佐敦道市场调研分析报告
购物中心市场调研报告
购物中心市场调研报告《购物中心市场调研报告》一、调研目的本次市场调研旨在分析当前购物中心的市场情况和消费者需求，为购物中心提供合理的经营建议和发展方向。
二、调研对象我们选择了城市中心区域内的三家购物中心作为研究对象，分别是A购物中心、B购物中心和C购物中心。
三、调研方法1.问卷调查我们通过问卷调查的方式，对购物中心的顾客进行了调查，了解他们对购物中心的满意度、购物习惯、消费偏好等情况。
2.实地观察我们对三家购物中心的门店种类、品牌定位、装修风格等进行了实地观察，以了解它们的特色和竞争优势。
3.市场比较我们对比了这三家购物中心之间的差异，包括租金水平、客流量、营销策略等方面的数据。
四、调研结果1.消费者需求通过问卷调查发现，消费者对购物中心的环境舒适度、服务质量、商品种类和价格等方面提出了一些建议和意见。
2.市场定位A购物中心着重打造高端品牌、奢侈品牌，并且在场内设置了众多的餐饮娱乐设施。
B购物中心则定位于中档品牌和主流品牌，并在营销策略上更加灵活。
C购物中心则主打实惠品牌和大众消费品，吸引了一大批低端消费人群。
3.竞争策略三家购物中心在竞争策略上各有侧重，A购物中心致力于提高服务质量和增加场内体验活动，B购物中心则在品牌合作和定期促销方面下了更大的功夫，C购物中心则主要通过实惠的价格和便利的购物环境来吸引消费者。
五、建议根据市场调研的结果，我们给购物中心提出了以下建议：1.优化产品结构，满足消费者不同层次的需求。
2.提高服务质量，营造舒适的购物环境。
3.在市场营销方面加大力度，提高品牌知名度和吸引力。
六、结论通过本次市场调研，我们发现每个购物中心都有自己独特的市场定位和竞争策略，但都需要不断优化自身产品和服务，以满足消费者的需求。
购物中心在市场竞争中要不断创新，才能在市场中立于不败之地。
市场调研报告（精选15篇）
市场调研报告（精选15篇）市场调研报告（精选15篇）我们眼下的社会，报告的使用成为日常生活的常态，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编收集整理的市场调研报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
市场调研报告篇1一、目标市场调查安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。
安，安心创业。
踏，踏实做人。
安踏品牌是用一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。
安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“超越自我的体育精神”融入到每个人的生活。
安心创业，踏实做人。
正是“安踏”名字的来源。
安踏的目标市场定位是生活在二三线城市的普通年轻人，高中生，大学生，在职场底层努力打拼，渴望出头的职场新人。
他们需要找一个自我表现和炫耀张扬的渠道来释放自己，这个渠道就是运动，有永不服输的精神，追求个性，时尚张扬，看重品牌的年轻人。
二、包装产品调查“安踏”由生产单一运动鞋过渡到生产体育用品，产品结构扩展到运动鞋、运动服装、帽袜、箱包等；同时重新打造“安踏”的店铺模式———体育用品专卖店。
这是“安踏”发展的一个新阶段。
安踏在同类市场中处于中等地位，安踏追寻的是中国运动品牌一线品牌的发展趋势，但是他的广告投放上面主要是针对国内篮球联赛来做品牌推广覆盖，给中国人更加国有化，但是像李宁，匹克就有点国际接轨的意思看，所以从品牌效应上面来说毕竟品牌历史有限，只能随波逐流没有资本做引领者，市场定位中档国有品牌，品牌对中低端的大众消费群有一定的品牌效应。
三、生产企业状况调查1994年，在福建泉州市晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。
安踏（中国）有限公司创建于1991年，旗下有香港安大国际投资有限公司、安踏（福建）鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司等。
超市市场调研报告集锦8篇
超市市场调研报告超市市场调研报告集锦8篇随着社会一步步向前发展，报告与我们的生活紧密相连，要注意报告在写作时具有一定的格式。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编精心整理的超市市场调研报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
超市市场调研报告1一、调查目的：新大兴爱家超市（学府店）在马鞍开业以来，吸引了很多的顾客前去消费，为了了解顾客群里的学生顾客群体的消费需求、以及对该超市的满意度，特此进行了问卷调查。
二、调查时间：20xx年11月20日调查范围：长江师范学院在校学生调查方法：采取发放问卷的随机抽样方法三、调查内容，结果：我们小组在调查问卷中一共设了十一个问题，除了最后一题是开放题外，其余都为选择题。
这些问题对超市的商品种类、价格、工作人员态度等进行了调查。
下面我将从几个重要的方面对此次调查做个总结。
（一）大学生顾客月收入与其在该超市的消费倾向。
从问卷调查的数据统计来看，此次调查对象中每月可支配收入（包括生活费和除生活费之外的收入）在500元以下的有10人，占总人数的20%；每月可支配收入在500~800元共21人，占总人数的42%；每月可支配收入在800~1500的有13人，占总人数的26%；每月可支配收入在1500以上的共有6人，占总人数的12%。
从这些统计结果可以看出现在的学生可支配收入总体不算高，一般都在800元左右，在1500元以上的只占少数，由此可以得出学生顾客的消费水平和消费能力比较低。
根据月收入我们又把50人分成了四组，这四组的消费倾向又有不同：500以下：共10人。
用于生活用品的2人，占总人数的20%，用于学习用品1人，占10%，用于副食品7人，占70%，用于其他产品0人，占0%；500~800：共21人。
用于生活用品的7人，占总人数的33.3%，用于学习用品1人，占4.76%，用于副食品11人，占52.3%，用于其他产品2人，占9.5%；800~1500：共13人。
用于生活用品的4人，占总人数的30.77%，用于学习用品1人，占7.7%，用于副食品4人，占30.77%，用于其他产品4人，30.77%；1500以上：共6人。
2024年果冻布丁市场调研报告
2024年果冻布丁市场调研报告1. 引言果冻布丁是一种受到各年龄段消费者喜爱的甜点，具有口感柔软、味道丰富的特点。
本文对果冻布丁市场进行了调研，分析了市场规模、消费者需求、竞争格局以及发展趋势，旨在为企业在果冻布丁市场中制定营销策略提供参考。
2. 市场规模据市场调研数据显示，果冻布丁市场规模呈现较快增长的趋势。
在过去三年内，果冻布丁市场年均复合增长率达到15%，预计该市场规模将在未来五年内保持稳定增长。
3. 消费者需求3.1 年龄层分布从调研结果来看，果冻布丁的消费者主要集中在青少年和年轻人群体。
其中，15-25岁年龄段的消费者占比最高，约为60%；25-35岁年龄段的消费者占比约为30%；35岁以上的消费者占比约为10%。
3.2 消费偏好消费者对果冻布丁的偏好主要集中在口感和味道上。
软糯的口感和甜度适中的味道是消费者选择果冻布丁的主要原因。
此外，消费者对品牌、包装设计和口味创新也有一定的关注。
3.3 消费场景根据调研结果，果冻布丁的消费场景主要集中在家庭聚餐、休闲时间和社交聚会等场合。
同时也有部分消费者将果冻布丁作为零食娱乐，随时随地享用。
4. 竞争格局4.1 主要竞争对手果冻布丁市场存在多个主要竞争对手，包括A公司、B公司和C公司等。
这些公司都拥有自己的品牌形象和消费者基础，竞争激烈。
4.2 竞争优势不同竞争对手在口味创新、包装设计、产品品质等方面具有各自的竞争优势。
其中，口味创新是在市场中占据一席之地的重要因素。
4.3 市场份额根据市场调研数据，A公司在果冻布丁市场中占有30%的市场份额，B公司占有25%，C公司占有20%。
其他小型企业和品牌共占剩余25%的市场份额。
5. 发展趋势5.1 健康和天然趋势近年来，消费者对健康和天然食品的需求日益增长。
在果冻布丁市场中，推出低糖、低脂、无添加等健康产品将成为未来的发展趋势。
5.2 创新口味和包装设计果冻布丁市场需要不断创新口味和包装设计来吸引年轻消费者的关注。
调味品渠道调研：反馈渠道货龄改善明显，终端动销良性
证券研究报告| 行业点评2021年12月12日食品饮料渠道货龄改善明显，终端动销良性——调味品渠道调研反馈近日我们走访了上海、深圳、长沙等地的多家大型连锁商超，对基础调味品（酱油、食醋）、复合调味品、佐餐类调味品的终端销售情况进行跟踪，整体结论如下：1、酱油：渠道货龄稳步走低，部分地区促销收窄调研商超中各品牌酱油产品货龄稳步走低，多落于2.5-4.5个月区间。
海天平均货龄降至3.2个月且三地较为平均，其他品牌厨邦、千禾、李锦记平均货龄分别约3.7个月、4.3个月、3.8个月。
分品类看，0添加酱油品类中，千禾无论在终端铺设还是货龄方面均具有相对优势（海天、千禾零添加产品三地平均货龄分别约4个月、3个月），尤其在华东上海地区，千禾0添加产品货龄仅约2个月，优势较为明显。
从促销方式上看，各地区品牌满减、买赠、会员价为主，部分地区促销环比收窄，整体看海天、千禾促销力度相对大于竞品。
2、食醋：终端货龄收窄，动销较为良性主要品牌终端货龄约3个月，动销较为良性。
恒顺、海天、千禾三地平均货龄均在3个月左右，其中恒顺在华东上海地区货龄约1.5月，动销较优。
三地均未见大面积促销优惠，恒顺食醋产品铺货面积相对较大，千禾的0添加食醋产品位居其次。
深圳及长沙地区，千禾对零添加食醋进行堆头销售，售价9.8元/L。
其他品牌如海天在部分地区对全品（包括食醋）采用满减措施，或者对白米醋采用捆绑销售形式，上海地区金山寺对部分产品略有优惠（折扣力度约10%），恒顺等品牌未见明显促销活动。
3、复合调味料：渠道库存清理到位，堆头陈列明显增加火锅底料销售旺季来临，终端渠道平均货龄环比收窄明显。
整体来看，海底捞、好人家、德庄及桥头在三地平均货龄分别约 2.6个月、3.6个月、2.9个月、3.5个月（9月上海地区海底捞、好人家平均货龄约6个月，其他品牌部分产品货龄甚至超8个月）。
在促销及产品铺设上，旺季复调堆头陈列有所增加，其中海底捞及好人家的铺货力度相对较大，促销力度亦略大于竞品，其他品牌以德庄、桥头为主，另外一些小品牌在各区域货架上相间其中。
商铺周边调研报告
商铺周边调研报告1. 地理位置与交通本商铺位于城市中心地带，交通便利，附近有多条主要道路和公交站点，方便顾客前来购物。
靠近繁华商圈和人流密集区，具有较高的客流量。
2. 竞争对手及市场占有率周边区域存在多家类似商铺，竞争相对激烈。
据初步调查，市场上已有几家老字号商铺较为有名，占据一定市场份额。
但商铺的特色和服务还有较大提升空间，可以进一步吸引顾客。
3. 顾客人群特点与需求周边居民以年轻职场人士和学生为主要顾客群体，他们对时尚潮流、品质和个性化服务有较高需求。
对价格敏感，但注重产品质量和购物体验。
4. 消费水平和消费习惯周边居民的消费水平中等偏上，有一定的购物能力。
他们喜欢在周末或下班后在商铺附近放松购物，消费习惯较为习惯性又注重个性。
5. 周边配套设施商铺周边有大型购物中心、超市、咖啡店等配套设施，为顾客提供了更多的选择。
此外，附近还有一些公园和休闲场所，吸引着家庭购物和休闲的顾客。
6. 市场发展趋势和机会随着消费者消费观念和需求的升级，商铺可以通过提供个性化定制、品牌联名合作等创新方式吸引顾客。
此外，可以优化线上线下的整合，开展短视频营销和社交媒体推广，提高品牌曝光度。
7. 品牌定位与竞争优势商铺可以定位为提供时尚潮流、高品质的商品和个性化服务的专业店铺，以吸引目标顾客群体。
在与竞争对手的差异化中，可以突出产品的特色、品牌文化等方面。
8. 产品与服务策略商铺可以加强产品的采购和品牌合作，引入更多时尚、优质的商品，满足顾客的需求。
同时，提供专业的购物顾问服务，推荐适合顾客的产品组合，提高购物体验和满意度。
9. 营销策略与推广渠道商铺可以通过线上线下的营销策略相结合，进行多渠道的推广，比如在社交媒体平台开展折扣促销活动、举办时尚潮流发布会等。
此外，可以与周边商户建立合作关系，互相引流。
10. 风险与挑战商铺面临的风险包括市场竞争加剧、人流不稳定、租金上涨等方面。
要应对这些挑战，商铺可以加强品牌建设和客户关系管理，提高客户忠诚度和复购率；同时加强成本控制，提高运营效率。
文具店市场调研报告（五篇范例）
文具店市场调研报告（五篇范例）第一篇：文具店市场调研报告文具店市场调研报告-----对义乌商品文具的调研一：调研前提1.调研目的：为了进一步了解社会各行各业现状和加强社会实践的能力，同时增强自己对市场空间的敏感度，决定对全市的文具市场进行调研。
2.调研方式：通过与文具店的业务人员交流、学生的沟通来了解本镇文具市场的基本状况；3.调研内容：包括各店的货源、货物的种类、顾客的回头率、对市场的占有量等方面的调查。
二、调研过程2013年12月7号，我们小组在准备好了调查的前序工作。
我认为要做好这项调查需要有一个对此行业较为熟悉了解的人的指导。
于是我来到了义乌熟悉的店主店里，我们先和老板简单的说明了我的来意，老板欣然接受了我的要求，并让店中的店员给与配合。
经历了一个多小时的观察和谈话，我结束了对义乌文具书店的调研。
货物品种：文具（钢笔、笔记薄等一些学习用品）和学习资料书占大比例了，此外体育用品等一批高档用品也占相当比例；供货渠道：通过调研发现，在调研中的所有文具店中有80%是自己上批发店包批发的，属于三级发行渠道，收益并不是很大，供货渠道不够发达直接制约着书店的壮大与发展。
消费状况：通过调研数据显示，其文具市场所创造的年收益竟可达到惊人的百万元大关；销售状况：1.调研中的大多数书店多为家庭经营模式，货物的进出也缺乏科学的依据，由此造成销售局面的混乱以及市场潜力的开发；2.文具店聚集在一起，竞争非常激烈。
3.每一家都有企业的客源，长期为企业提供文具支持。
4.淘宝中低廉的文具价格给他们也带来了很大的影响，经营模式与决策从访谈中可以知道，我们了解到“厂家直接面对并接触终端客”、“注重卖场形象宣传”、“生产厂家高度集中”“提供电子商务交易平台”、“批发、直销、零售业务兼存”、“低价竞争”、“统一特价促销活动”、“销售队伍进行助销”等方面，他们认为这是适应市场需求的。
这也是他们现在正在进行的流程步骤。
而那下先进的科技，比如“明码标价”、“统一配送”“方便的POS系统”、“统一的员工管理”、“采取会员制”、“统一收银”等方面不太适合目前市场需求。
市调报告范文
市调报告范文市场调研回报（Market Research Report，简称MRR）是企业在产品上市之前做出的最佳市场调研。
市调报告是企业对市场情况和未来发展趋势的一个系统发掘、分析和研究的过程。
市调报告的组成包括行业概述、市场动态、市场走势及趋势、市场细分、竞争对手、消费者、销售渠道、市场策略、市场营销等方面。
接下来，我们将通过三个案例来探究市调报告。
案例一：麦当劳市调报告麦当劳在推出新品前，都会进行市场调研。
举个例子，麦当劳在推出新款汉堡的时候会进行市场潜力调研和消费群体特征的分析。
市调报告显示，目前中国的年轻人最爱的就是小清新和自然田园的风格。
新品的包装、口感和风格全部按照年轻人的喜好来设计。
这样就避免了开发出一款过于中庸的产品，增强了产品的市场竞争力。
案例二：Shiseido市调报告作为日本的一家化妆品公司，Shiseido在进行市场调研时，除了通过详细的市场分析来了解目标群体，还会加强网络调研的力度。
在推出防晒系列产品时，市调报告显示，30岁以上的女性更注重防晒隔离的功效，新一代90后女性更追求化妆品的美感和使用体验。
基于这些调研结果，Shiseido开发出多款防晒系列，并在产品设计、颜色、质感等方面进行改进。
案例三：ReneSola市调报告ReneSola是一家致力于高品质太阳能模块产品的制造商。
在进行市场调研时，公司的市调报告分析了太阳能行业的市场动态、影响因素以及预测趋势。
例如，报告分析了全球主要市场的太阳能发电价格，以及中国政府对太阳能的支持力度等。
通过这些市场调研信息，ReneSola得出一份全面的市场分析报告，并受到管理层的认可。
随后，公司在制造太阳能模块过程中加强研发和创新，推出了更加高效、性价比更高的产品。
总之，市场调研在新产品发布和市场营销策略方面起到了至关重要的作用。
企业在推出新产品和开拓新市场时，应该通过市调报告深入分析最新的市场变化和趋势，以及了解消费者的购买意向，从而做出更为科学、有效的决策。
商场店铺调研报告模板(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称：[商场名称]店铺调研报告报告时间：[调研时间]报告编制：[调研团队名称]报告目的：通过对[商场名称]内的店铺进行全面调研，了解店铺经营状况、消费者需求及市场竞争力，为商场运营管理提供决策依据。
二、商场概况1. 商场基本信息- 商场名称：[商场名称]- 商场地址：[商场地址]- 商场面积：[商场面积]平方米- 商场开业时间：[开业时间]- 商场业态：[商场业态，如购物中心、超市、专卖店等]2. 商场经营状况- 人流量：[每日/每周/每月人流量]- 客流量：[每日/每周/每月客流量]- 销售额：[每月销售额]- 租金收入：[每月租金收入]三、店铺调研情况1. 店铺类型分布- 零售店铺：[数量]家- 餐饮店铺：[数量]家- 休闲娱乐店铺：[数量]家- 其他店铺：[数量]家2. 店铺经营状况- 店铺开业率：[百分比]- 店铺空置率：[百分比]- 店铺租金水平：[平均租金/平方米] - 店铺销售额：[平均销售额/平方米] 3. 店铺竞争力分析- 店铺品牌知名度：[高/中/低]- 店铺服务质量：[优/良/差]- 店铺价格竞争力：[强/中/弱]- 店铺促销活动：[多/少/无]四、消费者需求分析1. 消费者年龄分布- 18岁以下：[百分比]- 18-25岁：[百分比]- 26-35岁：[百分比]- 36-45岁：[百分比]- 46岁以上：[百分比]2. 消费者性别比例- 男性：[百分比]- 女性：[百分比]3. 消费者消费习惯- 购物频率：[每日/每周/每月]- 购物时间：[上午/下午/晚上]- 购物偏好：[品牌/价格/款式]4. 消费者满意度调查- 满意度：[百分比]- 不满意度：[百分比]- 满意度高的原因：[列出原因]- 不满意度高的原因：[列出原因]五、市场竞争力分析1. 同类商场竞争情况- 竞争对手：[列出竞争对手]- 竞争优势：[列出优势]- 竞争劣势：[列出劣势]2. 行业发展趋势- 行业前景：[分析行业发展趋势]- 商场发展策略：[提出商场应对行业发展趋势的策略]六、结论与建议1. 结论- [商场名称]在店铺经营、消费者需求及市场竞争力方面存在以下问题： - [列出问题]- [商场名称]具备以下优势：- [列出优势]2. 建议- 针对存在问题，提出以下建议：- [提出建议]- 针对优势，提出以下建议：- [提出建议]七、附件1. 店铺调研数据表格2. 消费者满意度调查问卷3. 竞争对手分析报告注：以上模板仅供参考，具体内容需根据实际调研情况进行调整。
靠谱的市场调研报告5篇
靠谱的市场调研报告5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如演讲稿、作文大全、工作计划、工作总结、工作报告、条据文书、调研报告、其他范文等等，想了解更多不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of educational materials for everyone, such as speeches, essay compilations, work plans, work summaries, work reports, policy documents, research reports, and other sample articles. If you want to learn more about different data formats and writing methods, please stay tuned!靠谱的市场调研报告5篇只有实事求是的调研报告才是优秀的，调研报告是调研任务的书面表达，是落实一项举措的文字参照，下面是本店铺为您分享的靠谱的市场调研报告5篇，感谢您的参阅。
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1
佐敦道市场调研分析报告
一、 调研背景
“佐敦道”是这学期华广商业街新开的特饮店，开店初期半
折优惠并以独特优美的店面环境吸引大家，生意火爆。但后期销
量业绩直线下跌，店面生意不景气。
二、 调研目的
为研究“佐敦道”前后销量的变化并提出相应的解决方案策
略，我们小组决定对相关消费人群的消费行为进行研究，找到佐
敦道销量下跌的原因，帮助店家提高销量。
三、 调研分析（调研方案设计）
1. 调研目标人群：华广在校大学生
（在华广内有其他的奶茶店，比如大咖、港奶、MOMO等，我们的调
查方向是它相对于其他的奶茶店有什么优缺点。）
2. 调研方法：采用的主要方法有实地调查和网上问卷调查。
v1.0 可编辑可修改
2
1) 实地考察：我们派人到佐敦道奶茶店以及其他奶茶店做了维
时3天的实地调查，主要观察其销量、环境以及听取消费者
的评价。
2) 网上问卷调查：同时我们也做了一份网上问卷并通过朋友圈、
新生群、论坛、不同部门内部等等途径使其在华广内传播，
最后收集数据进行整合，形成一份数据分析表。
3. 调研数据分析
1)
根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者男女性别各占一半且
大多数为大二学生
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3
2)
根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者喝奶茶的频率大多数
是一个月几次。
3)
根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者去奶茶店的目的主要
是休闲和聚会。
4)
根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者经常去的奶茶店有佐
敦道、大卡司、MOMO、贡茶。
v1.0 可编辑可修改
4
5)
根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者的心理期望价格主要
为6元到10元。
6)
根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者去奶茶店主要选择的
产品为奶茶和奶盖。
v1.0 可编辑可修改
5
7)
根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者比较注重口感、卫生、
服务态度与环境。
8) 根据网上问卷调查的图表数据显示，消费者需求比较强烈的服务
是WiFi与各种特色小吃以及饮品种类。
4. 调研数据小结
1）对于口味，奶茶店的消费人群并没有明显的性别划分，所以奶茶
店的饮品因适合所有人喝。针对消费者主要购买奶茶与奶盖的情况，
我们可以开发更多奶茶与奶盖的口味并致力于开发属于自己的特殊
口味，同时因为消费者的心理价格为6到10元，所以我们可以开发
一些好看有个性的小杯并用一些特殊吸管（如麦当劳喝咖啡的吸管），
6
既让价格控制在消费者的心理价格又让消费者心理感到满足。
2）对于装修，奶茶店的装修摆设也十分重要我们应该住重内部的装
修使其更加符合现代审美的装饰以迎合消费者的需求，因为消费者去
奶茶店的目的主要是休闲和聚会所以我们可以把桌椅设计成大桌与
小桌，增强WiFi信号与稳定性并增加一些特色小吃，同时应放一些
比较柔和的音乐，以方便消费者。
3）对于竞争状况，我们应根据实际情况制定一些营销策略以在同行
业的竞争中取得优势，比如喝够8杯送一杯、定期的不同饮品的打折
促销、会员卡等等。
四、 结合消费者行为学理论分析
五、 结论与建议（营销启示）
六、 工作内容与调研时间
7
七、 附录（问卷表）
第5小组：张舒清 梁彩凤 何颖枫 陈铭健 蔡泳生