★2012年员工任务清单(1)1-7月
XXX工作任务清单
XXX工作任务清单企业各部门治理文件的执行情况。
XXX的主要任务是拟订、修订和执行集团的人力资源规划。
这包括根据集团的进展战略制定中、长期和年度的规划，并组织执行。
同时，XXX还需要根据集团总部的工作计划和人力资源规划，拟订并审核总部的年度人力资源规划，并根据实际情况修订执行。
此外，XXX还需要督导成员企业编制中、长期和年度的人力资源规划，并审核和检查执行情况。
除了人力资源规划，XXX还负责拟订和修订集团的组织架构，并提出建议。
此外，XXX还需要组织编制集团总部的岗位设置和人员编制，审核各部门的设置和编制情况，并进行治理。
人力资源部还需要制订和修订总部各部门的工作职责、职务讲明书、职责权限表、工作流程和工作标准等文件，并检查执行情况。
督导成员企业的组织架构、岗位设置和人员编制的拟订，并审核和治理执行情况。
人力资源部还需要督导成员企业部门职责、岗位的“职务讲明书”的编制和修订工作，并督导、检查成员企业各部门治理文件的执行情况。
总体来说，XXX是集团内部管理的重要部门，其任务是确保集团内部的人力资源规划和组织架构的合理性和有效性，并督促成员企业落实执行。
1.收集、整理应聘人员或拟猎人员的资料。
2.审核聘请用款项，并治理、使用及报销。
3.初选应聘人员资料，确定举荐人选。
4.将初选合格简历转交有关用人部门主管分级批阅，确定面试人选及时刻、场所。
5.通知面试人选面试。
6.接待应聘人员，填写《职员录用申请表》，审验应聘人员的身份证、学历证、资格证等有关证件的原件，制作复印件。
7.对应聘人员进行素养测评。
8.分级对应聘人员进行初步面试。
9.按聘请职位，分级组织各级主管对初试合格人员进行测试和面试。
10.对面试合格人员实施背景调查。
11.通知录用人选，辞谢不合格者。
12.将相应资料文件分类归档。
13.对新入职人员进行入职引导。
14.搜集、整理有关聘请中介机构、教育机构或聘请宣传的媒介机构信息，建立并持续完善聘请渠道的档案。
7月份工作总结——任务清单与完成情况
7月份工作总结——任务清单与完成情况7月份工作总结——任务清单与完成情况2021年的7月份已经结束了，这一个月的时间里，我在工作上投入了很大的精力。
在这里，我想对过去一个月的工作内容进行详细总结，主要包括任务清单和完成情况，以便更好地反思并不断提高。
任务清单1. 客户会议：7月5日我与公司一名客户开了一次关于工程管理的会议，其中我们讨论了公司目前面临的一些问题，并提出了一些解决方案。
会议非常成功，我们可以清楚地从中了解客户的需求，同时也获得了客户的肯定。
这对于我们公司的发展非常重要。
2. 项目管理：7月12日至7月31日这个月，我负责的项目达到了4个，其中两个项目处于最后阶段，我需要协调多个团队完成工作。
我认真地处理了每个项目的细节问题，以保证项目能够按时完成。
在这个过程中，我与团队成员的沟通非常重要，不断地与他们交流，以确保每个人都理解了项目的意义和目标，以及自己的职责。
3. 数据分析：7月8日至7月30日在这段时间内，我对公司的数据进行了分析，为公司提供了更实际和有用的信息。
我分析了每个项目的完成情况、客户反馈以及团队的效率。
我的目标是提供可行的解决方案，以帮助公司获得更多的业务和利润。
完成情况1. 客户会议：7月5日客户会议取得了很好的效果，客户对我们提出的解决方案表示赞赏，并再次确认了我们的项目进展情况。
我们为客户提供了很好的服务，这将有助于我们在未来获得更多的客户推荐和业务机会。
2. 项目管理：7月12日至7月31日在项目管理方面，我协调了多个团队，确保每个项目都按时完成。
我与团队成员的交流非常紧密，他们清楚了自己的职责和任务，并且一直专注于工作。
我也非常注意各个项目之间的协调，确保它们之间没有干扰，并且合作无间。
我们的团队取得了非常好的成果，客户对项目的完成情况也非常满意。
3. 数据分析：7月8日至7月30日通过对公司数据的分析，我提出了一些有用的建议，帮助公司处理目前面临的一些问题，并为我们下一步的工作提供了很好的思路。
行政部工作任务清单
行政部工作任务清单篇一：行政日常工作明细行政日常工作明细表行政负责人：1、明确员工每日、月度工作任务，并呈报领导，并负责员工工作进度的实施监督、管理和总结；2、协助综合办主任工作开展，充分发挥助手作用，全面做好行政管理的各项工作，早会会议室准备，根据情况通报一些与工作相关事宜；早会后与部门领导沟通，听取领导安排，实时主动掌握工作方向及工作重点，做好公司各项指令的上传下达；每日将行政工作情况向综合办公室主任进行汇报并听取指示；3、参与公司各种规章制度的制定、修订工作以及各项管理制度的执行与监督；4、部门工作部署、开展及本部门人员管理；5、与各子公司各部门之间的工作沟通及协调工作；6、本部门费用支出控制与管理，负责部门费用申请、核算、汇总上报；7、部门日常采购工作，固定资产及办公用品管理；8、酒业日常用酒的领用、大小仓库的盘点，调配运输搬运；9、公司安全检查，有异常情况时及时处理；10、接待工作中安排酒店、住宿等；11、节日中各项福利的采购和发放；12、绿植的养护和浇水；13、各部门开展各项会议中会务工作的配合及各项物资的采购。
行政专员：1、每日日常领用物品，详细登记并存电子档，并进行每月一次盘点的工作；2、负责集团电话卡管理；3、做好公司日常办公的服务工作，如饮用水管理，打印机加墨等；4、红头文件管理、档案管理；5、每月按时统计和发放业务部门所需宣传折页和其他物料；6、每月月底上报每个月离职人员工装扣费明细表；上报财务宿舍需交费人员名单；酒业各项表格的汇总和上报；7、根据上级指令，负责做好公司及各部门内部文件的打印、复印、传送、督导等具体事项。
行政专员：1、负责汇总每月办公室费用支出明细；2、负责协助主管做好各种会议的会务工作；3、负责办公楼层各科室卫生情况；4、负责督促检查员工着工装仪容仪表情况；5、保持公司清洁卫生，保持公司良好形象；6、负责检查总经理、赵总、杨总办公室卫生及鱼缸地毯的清理工作；7、负责动员周六员工大扫除情况；8、负责办公用品的保养与维修工作；9、做好公司正常运营所需的其他后勤保障工作，如福利发放等。
培训任务清单格式范文通用5篇
培训任务清单格式范文通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全隐患排查任务清单(3篇)
第1篇一、前言为了确保生产、生活环境的稳定和安全，预防和减少事故发生，提高员工的安全意识，特制定本安全隐患排查任务清单。
本清单涵盖了生产、办公、生活等各个领域的安全隐患排查内容，旨在为各部门提供全面、细致的排查指导。
二、安全隐患排查原则1. 预防为主，防治结合；2. 全面排查，不留死角；3. 严格执行，责任到人；4. 及时整改，消除隐患。
三、安全隐患排查任务清单一、生产领域1. 设备设施（1）检查设备设施是否完好，运行是否正常；（2）检查设备设施是否存在老化、磨损、损坏等问题；（3）检查设备设施的安全防护装置是否齐全、有效；（4）检查设备设施的操作规程是否完善，员工是否熟悉。
2. 作业环境（1）检查作业场所是否整洁、通风、采光良好；（2）检查地面是否平整、防滑，有无积水、油污等；（3）检查电气线路是否规范、安全，有无裸露、破损等问题；（4）检查消防设施是否完好、有效，是否定期进行维护。
3. 安全防护（1）检查安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品是否配备齐全、完好；（2）检查警示标志、警示线、隔离设施等安全防护措施是否到位；（3）检查应急照明、应急疏散指示标志是否完好、有效；（4）检查安全通道是否畅通，是否存在障碍物。
4. 危险化学品（1）检查危险化学品储存、使用、运输、废弃等环节是否符合规定；（2）检查危险化学品储存场所是否通风、防潮、防泄漏；（3）检查危险化学品储存、使用、废弃等环节的安全措施是否完善；（4）检查危险化学品从业人员是否经过专业培训。
二、办公领域1. 办公场所（1）检查办公场所是否存在安全隐患，如电线老化、插座破损等；（2）检查办公场所的消防设施是否完好、有效；（3）检查办公场所的应急照明、应急疏散指示标志是否完好、有效；（4）检查办公场所的安全通道是否畅通，是否存在障碍物。
2. 电器设备（1）检查电器设备是否完好，运行是否正常；（2）检查电器设备是否存在老化、破损等问题；（3）检查电气线路是否规范、安全，有无裸露、破损等问题；（4）检查电器设备的接地、防雷、防静电等安全措施是否完善。
年度工作计划季度分解
年度工作计划季度分解 第一季度（1月-3月） 1. 目标： - 完成市场调研分析，制定推广计划 - 招聘新员工，完善团队结构 - 提升销售额，实现季度销售目标 2. 任务清单： - 进行市场调研，收集行业信息，分析竞争对手及市场需求，制定推广策略 - 招聘销售代表，培训新员工，完善团队结构 - 制定销售目标，分解任务，制定销售计划，推动销售增长 3. 周期： - 1月初，启动市场调研，分析数据 - 2月中旬，展开市场推广活动 - 3月底，总结销售情况，完善市场推广策略 4. 风险及对策： - 市场需求变化导致推广计划不合适，及时调整推广策略 - 新员工培训时间较长，对圈制度进行完善，提高培训效率 - 销售额未达预期，及时调整销售计划，加大销售力度 第二季度（4月-6月） 1. 目标： - 推进产品研发，拓展新市场 - 完善客户服务体系，提升客户满意度 - 提升团队执行力，推动销售增长 2. 任务清单： - 进行产品研发，发布新产品，开发新市场 - 客户服务培训，完善客户服务流程，提升服务质量 - 团队培训，提高团队凝聚力和执行力 3. 周期： - 4月初，启动产品研发，开发新市场 - 5月中旬，进行客户服务培训和完善客户服务流程 - 6月底，总结销售情况，制定下半年计划 4. 风险及对策： - 产品研发进度缓慢，加大对研发团队的支持，提高研发效率 - 客户服务质量不达标，加强对客服人员的培训，优化客户服务流程 - 团队执行力不足，加大团队建设力度，鼓励团队成员创新思维，提高工作效率 第三季度（7月-9月） 1. 目标： - 促进销售，提升市场份额 - 加强团队协作，提高绩效 - 完善内部管理，提升企业整体竞争力 2. 任务清单： - 加大销售力度，推进销售任务完成 - 开展团队活动，提高团队凝聚力 - 审视企业内部管理，优化流程，提高企业整体效率 3. 周期： - 7月初，启动销售任务推进 - 8月中旬，组织团队活动，提高凝聚力 - 9月底，进行内部管理审视，优化流程 4. 风险及对策： - 销售任务完成度不足，调整销售策略，加大促销力度 - 团队凝聚力不足，组织团队建设活动，增进团队合作氛围 - 企业内部管理流程不畅，优化流程，提高管理效率 第四季度（10月-12月） 1. 目标： - 总结年度工作，进行年终盘点 - 制定新年度工作计划，明确目标与方向 - 回馈团队，激励员工，提高员工积极性 2. 任务清单： - 总结年度工作，分析工作成效 - 制定新年度工作计划，明确年度目标与方向 - 组织年终团队活动，激励员工，提高员工积极性 3. 周期： - 10月初，启动年度工作总结，分析工作成效 - 11月中旬，制定新年度工作计划，明确目标与方向 - 12月底，组织年终团队活动，激励员工 4. 风险及对策： - 年度工作总结不全面，加强对年度工作成效的分析 - 新年度工作计划不实际，加大市场调研力度，制定可行性工作计划 - 团队积极性不足，加强员工激励措施，提高员工积极性 总结： 以上是我对今年度工作计划的季度分解，通过这些具体的工作安排，我们能更好地实现年度工作目标，提高企业整体竞争力。希望大家共同努力，圆满完成年度目标！
2012年周月工作效率手册
岗位：
工作步骤
计划花费时间
是
否
1卫生打扫办公区域卫生打扫0.5小时是0.5小时2
蓝凌事务处理
日常事务处理
0.5小时
是
0.5小时
3
核对确认盘点小组整理的场地核查明细表及其广告核查表
与盘点小组小沈沟通核查明细事宜，根据盘点小组汇总表格，对场地信息不完整部分进行补
充
1小时是 1.5小时
4
表格整理、打印整理打印市场数据分析、市场拓展表等
1小时是 1.5小时
5会前资料准备
各项数据及其会前资料的整理等
2小时是2小时6与连城合顺酒业冯总核对经销商帐跟合顺酒业核对1-6月份终端类产品销售明细、09年及其1-6月份胶帽资源明细，经销商帐
等核对
1小时是1小时1
卫生打扫
办公区域卫生打扫
0.5小时
是
0.5小时
2
办事处例会及其表格填写培训办事处例会及其表格填写培训1天是1天
7.12
周工作效率手册
日期
序号
主要工作内容
实际完成时 间
完成状态
部门：姓名：量化目标。
安全生产工作任务清单内容
安全生产工作任务清单内容
一、安全生产目标
确保生产作业过程中不发生任何意外事件，维护员工的生命财产安全，同时提
高安全防护意识。
二、安全生产任务清单内容
1. 安全生产教育培训
•开展定期的安全生产培训，包括生产作业流程、操作规范、事故应急处理等内容。
•建立安全生产意识教育体系，让员工认识到安全的重要性。
2. 安全设备检查维护
•每月对生产设备进行一次全面检查，确保设备完好、无漏电等安全隐患。
•对于疑似出现问题的设备，应及时进行维修或更换。
3. 安全生产规章制度
•完善安全生产管理规章制度，明确各岗位的责任和义务，规范员工的行为。
•定期检查制度执行情况，发现问题及时整改。
4. 应急演练预案
•制定完善的安全事故应急预案，明确各种情况下的处理流程和责任人。
•定期组织安全事故演练，提高员工的应急处理能力。
5. 安全责任落实
•设立专职安全管理人员，负责安全生产相关工作，监督执行情况。
•公布安全生产责任清单，明确各部门的安全责任，建立责任追究制度。
三、总结
安全生产是企业的基本职责，也是维护员工安全的重要保障。
通过上述安全生
产任务清单内容的实施，能有效提高企业的安全生产水平，减少安全事故的发生，保障员工的安全和健康。
希望全体员工认真执行上述工作内容，确保企业安全生产工作更上一层楼。
【2012年工作总结】2012七月份个人工作总结范文
【2012年工作总结】2012七月份个人工作总结范文
1、7月9日，陆县长亲自主持会办，处理两例计外孕问题，明确提出要求，落实责任，限期解决问题。
2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制，全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份，为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。
3、思想汇报专题市人口计生委夏主任、韩主任来响，与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。
4、7月18日，市组织25人，到我县六套乡，对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。
县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。
5、7月3日至6日，市对我县进行半年考核，先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。
据了解，市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。
6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识，共在我县演讲14场，听众达1000多人次，据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分，演讲收到了良好的效果
7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查，县计生委统一制作了打击“两非”宣传板面和警示标志，发给乡镇和医疗卫生单位使用，并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档，进一步做好了迎查的各项准备工作。
中心企管工作月度任务清单 (2)
7月10日
柳佳 祥
5、体系管理：完善更新工作手册，对照现有制度要求，检查执行记录 是否按要求执行。
7月25日
6、5S管理：对照标杆，室队和班组督导检查的落实
7月25日
1、室队、中队职责的梳理、定稿
7月10日
2、室队体系过程清单（对照职责和前期“三化”梳理表，参考中心） 7月18日
3
内保一大 3、职责制度梳理表：对照职责要求梳理确认工作流程 队 4、体系管理：完善更新工作手册，对照现有制度要求，检查执行记录 是否按要求执行。
7月25日 7月25日
徐雪 霜
5、5S管理：对照标杆，室队和班组督导检查的落实
7月25日
1、室队职责的梳理、定稿
7月10日
2、室队体系过程清单（对照职责和前期“三化”梳理表，参考中心）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7月18日
3、职责制度梳理表：对照职责要求梳理确认工作流程。
7月25日
2
内保室 4、根据公司层面工作实际，拟定发布公司级制度清单按发布程序执行 。
内保中心企管工作7月工作清单
序号 责任室队
具体安排
完成时间
责任 人
备注
1、中心、室队职责的梳理、定稿
7月10日
2、室队体系过程清单（对照职责和前期“三化”梳理表，参考中心） 7月18日
1
办公室 3、职责制度梳理表：对照职责要求梳理确认工作流程 4、体系管理：完善更新工作手册，对照现有制度要求，检查执行记录 是否按要求执行。
7月25日 7月25日
邓波
5、5S管理：对照标杆，室队和班组督导检查的落实
7月25日
7月25日 7月25日
王云 天
5、5S管理：对照标杆，室队和班组督导检查的落实
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名称工序姓名定额工时中号闸板铣刘志刚6打扫卫生劳务刘志刚2小号闸板铣刘志刚4中号闸板铣刘志刚8中号闸板铣刘志刚8大号闸板铣刘志刚3中号闸板铣刘志刚6小号闸板铣刘志刚4中号闸板铣刘志刚4小号闸板铣刘志刚12小号闸板铣刘志刚8小号闸板铣刘志刚8衬套N17.30.01.55铣刘志刚1紧环N17.30.01.66检刘志刚0.3小号闸板铣刘志刚8小号闸板铣刘志刚8小号闸板铣刘志刚4楔块抛光铣刘志刚4小号闸板铣刘志刚6调节阀密封环N17.30.01.78钳刘志刚4.5镗床帮工镗刘志刚4帮库房辅助刘志刚4可剥离垫片30帮库房打包辅助刘志刚4不锈钢壳体止动垫片铣刘志刚4螺母铣刘志刚6打扫卫生劳务刘志刚2螺母铣刘志刚8螺母去毛刺钳刘志刚6汽封体钳刘志刚221.01楔块打磨钳刘志刚8弯板打孔铣刘志刚3帮库房装箱辅助刘志刚5不锈钢壳体防锈包装辅助刘志刚8防锈包装辅助刘志刚8螺栓铣刘志刚8整理车间，打扫卫生劳务刘志刚16小号闸板铣刘志刚16缸体珩刘伟16缸体珩刘伟16油缸体珩刘伟8缸体珩刘伟16缸体珩刘伟32缸体珩刘伟24缸体珩刘伟8调节阀密封环N17.30.01.79珩刘伟12调节阀密封环N17.30.01.79珩刘伟12N17.30.01.69珩刘伟4N17.30.01.65珩刘伟2N17.30.01.56珩刘伟2N17.30.01.55珩刘伟2楔块修磨珩刘伟8楔块打标钳刘伟10IBSD004754P4珩磨刘伟4平板IBSD005266P1珩磨刘伟4中号闸板珩磨刘伟4小号闸板珩磨刘伟4小号闸板珩磨刘伟4盖板抛光钳刘伟8弯板抛光钳刘伟8楔块修复珩磨刘伟2导向套N17.30.01.59珩磨刘伟4导向套N17.30.01.59珩磨刘伟2楔块珩磨刘伟1弯板珩磨刘伟1法兰K5珩磨刘伟2波纹板珩磨刘伟5弯板辅助刘伟3摇臂支撑装配辅助刘伟4出差辅助刘伟8特制建弯板珩磨刘伟3楔块珩磨刘伟2波纹板珩磨刘伟4吹管珩磨刘伟3波纹板珩磨刘伟4波纹板珩磨刘伟4波纹板珩磨刘伟3可剥离叠加垫片珩磨刘伟4法兰K12钳郭富强20外壳转子钳郭富强4法兰K12钳郭富强4小号闸板钳郭富强2中号闸板钳郭富强2中号闸板钳郭富强2大号闸板钳郭富强3中号闸板钳郭富强6.7小号闸板钳郭富强8中号闸板钳郭富强8中号闸板钳郭富强8调心螺钉IBSD003758P1钳郭富强0.6截止阀阀座N17.30.01.09钳郭富强16导向环HTGD339938P9钳郭富强4导向环HTGD339937P26钳郭富强4紧环N17.30.01.66钳郭富强2止动圈N17.30.01.35钳郭富强12小号闸板钳郭富强2外壳转子钳郭富强4楔块镗孔镗郭富强8盖板打孔钳郭富强8镗床帮工辅助郭富强16法兰打孔钳郭富强32汽封体划线钳郭富强821.01汽封体钳郭富强821.01出差钳郭富强12特制建出差钳郭富强8特制建汽封体钳郭富强821.02汽封体钳郭富强821.02小号闸板线切张玉山8小号闸板线切张玉山8大号闸板铣张玉山8齿形联轴器钳张玉山3中号闸板镗张玉山5中号闸板铣张玉山4大号闸板铣张玉山4大号闸板镗张玉山8板HTGD027690P0013铣张玉山3700766小号闸板镗张玉山8N17.30.04.06镗张玉山8中号闸板镗张玉山4小号闸板镗张玉山4闸板钳张玉山4中号闸板镗张玉山4中号闸板镗张玉山8楔块磨张玉山8大号闸板铣张玉山2.5大号闸板线切张玉山6楔块辅助张玉山2楔块镗张玉山8楔块镗张玉山8楔块镗张玉山8楔块镗张玉山8楔块镗张玉山8楔块铣张玉山4弯板铣张玉山4楔块镗张玉山4导向套镗张玉山4楔块镗张玉山4绝缘环镗张玉山4楔块镗张玉山8汽封体镗张玉山821.01整理车间，打扫卫生劳务张玉山5汽封体铣张玉山821.01汽封体铣张玉山821.02汽封体镗张玉山821.02汽封体镗张玉山821.02闸板打孔钳方锐敏8闸板打孔钳方锐敏8闸板打孔钳方锐敏8闸板打孔钳方锐敏8闸板打孔钳方锐敏8法兰K12钳方锐敏8修焊点钳方锐敏8大号闸板钳方锐敏4中号闸板钳方锐敏4小号闸板钳方锐敏8楔块钳方锐敏8闸板去毛刺钳方锐敏16镗床帮工镗方锐敏8弯板钳方锐敏4攻丝抛光钳方锐敏4楔块镗孔镗方锐敏8楔块镗孔镗方锐敏8法兰打孔钳方锐敏8法兰打孔钳方锐敏8弯板打孔钳方锐敏8卸车劳务方锐敏3清扫库房劳务方锐敏8汽封体钳方锐敏621.02闸板打孔钳方锐敏8闸板打孔钳方锐敏8闸板打孔钳方锐敏8小号闸板钳方锐敏8小号闸板钳方锐敏8导向套筒N17.30.04.59车杜世红12数控帮床车杜世红8导向套筒N17.30.04.59铣杜世红22盖板点孔车杜世红6.8楔块抛光钳杜世红8调节阀座01.09钳杜世红4数控帮床车杜世红12干杂活辅助杜世红36止动圈N17.30.01.35钳杜世红13紧环N17.30.01.66钳杜世红3.5调心螺钉IBSD003758P1铣杜世红3.5盖板点孔车杜世红16导向套筒N17.30.04.59铣杜世红15弯板铣杜世红16数控车床辅助杜世红10打扫卫生劳务杜世红10挡水板刷漆劳务贺忠21防护罩绝缘环返修车贺忠20外壳转子车贺忠4数控帮床辅助贺忠8调节阀密封环N17.30.01.78车贺忠35调节阀密封环N17.30.01.78车贺忠1无头螺栓返修车贺忠8螺栓02.04车贺忠10螺栓02.04车贺忠25盖板点孔车贺忠4.5修车床辅助贺忠8绝缘环返修车贺忠16干杂活辅助贺忠24大号闸板车贺忠21数控帮床辅助贺忠3主汽阀碟04.58车贺忠8汽封体N17.06.01.02车贺忠16预启阀座N17.30.01.60车刘春水14挡水板刷漆劳务刘春水4防护罩调节阀密封环N17.30.01.78车刘春水27调节阀密封环N17.30.01.79车刘春水32预启阀座N17.30.01.60车刘春水24大密封环N37.30.04.70车刘春水9调节阀衬套N17.30.01.36车刘春水6楔块抛光钳刘春水8调节阀衬套N17.30.01.36车刘春水6数控帮床车刘春水8小号闸板车刘春水18工装01.78车刘春水8小号闸板车刘春水9密封环N17.30.04.70车刘春水6.3拉伸螺栓100586车刘春水10螺母100587车刘春水10中号闸板车李石柱18中号闸板车李石柱8小号闸板车李石柱8小号闸板车李石柱8调心螺钉IBSD003758P1车李石柱2.5小号闸板车李石柱3小号闸板车李石柱9.1工装车李石柱1焊接试样车李石柱1紧环N17.30.01.66车李石柱4紧环N17.30.01.66车李石柱6车工装辅助李石柱2480093平板调节阀密封圈车李石柱8.5调节阀密封环N17.30.01.78车李石柱7密封环01.79车李石柱3.5罩盖车李石柱8罩盖车李石柱3管车李石柱8螺母车李石柱8密封环01.79车李石柱6.5管车李石柱2打扫卫生劳务李石柱8整理车间，打扫卫生劳务李石柱2小号闸板车李石柱6试样打孔车李石柱8小号闸板车李石柱27中号闸板车李石柱6拉伸螺栓100586车李石柱2螺母100587车李石柱3拉伸螺栓100586车李石柱6螺母100587车李石柱2小号闸板车谷秀峰18中号闸板车谷秀峰5打扫卫生劳务谷秀峰8中号闸板车谷秀峰17.6主汽阀碟01.59车谷秀峰16小号闸板车谷秀峰9小号闸板车谷秀峰12螺钉车谷秀峰12焊接支撑车谷秀峰12小号闸板车谷秀峰9小号闸板车谷秀峰18无头螺钉HTGD480977P1车谷秀峰2小号闸板车谷秀峰3两半定位环N17.30.01.64车谷秀峰4.8小号闸板车谷秀峰4工装辅助谷秀峰3挡水板装辅助谷秀峰4中号闸板车谷秀峰30小号闸板车谷秀峰10小号闸板车谷秀峰18打硬度01.78车谷秀峰0.6小号闸板车谷秀峰8.8卸料辅助谷秀峰8两半弓形密封环N17.06.01.08车刘建宏9.6两半弓形密封环N17.06.01.08车刘建宏38.4两半弓形密封环N17.06.01.08车刘建宏20大号闸板车刘建宏7大号闸板车刘建宏7螺栓02.04车刘建宏1螺栓02.04车刘建宏4螺栓02.04车刘建宏2.5螺栓02.04车刘建宏10焊接支撑车刘建宏12调节阀衬套N17.30.01.36车刘建宏12挡水板刷漆车刘建宏8防护罩中号闸板车刘建宏9中号闸板车刘建宏4小号闸板车刘建宏4中号闸板车刘建宏8小号闸板车刘建宏8小号闸板车刘建宏8小号闸板车刘建宏4小号闸板车刘建宏12楔块抛光车刘建宏8罩盖车刘建宏8大号闸板车刘建宏8两半弓形密封环N17.06.01.05车赵海春9.6汽封体N17.06.12.01车赵海春30整理车间，打扫卫生劳务赵海春8止动圈N17.30.01.35车赵海春48绝缘环返修车赵海春8预启阀座N17.30.01.60车赵海春31.5预启阀座N17.30.01.60车赵海春31.5挡水板装劳务赵海春4汽封体N17.06.21.01车赵海春20挡水板刷漆劳务赵海春16防护罩