应急小组下设机构及职责
应急救援预案组织机构及职责
应急救援预案组织机构及职责一、引言为了加强应对突发事件的应急救援工作，提高应对突发公共事件的能力，最大限度地减少突发公共事件造成的损失，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，根据有关法律法规，结合实际情况，制定本应急救援预案。
二、应急救援预案组织机构1. 应急救援预案总指挥：由企业主要负责人担任，负责应急救援预案的全面工作。
2. 应急救援预案指挥部：由企业相关部门负责人组成，负责应急救援预案的实施和协调工作。
3. 应急救援预案执行小组：由企业相关部门和车间负责人组成，负责具体应急救援行动的实施。
4. 应急救援预案咨询小组：由企业相关部门和专业人士组成，负责为应急救援预案提供技术支持和建议。
三、应急救援预案职责1. 应急救援预案总指挥职责：（1）负责应急救援预案的制定、修订和实施。
（2）负责组织应急救援预案的演练和培训。
（3）负责组织应急救援预案的评估和修订。
（4）负责协调应急救援预案的实施，确保应急救援工作的高效运行。
2. 应急救援预案指挥部职责：（1）负责组织应急救援预案的实施，协调各部门的应急救援工作。
（2）负责收集、整理和分析应急救援信息，及时向总指挥报告。
（3）负责组织应急救援资源的调配和应急救援行动的指挥。
（4）负责与上级部门、相关企业和应急救援组织的沟通协调。
3. 应急救援预案执行小组职责：（1）负责具体应急救援行动的实施，确保应急救援工作的顺利进行。
（2）负责组织应急救援队伍的培训和演练，提高应急救援能力。
（3）负责应急救援设备的维护和管理，确保设备处于良好的工作状态。
（4）负责应急救援资源的调配和应急救援行动的执行。
4. 应急救援预案咨询小组职责：（1）负责为应急救援预案提供技术支持和建议，提高应急救援预案的科学性和实用性。
（2）负责对应急救援预案的实施进行监督和评估，提出改进意见。
（3）负责组织应急救援预案的宣传和培训，提高员工的应急救援意识和能力。
四、应急救援预案工作流程1. 应急救援预案的制定和修订：由应急救援预案咨询小组负责，结合企业实际情况，制定和修订应急救援预案。
应急小组及岗位职责
应急小组及岗位职责引言在日常生活和工作中，我们时常面临各种突发事件和紧急情况，如自然灾害、火灾、事故等。
为了能够迅速、有序地应对和处理这些紧急情况，组织应急小组是非常必要的。
本文将介绍应急小组的组织架构和各岗位的职责，帮助我们更好地理解和应对不可预见的突发事件。
应急小组组织架构应急小组一般由一名组长和若干名成员组成，根据具体情况可能分为几个核心部门。
以下是一个典型的应急小组的组织架构：1. 组长：负责整个应急小组的协调和决策，是应急小组的核心领导者。
组长需要具备较高的应急处置能力和组织协调能力。
2. 办公室：负责协调和统筹应急工作，准备文书、方案和各种应急资源。
3. 通讯：负责与外界的沟通联系，确保与上级指挥、协调各部门的沟通畅通。
4. 情报：负责收集、分析和发布与突发事件相关的情报，为应急工作提供决策支持。
5. 物资：负责调配、分发和管理应急物资，确保物资的有效利用和合理补给。
6. 救援：负责组织和指挥救援行动，包括人员搜救、伤员救治、火灾扑救等。
7. 安全：负责制定和监督应急安全措施，确保工作现场和人员的安全。
8. 后勤：负责保障应急工作的后勤支持，包括食宿、交通、设备维护等。
各岗位职责1. 组长- 负责应急小组的整体工作组织和决策- 建立应急预案，并定期组织演练- 协调各部门的工作和资源调配- 与上级指挥部和协调单位进行沟通联系- 在紧急情况下，指挥和决策应急工作2. 办公室- 负责协调和统筹应急工作的日常事务- 准备各种应急文书和方案- 组织开展应急演练和培训- 协调各部门之间的交流和合作- 搜集、整理和分析突发事件的信息和数据3. 通讯- 负责与外界的沟通联系- 协调和安排通讯设备的使用和维护- 确保与上级指挥部、协调单位等的通讯畅通- 掌握和运用通讯手段和技术，确保信息的及时传递和准确性4. 情报- 负责收集、分析和发布与突发事件相关的情报- 建立和维护信息收集和分析系统- 制定应急情报工作计划和方案- 提供情报支持和决策参考- 及时向上级报告突发情况和变化5. 物资- 负责应急物资的管理和调配- 制定物资储备和供应计划- 组织物资的采购、运输和分发- 登记和统计物资的使用和损耗情况- 协调各部门之间的物资需求和供应6. 救援- 负责组织和指挥救援行动- 制定救援方案和组织架构- 分配人员和资源，安排救援任务- 搜救被困人员，救助受伤人员- 协调救援部门之间的工作和合作7. 安全- 负责制定和监督应急安全措施- 检查和评估工作现场的风险和安全隐患- 制定安全处理方案和应急预案- 组织安全培训和演练- 指导和指挥现场安全工作8. 后勤- 负责保障应急工作的后勤支持- 安排和协调工作人员的食宿和交通- 维护和管理应急设备和工具- 组织设备和材料的维修和保养- 安排人员的轮班和休息结论应急小组的组织架构和各岗位的职责安排，是确保在突发事件和紧急情况下能够迅速、有序地应对和处理的重要保障。
应急救援组织架构
应急救援组织架构1、应急救援领导组职责应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。
负责本标段施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。
及时向上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。
2、应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。
3、各救缓组职责：（1）应急救援办公室主要职责：负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。
在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。
（2）组员主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。
（3）事故救援组主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。
（4）医疗救护主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。
（4）后勤保障组主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。
（5）事故调查组主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。
（6）善后处理组主要职责：根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。
在我队应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服从我队应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援的行列。
应急疏散演练组织机构及职责
应急疏散演练组织机构及职责
一、组织机构
1.1 应急疏散演练领导小组
领导小组成员包括公司领导和相关部门主管，负责演练计划的制定、组织协调、演练过程的监督及演练成果的评估等工作。
1.2 指挥部
指挥部是应急疏散演练的具体执行机构，由执行领导、副指挥和各
部门负责人组成，负责演练现场的指挥、协调和监督等工作。
1.3 规划与支持组
规划与支持组主要负责演练计划的编制和资源保障等工作，确保演
练顺利进行。
1.4 安全监督组
安全监督组由安全监督员和安全专家组成，负责演练现场的安全监
督和指导，及时发现和解决演练中存在的安全隐患。
1.5 媒体宣传组
媒体宣传组负责演练前的宣传工作，包括制作宣传资料、邀请媒体
参与等，提高员工对演练的关注度和认识。
二、职责分工
2.1 应急疏散演练领导小组
领导小组负责演练计划的制定，并组织相关部门制定演练方案，明确演练目标和任务。
2.2 指挥部
指挥部负责组织演练的实施，统筹协调各部门的工作，确保演练按计划进行。
2.3 规划与支持组
规划与支持组负责演练资源的准备和保障工作，包括场地租赁、物资采购、人员调度等。
2.4 安全监督组
安全监督组负责演练现场的安全监督和指导，及时发现和处理安全问题，确保演练安全进行。
2.5 媒体宣传组
媒体宣传组负责演练前的宣传工作，包括制作宣传资料、邀请媒体参与等，提高演练的知名度和参与度。
通过以上组织机构和职责的合理分工，能够有效提高应急疏散演练的组织水平和实施效果，确保人员安全和财产安全，做好应急疏散演练相关工作。
应急小组下设机构及职责模版
应急小组下设机构及职责模版应急小组是指在突发事件发生时，由组织内的专业人员组成的一支临时组织，负责应对突发事件、协调资源、处置紧急情况的工作。
为了确保应急小组能够高效有序地进行工作，可以根据以下模版进行机构及职责的设定。
一、应急小组机构设置模版根据突发事件的特点和组织的实际情况，应急小组通常可以分为以下基本机构：1. 领导班子领导班子是应急小组的核心机构，由负责突发事件应急工作的领导担任。
他们负责制定应急工作的总体策略、协调各机构的工作、决策重大事项。
领导班子通常包括应急小组负责人、副负责人，以及各个专业领域的负责人。
2. 指挥中心指挥中心是应急小组的核心机构，负责突发事件的指挥和协调工作。
指挥中心需要有一个定位清晰、职责明确的指挥长，并由一支专业的指挥团队组成。
指挥中心通常设有指挥长、副指挥长和下设的各种职能部门，如信息管理部门、应急协调部门等。
3. 信息管理部门信息管理部门负责突发事件信息的收集、整理、分析和发布工作。
他们需核实突发事件的情况，对外发布权威信息，保持与相关部门的沟通并及时更新应急指挥系统。
信息管理部门通常由专业的信息分析人员和通讯人员组成。
4. 应急救援部门应急救援部门负责组织和协调突发事件的救援工作。
他们需要根据突发事件的情况，进行应急救援计划的编制和实施，包括人员调度、物资调运、设备安排等工作。
应急救援部门通常由专业的救援人员和物资管理人员组成。
5. 协调联络部门协调联络部门负责与外部相关部门和组织的协调和联络工作。
他们需要与政府、社会团体、媒体等建立联系，协调资源和支持，提供相关信息。
协调联络部门通常由专业的协调员和公共关系人员组成。
6. 各专业职能部门根据突发事件的特点和机构的实际情况，可以设立各种专业职能部门。
这些部门负责突发事件应急工作中的具体专业任务，如医疗救援、消防安全、环境保护等。
各专业职能部门通常由专业人员组成，并根据需要设立相应的子部门。
二、应急小组职责模版根据突发事件的特点和应急小组的机构设置，可以为每个部门制定相应的职责模版，以确保工作的高效有序进行。
应急小组下设机构及职责
应急小组下设机构及职责
应急小组下设的机构和职责可以根据实际情况而定，以下是一些常见的机构及其职责：
1. 综合指挥部：负责全面组织、指导、协调应急工作，制定应急预案和应急管理措施，统筹调度各部门和资源。
2. 指挥组：负责应急行动的具体指挥和决策，协调各部门、单位的应急行动，及时做出反应和处理各类应急事件。
3. 信息中心：收集、整理、分析和传播与应急工作相关的各类信息，向上级报告灾情、协调资源和发布预警信息。
4. 人员组织部门：负责人员调度、人员组织和人员安排工作，协助指挥组完成应急任务。
5. 物资保障和救援队伍：负责各类应急物资的储备、调配和使用，组织救援队伍开展救援行动，保障受灾人员的基本生活需求。
6. 通讯指挥中心：负责应急通讯设备的管理和维护，保障通信畅通，及时传递指令和信息。
7. 情报与预警部门：负责监测分析灾情、研判灾害趋势，及时发布预警信息，为应急决策提供情报支持。
8. 宣传和教育部门：负责组织宣传教育活动，提高公众的应急意识和自救互救能力。
9. 各部门和单位：根据职责分工，参与应急工作并提供相应的支持和协助。
以上仅为一般情况下应急小组下设的机构及职责，具体组织和职责可以根据不同的应急情况和实际需要做调整。
组织机构设置及职责
组织机构设置及职责一、应急组织机构及职责项目部成立应急救援小组，由以下成员组成：应急救援小组下设六个应急救援小组：抢救救援组、医疗救护组、安全疏散组、事故调查组、后勤保障组、综合协调组。
应急救援小组下设应急办公室，设在项目部安全生产监督部，办公室主任由安全生产监督部负责人担任。
必要时可根据突发事件的严重性、影响范围和可控性，成立抢险救援应急分队，抢救救援组、医疗救护组、安全疏散组、事故调查组、后勤保障组、综合协调组，协助好应急救援工作。
保证发生重大突发公共事件时能迅速有效地进入应急状态，积极采取措施，防止事态扩大。
二、应急救援联络人配备移动电话作为联络方式，应急救援小组成员24小时保证电话畅通。
三、职责与分工1、应急救援组职责①研究制定、修订本项目应对建设工程事故的政策措施和指导意见。
②负责指挥特别建设工程施工事故的具体应对工作。
③分析总结本项目建设工程施工突发事故应对工作，制定工作规划和年度工作计划。
④负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。
⑤承办上级交办的其他事项。
2、应急救援组长职责①分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；②指挥、协调应急反应行动；③与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；④直接监察应急操作人员行动；⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；⑥协调后勤方面以支援应急反应组织；⑦应急反应组织的启动；⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别；⑨通报外部机构，决定请求外部援助；⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
3、应急救援副组长①协助应急救援组长组织和指挥应急操作任务；②向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；③保持与事故现场的直接联络；④协调、组织和获取应急所需的其他资源，设备以支援现场的应急操作；⑤组织项目部的相关管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；⑥定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；⑦根据各施工场区、加工厂的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
应急组织机构及职责
应急组织机构及职责1、应急组织体系项目部应急组织机构包括综合协调组、现场抢险救援组、现场救护组、现场保护组、现场通讯组和善后处理组。
项目部安全领导小组机构组成：由项目部安全、工程、技术、物资、质量等部门成员等人员组成。
下设六个应急救援小组如下：(1)现场综合协调组(2)现场抢险救援组(3)现场疏散警戒组(4)后勤保障组(5)现场救护组(6)善后处理组2、应急组织职责(1)组长：负责紧急情况处理的指挥工作，主要职责如下：①审定并签发本项目应急预案；②下达预警和预警解除令；③下达本项目应急预案启动和终止指令；④负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源；⑤检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作；⑥负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息；⑦负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练和讲解活动。
审批并落实项目应急准备及救援资金。
(2)现场综合协调组①负责对事故救援过程中的各职能小组进行协调指挥；②并做好准备联系医院、社会、市指、分公司救援力量的沟通工作；③负责新闻媒体对接及发言。
(3)现场抢险救援组①搜救、抢救现场伤员；②抢救现场物资、设备设施的安全转移；③组建现场消防队；④负责事故后现场及时清理、恢复，并及时控制危险源；⑤保证现场救援通道的畅通。
(4)现场救护组①负责现场伤员救护；②记录伤员伤情；③协助内部联系的专业医护人员的救助；④管理备用应急资金5万元。
(5)现场疏散警戒组①负责事故现场的警戒，及时疏散人群，防止拍照以及发现此类情况及时控制；②阻止非抢险救援人员进入现场；③维持治安秩序；④负责保护抢险人员的人身安全。
(6)后勤保障组①人数控制在3~5名，由分包单位牵头组织，同时为方便交流，也为照顾女性家属，其中必须保证有一名女性，小组主要职责是解决家属生活所需；②协助制订项目现场应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工现场应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；③定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；④定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；⑤随时了解家属的动态信息，做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；也对家属的身体状况及时进行反馈，为防意外情况发生，需要提前准备降压药和速效救心丸，以备不时之需。
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应急小组下设机构及职责
（1）抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。
主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。
（2）安全保卫组：组长由项目书记担任，成员由项目行政部、经警组成。
主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。
（3）后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、行政部、合约部、食堂组成。
主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救
援工作人员的食宿问题。
（4）医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组成。
主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。
（5）善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组
成。
主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者
家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。
（6）事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员
有项目安全部长，公司相关部门，公司有关技术专家组成。
主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任
人的处理意见。