营销管理E纵表格格式
企业管理表格营销管理A纵表格
企业管理表格营销管理A
纵表格
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三A01 行销规划程序图
三A02 新产品开发程序图
三A03 市场调查计划表
批准：审核：拟文：三A04 竞争厂商调查表
主管：审核：调查人：
三A05 竞争产品市场价格调查表
调查日期：年月日
主管：审查：制表：
三AO7 试销状况调查表
No. 试销日期：自年月日至年月日日期：
主管：制表：
三AO8 销售点客层分析表（月度）
月份：
日期：
主管：制表：说明：1．将产品作客层统计分析；
2．用划记法；
3．可做为销售策略依据。
三A09 销售点购买率调查报告表
主管：填表：
三A10 滞销商品调查分析表
No.
主管：填表：三A11 市场总需求量调查表
三A12 巡回调查报表
No.
部门主管：制表：三A13 新产品开发评价表
年月日。
企业管理表格 营销管理F纵表格
信限之核定或审查意见
签章及日期
主办信用
业务主任
区经理
总公司
生效日期
客户业务状况
销售产品名称:
平均月销售量:
销售地区比例:
未来营运方针:
结
论
商场经营经验:
市场销售能力:
财务状况：
关系企业名称:
其他供应厂商:
对该公司意见:
经理：主管：调查者：
三F03客户信用限度核定表
客户编号
客户名称
地址
负责人
部门别
以往交易已兑现额
最近半年
平均交易额
平均
票期
收款及票据金额
原信限
新申请信限
三F01变更信用额度申请表
业务员：
日期：
客户名
编号
负责人
地址
电话
传真
与本公司交易日期
往
来
记
录
年
前
六
个
月
月
销
售
额
销
售
额
原信用额度及办法
拟变更的信用额度及办法
经理批示
主管批示
三F02客户信用评估与建议No.
日期
预计
销货
向本公司采购产品:
每月平均采购数量、金额：
采购旺季:
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A 市场分析三A01 行销规划程序图中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A02 新产品开发程序图中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A03 市场调查计划表批准：审核：拟文：中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A04 竞争厂商调查表主管：审核：调查人：中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A05 竞争产品市场价格调查表调查日期：年月日主管：审查：制表：三AO7 试销状况调查表中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析No. 试销日期：自年月日至年月日日期：主管：制表：三AO8 销售点客层分析表（月度）中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理月份：日期：主管：制表：说明：1．将产品作客层统计分析；2．用划记法；3．可做为销售策略依据。
三A09 销售点购买率调查报告表A 市场分析年月日主管：填表：中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A10 滞销商品调查分析表No.主管：填表：中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A11 市场总需求量调查表中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A12 巡回调查报表No.部门主管：制表：中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理A 市场分析三A13 新产品开发评价表年月日中国能力建设网请登录/获得更多资讯营销、业务管理。
营销管理a纵表格(doc格式)共9页word资料
政策动向
及市场情况
对本公司产品之希望及意见
推销活动
及其他
活动情况
备注
部门主管：制表：
三A13新产品开发评价表
产品名
型号
特
点
说明Biblioteka 工艺分析
成本
预测
预定
售价
销
售
分
析
市场定位
总
结
年月日
售关心度
主管：填表：
三A11市场总需求量调查表
调查单位：年月日
摘要
品名区分
业绩
备注
年
年
年
年
年
统
计
资
料
销售量
指标
销售量
指标
销售量
指标
销售量
指标
销售量
指标
销售量
指标
景气之动向
竞争关系之动向
本公司
销售政策重点
三A12巡回调查报表
No.
日期：
客户名称
地址
电话
巡回调查日期
年月日
时间
午时分
产品别
销售状况
客户对本公司产品及别种产品的比较
要练说，得练听。听是说的前提，听得准确，才有条件正确模仿，才能不断地掌握高一级水平的语言。我在教学中，注意听说结合，训练幼儿听的能力，课堂上，我特别重视教师的语言，我对幼儿说话，注意声音清楚，高低起伏，抑扬有致，富有吸引力，这样能引起幼儿的注意。当我发现有的幼儿不专心听别人发言时，就随时表扬那些静听的幼儿，或是让他重复别人说过的内容，抓住教育时机，要求他们专心听，用心记。平时我还通过各种趣味活动，培养幼儿边听边记，边听边想，边听边说的能力，如听词对词，听词句说意思，听句子辩正误，听故事讲述故事，听谜语猜谜底，听智力故事，动脑筋，出主意，听儿歌上句，接儿歌下句等，这样幼儿学得生动活泼，轻松愉快，既训练了听的能力，强化了记忆，又发展了思维，为说打下了基础。调查人
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三A01 行销规划程序图
三A02 新产品开发程序图
三A03 市场调查计划表
批准：审核：拟文：三A04 竞争厂商调查表
主管：审核：调查人：三A05 竞争产品市场价格调查表
调查日期：年月日
主管：审查：制表：
三AO7 试销状况调查表
No.
试销日期：自年月日至年月日日期：
主管：制表：
三AO8 销售点客层分析表（月度）
月份：
日期：
主管：制表：
说明：1．将产品作客层统计分析；
2．用划记法；
3．可做为销售策略依据。
三A09 销售点购买率调查报告表
主管：填表：
三A10 滞销商品调查分析表
No.
主管：填表：三A11 市场总需求量调查表
三A12 巡回调查报表
No.
日期：
部门主管：制表：三A13 新产品开发评价表
年月日。
企业管理表格 营销管理A纵表格
企业管理表格营销管理A纵表格
三A02 新产品开发程序图
三A03 市场调查打算表
拟文：
三A04 竞争厂商调查表
主管：调查人：
三A05 竞争产品市场价格调查表
调查日期：年月日
主管：审查：制表：
三AO7 试销状况调查表
No. 试销日期：自年月日至年月日日期：
主管：制表：
三AO8 销售点客层分析表（月度）
月份：
日期：
主管：制表：
说明：1．将产品作客层统计分析；
2．用划记法；
3．可做为销售策略依据。
三A09 销售点购买率调查报告表
年月日
主管：填表：
三A10 滞销商品调查分析表
No.
主管：填表：
三A11 市场总需求量调查表
调查单位：年月日
三A12 巡回调查报表
No.
部门主管：制表：三A13 新产品开发评判表
年月日。
营销管理A纵表格格式
品名
规格
型号
厂家
市场价
折扣率%
主管：审查：制表：
三AO7试销状况调查表
No.
试销日期：自年月日至年月日日期：
产品名称
客户名称
试
销
实
绩
说
明
日期
销售量
金额
平均售价
备注
合计
发
现
之
问
题
点
客
户
建
议
备
注
主管：制表：
三AO8销售点客层分析表（月度）
月份：
日期：
日期
合计
一般
男主人
主妇
上班族
男
女
小孩
男
女
学生
男
女
小计
前次调查合计
熟顾客
路过客人
单独
亲子
夫妇
朋友
备注
主管：制表：
说明：1．将产品作客层统计分析；
2．用划记法；
3．可做为销售策略依据。
三A09销售点购买率调查报告表
年月日
品名
时间
合计
购买率%
购买
不买
购买
不买
购买
不买
购买
不买
上午07时
上午08时
上午09时
上午10时
上午11时
中午12时
下午01时
下午02时
下午03时
下午04时
下午05时
下午06时
下午07时
下午08时
下午09时
下午10时
合计
购买率%
备注
主管：填表：
三A10滞销商品调查分析表
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三E01 新开发客户报告表
客 户 名 称 编号
地
址
公 司 电 话
工 厂 电话
主 办 人 员
使 用 产 品
首回交易额及品名
开
拓
经
过
备
注
经理： 主管： 报告人：
三E03 客户资料管理卡
公司名称 电话 传真
地 址 邮编
企 业 类 型 注册资金
营业内容 内销： %； 外销： %
营
业
概
况
内 外 销 比
营 业 性 质
信 用 状 况
营 业 状 态
员 工 人 数
淡旺季分布
最高购买额/月
平均购买额/月
主
要
人
物
概
况
姓名 职 务 电 话 性格特点 嗜 好
使用本公司主要产品
首次交易时间
备 总经理 经理 主管 制卡
注
三E04 经销商担保作业申请表
No.
日期：
客户名称 负责人 附 件
本公司出售产品
担
保
金
额
现金、担保 元
不动产担保 元，不动产担保部分实际承认额 元
有价证券担保 元
合 计 元
担保合约书签订日期 年 月 日 承 办 人
担
保
作
业
说
明
营
业
部
法
务
单
位
财
会
部
总
经
理
核定生效日 年 月 日 合约书编号
三E05 买卖合同
甲方
立约人
乙方
为甲方向乙方购下列货品,双方议定各项条件如下：
货品名称 规 格 单 价 数 量 总 价
总价（大写） 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分
一、交货时间、地点和方式：
1．交货期限： 以前
2．交货地点：
3．方式：
4．运费：
二、验收：
1．验收地点：
2．乙方保证所交货品为符合品质协议之产品
3．若所交货品一部分或全部不符合品质及交期的约定，乙方应负责更换或赔偿退换所发生的费
用。
三、保证责任：
四、罚则：
五、其他： 甲 方：
负责人
乙 方：
负责人
地址
年 月 日
三E06 客户情报报告书
No.
日期：
客户名 客户类别
客户编号 地 址
情
报
内
容
建
议
对
应
批
示
经理： 主管： 提出：
三E07 经销点停止交易报告书
No.
日期：
客 户 负 责 人
地 址
客 户
编 号
开 始 日 期 停 止
日 期
交 易
状 况
停 止
原 因
处 理
方 式
备
注
总经理： 财会： 主管： 制表：
三E08 厂商交易记录表
名 称 电话号码
地 址 负 责 人
产量规模 联 系 人
年
S/C No. P/O No. 产 品 编 号 订 购 数 量 交 货 数 量 单 位 厂 价 总厂价 预定交货日期 实际交货日期 付款
日
备注
月 日
三E09 新产品潜在客户追踪表
编号 产品 名称 潜 在 客 户 预 定 采 购 时 间 预算金额 报表号码 竞争
厂商
结果
客户名称
接洽人(电话) 一个月内 三个月内 六个月内 一年
内
三E10 月份业绩报告
No.
日期：
月份
业绩
项 目
本 月 份 业 绩 情 况 本年累计情况
预定目标 实际业绩 达成比率 与去年比 预定目标 实际业绩 达成比率 与去年比
明细
营业额
毛 利
收 款
努
力
成
果
反
省
事
项
关
键
问
题
期
望
或
其
他
下 月 业 绩 目 标 营业额: 毛利: 收款: 库存:
下
月
事
项
董事长: 总经理: 经理: