城南一小学校三年发展规划
小学三年发展规划(2020-2022)
小学三年发展规划（2020-2022）一、办学理念全面贯彻教育方针，面向全体学生，深入实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育，树立以学生终身学习和发展为本的教育理念，运用先进的教育理论，实现尊重学生主体的利益、价值、个性的选择来开展教育，促进学生健康、和谐、全面发展。
二、学校发展目标学校未来三年的发展应该是更全面的发展，应该形成学校的特色，应该凸现学校品牌效应。
经过师生三年的努力，我们将进一步巩固并夯实学校基础管理，巩固并推进学校各项工作进一步规范，通过创设良好的育人环境和氛围，形成更健康、文明、积极向上的校风，在教育、教学、科研、教研组建设等方面有新的提高，初步建成具有科技、体育等鲜明特色，学生课业负担轻，教育教学质量进一步提高，学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的有一定影响力的学校。
三、学生培养目标全面贯彻党的教育方针，培养有自主、自强精神，良好学习习惯、良好行为素养，基础知识扎实，有个人兴趣特长的德、智、体全面发展的小学生。
通过三年的努力，使学生逐步形成良好的学习习惯、行为习惯、劳动习惯、生活习惯，具有良好的人文素养，即：学会做人，学会学习，学会合作，学会生活，学会快乐。
做到“爱学”——具有阅读、思考、探究的主动性，参与学习活动的积极性；“勤学”——具有自信心、意志顽强，具有提出问题并联系生活实际解决的实践能力；“会学”——具有从不同角度和途径去探索的创造性，敢于发表自己的见解并善于接受他人观点的合作性，形成互动学习氛围，而且也使其他同学得到启迪。
四、具体目标与主要措施（一）德育工作1. 德育工作目标贯彻“两纲”精神，以“树魂立根”为教育的主线，实施“主体性德育”，树立“人人都是德育工作者”的理念，实现德育工作与课程的整合；加强“感恩教育、责任感教育、理想教育”；加强文明礼仪、学习习惯、行为习惯的规范教育，把学生培养成有自主、自强精神，有良好学习习惯、良好行为素养的全面发展的学生。
小学学校三年(2023-2026)发展规划计划
XXXX小学学校三年(2023-2026)发展规划计划一、发展背景分析(一)背景分析XXXX小学创办于2015年9月,是一所九年一贯制民办学校，自建校以来至2023年9月隶属于XX集团，学校依托集团的教育教学模式，不断完善和规范学校整体教育教学体系、文化建设体系、教育科研体系。
2023年9月改为公办学校，改变学校管理模式，并于2023年1月经XX市委编制机构委员会批准设为事业单位。
目前学校占地面积37亩，现在是完全小学，24个教学班，在校生IoOo人；学校拥有教职工62名，均为大学以上学历，XX市教学能手12人，区级以上教学能手15人，占比34%,区级优秀教师达到60%以上。
XXXX小学以“和风东来”为文化理念,秉承“自强不息”的校训，营造“向真向善向美”的校风、“正心正言正行”的教风、“乐思乐学乐行”的学风，以“让每个生命自由舒展、精彩绽放”为育人目标，结合校园环境建设、学生习惯培养、学校课程改革，凝心聚力、提振师生气质，重塑东风文化。
近年来，教育教学质量稳步提升，特色项目逐步拓展，学校先后获得XX省绿色学校、XX 省特色学校建设理事单位，XX市体教融合示范校、XX市美育特色学校、XX市信息化教学实验校、XX市惠民服务先进单位等荣誉。
五彩课程XXXX小学开设面向全体的基础课程、面向群体的拓展课程、面向个体的个性课程，构建分层、分类、综合、个性的“风尚、风智、风动、风创、风雅”“五彩风车”课程体系，探索立德、增智、健体、乐劳、尚美的五育融合路径，开发学生潜能，发展学生个性，赋能学生全面发展，实现让每一个生命自由舒展精彩绽放的育人目标。
XXXX小学牢牢抓住课堂主阵地，致力于教育教学的研究实践，各年级学科素养检测和学业质量检测中，一直位居区内前列。
学校依托各个功能室，开展丰富多彩的课程。
注重课堂的高效，以学历案为突破口，全面助推学习全过程；同时关注课堂内容的丰富与学生素养提升，教学与活动开展两不误；学校社团蓬勃开展，异彩纷呈，激发了孩子的兴趣;陶笛特色课程打通了学科的界限，将体育、艺术融为一炉,赢得区域内外一致赞誉。
学校三年发展规划学校三年发展规划最新
学校三年发展规划学校三年发展规划最新School's Three-Year Development PlanWith the deepening of the n reform。
the development of schools has also made rapid progress。
The XXX will be the key to XXX of the school。
Therefore。
the personal development of teachers XXX。
"If you plan ahead。
you will succeed。
if youdon't。
you will fail." To do anything。
there must be a clear purpose and n before starting。
so that it can be XXX a personal development plan for the next three years is urgent and imperative。
Based on personal circumstances。
a personal three-year development plan has been XXX.Self-AnalysisI have been in this school for more than six years。
during which I have gained a lot。
The school's vigorous development and reform have given young teachers like me many opportunities and development space。
XXX。
work hard。
but there are many XXXand research of students' psychological states and characteristics。
小学三年发展规划
XXXX小学三年发展规划XXXX小学近几年来，通过全体师生共同努力，学校在简美、阳光校园的打造上初见成效，培养了一批优秀的学生和一支有一定专业水平的教师队伍。
在教育现代化深入推进和绩效工资改革的背景下，特制定我校新三年发展规划。
一、基础与现状（一）、教师结构状况XXXX小学现有在编教师22人，一线教师19人。
其中大专及以上学历的22人，占在岗教师的100%；高级教师2人，占在岗教师人数的9.1%；一级教师10人，占在岗教师人数的45.5%。
近年来，学校结合本校师资队伍的实际情况，以“为课堂学习做减法”为基本思路，通过多种途径强化教师队伍的建设，以落实核心素养为目标，关注师生人文素养的提升，使广大师生的整体素质结构得到良好改善。
（二）、学校管理状况近年来，学校在围绕办学理念和学校特色不断改善管理队伍结构，提升学校管理水平方面做了努力，学校的管理机制和效能与教育现代化发展的要求在不断缩短差距。
干部队伍在管理中有一定的开拓进取精神，并努力跟进学校发展目标。
1、教师的专业化水平需进一步提高，队伍建设任重道远。
从整体上看，我校教师能够克服各方面的压力，积极主动地投入教育教学工作中。
他们的各项工作得到了家长、学生的认可。
但是，从教育事业发展的要求来看，教师的教学观、学生观、质量观没有彻底跳出应试教育观。
名优教师的引进和培养任务还十分艰巨，专业引领作用需要不断增强。
新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。
我校学科骨干教师的核心辐射功能仍未能充分发挥。
部分青年教师有较大的发展潜力，个体素质较好，但个人影响力明显不足，努力目标不明确，还未充分展示应有的风采，服务意识有待加强。
2、教育科研与新课改亟待整合。
我校虽有教科研课题，但是因为缺乏专家和理论的引领，尚停留在“自我摸索”的层面，教师的教育科研意识不够强，缺少教育科研的热情，有待进一步强化良好的科研氛围。
如何找准教育科研与新课改的有机结合点，真正形成科研课改齐头并进的良好局面，是我们当前需要努力的方向。
小学三年发展规划
小学三年发展规划一、背景介绍小学三年发展规划是对小学教育的未来三年发展方向进行规划和指导的重要文件。
本文将详细介绍小学三年发展规划的目标、内容和实施措施，以确保小学教育能够更好地适应时代的需求，提升学生的综合素质和能力。
二、发展目标1. 提高教育质量：通过优化教学资源配置，提高教师的教育教学水平，推动小学教育质量的整体提升。
2. 培养全面发展的学生：注重学生的品德教育和身心健康，培养学生的创新思维、合作精神和实践能力。
3. 推进教育公平：加大对农村和贫困地区小学的支持力度，缩小城乡教育差距，实现小学教育的公平发展。
4. 促进小学教师专业成长：加强小学教师培训和职业发展，提高教师的教育教学能力和专业素质。
三、发展内容1. 课程改革：优化小学课程设置，注重培养学生的核心素质，加强对科技、艺术和体育等学科的教学。
2. 教学方法创新：推动小学教学方法的改革，注重学生的主体性和实践性，提高教学效果和学生的学习兴趣。
3. 教育资源共享：建立小学教育资源共享平台，促进教育资源的互联互通，提高资源的有效利用率。
4. 建设优质校园环境：改善小学的教学设施和校园环境，提供良好的学习和成长条件。
5. 家校合作加强：加强家校合作，提高家长的教育意识和参预度，形成学校、家庭和社会共同育人的良好氛围。
四、实施措施1. 加强政策支持：制定相关政策，为小学三年发展规划提供政策支持和保障。
2. 提升教师队伍素质：加强小学教师培训，提高教师的专业能力和教育教学水平。
3. 完善教育评价体系：建立科学合理的小学教育评价体系，促进教育质量的提升。
4. 加强学校管理：推进小学管理体制改革，提高学校的管理效能和服务质量。
5. 加大投入力度：增加对小学教育的投入，提供充足的教育资源和经费支持。
五、预期成效1. 教育质量显著提升：小学教育质量得到明显提升，学生的学习成绩和综合素质得到有效提高。
2. 学生全面发展：学生的品德素质、学术能力、实践能力和创新精神得到全面培养和发展。
小学三年发展规划 (2022年—2025年)
XXXX小学三年发展规划（2022年—2025年）第一部分学校发展基础情况分析一、基本概况XXXX小学始建于1948年秋,原名为XXXX，1997年更名为XXXX小学。
自建校以来，学校秉承“德源于爱才广于学”的校训，以“笃于爱、智于行”做为学校文化标签，学校秉承“德源于爱、才广于学”的校训，以“笃于爱、智于行”为学校文化标签，以“好习惯影响一生”为核心理念,遵循德育为首，注重差异，关注全体，开发潜能，和谐发展的办学思路。
注重学生习惯的养成，从学生学习习惯、生活习惯、礼仪习惯三条主渠道入手，开发主题知识课、专题活动课、四季活动课三类课型，确立学校、教师、家长、学生四条实施路径。
同时，积极推进学校文化建设，以增强学校核心竞争力为突破口，挖掘学校文化底蕴和深层文化内涵，对学校理念不断整合，提升办学品位，打造独具魅力的校园特色文化。
铸就学校文化之品牌，形成文化品牌优势。
学校曾先后被评为“全国五好小公民教育先进单位”“全国国防教育特色学校”“中华优秀传统文化实验学校先进科研单位”“XX省教书育人先进单位”“XX省文明校园”“XX省教学示范学校”“XX省依法治校示范学校”“XX省学校文化建设重点研究基地”“XX省规范汉字书写教育特色学校”“XX市规范化学校”“XX市基础教育先进单位”“XX市德育工作先进单位”“XX市青少年爱国主义先进集体”“XX 市少先队工作规范化学校”“XX市毒品预防教育示范学校”“XX市地震科普教育示范学校”“XX县教书育人先进单位”“XX县教学质量奖”。
二、挑战与不足1、办学规模大、扩张过快。
XXXX小学历史悠久，学区人口基数大。
学校班级多、学生人数多。
随着城市拆迁改造，未来每年都将有大量适龄儿童入学，入学人数的迅速增长将对学校管理及教师教育教学带来了新的要求。
未来三年，学校每年都需招聘大量代课教师以应对办学规模扩容的需要，家长对学校整体办学品质的要求很高，参与学校管理的意识很强，尤其是对师资队伍、课程架构、办学特色、校园生活等方面的期望很高，这对学校来说，既是办学潜势也是未来最重要的挑战与压力。
小学三年(2023—2025)发展规划三篇
小学三年（2023—2025）发展规划三篇（一）为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，深入实施素质教育，全面提升教育教学水平，彰显办学特色，努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人，特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕立德树人根本任务，深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴，以培养活力教师、活力学生为双翼，引导师生形成乐观积极的生活学习态度，把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导，确保教育方向不偏离；坚持走质量和特色强校之路，确保学校发展道路通畅；坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”，确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析（一）学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔，始建于1908年，风雨历程中，曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名，2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内，占地面积5654平方米，建筑面积4476平方米，现有16个教学班，625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉（二）学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释：儿童就像一块璞玉，纯真灵透儿童的成长也有其客观规律，作为教育者，应当顺应这种规律，对学生精心引导教育，正所谓“顺木之天，以致其性”（唐·柳宗元《种树郭橐驼传》）教师通过更新教育理念，创新教育方法，从学生的发展出发，创设有效的教学过程，以知识为基础，智能为目标，创新为核心，精心教育，促进学生的智慧学习，开发其智慧潜能，激活其创造力，体现学生的主体精神和价值同时，做精心教育，教育者要精心，教师要充满活力：1.激活教师“特长”发现教师潜在特长，让教师焕发自信，充分地去发掘自己的特长，为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性，使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器，增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果，从而充满自信，任何事都敢于尝试，乐于奉献，其本身的能量得以充分释放，综合能力才能不断提高顺应天性，精心教育，就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励，促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上（让生命因享受精心教育而彰显活力）【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行（三）学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成，品牌概念意识不强近几年来，学校的发展还是粗放型发展模式，没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统，缺乏对文化积淀整合的创新意识因此，学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出，并不断改进，最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中，学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强，教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小，场地小，办学条件与现代教育不相适应，亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件，更新教育教学设施设备，但与现代化小学相比明显落后，就是与同区域内同类学校相比也还有差距，既严重影响了学校的形象，又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足，功能室配备老化、严重滞后等，如何争取加大投入力度，使学校面貌能有一个根本性的改变，是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标：培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标：发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标：建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划：1、时间安排：2023.03——2024.01工作目标：深入分析、研究活力课堂的基本要素，修订完善活力课堂的师生要求和评价标准，建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式，将“活力课堂”这一特色项目做大做强，使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时，以活力课堂为建构点，发展和培养活力教师、活力学生，积极探索活力班级建设路径2、时间安排：2024.03——2025.01工作目标：以完善建构活力课堂为立足点，以点到面形成辐射联动，横向推进活力班级、活力校园的建设，全方位整体优化学校教育教学工作；扩大活力教师、活力学生的外延范畴，纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排：2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间，发展活力家社，同时纵向提升各类活动的内涵，逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化，并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统，我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂，塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块，按序推进，使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑，将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节（一）建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂（目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化）；活力课堂是科学高效的课堂；活力课堂是自主探究的课堂(生本理念)；活力课堂是合作分享的课堂（生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等）；活力课堂是激情灵动的课堂（整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源）；活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读：（1）活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节：①激情导入，诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课；②自主探究，孕育活力学生带着具体任务或问题去学习，主动地、有兴致、有选择、有重点的学习，自主解决问题；③合作交流，外显活力选择恰当的交流方式，师生共同解决疑难问题，或提出新的问题；④突破难点，展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨，引导学生理解归纳；⑤拓展延伸，丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发，引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展，形成科学的思维方式；⑥总结升华，创造活力师生对一节课所学知识概括总结，形成框架，强化学习目标，总结方法规律，形成知识结构、掌握学习方法，针对学生掌握情况进行纠错矫正（2）活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即：时间上有宽度，学生自主活动的时间不少于课时的1/2；活动上有广度，至少有95%以上的学生参与到活动中去；内容上有深度，要让学生了解知识的发生过程，真理的发现过程，促进其知识网络的建立和能力的发展；气氛上有热度，课堂教学能够引发学生的兴趣，促进学生情感的生发，学生积极主动地参与，全身心地投入，课堂气氛热烈、和谐、民主；效率上有力度，通过学生的活动，95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即：提出问题有价值；引导得法有效果；活用教材有创新；倾听学生有质疑；课堂总结有延伸（3）活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即：（1）转变知识学习的过程，变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法：创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论（2）转变探究性活动方式，培养学生创造性思维的有利因素，关注学习者对自己以及他人学习的反思（3）转变学生的学习习惯，引导学生积极、主动地参与学习（4）转变传统的教材观念，为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即：突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合，使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括，形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系，构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透，创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合，达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制（1）基于解读“活力课堂”特征，研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂，其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展，是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体，只有充分激发了学生的自主性、能动性，促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究，积极构建新知，促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备，同时教育还要面对学生当下的事，课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握，在研究课堂教学模式的过程中，学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求，以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准（讨论稿）进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变（2）基于课堂研讨活动，完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式，组织教师开展课堂观摩达标活动，全面推进活力课堂教学改革工作期间，将定期组织教师进行总结和提炼教学实践，及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序（3）强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准，作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据，潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作（二）塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导，又是教研的主体，更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力，学校确立提升教师群体素质的三个层次，即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路，学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律，建设完善规范化、人性化的管理制度，用规范制度引领教师成长，用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程，利用好每天一小时体育锻炼时间，开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动，促进教师身心健康发展，培养他们积极向上的生活态度，乐岗敬业的工作热情；三是开展“阅读教育专著，做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章，与“大师”对话，做到对教育有理想，对事业有追求，对生活有热情，对自己有信心，对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体，定期组织各类团体竞技活动，促进团队教师间的相容性、协作性，增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动，不断接受新事物，学习新理念，查漏补缺，自育上进2.以研究热情促进成长，以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机，打造区域和校级名师，帮助老师实现业务提升，积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破，学校课题和小课题人人参与有成果，实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用，让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设，发挥鲶鱼效应，激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划，由教师根据个人工作实际，确立三年自我发展目标，制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划，帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标，不断提升追求目标，以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起，学校将遴选“特色教师”，以其为核心成立名师工作室，全面发挥优秀教师的辐射、指导作用，以表彰激励为手段，进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校？为承载，汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源，形成丰富的校级资源库平台，拓展教师成长的资源渠道（三）培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作，让学生做到知书、爱书、品书、荐书，吟诵经典，传承文化，沐浴书香一是以学校图书室藏书分流，以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手，创设“图书漂流”读书方式，充实并随时更新班级图书保有量，丰富学生的阅读时间，营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动，组织每月一次的“阅读之星”评比，每学期一次“师生共读一本书”活动，每年一次的“活力读书节”，激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台，学校在校园网开辟学生读书专栏，适时上传学生优秀读书心得，介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系，以“亲子共读”活动为载体，构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展，形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作，从命名班级入手，由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件，突出学生的主体参与，形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”，鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动，激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动，在倡树班级个性化建设的同时，学校将以良好习惯培养评价标准为基础，围绕学校教育目标，制定星级班级评选标准，通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心，促进学生活泼、快乐、健康地成长，充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动，提供展示舞台，让学生在活动中展现活力，展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求，严格落实班级大课间活动评比制度，合理内容配当，开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动，让学生发挥特长，培养爱好，张扬个性，焕发活力（四）开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程，满足学生的个性化需求，让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能，促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年，成立校本课程开发领导小组，研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》，逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制，确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源，重点开发特色课程，努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载，逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中，诵读以古典诗文、拓展阅读为重点，体育以射箭、田径为重点，民俗以节气、寻泉为重点，艺术以书画、舞蹈、声乐为重点，科技以创客、机器人为重点，棋艺以象棋、围棋为重点，全面提高学生的身体素质和艺术素养，有梯队地培养好特长生通过编写相关教材，整合课程，使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动；面向个体，对需要帮助的部分学生开展心理辅导，建立特殊学生档案，并开展导师帮扶制度，及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关，严格过程管理关，实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理，逐步建立其对学生和班级的考核办法，确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源，培养特色课程师资队伍（五）活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体，创设生动活泼、丰富优美的教育环境，顺应和开发师生个体生命潜能，激发师生生命活力，发展师生才艺特长，从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境，力求在环境建设上体现“活力教育”的理念，使校园尽显生机活力一是设计校园绿化，形成一定的景观效应，继续推进校园绿化、美化工作，以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌；二是在学校原有的物质环境基础上，根据教学区、活动区等区域特点，着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围，组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室，突出室内文化及功能特性让师生身在其中，充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体，学校的管理服务于“活力教育”，使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开，灵活学校管理形式，通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式，使学校管理模式走向开放，让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解，能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新，充分发挥少先队作用，将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生，将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团，开展丰富多彩的实践活动，经常性地展示成果，张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地，组织校园大讲堂活动，为教师创设一个开展交流活动，促进沟通的场所，为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社，实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴，实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构，设立家校联系工作网络，每学年组织一次家委会换届选举，做到有效衔接，平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能，积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系，丰富内容形式，灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动；“请进来”——邀请社会各界进校园活动，教学开放日活动，班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作，把家长学校作为家校联系工作的重要载体，加强领导，配优师资，开展好活动，指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动，实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道，形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用，增进交流沟通，争取社会各方力量，支持学校的教育教学工作，共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想，更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式，宣传和普及学校特色建设思想，组织广大教师深入学习先进的教育教学理论，全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来，思想上重视，行动中落实，使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求，领会和把握规划内涵，创造规划实施的良好舆论和文化氛围，为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导，过程管理成立亮点特色培植领导小组，校长任组长，全面负责特色项目培植整体工作，落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容，做到人员职权明细，任务明确，责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动，保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作，在方案的执行中，实行动态化管理，及时根据学校的发展实际，不断调整完善工作内容，使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育，科研引路重视对教师的培养力度，通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施，培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作，抓实省市级课题研究过程，以此为契机和抓手，用课题的特色研究，引领推动特色项目的实验与实践，解决特色培植过程中产生的实际问题，确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件，确保投入学校将多渠道筹措资金，加大和确保各项资金投入，调整经费的使用结构，合理支配学校的使用经费，设立专。
学校三年发展规划范文六篇
学校三年发展规划范文六篇规划是指个人或组织制定的全面、长远的发展规划。
它是对未来全局性、长期性、根本性问题的思考和思考，是对未来一整套行动的规划。
规划是一个特定领域的发展愿景，它融合了多个要素和多人的观点。
以下是我为大家整理的关于学校三年发展规划的文章6篇 ,欢迎品鉴！学校三年发展规划一、校园概况(一)基本状况无锡市张泾实验小学现有一实小一分校。
实验小学占地面积20853平方米，建筑面积6377平方米，绿化面积2418平方米，学生1500名，开设34个教学班;分校寨门小学占地面积9888平方米，建筑面积3468平方米，绿化面积2454平方米，学生334名，开设9个教学班。
现有在编在册教职工122名(其中小学专任教师112人)，大专以上学历的教师97人(其中本科学历64人)，占专任教师总数的87.5%;区能手级以上骨干11名，区级新秀14名，镇级学科教学骨干30名，涵盖八门学科和班主任工作，区级以上骨干教师占教师总数的22.3%。
三年来，校园弘扬勤毅仁朴校风，致力师资队伍建设，落实每一项，走好每一步，发展内涵，争创一流，圆满完成了20xx20xx三年发展规划的各项目标任务。
校园先后荣获全国棋类教学实验课题研究先进单位、省重点课题实验研究先进单位、省模范教工之家、市平安校园、市双有主题教育先进群众、市棋类协会培训基地、市一级干部人事档案室、区依法治校合格校、区工会工作先进群众、区示范家长校园、区敬老先进校园、区十佳红领巾优秀社团等群众荣誉，寨门小学建立成义务教育现代化校园。
(二)优势分析1、规范管理，教育质量稳步提高。
校园用心探索实小分校一体化管理、均衡发展的管理模式，确立教师发展校园、干部服务教师的人本管理理念，立足规范、着眼民主，用规范、精细的要求训练行为，用信任、开放的理念管理校园。
校园德育工作有重点、有系列、有特色，教学工作重研讨、重引导、重督查，安全后勤抓制度、抓规范、抓落实，师生满意率高，社会声誉好。
小学三年发展规划(草案)(2021-2023年)
小学三年发展规划(草案)(2021-2023年)背景本文档旨在制定小学三年的发展规划，为学校的发展提供指导和依据。
通过明确目标和措施，将小学教育提升到一个新的水平。
目标1. 提高教育质量：通过优化教学方法、加强师资培训和引入创育模式，提高教育质量，提升学生综合素质。
2. 促进学生发展：关注学生全面发展，培养学生的研究能力、思维能力和创造力。
3. 加强学校管理：建立科学有效的管理机制，优化学校管理流程，提高学校管理水平。
4. 增强教师专业素养：提供多元化的教师培训和发展机会，增强教师的专业能力和素养。
措施为实现上述目标，我们将采取以下措施：1. 制定教学课程计划：结合国家课程标准和学生需求，制定科学合理的教学计划，确保课程的全面覆盖和质量保障。
2. 强化师资培训：定期组织教师培训活动，提高教师教育理论水平和教学技能，不断提升教师教育教学质量。
3. 推广创育模式：积极推广现代化的教育技术和教育方法，培养学生的创新意识和实践能力。
4. 加强学生评价机制：建立科学合理的学生评价体系，注重学生全面发展的评价，鼓励学生积极参与课堂和课外活动。
5. 完善学校管理制度：建立规范化、规范化的学校管理制度，优化学校管理流程，提高工作效率。
6. 增加教师培训和发展机会：积极组织教师培训和学术交流活动，提高教师的专业素养和教学水平。
实施计划本发展规划将于2021年正式启动，计划为期三年，持续到2023年。
各项措施将逐步实施，根据实际情况进行调整和优化。
将定期评估和总结各项工作的进展，及时进行改进和完善。
结论本发展规划的实施将促进小学教育的发展，提升学校整体教学水平和管理水平。
通过加强师资培训、推广创新教育模式和完善学校管理制度，我们有信心实现我们的目标，为学生的全面发展提供更好的教育环境。
小学三年发展规划(2022-2025)
小学三年发展规划(2022-2025)面发展，成为一所特色鲜明、优质高效的现代化学校。
通过创育教学模式，提高师生的创新能力和实践能力，培养学生的综合素质，促进学生全面发展。
四、学校发展策略。
1.加强师资队伍建设，引进专业人才，提升教师教学水平和科研能力，建立健全教师培训机制，激励教师积极性和创新意识。
2.完善教育教学设施，提升硬件建设水平，开展“一师一优课”活动，推广优秀教育教学经验和模式，提高教育教学质量。
3.加强学校管理，建立健全学校管理制度，规范教育教学行为，加强学生管理，营造良好的研究氛围和校园文化。
4.注重学生综合素质培养，开展多样化的课外活动和社团活动，培养学生的创新能力、实践能力和团队合作精神。
5.加强与家长的沟通与合作，建立健全家校合作机制，加强家庭教育指导，形成家校共育的良好局面。
五、学校发展保障。
1.加强对学校的资金投入，保障学校基础设施建设和教育教学改革的顺利进行。
2.加强对学校的政策支持，提供必要的政策保障和人才支持，为学校发展提供有力保障。
3.加强对学校的监督和评估，建立健全学校评估机制，及时发现问题和不足，促进学校持续发展。
通过以上的努力和措施，XXX将不断提高自身的教育教学质量和办学水平，为学生的成长和未来发展奠定坚实的基础。
该农村小学在全市统一调研中取得中游以上成绩，同时形成了鲜明的学校办学特色，实现了学校均衡发展，成为了一所社会认可、家长满意、师生幸福的新型现代化农村小学校。
四、学校发展项目一）校园文化建设（责任部门：教科室、总务处）在现有基础上，学校将继续打造学校责任文化建设，具体包括以下三个方面内容：1.美化宣传和创新，营造校园责任文化学校在校园环境建设方面力图凸现教育特色——责任心教育。
为此，学校将从细节入手，在教室环境、办公室环境、室外环境、人文环境方面增设更多醒目的标语牌，涵盖安全教育、学生思想教育、行为惯教育等内容。
此外，学校还计划在校园内增加宣传栏，采用现代设计理念、鲜艳的颜色和时尚的外形，以此吸引学生、家长和来访人员的注意力。
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城南一小学校三年发展规划城南第一小学坐落于历史文化名人项乔故里——城南镇七五村，传承城南悠久的历史文化和乡土文化，继承城南项乔耕读精神，积淀了得天独厚的文化底蕴。
学校的精神和文化追求植根于亦有“圣师后裔”之美称，深厚底蕴的城镇。
先人筑城的坚韧，项乔先贤耕读自强、奋发进取的精神印记，滋养着城南一批批学子的成长，为学校提供着教育持久发展的动力。
学校创办于1949年，与共和国同龄。
原在项氏宗祠内办学，经几代沙一人的努力，于19xxx实现全面搬迁，迁入现在的校区，于2 002年校网调整撤并了毗邻的八甲小学，并将其改名为“城南一小外来务工子弟学校”，解决外来务工子女读书问题。
学校在实施前四个三年规划期间，坚持“夯实基础，厚积薄发”发展策略，推进新课程改革，学校初步提炼办学理念，初步致力于绿色教育，促进师生共发展，校风校貌、硬件建设都有了显著变化，学校取得长足发展。
学校为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010——2020）》，《浙江省中长期改革和发展规划（2010——2020）》和《浙江省教育信息化“十二五”发展规划》，特制订本规划。
规划时间跨度为三年，兼顾学校长远发展。
第一部分学校发展状况分析一、学校发展基础分析学校现占地面积计13545.8平方米，建筑面积8254平方米，建成200m环形跑道塑胶操场和25m游泳池。
班班配有多媒体教学小平台，建成并投入使用校园局域网，校园广播网，配置了标准实验室3间，音乐室3间，舞蹈室1间，美术室3间，书法室1间，微机室2间，图书室、藏书室、阅览室共3间，劳技室和各类社团活动专用教室一应俱全，辅助用房比超过1：1。
学校现有教学班35个，学生数1449人。
在编教师 76人，全部大专以上学历，其中本科学历（包括在读）占71.23%，2007年以来，新增专科以上新教师32名，退休老教师7名，教师平均年龄31岁，教师队伍的新陈代谢呈年轻化；2 008年以来，学校骨干教师数量呈上升趋势，现有市骨干4人，区名校长1人，区教坛新秀5名，区级学科骨干5名，课改之星7名，区新苗奖7人。
在教育均衡化的发展过程中，学校实现了长足进步,学校先后获得“浙江省示范小学”、“浙江省标准化学校”、“温州市现代化学校”、“温州市义务教育办学水平一级学校”“温州市小学生日常行为达标学校”、“区现代化四星级学校”、“区绿色学校”，“省‘共建和谐社会’读书教育活动先进组织单位”、“市绿化先进单位”、“市教育信息化先进单位”、“区文明单位”、“龙湾区体育先进单位”、“区校园文化十佳单位”、“温州市书香先进集体”、“温州市科技教育先进集体”、等殊荣。
二、学校发展优势分析目前学校办学条件不断改善，教学质量和办学效益逐年提高，逐步建立了符合本校实际的“绿色教育”办学思想体系。
学校制度日益健全，办学特色日见明朗，办学条件日臻完善，学校文化日趋和谐，科研氛围日益浓厚，教师发展日渐精深，教育质量明显提高，学校知名度大有提升。
（一）管理系统优势：管理系统，构建合理，运转良好。
学校实行了校长负责制下的分级管理，同时践行着项目管理，做到目标明确，措施具体，反馈调控渠道畅通，并运用激励机制调动教职工积极性，效果明显，为办学目标的实现提供了有力保障。
让每一项工作都能落地生根。
（二）活动课程优势：活动课程，特色鲜明，日渐成熟。
学校追求课程活动化，活动课程化。
作为“温州艺术教育特色学校”，学校推出艺术校本课程《童歌大家唱》、《口风琴》。
开展有声有色的艺术社团，实现人才梯队化。
举行全方位、立体式的“春满校园”艺术节，2013年的首届“音舞节”, 在“我型我秀”、“箫声琴韵”、“挑战麦克风”中实践着“天生我材必有用”这句话的真谛。
作为“区篮球业余训练基地”，学校将“篮球人人参与”引进课堂，将“花样跳绳”特色装点“体艺2+1”。
作为“温州市文明学校”，学校在原来“文明礼仪”星卡评价的基础上，借鉴并移用陈钱林校长的的“尊重教育”，2013践行着以“星卡”评价为抓手，以德“育”人。
”（三）文化特色优势：书香文化，日趋完善，全员覆盖。
荣获“温州市德育特色校书香校园”、“温州市温馨书吧”、“浙江省示范性图书室”、“温州市书香示范校”的沙一，坚守以“文”化人，书香立人，打造古色古香图书室、营造人文化读书环境、构筑多元化读书活动，以求培养阅读习惯，拓宽视野，丰盈精神。
（四）科研特色优势: 校本研训，氛围浓厚，形式独特。
作为“温州市校本教研示范校”的沙一，以教师发展作为驱动学校发展的主要引擎，尝试课堂改革，沉淀“厚教学”理念，践行着“厚读、厚教、厚学”。
初步形成“滚动焊接”、“一人多课”、“直线式”等教研模式。
尝试课堂改革，践行先学理念，让每一个学生都能主动先学是的新作为。
（五）资源整合优势：资源叠加，全面提升，优势凸显。
凭借着“与温州市实验小学签订合作办学”这难得一遇的合作办学签约，将进行着学校管理、教师队伍建设、学生成长、教育资源、教育质量、学校文化等六个方面深度合作，通过合作，提升学校的办学内涵。
凭借着“市名校长陈钱林工作室”，借鉴、移植“星卡”激励性评价，践行深度“立德树人”，同时将要借鉴“自主作业”，全方位提升教学质量。
同时学校现地处滨海新区，属于滨海新区管辖施教区，开发区管委会对教育支持，确保了教育优先发展的战略地位，进一步扩大优质教育资源的政策将会得到巩固。
这些为后续开展高质量、高标准的活动奠定了良好的基础。
三、学校发展不足与挑战分析：历经前期的努力，学校已由弱变较强，重返区域内同层次领头雁行列。
但综合实力与市级学校相比仍存较大差距，面对激烈的教育竞争势态，来自办学内涵提升的挑战，也有来自开放办学的挑战，学校面临的问题和挑战仍然严重。
（一）来自办学内涵提升的挑战学校德育特色“书香校园”，已初步形成。
正在启动的特色项目：如合唱、实验探究、篮球项目等特色未全面普及，特色还不够鲜明。
教师专业水平还需进一步提升：经过前三年的改革和发展，学校的教师队伍建设已取得明显的成效，但近几年，新教师的大量流入，学科领头雁的严重不足，数学学科还存在教师数量不足，教师队伍建设缓慢，导致教学改革滞后，教育创新不足。
如何建立一支能传承学校办学思想，为学校发展服务的高素质教师队伍，如何实现师资培养的本土化都将是新三年中重大课题。
学校“立德树人”缺乏系统性，层次性，学生的行为准则还只停留在浅层，学生文明礼仪、行为习惯、学习态度不是很理想。
学校未充分开发校外德育基地，未能全方位开展社会实践活动。
（二）来自开放办学的挑战功能区划分后，学校隶属温州经济开发区直接领导，开发区是一个新型的功能区，如何在功能区内创办优质教育，提高办学效能，扩大学校的知名度和影响力，是学校今后三年发展中必须直面解决的一项重要课题。
现代学校的发展是开放式的，我们都不能生存在孤岛之中，也无法回避来自方方面面的监督和评价，这就要求我们进一步加强与政府、社会、家长的沟通和联系，让更多的人了解我们、支持我们，进一步发挥社会、家长在参与学校管理、评价中的作用，为学校的发展创设良好的外部环境。
面对不足与挑战，学校必须解放思想，描绘愿景，寻求引擎，聚力发展。
第二部分学校办学理念和发展目标一、办学理念学校使命：追寻人本，关注生本，谱写绿色教育享受幸福人生品牌打造——绿色教育。
不牺牲学生身心健康、休息时间、兴趣爱好，追求绿色分数、绿色评价，追求关注学生整体素质、追求“原生态”的教育。
办学理念：一切为了促进每一位学生健康、和谐、可持续发展。
u 以学生发展为本u 关注全面素质u 关注教育公平u 关注终身发展办学行为准则：立足规范，关注细节，凸现特色校训：严谨、纯朴、拓新严谨——是做事求学的态度。
宋·欧阳修《尚书工部郎中欧阳公墓志铭》：“君讳载，字则之，性方直严谨。
”严肃谨慎，严谨笃学、严密周到，严格要求，严整秩序等。
纯朴——是做人的品质。
“纯朴，全木也”。
未经砍雕的原木，就是朴素的。
纯洁质朴，思想单纯，没有不良习气的影响和恶劣思想的污染。
唯纯才显真，唯朴方能实。
拓新——是发展的追求。
勇于创新，与时俱进。
《尚书》中说：“苟日新，日日新。
”开拓创新，不断超越，追求卓越，一所学校持续发展的不竭动力。
解放思想、知时适变、善抓机遇、敢于探索，不因循守旧，不墨守成规，变革求新，因材施教，努力做大学生有特长，教学有特点，学校有特色。
校风：务实创新和衷共济学风:博文约礼格物致知博文——博学于文，书香熏陶；约礼——习惯养成，文明知礼格物——钻研物性，探究规律致知——主动求索，积累智慧教风：惠风和畅追求卓越二、学校发展目标办学定位：汇聚优质资源,打造教育乐园，为每一位学生的未来发展奠定基础，将学校办成区域优质学校，市级知名学校。
学校发展目标：精致校园数字校园人文校园、绿色校园办学价值观：创造适合学生发展的教育，创造适合教师发展的管理；学生培养目标：塑造健全人格，培养良好习惯，实现学有潜力的高素质的学生；教师发展目标：具有高尚、博识、智慧的高水平的教师；学校管理目标：坚持造特色、落实求效率、和谐赢发展；管理理念：人本化精细化网络化(俗称“三化”管理)德育理念:学会做人，学会求知，学会交往，学会创造教学理念: 让学生学得主动、学得生动、学得有效办学宗旨：让学生健康成长让教师快乐奉献让学校稳步发展教师的誓言：以完善的人格，把博识和高尚给予每一位“沙一”的学生！让他们：快乐学习，文明做人，诚信处事，主动发展。
学校发展的愿景：关注每一位学生的生命成长，让每一位学生受到公平适合的教育，让每一位学生得到健康和谐的发展。
营造高品质的学校教育生态，让校园成为绿色、幸福的乐园。
第三部分学校三年发展总的指导思想和目标任务指导思想：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展为指导，全面贯彻落实党的十八大的会议精神，高举“教育现代化”和“素质教育”旗帜，贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，传承学校历史，立足学校现实，把握学校发展阶段特征，发展学校内涵，提高教育水平，提升办学实力，惠及社会和人民。
目标任务：新的三年，是学校现代化建设从“过渡期”向“振兴期”飞跃的重要阶段，也是学校从“区域优质学校”向“市级知名学校”转变的关键时期。
基于学校发展基础和时代使命。
新的三年，学校的办学航标是：把学校建设成为“绿色幸福”的精品学校。
具体任务：（一）推行绿色德育。
未来三年，以培养培养全面发展，个性鲜明为抓手，以活动为载体，以文明星卡评价为运行机制，探索“绿色德育模式”，进一步关注和培育德育团队，改进教育工作方式，开发系列德育课程和德育活动，打造鲜明的德育特色。
（二）推进绿色教学。
基于“让学生学得主动，学得生动，学得有效”的教学理念，注重“以学定教，先学后教”，倡导“学思结合，自主学习”，低段以培养“良好习惯”，中段培养“质疑问难”意识，高段培养“自主学习”意识，课堂模式转变成“以学定教，先学后教，当堂训练”。