以教师是提高教学质量的关键为主题开展“老带新新促老”的公开课（示范）、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设以教风的改进促学风的转变以师表的魅力激发学生的求知欲望在教师中以抓课堂教学质量抓作业批改抓现代化教学手段的应用取得了一定的成绩同时也还存在着许多问题和不足现根据一个月时间的活动情况予以小结有利于教学管理和教学活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用一、活动的方法、内容及成绩1、公开示范课；方法：有准备的安排共进行4次从不同角度来看参与公开示范课教学的教师对教授课程的准备是认真的、积极的课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出循循善诱特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动形象直观是有趣味性活跃了课堂教学气氛教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学手段调动学生的积极性同时又能注重学生自学能力的培养全校专职教师相互听课进行评课相互交流取长补短起到了教师间相互促进不断提高的作用2、听课；方法：不打招呼随机抽查听课40余次重点了解教师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果整体情况是好专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课教态认真教法整合能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动为人师表教学中严格要求各教学环节的密切配合教材处理恰当授课快慢适中课前有教案课后有作业作业有批改3、动员齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间学校利用闭路电视网召开全校师生大会进行动员学校各部门紧密配合通力合作形成合力政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传校编辑部利用校报开辟“质量管理月”专栏谈质量意识摸索学习方法的文章激发学生的学习热情各班级在学习动员的基础上利用班会时间进行再动员帮助学生提高认识通过各方面的努力齐抓共管营造了良好的氛围强化了学习风气学生的迟到现象缺课率明显下降学习热情高涨使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展4、“质量管理月”期间活动领导小组成员深入课堂随机听课及时的和授课教师交换听课意见收集学生对授课教师的测评意见进行统计、分析同时每周进行一次集中评课反馈意见每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价从整体反映情况分析本学期在我校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的教学效果是好的二、存在的问题及不足：1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住主题不突出教材熟练程度欠缺授课的科学性、趣味性差有个别教师语言表达能力差口齿不清声音低学生意见大有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味也有个别教师不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动课堂提问、训练偏重个别学生挫伤了大部分学生的学习积极性2、听课及检查中发现有些教师授课无教案讲课时照本宣科也有个别教师讲课无板书课后无作业也有的教师不能按学校教学作息时间上、下课出现了迟上课早下课的现象课时量不饱满教学任务完不成随意性3、有些学科教师只注重理论的讲授不能结合课外实践、实例分析来增强实践性、实用性削弱了课堂教学的生动性甚至有个别教师讲课乏味概念不清有时在内容、观点上出现错误这也是我们不允许的三、整改意见和措施综合以上分析虽然取得了一定的成效但还存在着诸多的问题和不足需要整改特别是本学期只剩下不足两个月时间在教训任务越来越紧张的时候根据现实情况作出如下几点整改意见和措施：1、对所有听课后的任课教师反馈其听课意见、肯定成绩指出不足限期改正2、对测评及班级集体意见不好的教师找其谈话指出缺点能够接受又能表示改正的授课教师继续聘用3、对测评及班级集中意见特别差的授课教师在有条件的情况下及时调整必要是给予解聘4、对于迟上课、早下课的授课教师又不能按教学要求完成教学任务的将适当给予经济处罚同时取消期末考试几个率奖励对象5、学校教务处、教研室要加强领导及督促同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的计划来弥补前期的不足通过本次“质量月”的活动更进一步树立了质量意识增强了全校师生的“质量兴校特色兴校”的信心推动了我校教学管理教学研究活动的开展以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。
2019年安全质量月活动总结年中质量月活动总结
2019年安全质量月活动总结年中质量月活动总结项目部20XX年质量月活动小结【1】20XX年9月是全国质量月活动，国家质量月活动的主题是“迈向质量时代，建设质量强国”，中国能建集团质量月活动的主题是“建设质量强企，提升质量效益”，按照公司的要求，湄洲湾项目部在9月份开展了质量月活动，湄洲湾项目部质量月活动的主题是“加强过程控制，推动管理创新”。
9月份，项目部开展了质量月活动，9月3日项目部开展了质量月活动动员大会，并宣布了项目部质量月开展的几项活动，开展质量知识竞赛、开展质量事件经验反馈，开展TQC之星(工程技术质量之星)评选、TQC月度先进单位评选，质量良好实践评选活动等。
一、召开质量月动员大会，开展质量知识竞赛活动9月3日项目部组织召开质量月活动质量月活动动员大会，项目部领导、各专业分公司负责人，工程部全体、二级质检员参加了动员大会，会议传达了质检总局等关于开展质量月活动的通知，中国能建集团关于开展质量月活动的通知。
质量知识竞赛共发放试卷45份，建筑、锅炉专业都踊跃参与，获得前5名的优胜者分别是许明辉、陈家好、周帅帅、黄根、刘桐。
开展质量月征文活动，提高全体职工的质量意识。
质量征文要求结合工程建设实际，贴近国投湄洲湾第二发电厂建设工程，以心得体会、管理创意、要求建议等形式，文字在800-1200字。
工程技术人员、质检员积极参与，累计质量征文12篇，评选出获奖人员6名。
开展质量专题活动。
通用分公司组织开展焊工比赛，通过质量知识讲座学习、参加质量知识竞赛和举办焊接技术比武等一系列教育和培训活动，提高了各级员工的质量素质和技能，增强了质量管理意识和专业水平，形成了全体员工都重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围。
二、开展质量良好实践评选活动，样板引路9月份质量月活动中，开展质量良好实践评选活动，遴选出清水混凝土样板、对拉螺栓工艺改进、框架柱成品保护等6项质量良好实践。
通过开展质量良好实践评选活动，各专业分公司、技术员、质检员踊跃参与，形成一个比学赶帮超的良好氛围。
2019年企业质量月活动总结
2019年企业质量月活动总结- 范文汇编九月份是公司的质量月, 为有效地开展“质量月〞活动, 对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置, 为扎实开展“质量月〞活动奠定了根底。
进入“质量月〞, 公司积极组织开展“质量月〞质量月活动。
以提高“产品质量为主题, 锻炼自己, 提高自己, 为进一步加强基层管理干部队伍的建设, 打造一支强有力的执行者队伍, 提高精细化管理的能力, 以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。
举办了个系列岗位技能培训, 如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高, 还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改良, 最终保障产品实物质量。
通过本次培训, 学员们觉得受益匪浅, 纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。
今后一定要把所学知识运用到工作实践中, 为公司奉献自己一份力量。
进入“质量月〞, 公司在四通阀焊接车间, 举办了焊接手工焊质量技术比武活动。
对活动进行了精心的筹划, 制定了质量技术比武实施方案, 从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比, 并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评, 并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。
比武结束后, 将按照考评结果对优胜者进行奖励。
通过技术比武, 不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率, 也有效的促进了标准操作过程保质保量。
进入“质量月〞, 电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象, 由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项, 如严格按照工艺要求加工; 生产过程的三不原那么 - 对不合格品不接受、不生产、不放过; 生产过程如何做好零件的防护; 如何做好工量器具、设备的维护保养; 生产过程中的环境保持等等, 并给大家强调, 质量工作的根底是预防, 要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良, 对加工中的新方法、新建议, 要大胆提出, 同时, 学习了以往生产过程中发生的一些案例, 从以往发生的质量问题中总结经验, 吸取教训。
最新-2019年全国质量月的活动总结 精品
2019年全国质量月的活动总结全国质量月的活动总结中国质量协会石油分会二五年十一月三日中国质量协会石油分会在7月份及时转发了中共中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团中央联合发出的《关于开展年全国质量月活动的通知》文件，要求广大会员单位，在年9月份开展年全国质量月活动。
现将石油分会组织开展年全国质量月活动的主要内容及特点总结如下。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
石油分会十分重视年全国质量月活动，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。
围绕质量月活动的主题奉献优质产品，构建和谐社会，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。
石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动详见油质协字30号文件。
石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展质量月活动的文件。
在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施。
首先做到组织落实。
各局级企业成立了以主管领导为首的质量月活动领导小组，将质量月活动办公室设在质量主管部门。
各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使质量月活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传年全国质量月活动。
为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与年全国质量月活动。
2019年9月企业质量月活动总结
9月企业质量月活动总结质量月活动的实践证明，每年集中一段时间、确定一个主题，围绕实现国民经济发展目标，动员和组织社会各方面力量，采取多种形式，有针对性地开展质量月活动，对提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康发展，有着重要的现实意义。
下面是9月企业质量月活动总结，欢迎阅读借鉴。
【范文1】为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。