从事工程技术(管理)工作经历一览表
2024年工程管理实习心得体会例文（6篇）
2024年工程管理实习心得体会例文此次实习经历加深了我对于一般工业与民用建筑工程施工技术的理论理解，提升了我分析和处理实际施工技术问题的能力。
在此过程中，我体验到了理论与实践相结合的重要性，对所学的建筑工程理论知识进行了实际验证、巩固和深化，拓宽了知识视野。
我获取了宝贵的施工项目管理和施工图预算实践经验，为后续专业课程的学习奠定了坚实的实践基础。
在工程技术人员的指导下，我通过参与实际工作，学习并吸取了他们的优秀品质，以促进自身全面发展，包括在学习、生活、心理、身体和思想等各方面的全面检验和提升。
实习期间，我时刻意识到从中获取的丰富知识是学校教育无法替代的。
在办公室，我致力于理解和掌握施工图纸与规范，积极向有经验的管理技术人员请教。
而在工地上，与经验丰富的建筑工人师傅沟通交流，使我更加明白如何有效地进行人际沟通。
我深知自己代表着贵州大学的形象，因此我全力以赴，不仅在办公室深入研究施工图，遇到不理解的地方敢于提问、深入思考，而且在实践中对03G-101（平法）有了更深入的理解，对钢筋配置和材料下料有了更透彻的认识。
未来，我将继续努力学习和工作，将大学所学的专业知识与实际工程经验相结合，以实际行动报效祖国。
2024年工程管理实习心得体会例文（二）此次实习经历加深了我对于一般工业与民用建筑工程施工技术的理论理解，提升了我分析和处理实际施工技术问题的能力。
在此过程中，我体验到了理论与实践相结合的重要性，对所学的建筑工程理论知识进行了实际验证、巩固和深化，拓宽了知识视野。
我获取了宝贵的施工项目管理和施工图预算实践经验，为后续专业课程的学习奠定了坚实的实践基础。
在工程技术人员的指导下，我通过参与实际工作，学习并吸取了他们的优秀品质，以促进自身全面发展，包括在学习、生活、心理、身体和思想等各方面的全面检验和提升。
实习期间，我时刻意识到从中获取的丰富知识是学校教育无法替代的。
在办公室，我致力于理解和掌握施工图纸与规范，积极解决遇到的疑问，以树立良好的个人形象。
专业技术工作经历(能力)及业绩成果情况
专业技术工作经历(能力)及业绩成果情况,选项的内容在哪里找广东省人事厅文件粤人职[2000]15号--------------------------------------------------------------------------------建筑(高级工程师、工程师)广州、深圳及各地级市人事局，各县、县级市、区人事局，省直各有关单位：现将省建委组织拟定的《广东省建筑材料专业高级工程师资格条件》、《广东省建筑材料高级工程师资格条件》印发给你们，请自本文印发之日起贯彻执行。
执行中有何问题及意见，请报告我厅职称处。
二ＯＯＯ年二月十四日--------------------------------------------------------------------------------广东省建筑专业高级工程师资格条件评定标准：建筑材料专业高级工程师须系统掌握本专业理论和专业知识，熟练掌握本专业有关的标准、规程，及时了解本专业国内外最新技术状况和发展趋势，能将将新技术成果应用于工作实践；有丰富的专业设工作经验，能独立解决本专业复杂疑难技术问题，业绩显著，取得较大价值的科技成果，公开发表、出版本专业有较高水平的论文、著作；有培养专门技术人才和指导工程师工作的能力；熟练运用外语获取信息和进行学交流；有良好的职业道德和敬业精神。
第一条适用范围本资格条件适用于我省从事土木建筑工程的研究、设计、施工、安装、测试、生产和技术管理工作的在职在岗工程技术人员。
第二条思想政治条件遵守中华人民共和国宪法和法律，有良好的职业道德和敬业精神。
任现职期间考核称职以上。
任现职期间，出现如下列情况之一，在规定的年限上延迟申报：（一）年度考核基本称职及以下或受单位通报批评者，延迟1年申报。
（二）受记过以上处分或已定性为技术责任事故的直接责任者，延迟2年申报。
（三）弄虚作假、伪造学历、资历，剽窃他人成果者，延迟3年申报。
项目管理表格大全(原稿)
项目管理表格大全I 项目经理部15 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 II 项目进度控制64--------------------------------------------------------------------------------------------- 3 III 项目质量控制98 ------------------------------------------------------------------------------------------- 4 IV 项目安全控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 5 V 项目成本控制109 ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 VI 项目分包管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 7 VII 项目现场管理109 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8 VIII 项目合同管理109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 9 IX 项目信息管理109 ------------------------------------------------------------------------------------------ 9 X 项目生产要素管理109 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 XI 项目组织协调109 ---------------------------------------------------------------------------------------- 13 XII 项目回访保修管理109 --------------------------------------------------------------------------------- 13 XIII 项目风险管理109 -------------------------------------------------------------------------------------- 14I 项目经理部151、项目部人员任职审批表162、分部及部门会签单173、部门职责分配表184、会议签到表195、职务说明书（一）206、职务说明书（二）217、工作内容说明书228、职务调整说明书239、职位说明书2410、综合工作情况表2511、职务分配表2612、部门工作分类表2713、部门工作分配表2814、临时工雇用资料表2915、出差申请单3016、出差旅费清单3117、出差旅费报销单3218、员工调动、退场移交手续清单3319、员工花名册3420、员工工时记录簿3521、工人加班申请单3622、加班费申请单3723、员工辞职申请书3824、员工离职通知书3925、内部员工调配单4026、员工教育培训计划4127、月度（月）劳务用工工资计划核定表4228、员工登记表4329、临时（协议）工考核表4430、员工持证上岗登记表4531、员工考核表4632、特种作业人员培训发证登记表4733、员工招聘申请书4834、员工考核评分表4935、中层管理干部月度（月）考核表5036、管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表5137、生产班组员工日清考核表5238、生产班组员工月度（）月考核表5339、当日部门人员的行动及工作情况表5440、一天的业务管理检查表5541、持续改进（或存在的问题点改正）表5642、当日最重要的业务重点5743、每日行动管理表5844、合理化建议5945、合理化建议方案采用通知单6046、合理化建议（提案）登记表6147、合理化建议（提案）改进成果报告表6248、合理化建议（提案）改进登记表63II 项目进度控制64项目施工生产完成情况65月度（月）建筑安装施工作业计划66季度（第季度）建筑安装施工作业计划67年度（年）建筑安装施工作业计划68工程项目施工作业总进度计划69施工组织设计报审表70承包人申报表71工程开工申请单72承包人每周工作计划73周完成统计表74设计变更申报表75延长工期申报表76交工报验单77工程进度执行状况表78工程进度管理考核标准79合同外工程通知单80计日工通知单81移交证书82开发计划进度表82月项目计划表83月度（月）行动预定表84每日计划预定表85工作计划管理表86预算作业进度表87复工申请表88缺陷责任期终止证书89工程暂时停工指令90复工指令91工程进度表（年月）92项目进度跟踪表9324小时行动计划表94工程检查表97III 项目质量控制98分项工程（工序）检验计划表99分项工程（工序）试验计划表100 纠正（预防）措施要求表101作业规范书102检验、试验委托单103检验异常处理单104质量水准统计分析表105不合格品报告106材料不合格品报告107工程质量事故报告108工程质量事故处理记录109紧急放行申请报告109例外转序申请报告单109紧急放行和例外转序跟踪记录109 最终检验和试验自验记录109工序质量自互检卡109现场质量检验报告单109计量器具周检登记台账109技术交底通知书109内部质量体系审核日程计划表109 内部质量体系审核会议签到表109 内部质量体系审核不合格报告109 试验记录表109现场审核结果记录表109内审不合格纠正跟踪表109质量管理工作计划表109IV 项目安全控制109安全管理实施计划表109隐患整改通知109安全隐患整改复查验收表109安全隐患整改责任表109安全隐患整改复查验收表109隐患整改催办通知109查封通知109经常性安全教育记录表109安全技术教育培训表109安全用品年（月）度购置计划109安全生产（月）工作计划109安全值班表109防台防汛措施落实责任表109意外事故报告表109业务灾害报告表109故障·事故调查报告表109V 项目成本控制109项目材料用量及单价表109项目机械设备用量及单价表109项目工程分包情况表109项目劳务分包情况表109现场管理及财务费用情况表109其他费用情况表109合格供应商及分包商情况汇总表109目标成本预算基本表109目标成本预算附表：主要材料控制计划表109 目标成本预算附表：主要设备控制计划表109 目标成本预算各项费用表109项目费用估算表109分部（部门）成本目标责任书109固定资产折旧提取明细表109月成本核算材料分解表109项目费用单价分析表109单价构成分析表109月度（月）成本计划完成情况报表109 月成本完成情况报告109挣值跟踪报告109清产核资清单109设备成本核算表109设备成本核算表109月度（月）成本情况考核表109现场成本考核情况评分表109VI 项目分包管理109分包商评价记录表109分包商名录109合格分包商名录（年度）109承包人申报表109项目分包询（报）价清单109项目分包申请表109建设工程招标申请书109资格预审表109分包商承建类似工程项目情况表109投标报价清单109合同评审表109合同评审报告单109合同会审表109工程量签证单109分部及部门会签单109工程结算单109预付款通知单109分包合同结算、支付台账109VII 项目现场管理109生产过程分析表109生产线动作时间分析表109生产作业流程分析表109生产过程分析明细表109操作过程分析表109生产作业流程程序表109生产时间研究记录表1095S定点摄影报告1095S问题点改善一览表109清洁卫生评分表109清洁工作安排表109卫生区域计划表109组织领导考核标准（100分）109现场管理考核标准（120分）109质量管理考核标准（150分）109安全管理考核标准（120分）109工程进度管理考核标准（100分）109 机料管理考核标准（80分）109用工管理考核标准（40分）109财务管理考核标准（40分）109后勤保障考核标准（150分）109精神文明考核标准（100分）109VIII 项目合同管理109投标调价函109投标担保书109授权书109承包人申报表（通用）109设计变更申报表109设计变更通知109索赔审批书109合同外工程单价申报表109计日工单价申报表109工程计量计算表109合同人工及主要设备报表109合同材料月底到达现场计量表109 清单支付月报表109中期支付证书109合同外工程月计量申报表109买卖合同109采购损失报告109损失索赔通知书109合同修订记录109索赔申报表109工程量（船机台班）签证单109 付款通知单109付款申请109设备欠款清单109IX 项目信息管理109资料管理清单109文件和资料现行状态清单109管理部收文清单109受控质量文件发放表109质量文件修订表109文件和资料现行状态清单109 外来文件管制表109文件特殊分发申请表109收文簿109发文簿109文件和资料借阅登记表109 卷内目录109工程业务联系单109接收传真处理表109发文签收簿109收文登记簿109文件传阅记载表109收文处理表109文件邮寄登记表109X 项目生产要素管理109部门资金需求计划109发出及耗用材料汇总表109 加工件材料定额核算单109 公用工具领用登记表109能源消耗台账月报表109材料统计表109材料消耗量核算统计表109 用工统计表109财产报废申请表109财产移转申请表109材料节超评分排序表109材料节超评分及奖励标准109考核评分登记表109职工及家属医药费报销清单109设备进场验收单109设备保养旬报表109设备站（）月修理工作计划109设备站机修组（）月工作报表109设备修理过程记录单109设备修理派工单109设备修理申报表109设备修理验收合格报告109设备保养记录109设备站外协修理申报单109机械设备卡109保养记录卡109暂停使用生产设备每月定期维护保养表109 维护申请单109物料、技术变更评审表109备用品管制卡109设备总览表109重点设备保管清单109定期维护保养计划表109设备年度定期检查表109设备维护保养明细表109机器设备日常点检表299定期保养实施记录表109设备星级考核表109设备维护保养规定表109资源需求表109年度物料耗用预算表109物料需求计划表109物料定期采购计划表109物料采购计划表109特殊物料需求表109物料需求计划汇总表（按物料类别）109 物料编号申请单109设备需求计划表109物料需求申请表109特别采购申请表109请购单（一）109请购单（二）109外包申请单109采购询价单（一）109采购询价单（二）109物料订购单109采购单109采购日记109物料采购记录109采购跟踪控制表109物料采购跟催表109订购确定或更改通知单109采购控制表109收货单109进料检验说明书109物料检验委托单109物料检验报告109物料验收单109物料入库单109物料收发记录表109领料单109批号领料汇总表109特别领料单109领用物料记录表109领退料单109退料单109月度（月）物料盘存表109物料报废申请单109物料报废单109备品一览表109物料考核评比表109XI 项目组织协调109访问表·答复函表格109内部联络单109沟通核查表109项目部内部业务便笺109员工沟通书109人员协作申请单109部门来往记录表109部门冲突争端协调表109联盟体来往记录表109联盟体冲突争端协调表109口头联络记录单109外协计划总表109供应商预防纠正联络单109 XII 项目回访保修管理109 工程质量回访记录表109工程质量回访保修问题处理单109 XIII 项目风险管理109风险分析编目表（一）109风险分析编目表（二）109主观评分法109概率度评分表109严重程度评分表109检测能力评分表109I 项目经理部151、项目部人员任职审批表项目名称建设单位项目规模（级别）工期工作单位现从事专业性别出生年月政治面貌文化程度毕业学校专业工作时间技术职称责任职务身体状况项目部人员资历等级拟任项目职务主要工作经历（业绩）工作失误、失职情况登记基层推荐意见公章年月日局（公司）项目管理部门意见公章年月日局（公司）劳动人事部门意见公章年月日局（公司）党委部门意见公章年月日局（公司）领导审批意见公章年月日说明：应随同本表附上项目部人员资格证书及专业技术职务证书复印件。
工程技术员工作总结(9篇)
工程技术员工作总结(精选9篇)工程技术员工作总结(精选9篇)。
工程技术员工作总结【篇1】转眼间，20__年已经过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。
一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月。
工期延误的主要原因在以下三个方面：1、我们事先对该工程的难度估计缺乏，合同工期过于紧张。
本工程定额工期应该在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按方案完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未意料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。
2、我们事先对施工单位的实际实力估计缺乏。
两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。
资金实力的缺乏导致材料、设备经常供给不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。
在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致工程经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是工程经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。
另一方面如今的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。
这是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供给缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。
工程管理自我鉴定（七篇）
工程管理自我鉴定进入大学以来严格要求自己，自觉学习，积极参加各项文体实践活动，增强个人综合能力和各方面素质。
思想上，追求先进，求真务实，乐于进取，积极向上。
在校担任学生干部期间严格要求自己，认真负责，乐于助人，积极开展学生活动，丰富同学课间生活，并自觉协助班干部，系干部策划，组织策划各类文体活动，有一定的工作能力与参与工作的热情。
在多次活动中受到了老师的表扬和同学的肯定。
学习上，热爱专业，成绩良好，实践经验丰富。
本人主动投入实践中去，积极参加社会实践活动。
在工作中从陌生到熟悉，从不知所措到得心应手。
在此基础上获得了大量实践经验，建立起较强的责任心，事业心，提高了自己的语言，交际，组织，办事能力以及各方面素质。
为日后在真正岗位上的工作建立了坚实的基础，提供了强大的后盾。
生活上，性格开朗、大方，喜欢与人交往，作风踏实，乐于助人。
经常参加院系中开展的各项活动，并在活动中积极，向上，严格要求自己，并多次在院、系、班级的文体竞赛中与同学协作取得优异成绩。
五年的大学生活，在不断充实自己，提升自己的同时也准确，及时的认识到了自己身上的不足与缺点，但相信日后的学习生活中，在实践的磨练中，会扬长避短，不断改进，不断提高，不断成长!工程管理自我鉴定（二）1：专业知识扎实，掌握了工程技术、建筑经济、法律法规、经营管理及财务等方面的基本知识;2：了解工程建设审批及招投标相关程序,能编制招投标文件，熟悉基本的投标报价策略，能协助进行招投标工作;3：熟悉施工现场的工作、生产环境，了解施工规范，熟悉基本的建筑材料，掌握了测量放线、施工组织设计、混凝土配合比设计、其它建材的检测试验等，能协助完成施工现场的协调管理工作;4：了解建筑法律法规及合同管理相关知识，了解工程款结算及竣工验收相关程序，能协助进行合同及索赔管理;5：熟悉施工定额和工程量清单计价规则，能够进行投资估算、设计概算、施工图预算及竣工结算的编制工作;6：懂得质量、进度、成本控制及风险和安全管理相关知识，了解工程监理相关规则和程序;7：具有一定的经济分析、财务管理及项目融资的基础，能协助进行项目的可行性分析;8：了解基本的建筑设计相关知识，英语水平良好，熟悉计算机操作，掌握了一般的办公软件操作，熟悉CAD绘图、project、神机妙算等软件;工程管理自我鉴定（三）大学期间在学习专业技能同时也造就了我学无止境的求知精神，四年的团支书生涯让我学会了如何在与人交往，培养了我良好的组织能力。
建筑项目经理工作经历描述（通用7篇）
建筑项目经理工作经历描述建筑项目经理工作经历描述一、工作经历内容工作经历应包含的内容有：1、就职日期与离任日期，包括年份和月份。
如果工作经历有间断，只列出年份亦可。
2、就职公司的公司全称，如可能，还应提供所在部门名称及母公司名称。
3、工作地点，就职公司所在的城市或区域，以及应聘者工作所在的城市或区域。
4、职务或职位，对于不同的企业，相同的职务可能会有不同的工作内容。
5、具体的工作内容和职责。
二、建筑项目经理工作经历描述（通用7篇）工作经历是指应聘者的工作历史，无论是有偿的还是无偿的，全职的还是兼职的。
工作经历是企业选拔招聘人员的主要参考要素之一。
下面就是小编给大家整理的建筑项目经理工作经历描述（通用7篇），希望大家喜欢，欢迎大家阅读!工作时间：20XX-10 - 20XX-04公司名称：XXX有限公司所在部门：工程管理部所在岗位：工程部主管工作描述：主要职责：1、全面负责开工前地质勘探、三通一平、图纸会审、设计交底。
组织参与施工隐蔽验收、轴线和标高的'复核；2、协调施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，协助制定年度计划、季度计划和月计划；审查工程施工组织设计，负责控制工程项目现场施工进度，确保工程项目进度计划的完成；3、负责工程项目施工现场管理，监督施工方，保证工程进度，确保工程按时、保质完成开发、建设，直至竣工；4、负责项目前期的开发报建和施工报建工作，含消防报建、安检、质检、规划报建工作；组织竣工验收和进行档案预验收；主要业绩：1、审核工程变更洽商、现场签证，配合招标工作，对基坑围护结构投标要求采用多方案报价投标，为公司节约投资160万元，被评为2006年度优秀员工；2、审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。
制定合理赶工措施，合理安排施工顺序，采用科学施工方法确保一期23幢11-23层小高层小区施工进度满足销售要求，按时取得预售证书；3、按工程计划要求取得消防报建、规划报建、安检、质检的相关证书；4、收集各单位的施工资料并通过档案馆的预验收；工作时间：20XX-07 - 20XX-08公司名称：XXX有限公司所在部门：所在岗位：薪酬福利主管工作描述：从事企业薪酬分配体系设计、考勤考核管理等人力资源管理方面的工作。
工程师职称评审技术总结范文(8篇)
工程师职称评审技术总结范文（8篇）工程师职称评审技术总结范文（精选8篇）工程师职称评审技术总结范文篇1本人担任公司助理工程师以来，在工作中认真负责，能按时完成领导交给的各项工作任务。
入司半年以来，公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司要求，严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作。
通过在公司的学习和工作，我在专业技术上、思想上都有了较大的收获。
现将本人上半年工作总结如下：一、专业知识、工作能力和具体工作从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。
做到脑中有图。
组织图纸会审。
协调交换与业主、设计、监理各方意见。
进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。
同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。
施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。
严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。
刚入公司的时候，对民用建筑不太熟悉，对施工工艺实践不太熟悉，我就虚心的请教师傅，晚上的时间先看好图纸，并做好笔记;白天带着问题去看工人们如何施工，并不懂得请教施工员，很快我对施工工艺及图纸不再陌生，由不懂看图纸到拿到图纸能自已独立施工;并能在按图施工的基础上，还能够高效创新的完成施工任务并协调各种工序的配合。
后来我开始担任装修工程的施工员，怎样合理组织各个班组完成施工任务是对我的一项考验。
在工作中我不断在实践中探索并在这个工程施工保质保量并提前完成工作任务;并得建设方及公司领导致好评。
主要工作有：施工前准备包括技术准备、材料准备、机具准备、场地准备、施工组织及人员准备;配合土建施工进度做好各项预留孔洞、管槽的复合工作;管道支架、支座的制作并进行防腐处理和妥善保管;管道系统液压试验合格后，进行管道清洗。
专业技术工作经历(能力)及业绩成果情况
专业技术工作经历(能力)及业绩成果情况,选项的内容在哪里找广东省人事厅文件粤人职[2000]15号--------------------------------------------------------------------------------建筑(高级工程师、工程师)广州、深圳及各地级市人事局，各县、县级市、区人事局，省直各有关单位：现将省建委组织拟定的《广东省建筑材料专业高级工程师资格条件》、《广东省建筑材料高级工程师资格条件》印发给你们，请自本文印发之日起贯彻执行。
执行中有何问题及意见，请报告我厅职称处。
二ＯＯＯ年二月十四日--------------------------------------------------------------------------------广东省建筑专业高级工程师资格条件评定标准：建筑材料专业高级工程师须系统掌握本专业理论和专业知识，熟练掌握本专业有关的标准、规程，及时了解本专业国内外最新技术状况和发展趋势，能将将新技术成果应用于工作实践；有丰富的专业设工作经验，能独立解决本专业复杂疑难技术问题，业绩显著，取得较大价值的科技成果，公开发表、出版本专业有较高水平的论文、著作；有培养专门技术人才和指导工程师工作的能力；熟练运用外语获取信息和进行学交流；有良好的职业道德和敬业精神。
第一条适用范围本资格条件适用于我省从事土木建筑工程的研究、设计、施工、安装、测试、生产和技术管理工作的在职在岗工程技术人员。
第二条思想政治条件遵守中华人民共和国宪法和法律，有良好的职业道德和敬业精神。
任现职期间考核称职以上。
任现职期间，出现如下列情况之一，在规定的年限上延迟申报：（一）年度考核基本称职及以下或受单位通报批评者，延迟1年申报。
（二）受记过以上处分或已定性为技术责任事故的直接责任者，延迟2年申报。
（三）弄虚作假、伪造学历、资历，剽窃他人成果者，延迟3年申报。
专业技术工作经历(能力)及业绩成果情况
专业技术工作经历(能力)及业绩成果情况,选项的内容在哪里找广东省人事厅文件粤人职[2000]15号--------------------------------------------------------------------------------建筑(高级工程师、工程师)广州、深圳及各地级市人事局，各县、县级市、区人事局，省直各有关单位：现将省建委组织拟定的《广东省建筑材料专业高级工程师资格条件》、《广东省建筑材料高级工程师资格条件》印发给你们，请自本文印发之日起贯彻执行。
执行中有何问题及意见，请报告我厅职称处。
二ＯＯＯ年二月十四日--------------------------------------------------------------------------------广东省建筑专业高级工程师资格条件评定标准：建筑材料专业高级工程师须系统掌握本专业理论和专业知识，熟练掌握本专业有关的标准、规程，及时了解本专业国内外最新技术状况和发展趋势，能将将新技术成果应用于工作实践；有丰富的专业设工作经验，能独立解决本专业复杂疑难技术问题，业绩显著，取得较大价值的科技成果，公开发表、出版本专业有较高水平的论文、著作；有培养专门技术人才和指导工程师工作的能力；熟练运用外语获取信息和进行学交流；有良好的职业道德和敬业精神。
第一条适用范围本资格条件适用于我省从事土木建筑工程的研究、设计、施工、安装、测试、生产和技术管理工作的在职在岗工程技术人员。
第二条思想政治条件遵守中华人民共和国宪法和法律，有良好的职业道德和敬业精神。
任现职期间考核称职以上。
任现职期间，出现如下列情况之一，在规定的年限上延迟申报：（一）年度考核基本称职及以下或受单位通报批评者，延迟1年申报。
（二）受记过以上处分或已定性为技术责任事故的直接责任者，延迟2年申报。
（三）弄虚作假、伪造学历、资历，剽窃他人成果者，延迟3年申报。
工作经历描述10例
工作经历描述10例工作经历描述（一）：1)、20xx-至今：xx公司任职产品及技术支持部部门经理1、负责大客户的售前支持2、制定新产品的技术支持方案3、负责部门日常管理，协调部门内部工作4、负责销售人员和技术支持工程师的技术培训。
工作业绩：主持开发了如下网络系统工程的技术支持方案：1、xx大学国家图象重点试验室网络工程2、国际展览中心网络系统工程3、商业银行网络改造工程2)、xx办事处任职信息技术部技术支持工程师1。
负责产品售前、售后技术支持2。
负责销售渠道和用户的技术培训3。
负责产品技术文档的翻译工作工作业绩：作为ProjectLeader，领导了“企业管理自动化”项目的开发。
3)、20xx--20xx：xx有限公司任职信息技术部系统工程师1。
负责为用户进行SUN工作站及UNIX系统集成项目支持、服务及培训;2。
参与开发SUNSPARC兼容工作站;3。
用户售前咨询。
工作业绩：1、参与建立了环美连锁超市收银系统2、编制公司内部人事财务管理系统工作经历描述（二）：xx有限公司时光：20xx-08至20xx-04公司性质：纺织、服装担任职位：会计，会计主管离职原因：xx工作职责和业绩：主要负责：1、公司总账的处理。
电算化会计凭证的审核、核算项目的分类核算与分析，资产负债表、利润表、权益变动表和现金流量表，及各类政府部门的统计报表等编制。
2、应收应付款的管理。
制定客户信用额度和供应商的付款计划等。
3、固定资产的管理。
固定资产卡片、变动方式、使用状态、折旧方法的管理及运用。
4、公司一般纳税人税务申报(增值税、企业所得税、个人所得税及出口退税等)和每年的外商投资企业联合年检工作。
工作经历描述（三）：大一和大二期间，在学院组织部任职，虽然管理的是学生，但锻炼了我的组织本事。
大一到大三我都是校报记者团成员，发表了20篇稿子，这很好地锻炼了我的文笔，大三暑假我在一家传媒公司实习了三个月，实习职位是文案策划，这次实习我的收获很大，无论是在工作经验上，还是在为人处事上，我觉得这为我以后的职业生涯打下了很好的基础。