全面推进预算绩效管理的实施方案
关于预算绩效管理实施方案【三篇】
关于预算绩效管理实施方案【三篇】预算是经法定程序审批的国家年度集中财政收支计划。
它规定了国家财政收入的来源和数量，以及财政支出的各种用途和数量，反映了整个国家政策和政府活动的范围和方向。
以下是为大家整理的关于预算绩效管理实施方案的文章3篇 ,欢迎品鉴！为强化财政预算绩效管理，建立健全财政绩效管理体制，推动财政资金科学布局、高效率采用，按照《x省委x省人民政府关于全面实施财政预算绩效管理的实行意见》、《xx市委、xx市人民政府关于全面实施财政预算绩效管理的实行意见》和《xx县委、xx县人民政府关于全面实施财政预算绩效管理的实行意见》等文件，融合我局实际，制订财政预算绩效管理工作实施方案。
一、指导思想和工作原则（一）指导思想“按照中央、省、市、县关于加强预算绩效管理的总体要求，统筹规划、分级管理、完善机制、强化应用，建立健全贯穿预算编制、执行、监督和信息公开全过程的预算绩效管理制度，不断提升财政资金使用绩效，支持促进经济社会持续发展。
（二）工作原则1.编制项目绩效目标。
按照“谁使用资金谁编制绩效目标”的原则，要求制定的绩效目标客观且可测量、细化量化、合理可行、相应匹配、重点突出。
2.非政府实行项目财政预算绩效管理工作，全面落实财政预算继续执行进度和绩效目标顺利完成情况。
3.定期组织开展项目绩效自评工作。
二、工作目标建立工作机制，建立系统规范的绩效管理制度、办法、工作规程和技术指标体系、考核考评制度、基础数据库等，部门预算项目支出全面开展绩效管理。
强化评价结果应用，切实发挥预算绩效管理实效，提升我局绩效管理整体水平。
三、主要任务部门的绩效预算管理包括：事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和结果应用五个环节。
（一）事前绩效评估（评审）组织开展项目评审，项目评审的肉容主要是项目立项的必要性、投入的经济合理性、绩效目标的合理性、实施方案的可行性、筹资的合规性等。
（二）绩效目标管理结合实际全面设置部门和单位整体绩效目标、政策及项目绩效目标（绩效目标不仅要包括产出、成本，还要包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响和服务对象满意度等绩效指标）。
全面实施预算绩效管理推进工作方案
全面实施预算绩效管理推进工作方案一、背景介绍预算绩效管理是指在编制预算的过程中，将绩效目标与预算目标相结合，通过制定明确的绩效指标和考核机制，实现预算的科学管理和绩效的有效评估。
预算绩效管理能够提高预算的执行效率和质量，促进资源的合理配置，加强绩效的管理和监督，为实现良好的财政预算管理提供有效的保障。
二、目标与原则1.目标：全面推进预算绩效管理，构建科学、规范、高效的预算绩效管理体系，提高财政资源的利用效率，促进公共服务水平的提高。
2.原则：科学性、规范性、公开性、激励性、合理可行性、适应性。
三、工作内容1.建立绩效评估指标体系：根据不同部门和单位的实际情况和公共服务的需求，制定科学合理的绩效评估指标体系，包括输入效益、产出效益和结果效益。
2.制定绩效目标：在制定预算目标的基础上，明确绩效目标，确保预算的执行能够实现预定的绩效目标，提高预算的科学性和针对性。
3.实施预算绩效考核机制：建立绩效考核机制，激励和约束各级各部门的绩效表现，及时发现和解决问题，推动绩效的改善和提高。
4.加强绩效目标管理：通过绩效目标管理，确保预算的执行能够真正实现绩效目标，及时纠偏和调整，提高绩效目标的精准性和可操作性。
5.加强绩效数据的收集和分析：建立绩效数据收集和分析的机制，及时获取和分析绩效数据，为决策提供科学依据，推动绩效的改进和提高。
6.开展预算绩效评估：定期开展预算绩效评估，对各级各部门的绩效进行评估和考核，发现问题和不足，提出改进建议，推动绩效的提高和管理的完善。
四、工作步骤1.制定预算绩效管理实施方案：明确目标、任务和工作内容，制定详细的实施方案和时间计划，明确各级各部门的责任和要求。
2.建立绩效评估指标体系：组织相关部门和专家进行研究，制定科学合理的绩效评估指标体系，明确指标权重和评分方法。
3.制定绩效目标：在制定预算目标的基础上，结合绩效评估指标体系，明确各级各部门的绩效目标。
4.实施预算绩效考核机制：建立绩效考核机制，明确考核指标和考核周期，及时反馈考核结果，激励和约束各级各部门的绩效表现。
预算绩效管理工作方案
预算绩效管理工作方案第1篇预算绩效管理工作方案一、背景与目标根据我国财政管理的要求，为提高预算资金使用效率，强化预算绩效管理，确保财政资金安全、合规、有效，制定本预算绩效管理工作方案。
本方案旨在建立全过程预算绩效管理体系，实现预算编制、执行、监督的有效衔接，提高预算资金使用效益，促进公共服务和项目管理水平的提升。
二、预算绩效管理原则1. 合法合规原则：遵循国家相关法律法规，确保预算绩效管理活动合法合规。
2. 客观公正原则：以事实为依据，客观公正地评价预算绩效，保证评价结果的真实性、准确性和有效性。
3. 全过程管理原则：涵盖预算编制、执行、监督等全过程，实现预算绩效管理的闭环运行。
4. 结果导向原则：关注预算资金使用效果，以结果为导向，强化绩效目标管理。
5. 分级分类原则：根据预算资金性质和用途，实施分级分类管理，确保预算绩效管理精细化。
三、预算绩效管理组织架构1. 预算绩效管理委员会：负责预算绩效管理工作的领导和协调，研究解决预算绩效管理中的重大问题。
2. 预算绩效管理办公室：设在财务部门，负责预算绩效管理日常工作，组织、指导和监督预算绩效管理工作的实施。
3. 预算绩效评价工作组：负责具体预算绩效评价工作，由财务、业务、审计等相关人员组成。
四、预算绩效管理主要内容1. 预算编制环节：明确绩效目标，将预算绩效目标作为预算编制的重要依据。
2. 预算执行环节：加强预算执行监控，及时发现和纠正预算执行中的问题，确保预算绩效目标实现。
3. 预算监督环节：开展预算绩效评价，对预算执行情况进行全面、深入分析，形成评价报告。
4. 结果应用环节：将预算绩效评价结果作为预算调整、资金分配、项目管理的重要依据，促进预算绩效持续改进。
五、预算绩效管理流程1. 制定预算绩效计划：根据年度预算编制要求，明确绩效目标、绩效指标、预期效果等。
2. 开展预算绩效评价：采用定量与定性相结合的方法，对预算执行情况进行评价。
3. 形成评价报告：汇总评价结果，形成评价报告，报预算绩效管理委员会审议。
中共宿州市委、宿州市人民政府印发《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》的通知
中共宿州市委、宿州市人民政府印发《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》的通知文章属性•【制定机关】宿州市人民政府,中共宿州市委员会•【公布日期】2020.04.02•【字号】宿发〔2020〕3号•【施行日期】2020.04.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文中共宿州市委宿州市人民政府印发《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》的通知各县、区委，各县、区人民政府，市直各单位：《关于全面实施预算绩效管理的实施方案》已经市委、市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
中共宿州市委宿州市人民政府2020年4月2日关于全面实施预算绩效管理的实施方案为全面实施预算绩效管理，根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）和《中共安徽省委安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（皖发〔2019〕11号）等文件要求，结合我市实际，制定如下实施方案。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，推进国家治理体系和治理能力现代化，坚持新发展理念，着力提高财政资源配置效率，创新预算管理方式，提升预算管理水平，力争到2022年基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化，为推动全市经济社会高质量发展提供有力保障。
二、主要任务围绕事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理，实施全过程预算绩效管理，实现绩效管理和预算管理有机融合。
（一）建立事前绩效评估。
各县区要将绩效管理关口前移，对新出台的重大支出政策、新增重大项目设定绩效目标，结合预算评审、项目审批等开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性等。
加强对政府性投资项目的事前绩效评估，将绩效目标作为审核重点，审核结果作为项目立项的必备要件。
市、县区财政部门在预算编制环节突出事前绩效评估导向，加强对新增重大政策和项目预算审核，将预算评审实质性融入预算管理，审核及评估结果作为预算安排的重要依据。
张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见-张政发〔2017〕11号
张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------张家界市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见张政发〔2017〕11号各区县人民政府，市政府各局委：为进一步深化预算制度改革，完善公共财政体系，推进财政科学化、精细化管理，不断提高财政资金使用效益，根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（湘政发〔2012〕33号），结合我市实际，现就全面推进预算绩效管理工作提出如下实施意见：一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义全面推进预算绩效管理，对于深化我市行政体制改革，强化预算支出责任和效率，加快经济发展方式转变和构建和谐社会，建设高效、责任、透明政府具有重要意义。
各级各部门要充分认识推进预算绩效管理的重要意义，采取有力措施，全面推进预算绩效管理工作。
二、总体目标和基本原则（一）总体目标完善公共财政体制机制，强化部门支出责任，逐步建立以绩效目标为基础，以绩效运行监控和绩效评价为手段，以结果应用为保障，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共服务水平为目标的预算绩效管理体系。
“十三五”期间，全市各级政府建立较为完善的预算绩效管理运行机制，实行比较规范的预算绩效管理。
（二）基本原则1．统一领导，分级负责。
预算绩效管理在各级政府的统一领导下，由财政部门牵头，各预算部门分工负责。
财政部门负责制定预算绩效管理的相关制度，组织、指导本级预算部门和下级财政部门预算绩效管理工作。
各预算部门是本单位预算绩效管理的责任主体，负责本级和所属单位的预算绩效管理工作。
2．统筹规划，全面推进。
预算管理绩效实施方案范文
预算管理绩效实施方案范文一、引言。
预算管理是企业管理中的重要组成部分，它不仅是企业经营活动中的一项重要管理工具，更是企业实现绩效管理的重要手段。
本文将围绕预算管理绩效实施方案展开讨论，旨在为企业提供一套可行的实施方案，以提高预算管理的绩效效果。
二、预算管理绩效实施方案。
1. 设定明确的目标。
在实施预算管理绩效方案时，企业需要设定明确的目标，包括财务目标和绩效目标。
财务目标主要包括利润目标、成本控制目标等，而绩效目标则包括员工绩效、部门绩效等。
明确的目标有助于预算管理的实施和绩效评估。
2. 制定合理的预算。
企业需要根据实际情况制定合理的预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等。
预算的制定需要充分考虑市场需求、资源配置、企业规模等因素，确保预算的合理性和可行性。
3. 加强预算执行管理。
预算执行是预算管理的关键环节，企业需要加强预算执行管理，包括建立预算执行责任制度、加强预算执行监督等措施，确保预算的有效执行。
4. 强化绩效评估机制。
绩效评估是预算管理的重要环节，企业需要建立科学的绩效评估机制，包括建立绩效评估指标体系、定期进行绩效评估、对绩效进行奖惩激励等措施，以提高预算管理的绩效效果。
5. 不断优化预算管理。
预算管理是一个动态过程，企业需要不断优化预算管理，包括及时调整预算、优化预算管理流程、引入先进的预算管理工具等，以适应市场变化和企业发展的需要。
三、结语。
预算管理绩效实施方案的有效实施对企业的经营发展至关重要。
企业需要在实施预算管理绩效方案时，注重目标设定、预算制定、预算执行管理、绩效评估机制的建立和不断优化，以提高预算管理的绩效效果，实现企业的可持续发展。
全面实施预算绩效管理工作实施方案
全面实施预算绩效管理工作实施方案为全面实施预算绩效管理工作，加强政府部门绩效管理，提高行政效能和服务水平，确保各项政策措施的有效实施，制定本实施方案。
一、总体要求（一）坚持目标导向。
目标导向是预算绩效管理的根本要求。
各部门要按照中央和地方明确的政策目标，结合本部门特点制定绩效目标，以政策目标为导向，确保绩效管理工作始终围绕政策目标展开，不断提高政策执行效果和行政效能。
（二）坚持绩效考核。
绩效考核是预算绩效管理的重要手段。
各级财政部门应根据政策目标和绩效指标，制定相应的绩效考核标准，并按照合理、科学、公平的原则，对各部门绩效进行评估和考核，实现对政策执行情况和绩效变化的动态监控和管理。
（三）坚持信息化建设。
信息化建设是预算绩效管理科学化、规范化的基础。
各部门应加强信息系统建设，实现预算绩效管理信息共享、资源整合和绩效评估效果动态监控，积极推进电子信息化办公，提高行政效率和服务水平。
（四）坚持多元化管理。
多元化管理是预算绩效管理的发展方向。
各级政府应推动政府与社会、政府与市场的多元化合作，积极吸纳各种管理力量，探索采用市场化手段和方式，加快政府转型和功能转变，实现公共资源优化配置和行政效能最大化。
二、具体任务（一）绩效目标制定。
各部门应根据上级政策目标和本部门特点，制定符合实际情况的年度绩效目标，明确政策执行的定性和定量指标。
（二）绩效指标设计和管理。
各部门应根据绩效目标，设计合理、可量化、可控制的绩效指标，并依据考核标准、流程、责任和权利等方面制定相应的指标管理办法，确保政策执行的可行性和绩效管理的有效性。
（三）绩效管理流程的制定和完善。
各部门应根据绩效管理需要，建立流程规范、流程严密、流程透明的绩效管理流程，包括绩效目标制定、绩效指标制定、绩效数据的收集、统计和分析、绩效评价和考核等环节，确保流程的科学性和合理性。
（四）绩效信息系统的建设和应用。
各部门应根据政策目标和绩效指标需要的信息需求，加强绩效信息系统的建设，实现信息共享、资源整合和绩效评估效果动态监控。
天津市静海区人民政府印发静海区关于全面推进预算绩效管理工作落实方案的通知
天津市静海区人民政府印发静海区关于全面推进预算绩效管理工作落实方案的通知文章属性•【制定机关】天津市静海区人民政府•【公布日期】2020.11.06•【字号】津静海政发〔2020〕 19 号•【施行日期】2020.11.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文天津市静海区人民政府印发静海区关于全面推进预算绩效管理工作落实方案的通知各乡镇人民政府、街道办事处，各委、办、局，各直属单位：经区人民政府同意，现将《静海区关于全面推进预算绩效管理工作的落实方案》印发给你们，请认真遵照执行。
2020年11月6日静海区关于全面推进预算绩效管理工作的落实方案为深入贯彻落实党中央、国务院和市委、市政府决策部署，以及《中共天津市委天津市人民政府印发〈关于全面推进预算绩效管理的实施方案〉的通知》（津党发〔2019〕25号）文件精神，加快推进我区全面实施预算绩效管理改革，特制定本方案。
一、总体目标按照深化财税体制改革、建立现代财政制度的要求，以全面强化绩效理念、科学构建管理机制为重要抓手，逐步拓展管理对象，优化管理链条，扩大管理范围，压实绩效责任，确保到2020年底基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一体化。
在此基础上，要持续推动预算绩效全方位管理格局更加系统科学，全过程管理链条更加优化顺畅，全覆盖管理体系更加丰富完善，全面提升财政资源配置效率、财政政策实施效果、预算资金使用效益、公共服务质量与效能，推动国家治理体系和治理能力现代化进程。
（一）制度标准体系全面建立。
按照全面实施预算绩效管理要求，系统研究制定涵盖预算绩效管理各环节的管理制度和实施细则，形成以《落实方案》和若干配套办法构成的“1+N”制度体系。
完善共性绩效指标框架，组织建立分行业、分领域、分层次的个性绩效指标体系，推动绩效指标和评价标准科学合理、细化量化、可比可测，为全面实施预算绩效管理夯实基础。
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全面推进预算绩效管理的实施方案
为全面推进预算绩效管理工作，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（x〔x〕45号）、《x 人民政府办公厅关于进一步加强财政资金管理制度建设的指导意见》（x〔x〕29号）、《x市人民政府办公厅关于印发全面推进预算绩效管理工作方案的通知》（x〔x〕50号）等有关规定，结合我县实际，特制定本方案。
一、总体要求
按照预算法“讲求绩效”的基本原则和国务院深化预算管理制度改革的总体部署，建立健全预算绩效管理工作机制和相关制度，强化支出责任和效率意识，力争到x年，实现预算绩效管理范围覆盖所有预算单位和所有财政资金，绩效评价重点由项目支出拓展至部门整体支出和政策、制度、管理等方面，评价结果作为调整支出结构、完善财政政策和科学安排预算的重要依据，提高财政资金使用效益，促进高效、透明、责任政府建设。
二、工作措施
（一）全面推行绩效目标管理。
自编制x年预算起，各地各部门除经常性业务经费外的所有专项资金要全部编制绩效目标；x年要试点编制部门整体支出绩效目标，力争到x年实现所有部门全覆盖。
绩效目标要全部纳入预算公开评审范围。
预算执行中，各地各部门要对
所编制绩效目标的专项资金全部进行绩效运行监控。
（责任单位：各乡镇人民政府、开发园区管委会，县直各部门）
（二）全面开展绩效自评。
自x年起，预算执行完毕后，县直各部门要依据财政支出绩效自评工作规范，对所有编制绩效目标的专项资金和整体支出全部开展绩效自评。
绩效自评报告作为申报一下年度预算的前置条件，形成约束机制。
（责任单位：县直各部门）（三）全面开展第三方评价。
自x年起，预算执行完毕后，对党委政府高度重视、公众普遍关注、社会影响深远、支出规模较大的重点项目，除涉密外，由县财政局委托第三方中介机构开展绩效评价，并试点开展财政支出政策绩效评价和部门整体支出绩效评价，力争到x年所有预算部门实现全覆盖。
县财政局制定参与县本级预算绩效管理工作社会中介机构考核办法，选择业务管理水平较高的中介机构，建立专门的县本级绩效评价中介机构库，加强管理和考核，规范机关社会中介机构参与预算绩效管理的执业行为，提高第三方评估的科学性、权威性、专业性。
（责任单位：县财政局，县直各部门）（四）全面建立绩效考核问责机制。
根据国家及省、市关于建立绩效管理考核问责机制相关规定，尽快制定出台《预算绩效管理考核问责暂行办法》，对各地各部门预算绩效管理工作开展情况进行考核，对部门使用财政资金的绩效情况进行评价，将考核及评价结果运用于政府目标考核和预算安排，并对预算绩效工作开展不力，财政资金使用绩效较差的乡镇（园区）和县直部门进行问责。
（责任单位：县财政局，各乡镇人民政府、开发园区管委会、县直各部门）
三、工作机制
（一）加强组织领导。
县政府成立县预算绩效管理工作领导小组，由县政府常务副县长任组长，县委组织部、县委宣传部、县发改委、财政局、审计局、人社局、统计局、政务督查和目标管理办公室等为成员单位，统筹加强预算绩效管理工作组织领导。
领导小组办公室设在县财政局，由县财政局主要负责同志任办公室主任，县审计局、人社局、财政局、政务督查和目标管理办公室分管负责同志为办公室副主任，负责预算绩效管理的日常工作。
（二）严格主体责任。
各地各部门要充分认识预算绩效管理工作的重要意义，认真落实预算绩效管理工作措施，建立健全预算绩效管理工作内控机制。
县财政局要将预算绩效管理工作摆上重要日程，充分发挥主管部门和领导小组办公室作用，主动协调组织。
县预算绩效管理工作领导小组各成员单位要积极发挥各自职责，协同推进预算绩效管理工作。
（三）强化宣传培训。
县财政局要会同县委宣传部加强预算绩效管理工作宣传，增强预算绩效意识。
县财政局要深入开展业务培训，指导开展绩效目标编制、绩效运行跟踪管理、第三方中介机构绩效评价等工作。
各地各部门要结合各自工作实际，认真组织开展预算绩效管理工作的宣传和培训。
（四）主动接受监督。
按照《中华人民共和国预算法》以及人大预算审查和监督的要求，经县政府同意，自x年开始，县财政局将财政支出绩效评价结果报送县人大，由县人大常委会根据需要组织专题
询问。
各地各部门要按照政府信息公开的要求和“谁组织实施，谁负责公开”的原则，做好预算绩效评价结果公开工作，主动按受社会监督。