用友开启企业资产管理新模式
技术重塑管理 用友助力企业扁平化管理
时下“扁平化”是一个相当时髦的名词，扁平化管理、扁平化设计等等。
我们今天要谈的主要是“扁平化管理”。
目前，随着社会的高速发展，企业对管理的需求也发生着巨大变化，如果企业仍然采取英雄式的金字塔形来进行管理，基本的生存都会出现问题，更何谈发展壮大呢?在过去有多少企业轰轰烈烈的倒闭了，很大一个原因是所有的成败都归结到英雄式的一个人身上，往往都是发展壮大很快，然而倒下的会更快。
这就说明一个企业的进步如果跟不上社会的进步，那么倒下会成为一种必然。
因此，放弃传统的金字塔式管理，改为当下时髦的扁平化管理已经成为一种必然趋势。
那么到底什么是扁平化管理?在用友软件和海比研究共同推出的最新研究成果——《技术重塑管理》白皮书中给出了定义：扁平化管理是企业为解决传统层级结构的组织与管理形式在现代环境下面临的难题而实施的一种新管理模式。
这种管理模式强调，通过增加管理幅度应对企业规模扩大。
当管理层次减少而管理幅度增加时，金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式，也即所谓的扁平化管理。
然而目前在扁平化管理方面做得比较突出的非用友软件莫属了，下面就以中国邮政为例深入剖析，用友是如何帮助企业改变传统层次的结构组织与管理形式，以及如何帮助企业挣脱出在现代环境下面临的管理困境?用友助力中国邮政扁平化管理改造中国邮政集团公司是在原国家邮政局所属的经营性资产和部分企事业单位基础上组建的大型国有独资企业，具有国家邮政信件专营权，占据国内物流主导地位。
然而，由于管理层级过多导致执行力衰减;条块关系不顺畅致使企业工作效率低下;支撑投入不足使得基层发展困难重重……等问题不断涌现。
面对企业在运营体制上和生产作业组织上存在的深层次问题，中国邮政进行深入研究探讨，找寻解决问题的办法。
经过深入分析，用友软件为中国邮政制定了一系列调整方案。
首先从提升中国邮政基层经营管理水平入手，以实现扁平化管理的目标，通过对管理体制的一系列改革，进行有益的探索和实践。
用友财务软件nc系统
用友财务软件nc系统用友财务软件NC系统简介一、引言用友财务软件NC系统（以下简称NC系统）是由用友公司推出的一款全面的企业财务管理软件。
它通过集成各种财务功能和模块，为企业提供高效的财务管理解决方案。
本文将对NC系统的主要功能和特点进行详细介绍。
二、NC系统的主要功能1. 财务会计管理：NC系统可以实现企业的财务会计核算，包括总账、应收、应付、资产和成本核算等功能。
通过自动化的财务处理流程，提高了财务数据的准确性和及时性。
2. 预算管理：NC系统允许企业制定预算计划，并与实际执行情况进行对比分析。
企业可以通过NC系统实现预算编制、调整和执行的全过程管理，实现对预算的精确控制。
3. 现金管理：NC系统提供了全面的现金管理功能，包括资金计划、资金流动、银行对账等。
通过NC系统，企业可以有效监控和管理现金流动情况，提高资金使用的效率。
4. 应收管理：NC系统可以实现对企业应收账款的全面管理，包括销售订单、开票、收款等环节的控制。
通过NC系统，企业能够更好地掌握应收账款的情况，提高应收账款回款效率和资金利用率。
5. 应付管理：NC系统可以实现对企业应付账款的全面管理，包括采购订单、开票、付款等环节的控制。
通过NC系统，企业能够更好地管理应付账款，提高应付账款的付款准确性和及时性。
6. 资产管理：NC系统提供了全面的资产管理功能，包括资产登记、资产变更、资产折旧等模块。
通过NC系统，企业可以实时了解资产的使用情况和价值，优化资产的配置和利用。
7. 成本管理：NC系统可以实现对企业成本的全面管理，包括原材料、劳动力和制造费用等的控制与分析。
通过NC系统，企业能够更好地掌握和分析成本构成，提高成本的控制和降低企业运营成本。
三、NC系统的特点1. 业务流程集成化：NC系统通过集成各个财务功能和模块，实现了企业财务流程的集成化，提高了工作效率和管理准确性。
2. 数据准确性和安全性：NC系统通过严谨的数据处理和权限控制机制，确保了财务数据的准确性和安全性。
用友三大世界级产品(U8、U9、NC)
提升集团决策水平 NC的决策支持功能可以为集团企 业提供全面、准确的数据分析和 预测，帮助企业做出更加科学、 合理的决策。
加强集团供应链协同
NC的供应链管理功能可以加强集 团企业内部和供应链上下游企业 之间的协同，提高供应链整体效 率和竞争力。
行业合作伙伴
02
与行业龙头企业合作，深入了解行业需求，提供针对性解决方
案，共同推动行业数字化转型。
渠道合作伙伴
03
与渠道商合作，拓展销售渠道，提高用友产品的市场覆盖率和
品牌影响力。
共同推动产业发展举措
01
联合市场推广
与合作伙伴共同开展市场推广活 动，提高用友品牌和产品的知名 度和影响力。
02
共享技术资源
02
通过引入新技术和创新思维，优化了产品的功能和性能，满 足了客户的不断变化的需求。
03
拓展了市场份额，增强了品牌影响力，提升了公司在行业内 的地位。
展望未来发展趋势和挑战
随着企业数字化转型的加速推进，用友三大世界级产品u8、u9、nc将面 临更加激烈的市场竞争和技术挑战。
未来，企业需要更加注重产品的创新和差异化，以满足客户个性化、多元 化的需求。
同时，企业还需要关注新兴技术的发展和应用，如人工智能、大数据、云 计算等，以便更好地应对市场变化和技术挑战。
不断提升自身能力和价值
01
用友公司将持续加大研发投入，引进优秀人才和技术，提升自 主创新能力。
02
同时，公司将加强与合作伙伴的沟通和协作，共同推动产业的
发展和进步。
此外，公司还将积极参与社会公益事业，履行企业社会责任，
用友最新版本T+介绍。(功能强大)
T+ 版产品发版说明m目录：1.产品概述 (8)2.产品应用特色 (9)2.1.系统管理 (9)2.2.销售管理 (9)2.3.采购管理 (10)2.4.分销管理 (10)2.5.零售管理 (11)2.6.会员管理 (12)2.7.促销管理 (13)2.8.库存管理 (13)2.9.生产管理 (13)2.10.业务往来 (14)2.11.现金银行 (14)2.12.总账 (14)2.13.资产管理 (15)2.14.云应用 (15)2.15.手机移动应用 (16)2.16.技术特点 (16)3.目标用户 (16)4.产品名称及版本号 (16)5.产品主要功能 (17)5.1.业务特征 (17)5.1.1.立账单据 (17)5.1.2.多币种 (17)5.1.3.多计量 (17)5.1.4.收付款 (17)5.1.5.批号管理 (18)5.1.6.有效期管理 (18)5.1.7.条形码管理 (18)5.1.8.多营销机构 (19)5.1.9.自定义项&自由项 (19)5.1.10.采购价格管理 (20)5.1.11.销售价格管理 (21)5.1.12.采购损耗 (21)5.1.13.现金流量 (22)5.1.14.辅助核算 (22)5.1.15.凭证打印 (22)5.2.ADMIN系统管理 (23)5.2.1.新建账套 (23)5.2.2.维护账套 (23)5.2.3.备份计划 (24)5.2.4.隐藏设置 (24)5.2.5.站点查看 (24)5.2.6.任务管理 (24)5.2.7.服务器配置 (24)5.3.普通用户系统管理 (25)5.3.1.账套管理 (25)5.3.2.业务期间 (25)5.3.3.选项设置 (25)5.3.4.预警设置 (25)5.3.5.运行管理 (26)5.3.6.单据编码设置 (26)5.3.7.单据审核设置 (26)5.3.8.单据设计 (26)5.3.9.单据打印次数设置 (27)5.3.10.用户权限 (27)5.3.11.基础档案设置 (27)5.3.12.辅助核算项设置 (28)5.3.13.基础档案编码设置 (28)5.3.14.初始化 (28)5.3.15.数据导入导出工具 (29)5.3.16.期末处理 (29)5.3.17.凭证接口 (29)5.4.基础档案 (29)5.4.1.选项 (29)5.4.2.档案公共 (30)5.4.3.门店 (30)5.4.4.部门 (30)5.4.5.员工 (30)5.4.6.往来单位 (30)5.4.7.计量单位 (31)5.4.8.存货 (31)5.4.9.仓库 (32)5.4.10.货位 (32)5.4.11.出入库类别 (32)5.4.12.业务类型 (33)5.4.13.地区 (33)5.4.14.物料清单 (33)5.4.15.成套件 (33)5.4.16.收入 (33)5.4.18.结算方式 (34)5.4.19.账号 (34)5.4.20.币种 (34)5.4.21.科目 (34)5.4.22.凭证类别 (35)5.4.23.常用摘要 (35)5.4.24.现金流量项目 (35)5.4.25.券别 (35)5.4.26.票据用途 (35)5.4.27.项目 (35)5.4.28.自定义枚举档案 (36)5.4.29.自定义档案 (36)5.5.采购管理 (36)5.5.1.选项 (37)5.5.2.请购单 (37)5.5.3.采购订单 (38)5.5.4.进货单 (39)5.5.5.采购发票 (41)5.5.6.采购需求分析 (42)5.5.7.采购预警 (43)5.5.8.采购待处理业务 (44)5.5.9.采购报表 (44)5.6.销售管理 (44)5.6.1.选项 (44)5.6.2.报价单 (45)5.6.3.预测单 (45)5.6.4.销售订单 (46)5.6.5.销货单 (48)5.6.6.销售发票 (50)5.6.7.销售费用分摊单 (51)5.6.8.销售预警 (51)5.6.9.销售待处理业务 (51)5.6.10.信用查询 (52)5.6.11.销售报表 (52)5.7.分销管理 (52)5.7.1.跑店管理 (52)5.7.2.库存销量上报单 (53)5.7.3.配货单 (53)5.7.4.补货需求分析 (54)5.7.5.配货待处理 (55)5.7.6.分销报表 (55)5.8.零售管理 (55)5.8.1.选项 (55)5.8.3.零售收银 (57)5.8.4.零售数据中心 (58)5.8.5.对账收款 (58)5.8.6.零售结算单 (58)5.8.7.零售批量出库 (59)5.8.8.要货单 (59)5.8.9.要货预警 (60)5.8.10.要货待发货业务 (60)5.8.11.零售报表 (60)5.9.会员管理 (61)5.9.1.会员类型 (61)5.9.2.会员 (61)5.9.3.积分管理 (61)5.9.4.会员升级 (61)5.9.5.积分兑换礼品设置 (61)5.9.6.积分兑换礼品 (61)5.9.7.会员报表 (62)5.10.促销管理 (62)5.10.1.单品打折 (62)5.10.2.单品返现 (62)5.10.3.整单返现 (62)5.10.4.组合满返 (62)5.10.5.整单满单品优惠 (63)5.10.6.单品满赠 (63)5.10.7.整单满赠 (63)5.10.8.组合满赠 (64)5.10.9.促销报表 (64)5.11.库存核算 (64)5.11.1.库存选项 (64)5.11.2.核算选项 (64)5.11.3.采购入库单 (65)5.11.4.销售出库单 (66)5.11.5.零售出库单 (67)5.11.6.产成品入库单 (68)5.11.7.材料出库单 (68)5.11.8.其他入库单 (69)5.11.9.其他出库单 (70)5.11.10.调拨单 (71)5.11.11.盘点单 (72)5.11.12.形态转换单 (72)5.11.13.组装拆卸单 (73)5.11.14.货位调整单 (74)5.11.15.采购核算单 (74)5.11.17.入库调整单 (75)5.11.18.出库调整单 (75)5.11.19.存货核算 (76)5.11.20.现存量&可用量 (77)5.11.21.失效期维护 (77)5.11.22.货位补录 (77)5.11.23.按存量补货 (77)5.11.24.拣货装箱 (77)5.11.25.产品成本录入工具 (78)5.11.26.库存报表 (78)5.12.生产管理 (79)5.12.1.选项 (79)5.12.2.生产加工单 (79)5.12.3.生产预警 (80)5.12.4.生产待处理业务 (80)5.12.5.生产报表 (80)5.13.业务往来 (80)5.13.1.选项 (80)5.13.2.收款单 (80)5.13.3.付款单 (81)5.13.4.预收冲应收单 (82)5.13.5.预付冲应付单 (82)5.13.6.应收冲应收单 (83)5.13.7.应付冲应付单 (83)5.13.8.应收冲应付单 (84)5.13.9.批量预收冲应收 (84)5.13.10.批量预付冲应付 (84)5.13.11.汇兑损益调整单 (85)5.13.12.往来报表 (85)5.14.现金银行 (85)5.14.1.选项 (85)5.14.2.银行存取款单 (86)5.14.3.收入单 (86)5.14.4.费用单 (86)5.14.5.现金盘点单 (87)5.14.6.现金银行日记账 (87)5.14.7.银行对账 (88)5.14.8.支票 (88)5.14.9.票据打印 (88)5.14.10.日记账与总账对账 (88)5.14.11.现金银行报表 (88)5.15.总账 (89)5.15.1.选项 (89)5.15.3.往来核销 (90)5.15.4.自动转账 (90)5.15.5.总账账表 (91)5.16.资产管理 (91)5.16.1.选项 (91)5.16.2.增加资产 (91)5.12.3资产变动 (91)5.12.4 资产拆分 (92)5.12.5 资产处置 (92)5.12.6 资产盘点 (92)5.12.7折旧摊销 (92)5.17.云应用 (92)5.17.1.应用商店 (92)5.17.2.企业空间 (93)5.17.3.畅捷支付 (93)5.17.4.畅捷服务 (94)5.17.5.会计家园 (94)5.18.手机移动应用 (94)5.19.其他 (94)5.19.1.登录 (94)5.19.2.账套 (95)5.19.3.演示账套 (95)5.19.4.门户 (95)5.19.5.我的工作台 (95)5.19.6.报表 (95)5.19.7.T-UFO (96)5.19.8.帮助 (96)6.运行环境..................................................错误!未定义书签。
(完整版)用友ERP-U8实验题
194 用友软件应用实践 教案北京用友软件股份有限公司从1988年率先推出商品化会计软件以来，以“帮助客户提高经营与管理能力”为宗旨，紧跟技术进步潮流和中国财务管理信息化的需求，先后推出了网络版、新会计制度版、全面核算型以及管理型会计软件。
这些软件不仅能完全替代手工方式下的全部账务处理，进行规范的会计核算，而且能为企业提供全面的管理解决方案，其功能覆盖了企业内部管理的全部内容。
用友ERP-U8以“优化资源，提升管理”为核心理念，以快速实施为特点，能普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP 全面解决方案。
它包括财务会计、管理会计、集团财务、供应链管理等各个功能模块，其中会计部分包括总账、报表、工资管理、固定资产管理、存货管理、应收应付管理、企业门户、系统管理等子模块，从中可学习到先进的管理思想和业务管理模式。
本章将以用友ERP-U8软件系统为基础，以附录一“太湖园艺用品制造厂（模拟）账套资料”为例，对软件的运用和系统维护进行全面的介绍。
实训一：新建账套与用户设置在启动软件前，必须按规定程序安装软件，安装用友ERP-U8软件，一般最低需要256MB 以上内存、500MHz 以上CPU 、2GB 以上的硬盘空间和Windows 2000以上的操作系统。
如计算机上没有安装MS SQL 2000数据库系统，则需要先安装数据库，并在SQL Server 服务管理器开启状态下正式安装用友软件。
以下将以软件的成功安装为基础，从启动软件开始，系统介绍用友软件应用操作的一般方法。
1.1 新建账套1．启动与登录系统管理从开始菜单依次选择“开始—程序—用友ERP-U8—系统服务—系统管理”命令，进入“用友ERP-U8—系统管理”窗口，如图10-1所示。
图10-1 系统管理在系统管理窗口打开“系统”菜单，单击“注册”命令，打开系统“注册”对话框。
输入操作员“Admin ”（默认密码为空），单击“确定”按钮，以系统管理员的身份进入系统管理窗口。
固定资产管理系统的初始化设置
一、设置固定资产控制参数
控制参数包括约定及说明、启用月份、折旧 信息、编码方式与财务接口等。这些参数在初次 启动固定资产管理系统时设置，其他参数可以在 “选项”中补充。 （1）固定资产账套的建立及引入。其操作步骤 为在“系统管理”窗口中单击“账套”下拉框中 的“引入”，引入账套数据，如图5-1所示。
一、设置固定资产控制参数
（3）固定资产管理系统初始化。在新建账套初次 使用固定资产管理系统时，系统会提示“这是第一次 打开此账套，还未进行初始化，是否进行初始化”。 系统初始化是使用固定资产管理系统管理资产的首要 操作，是根据单位的具体情况建立一个适合自己需要 的固定资产子账套的过程。
二、建立固定资产子账套
二、建立固定资产子账套
图5-3 选择“约定及说明”选项
二、建立固定资产子账套
（2）仔细阅读约定及说明后，单击“我同意” →“下一步”按钮，打开固定资产“初始化账套向 导”对话框，选择“2.启用月份”，如图5-4所示。
在此界面中可以查看本账套固定资产开始使用的 年份和会计期间，但不能修改。当确定企业日期后， 在该日期前的所有固定资产都将作为期初数据，在 启用月份开始集体折旧。
图5-8 初 始化账套向 导完成
二、建立固定资产子账套
（7）在弹出的对话框中，系统提示“是否确定所设置的信息完全正确并 保存对新账套的所有设置”，单击“是”按钮，如图5-9所示，系统将进 入固定资产管理系统主界面。
图5-9 完成新账套的设置
二、建立固定资产子账套
（8）完成固定资产建账之后，当需要对账套中 某些参数进行修改时，可执行“系统菜单”→“设 置”→“选项”命令进行重新设置。当发现某些设 置（如本账套是否计提折旧）错误而又不允许修改， 但必须纠正时，则只能通过重新初始化去实现，但 应注意重新初始化将清空对该子账套所做的一切工 作。
用友NC财务供应链功能介绍
用友NC财务供应链功能介绍1.财务核算功能用友NC财务供应链提供了完善的财务核算功能，包括总账、往来账、固定资产、成本核算等，支持多级科目、多级核算体系的设置，满足企业不同的会计核算要求。
该功能模块还支持VAT、CIT和CMMI等多种财务核算模式，帮助企业实现准确的财务核算。
2.资金管理功能资金管理是企业财务管理的核心环节，用友NC财务供应链提供了一系列的资金管理功能，包括银行对账、资金预测、资金调拨等，帮助企业实现资金的合理配置和高效利用。
该功能模块还支持多种支付方式，如电子支付、网银支付等，提升企业的资金运作效率。
3.应收应付管理功能应收应付管理是企业日常财务管理的重要内容，用友NC财务供应链提供了全面的应收应付管理功能，包括客户应收、供应商应付、其他应收款、其他应付款等。
该功能模块支持自动记账、自动通知、自动对账等功能，帮助企业实现应收应付的全面管理。
4.采购管理功能采购管理是企业供应链管理的核心环节，用友NC财务供应链提供了一系列的采购管理功能，包括供应商管理、采购计划、采购申请、采购订单等。
该功能模块支持供应商评估、供应商分类、采购流程控制等功能，帮助企业实现采购的标准化管理和供应链的优化。
5.销售管理功能销售管理是企业供应链管理中不可或缺的一环，用友NC财务供应链提供了一系列的销售管理功能，包括客户管理、销售计划、销售订单等。
该功能模块支持销售业绩分析、销售费用控制、销售流程管理等功能，帮助企业实现销售的高效管理和供应链的优化。
6.库存管理功能库存管理是企业供应链管理的重要环节，用友NC财务供应链提供了全面的库存管理功能，包括库存收发存、库存盘点、库存调拨等。
该功能模块支持多仓库、多货位、多批次管理，以及库存预警、库龄管理等功能，帮助企业实现库存的精细管理和供应链的优化。
7.业务统计分析功能用友NC财务供应链提供了强大的业务统计分析功能，帮助企业进行销售分析、采购分析、库存分析等，为企业决策提供准确的依据。
用友nc固定资产模块生成凭证的方式-概述说明以及解释
用友nc固定资产模块生成凭证的方式-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述:在企业财务管理中，固定资产管理是一个十分重要的环节。
对于企业来说，有效地管理固定资产可以提高资产的使用效率和盈利能力，同时也能够规范企业的财务管理流程。
而在用友NC系统中，固定资产模块是企业固定资产管理的重要工具之一。
本文将重点介绍用友NC固定资产模块生成凭证的方式。
通过详细的操作步骤和处理方法，帮助读者了解在用友NC系统中如何利用固定资产模块生成凭证，进一步提升企业的财务管理效率和准确性。
同时，也将探讨生成凭证的方式在实际应用中的优点与局限性，并展望未来在固定资产管理领域的发展趋势。
"1.2 文章结构":本文将从引言开始，介绍用友NC固定资产模块生成凭证的方式。
首先，我们会概述本文的内容和目的，让读者对文章有一个整体的了解。
接着，我们会详细介绍生成凭证的作用，以及用友NC固定资产模块的操作步骤，帮助读者了解如何在实际操作中进行凭证生成。
最后，我们会探讨凭证生成后的处理方法，总结生成凭证的方式的优点与局限性，并展望未来发展。
通过本文的阅读，读者可以全面了解用友NC固定资产模块生成凭证的方式，为日常工作提供参考与帮助。
1.3 目的本文旨在介绍使用用友NC固定资产模块生成凭证的方式，通过详细的操作步骤和处理方法，帮助读者了解生成凭证的作用，掌握固定资产模块的操作技巧，以及处理凭证生成后的相关事项。
通过本文的阐述，读者将能够更加高效地使用用友NC系统，提高财务管理工作的效率和准确性，为企业的资产管理和财务核算提供参考。
2.正文2.1 生成凭证的作用在用友NC固定资产模块中，生成凭证是非常重要的一步。
生成凭证的作用主要有以下几点：1. 财务核算准确性：生成凭证可以确保固定资产相关的交易数据被正确地记录和反映到财务报表中，保证财务核算的准确性。
2. 稽核审计便捷性：生成凭证后，审计人员可以通过凭证的查看和分析，快速了解固定资产相关的交易情况，方便进行审计和稽核工作。
用友U8模块功能简介
用友ERP-U8企业管理软件应用方案用友软件股份有限公司2012年09月目录总体介绍 (3)需求重点及解决方案： (3)产品功能 (4)财务会计 (4)总账模块： (5)UFO报表 (5)应收款管理 (6)应付款管理 (7)网上银行 (8)出纳管理 (9)固定资产管理 (9)供应链管理 (10)采购管理 (10)委外管理 (11)库存管理 (13)销售管理 (15)存货核算 (16)总体介绍用友ERP-U8是一套企业级的解决方案，满足不同的竞争环境下，不同的制造、商务模式下，以及不同的运营模式下的企业经营，实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。
用友ERP－U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。
用友ERP-U8是一个企业经营管理平台，用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息，辅助企业制定长远发展战略；为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况，帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程，帮助做到投入产出最优配比；为基层管理人员提供便利的作业环境，易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。
U8管理软件包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。
需求重点及解决方案：1、生产领料控制及余料管理技术部根据合同分析测算后所出具的材料清单及需要采购的所需原材料，录入系统后，仓库管理人员在材料清单上注明所需材料从正常库或余料库发货，经相关为员审核后进入生产领用环节，领料严格按材料清单进行发货，因钢材的不易分割性，实际发货会与材料清单上的数量有差异，差异即自动进入余料库，并登记相关账薄，供以后的查询和信用余料库存货，余料仓库管理功能不在系统标准功能范围，需要做二次开发解决，不涉及开发费用；2、合同管理公司与客户签订合同后，合同订货明细可录入销售系统（即销售订单），录入时可录入客户付款条件及其他合同重点信息，合同经审核后，技术部门根据合同订货信息并做出分析并出材料清单，生产部根据材料清单进行领料，生产入库时指定属于哪个合同号，财务根据合同号录入收款记录后，合同发货时可以由财务根据收款情况审核是否发货，发货不允许最终可以根据合同号或加工单号查询合同对应的收款记录、发货记录以便分析发货情况、收款情况，同时查询到合同对应的材料清单、生产领料情况、生产入库情况，查询生产入库情况即可以一定程度避免合同延期交货情况出现；3、黑白件发货及运费管理因一般企业发货业务在企业中就一次，系统也只支持一次发货业务，黑件的发货采用调拨业务处理，调拨时指定调拨产品属于哪个合同，通二次开发控制所调拨数量不能大于合同数量，同时控制所调拨货物必须在合同订货明细中，本业务即是由车间调到渡锌厂，白件的发货由渡锌厂出库，系统支持查询到有多少产品调出到渡锌厂即渡锌中还有多少产品，实现与渡锌厂对账，发货单上可以体现车号、运费、司机等信息以便以后查询统计司机总体运输情况；4、白件发货后与客户方实收数量差异处理白件发货到客户方后所出现的我公司发货数量与客户方实收数量的差异属人为等多种原因，待沟通解决管理方案5、应收款预敬及客户信用账期管理系统支持建议账客户信用管理，超出信用天数量及信用额度后需要相关人员审核后才能继续发货，同时对接近信用天数的客户系统支持预敬功能；6、单据格式设计可按企业单据格式进行设计调整7、成本核算根据合同所执行的生产领料、生产入库、发货、收款、以及所涉及的相关费用，财务可以进行查询统计，并核算出每次合同中所销售产品的详细成本情况；产品功能用友ERP-U8企业管理软件以“精细管理敏捷经营”为核心理念，面向中小型企业，实现了主要业务过程的全面管理，突出了对关键流程的控制，体现了事前计划、事中控制、事后分析的系统管理思想，是普遍适应中国企业管理基础和业务特征以及企业快速增长需求的ERP全面解决方案。
用友企业云服务操作手册
用友企业云服务操作手册第一章用友企业云服务概述1.1 企业云服务介绍用友企业云服务是一套基于云计算技术的企业管理系统，旨在为企业提供全方位的管理和运营支持。
通过云端部署，可以在任何时间、任何地点访问系统，实现办公自由化。
1.2 云服务优势1) 弹性扩展：云端资源可以根据实际需求进行扩展，灵活应对企业的变化需求。
2) 高可用性：云数据中心采用冗余备份机制，确保数据安全与系统稳定性。
3) 跨平台访问：支持多种终端设备访问，满足企业员工的多样化办公需求。
4) 成本节约：通过云服务，企业可以减少IT基础设施投入和运维成本。
5) 敏捷部署：云端部署可以快速完成系统上线，推进企业数字化转型。
第二章用友企业云服务操作指南2.1 登录和权限管理1) 登录流程：通过浏览器访问用友企业云服务网站，输入用户名和密码进行登录。
2) 权限设置：管理员可以根据角色和部门设置员工的系统操作权限，确保信息安全和管理规范。
2.2 业务功能操作1) 财务管理：包括财务核算、资产管理、成本控制等功能，支持企业财务全面管控。
2) 人力资源管理：涵盖招聘、员工档案、薪资福利、绩效考核等模块，帮助企业实现人力资源的全面管理。
3) 供应链管理：涉及采购、库存、销售等业务管理，优化企业供应链运作效率。
4) 生产制造管理：针对生产计划、物料管理、工艺控制等业务进行系统化管理。
5) CRM客户关系管理：帮助企业建立客户档案、销售管理、客户服务等功能，提升客户体验。
2.3 数据管理与分析1) 数据备份：用友企业云服务提供数据自动备份功能，确保数据安全可靠。
2) 报表与分析：支持定制化报表和数据分析功能，帮助企业进行业务数据深度挖掘。
第三章用友企业云服务的升级和维护3.1 系统升级系统升级是保证系统安全和性能稳定的关键环节，企业需要定期对用友企业云服务进行升级操作，以获取最新的功能和安全补丁。
3.2 系统维护1) 硬件维护：定期检查服务器、网络设备等硬件设施，确保正常运行。
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在日趋激烈的竞争中，企业资产作为企业经营赖以生存和发展的血液，其管控的效果直接影
响到企业正常经营活动的展开。面对近几年经济发展放缓的大环境，众多企业更是疏于资产
管理，进而导致自我积累难以实现。当代企业如果想要在充分竞争的环境中拔得头筹，建立
起核心的资产管控和运营体系是必不可缺的，以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本
为目标，以优化企业资源为核心，通过信息化手段，合理安排组织相关资源与活动，从而提
高企业的经济效益和市场竞争力。
在用友软件和海比研究共同推出的最新研究成果——《技术重塑管理》白皮书中给出了企业
资产管理含义和最佳实施方法：对于集团企业来说，集团管控的范围相对宽泛，管控的内容
不仅仅包括企业的战略、财务，同时包括企业内部的核心资源例如现金、人才和资产的管控。
企业资产管理是将企业管理理念、基础数据积累、业务流程优化、人力物力管理、计算机硬
件和软件应用系统整合于一体，将设备管理、采购管理、库存管理、人力资源管理有机联系
集成在一个数据充分共享的管理信息系统中。从而实现提高效率、降低总体成本的目标。它
不仅是一个计算机系统或计算机技术的体现，还包括先进的管理思想和科学的实施、应用方
法，即先进的管理思想+成熟的软件产品+科学的实施和应用方法。
用友塑造首都机场资产管理运作平台
据统计，2010年全球民航旅客运输总量将达到50亿人次，2025年达到90亿人次，大大加
剧了机场容量限制与旅客吞吐量增长的矛盾。也正是以IT技术为核心的网络技术在民航业
的推广应用，使得民航人开始改变传统的思维定式，学会用信息化手段改变机场运行的方式
和流程。
作为国内机场行业的领跑者，首都机场信息化面临诸多难题和挑战，规模急速扩大、业务日
益复杂、管理不断细化。首都机场借助用友NC从运营信息化成功向管理信息化转型。通过
与用友公司合作，集团公司在机场管理、服务、保障、建设等方面构建起一体化的发展平台。
同时，集团建立了由分散到集中的资产管理运作平台，通过加强企业资产管理，堵塞漏洞，
降低成本，提高企业的造血功能，最大限度的提升了企业决策率。
就民航行业整体总体而言，机场信息化程度是最弱的，而未来机场运营的发展来看，又迫切
需要借助信息化手段来提高机场的整体运行效率。首都机场信息化系统建设的成功实现，不
仅对首都机场本身具有重要的应用价值，还有十分重要的社会意义和经济意义，推动航空运
输行业利用信息化提高生产管理的水平，帮助我国航空运输企业借助信息化工具将其打造成
为“具有国际竞争力的机场集团”。
用友集团高级副总裁郑雨林认为，随着我国经济的飞速发展，各种集团性企业的涌现，单一
企业的规模扩大，各企业的资产数量和种类都在迅猛的增加，资产管理信息化对提高企业核
心竞争力有着越来越重要的作用。首都机场资产管理系统的成功建设使其在资产物料形态的
管理、资产设备形态事务性管理独树一帜。
多维度、多业务整合的综合资产管理方案
不管你是正在发展壮大的集团型企业、战略管控型企业、财务管控型企业、运营管控型企业，
完善的资产管理是集团企业生存和发展的基础，用友NC集团企业资产管理解决方案重点基
于资产全生命周期的360°视角观察，满足不同规模企业的资产购置、维护、运营、使用核
算和处置管理，集中掌控主要资产配置情况、资产使用状态，使得资产调配更加合理，发挥
资产最大效益;满足集团企业对资产财务制度管控要求;支持多组织资产管理权责的分离管
控模式;协助企业建立集团级资产全生命周期信息共享、服务、管理平台，使得资产管理更
加科学、合理，从而保证集团资产投资决策的科学化。
NC全生命周期的集团资产管理解决方案应用架构
NC全生命周期的集团资产管理解决方案引用架构
用友资产管理解决方案包括建立以资产台账为基础，涵盖资产采购、验收、入库等资产物料
形态的管理解决内容;资产安装、调试、领用、转移等资产设备形态事务性管理的解决内容;
资产维护、维修等资产深度应用管理解决内容以及资产的价值形态管理内容的多维度、多业
务领域整合的综合资产管理解决方案。
主管NC产品的用友公司副总裁刘剑锋认为用友NC协助企业建立了集团级资产全生命周期
管理平台，使得资产管理更加科学、合理;建立信息共享服务平台，集中掌控主要资产配置
情况、资产使用状态，使得资产调配更加合理，降低资产闲置率，提高资产使用效率，发挥
资产最大效益。
以创新为动力 构建企业资产管理新模式
在《技术重塑管理》白皮书提到，在2020年后的很长一段时期内，国内的绝大多数企业都
处在同一阶段，企业内部管理发生着巨大的改变，同时又需要跟外部、同行业的、生态链上
下游的企业进行协同。这段时期持续时间长、企业面临的压力大，企业应建立面向多位工作
面的资产管理体系，大大减少内部管理的压力，使得内部管理和外部协同更加科学、合理。
2013年以及未来，用友NC的全生命周期的集团资产管理平台将持续以资产管理为核心，
治理规范、管控有力、服务专业、文化先进、业绩一流、提供多元化综合服务，实现不同专
业应用、不同审视角度的关键应用;建立资产考核体系平台，资产健康分析、关键指标分析、
资产使用状态监测分析、可靠性分析等资产分析指标体系，推进资产标准化建设工作，实现
企业对资产价值、资产运营的执行情况。
未来对于大型企业或集团企业，资产管理工作系统化、理论化，做到物尽其用，优化资源配
置，发挥资产的最大使用效益，是当前市场经济条件下企业大发展时期亟待解决的问题，如
何解决这种为题?新模式的创新必不可少，平台化运营非常值得关注。向平台化发展，这是
每一个拥有独特资源、资金实力雄厚的公司理想的发展目标。用友NC将持续助力企业活动
的绩效、成本和责任，树立全新的资产管理理念，努力构建 “产权明晰、权责明确、配置
合理、运作高效”的资产管理体制。