医药电子商务物流模式分析

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2023年医药物流行业市场前景分析

2023年医药物流行业市场前景分析

2023年医药物流行业市场前景分析医药物流行业是经济发展的必要支撑之一,随着我国经济的不断发展和医疗体系的日渐完善,医药物流行业也呈现出快速发展的趋势。

据统计,我国医药物流行业市场规模已超过2000亿元,且未来几年的增长速度也将持续快速增长。

本文将对医药物流行业市场前景进行分析。

一、政策利好推动医药物流行业发展政策是推动医药物流行业发展的关键因素之一。

国家政策对于医药物流的支持力度越来越大,政府出台了一系列文件和政策,如《关于加强药品流通质量安全工作的通知》等,保障了医药物流行业的发展和监管安全,也为行业的发展奠定了坚实基础。

二、医药电商崛起推动物流需求增长近年来,随着互联网技术的不断发展,医药电商行业也迎来了飞速的发展。

医药电商的存在有效的促进了医药物流行业的发展,推动了药品集中配送、智能化仓储等新领域的发展。

预计未来几年,医药电商行业会持续快速增长,加快推动医药物流行业的发展。

三、医药物流创新模式释放巨大潜力医药物流创新模式需要遵循高效、快捷、安全、可靠的原则,具有良好的市场前景和可行性。

通过创新模式的引入,医药物流行业的效率和质量可以得到大幅提高。

当前,医药物流内的物流企业纷纷采用智能、绿色、精益等新技术和新模式,推进医药物流行业的发展并释放巨大潜力。

四、医疗体系深度发展催生医药物流行业我国医疗体系发展不断加快,市场对医药物流行业的需求日益增加。

近年来,医疗体系改革不断深化,以急需医药为重点的医药物流行业成为了医疗体系发展重要组成部分,而且随着城市化的推进,医疗服务的集中化、规范化、专业化将是必然趋势,医药物流行业受益机会更多。

五、国际医疗保健市场推动医药物流国际化发展伴随着全球化的进程,国际医疗保健市场在不断做大。

医药物流行业也因此而实现国际化的进程。

国内医药物流企业通过在海外地区建立基地,开拓市场,参与国际贸易,进而提升自己的竞争力,在全球医药物流市场占据一定份额。

总之,医药物流行业是一个巨大的发展机会,未来几年内有望持续快速发展。

物流运作管理医药物流模式运作分析

物流运作管理医药物流模式运作分析

物流运作管理医药物流模式运作分析1.供应链管理模式医药物流的供应链管理模式主要包括供应商、生产商、分销商和消费者之间的合作和协作关系。

供应链管理模式的目标是实现医药产品的准时交付、准确配送和良好的库存管理。

供应商通过及时提供原材料和药品等保证了生产商的生产进度,生产商则根据市场需求生产产品并进行包装和质检,分销商则负责将产品分发到医院、药店等销售渠道,最终到达消费者。

2.中央仓储和配送模式医药物流中的中央仓储和配送模式是为了减少成本和提高效率而采用的一种模式。

中央仓储可以集中存储医药产品,减少库存占用和运输成本。

同时,通过配送中心的组织和调度,可以实现医药产品的准时配送,并且提供合理的库存管理。

3.冷链运输模式医药产品中的一部分是需要在低温环境下运输的,因此医药物流中需要采用冷链运输模式来确保产品的质量和安全。

冷链运输模式包括冷藏车辆的运输、冷藏设备的使用和温度监控等。

通过严格控制温度和监控运输过程中的温度变化,可以确保医药产品的质量和有效性。

4.信息化管理模式医药物流中的信息化管理模式是为了实现信息的流通和共享,提高运作效率和准确性。

通过信息化管理模式,各个环节的信息可以及时传递和反馈,减少沟通和配送过程中的误差和延误。

例如,通过物流管理系统可以实时追踪和管理产品的运输和配送过程,同时还可以对库存进行及时更新和预警。

在医药物流的运作中,还需要考虑到医药产品的特殊性和质量要求。

其中,产品的安全性、有效性和稳定性是医药物流的核心要素。

因此,在物流模式的运作中,必须要确保产品的防伪和质量检测,以及产品的储存条件和运输环境的符合规范。

总之,医药物流的模式运作需要综合考虑供应链管理、仓储和配送、冷链运输和信息化管理等方面,以确保医药产品的质量和安全。

通过高效的物流模式,可以提高医药物流的运作效率,降低成本,以满足人们对医药产品的需求。

医药物流经营模式

医药物流经营模式

医药物流经营模式随着人口增长、医疗技术的发展以及全球药品需求的增加,医药物流经营模式变得日益重要。

医药物流是指将药品从制造商、分销商到最终的药房或患者的过程中所涉及的所有活动和流程。

医药物流的优化将帮助提高药品的安全性、疾病治疗的有效性,并确保患者能够及时获得所需的药品。

一、传统医药物流模式传统的医药物流模式通常是通过制药公司、批发商和零售商的分销网络来实现的。

制药公司负责生产和包装药品,并将其出售给批发商。

批发商然后将药品分发给各个零售商,最终药品到达药房,供患者购买和使用。

这种模式存在一些固有的问题。

首先,由于生产批次和药品批号的不同,药品的有效期可能不同,而传统的物流模式往往不能确保药品的先进先出原则。

因此,可能出现药品过期的情况,影响了药品的品质和使用效果。

其次,传统模式下的药品流通渠道较长,可能导致中间环节乃至最终环节的滞后和延迟。

这可能会导致供应不足或者过剩,造成药品的浪费和损失。

最后,传统医药物流的透明度较低。

由于信息交流的不畅,各个环节之间容易产生断层,使得对药品的追溯和质量控制变得困难。

二、互联网时代的医药物流模式随着互联网技术的迅猛发展,医药物流模式正发生着巨大的变革。

互联网时代的医药物流模式通过在线平台和电子商务的手段,实现了医药产品的直接销售和快速配送。

首先,互联网时代的医药物流模式通过建立在线平台,将患者、药品生产商、批发商和零售商直接联系起来。

患者可以通过在线平台直接购买所需的药品,而药品生产商和批发商可以实时了解市场需求,进行生产和配送的优化。

其次,互联网时代的医药物流模式通过仓储和配送中心的建设,实现了更加高效和快速的配送。

仓储和配送中心将通过信息系统和物流设备的支持,实现药品的适时分发和准时送达,大大缩短了药品流通的时间。

最后,互联网时代的医药物流模式通过信息技术的支持,实现对药品流通全过程的监控和追溯,提高了药品的质量和安全性。

患者可以通过在线平台查询药品的生产信息、配送信息和有效期等,提高了对药品的信任度。

医药新零售物流终端配送模式研究

医药新零售物流终端配送模式研究

在医药新零售中,物流终端配送模式是至关重要的一环。这种模式主要包括 三个部分:仓储、配送和交付。
1、仓储
仓储是物流终端配送的起点,其关键在于如何通过优化药品存储和分拣,提 高药品的库存周转率,降低库存成本。对于医药新零售来说,仓储不仅需要满足 药品的存储需求,还需要考虑到药品的特殊性,如温度、湿度等环境因素对药品 的影响。
(3)社区团购模式一般只适用于小型社区或者特定区域的消费者。
综上所述,生鲜农产品物流终端配送模式各有优缺点,在实际操作中应该根 据具体情况选择适合的配送模式。
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(2)方便快捷,消费者可以在线上下单购买农产品,并且可以选择自提或 者送货上门服务,非常便捷;
(3)能够提供定制化服务,社区团购模式可以根据消费者的需求来采购和 配送农产品。
然而,社区团购模式也存在一些不足之处:
(1)营销成本较高,社区团购模式需要大量的人力资源来推广和维护团购 群或者;
(2)由于缺乏专业的物流设施和设备,社区团购模式的物流服务水平可能 参差不齐;
(1)配送范围有限,一般只适用于本地市场或者距离较近的区域;
(2)对生产者的技术和管理水平要求较高,需要具备一定的物流配送能力 和市场开拓能力。
2、第三方物流模式
第三方物流模式是指将农产品的生产、运输、储存和配送等环节外包给专业 的第三方物流公司来完成的一种模式。这种模式的优点包括:
(1)专业化程度高,第三方物流公司拥有专业的物流设施和设备,并且具 有丰富的物流运营经验,能够提供高效、优质的物流服务;
2、配送
配送是物流终端配送的核心,其目标是在最短的时间内将药品安全、准确地 送达消费者手中。在医药新零售中,由于消费者分布广泛,配送效率往往成为衡 量一个企业竞争力的关键因素。同时,配送还需要考虑到药品的紧急性和处方药 的相关规定等因素。

医药电子商务物流模式分析

医药电子商务物流模式分析

医药电子商务物流模式分析内容提示:医药电子商务是以医疗机构、医药公司、银行、药品生产单位、医药信息服务提供商以及保险公司为网络成员,通过互联网应用平台,进行各种医药贸易活动。

其中B to C 模式作为医药电子商务中的一种,被定义为向个人消费者提供互联网药品交易服务。

医药行业中的流通企业所覆盖的范围很广,包括药厂、医疗机构、药品公司、药品集贸市场、药品零售企业及零售药店等。

医药行业除了受国家相关法律法规的约束之外,还形成了一些行业规则。

比如,医院一般从几个签约的医药公司进药;药品集贸市场一般也会到附近的医药公司去批发药品;零售药店同样也要去医药公司进行少量批发。

由于地区医药公司在本地区的药品流通中起着很重要的作用,所以将医药公司放在物流的中心,整个系统由采购、质检仓库管理、客户关系管理、财务和配送管理这几个核心构成,系统实际上只处理各种物流信息,整个物流链上,药品从出厂到最终客户,所有的企业、所有的管理者,都能够很透明地看到这些信息,同时根据这些进行管理、协调和组织工作。

比如,药厂可获得不同品种药品的销售情况和药品的最终流向,由此调整自己的生产计划,医药公司可以通过共享客户的信息了解客户的需求。

医药电子商务对人力资源的要求与传统商务对人力资源的要求有着本质的区别。

以营销人员为例,传统的营销队伍十分庞大,人数众多,科技含量低,劳动强度大,占据企业利润百分比高,而在医药电子商务系统中,营销人员将大幅度减少,同时要求他们对微机应用、网路知识、企业信息化管理和电子商务一般流程等多方面知识有系统的了解。

企业领导层、管理层还必须具有现代化管理的理念和技能。

B to B 模式医药电子交易主要在药品集中招标采购中部分实现。

近年来,我国网上医药电子交易也呈现良好的发展势头,海虹控股2003 年承接药品招标项目的总采购量达66.78 亿元,实现药品网上交易额达30.02 亿元,几乎达到其总体交易额的半数。

同时,在医疗器械集中招标采购项目的总采购量达10.75 亿元。

医药电子商务与物流技术技能作业指导书

医药电子商务与物流技术技能作业指导书

医药电子商务与物流技术技能作业指导书第1章医药电子商务概述 (4)1.1 电子商务在医药行业的发展 (4)1.2 医药电子商务的模式与特点 (4)1.3 医药电子商务的政策与法规环境 (4)第2章医药电子商务平台构建 (5)2.1 医药电商平台的技术架构 (5)2.1.1 技术选型与框架 (5)2.1.2 网络架构 (5)2.1.3 安全架构 (5)2.2 医药电商平台的系统设计 (5)2.2.1 系统架构设计 (5)2.2.2 系统模块设计 (5)2.3 医药电商平台的功能模块 (6)2.3.1 用户模块 (6)2.3.2 商品模块 (6)2.3.3 订单模块 (6)2.3.4 库存模块 (6)2.3.5 物流模块 (6)2.3.6 营销模块 (7)2.3.7 数据统计与分析模块 (7)第3章医药电子商务物流技术 (7)3.1 医药物流的基本概念与特点 (7)3.1.1 基本概念 (7)3.1.2 主要特点 (7)3.2 医药电子商务物流模式 (7)3.2.1 直销模式 (7)3.2.2 第三方物流模式 (7)3.2.3 供应链协同模式 (8)3.3 医药电子商务物流技术创新 (8)3.3.1 信息化技术 (8)3.3.2 智能化技术 (8)3.3.3 绿色物流 (8)3.3.4 跨境物流 (8)第4章医药产品供应链管理 (8)4.1 医药产品供应链概述 (8)4.1.1 医药产品供应链的定义 (8)4.1.2 医药产品供应链的特点 (8)4.1.3 医药产品供应链的挑战 (9)4.2 医药供应链管理策略 (9)4.2.1 供应商管理 (9)4.2.2 生产管理 (9)4.2.4 库存管理 (9)4.2.5 客户关系管理 (9)4.3 医药供应链协同与优化 (9)4.3.1 供应链协同 (9)4.3.2 供应链优化 (9)4.3.3 供应链创新 (9)第5章医药电子商务数据分析 (10)5.1 医药电子商务数据来源与处理 (10)5.1.1 数据来源 (10)5.1.2 数据处理 (10)5.2 医药电子商务数据挖掘与分析 (10)5.2.1 数据挖掘方法 (10)5.2.2 数据分析方法 (10)5.3 医药电子商务数据可视化 (11)5.3.1 数据可视化方法 (11)5.3.2 数据可视化应用 (11)第6章医药电子商务安全技术 (11)6.1 医药电子商务安全风险与挑战 (11)6.1.1 网络攻击与入侵 (11)6.1.2 数据泄露与隐私保护 (11)6.1.3 物流环节安全风险 (11)6.2 医药电子商务安全防护策略 (12)6.2.1 网络安全防护 (12)6.2.2 数据安全防护 (12)6.2.3 物流安全防护 (12)6.3 医药电子商务数据加密与认证技术 (12)6.3.1 数据加密技术 (12)6.3.2 认证技术 (12)6.3.3 安全协议 (12)第7章医药电子商务支付系统 (12)7.1 医药电子商务支付方式 (12)7.1.1 在线支付 (12)7.1.2 线下支付 (12)7.1.3 混合支付 (13)7.2 医药电子商务支付流程与系统设计 (13)7.2.1 支付流程 (13)7.2.2 支付系统设计 (13)7.3 医药电子商务支付安全与监管 (13)7.3.1 支付安全 (13)7.3.2 支付监管 (13)第8章医药电子商务客户服务与运营 (14)8.1 医药电子商务客户服务策略 (14)8.1.1 客户服务概述 (14)8.1.3 客户服务团队建设 (14)8.1.4 客户满意度评价与改进 (14)8.2 医药电子商务运营管理 (14)8.2.1 运营管理概述 (14)8.2.2 运营策略制定与实施 (14)8.2.3 供应链管理 (14)8.2.4 库存管理与物流配送 (14)8.3 医药电子商务客户关系管理 (14)8.3.1 客户关系管理概述 (14)8.3.2 客户数据管理 (15)8.3.3 客户细分与精准营销 (15)8.3.4 客户关怀与满意度提升 (15)8.3.5 客户关系维护与发展 (15)第9章医药电子商务市场营销 (15)9.1 医药电子商务市场分析 (15)9.1.1 市场环境分析 (15)9.1.2 竞争对手分析 (15)9.1.3 消费者行为分析 (15)9.2 医药电子商务营销策略 (16)9.2.1 产品策略 (16)9.2.2 价格策略 (16)9.2.3 渠道策略 (16)9.2.4 促销策略 (16)9.3 医药电子商务品牌建设与推广 (16)9.3.1 品牌定位 (16)9.3.2 品牌形象 (16)9.3.3 品牌传播 (16)第10章医药电子商务未来发展展望 (17)10.1 医药电子商务行业发展趋势 (17)10.1.1 产业规模持续扩大 (17)10.1.2 消费者需求多样化 (17)10.1.3 市场竞争加剧 (17)10.2 医药电子商务创新与变革 (17)10.2.1 技术创新推动行业升级 (17)10.2.2 商业模式创新 (17)10.2.3 服务创新满足多样化需求 (17)10.3 医药电子商务政策与监管趋势 (17)10.3.1 政策支持力度加大 (17)10.3.2 监管体系不断完善 (17)10.3.3 行业自律逐步加强 (18)第1章医药电子商务概述1.1 电子商务在医药行业的发展互联网技术的飞速发展和普及,电子商务逐渐渗透到各个行业,医药行业亦然。

医药电子商务技术第四节-精选文档

挑选出来,集中在一起
5、流通加工 6、配送运输
7、信息处理
当不改变商品的性能和功能,只改变尺寸数量和包装
配送中心最核心的功能 及时采购商品,准时向客户配送,为上下游企业提供
信息情报等,都离不开信息系统。
20
分散配送
8
(3)、按配送时间及数量分类
定时配送
定量配送
定时定量配送
定时定路线配送
即时配送
9
(4)、按配送商品种类及数量不同分类
少品种、大批量配送 多品种、少批量配送 配套成套配送
10
(5)、按加工程度不同分类
加工配送
——对产品进行初加工后再分拣、配货再送货到户
集疏配送
配送的概念、分类及流程
电子商务下医药物流配送中心
3
一、配送的概念
指在经济合理区域范围内,根据用户要求, 对物品进行的拣选、加工、包装、分割、组配等 作业,并按时送达指定地点的物流活动。
4
1、配送的基本知识
配送的最接近用户的物流阶段 是“配”和“送”的结合 配送以用户的需求为出发点,应以最合理的方式 满足用户需求 配送是有一定合理的区域范围的
幻灯片 5
配送的主要经济活动是送货,和当代科技相结合,
配送已逐步成为企业发展的重要战略手段
5
物流由七大部分构成
6
2、配送的分类
(1)按实施配送的节点不同分类
配送中心配送——配送的主体形式 仓库配送 商店配送
7
(2)按配送的组织形式不同分类
集中配送 共同配送 企业联合组织配送 商业和物资零售网点配送 专门从事配送业务的配送中心配送
——只改变产品数量组成形态而不改变产品的物理、

医药物流经营模式

• 物流运作的独特之处:九州通选择了“两级医药物流分销模式”,组建一级物流分销中心和二级配送中心(包括下设的配送 服务站)所构成的两级分销网络的跨区域大型医药分销企业集团。
• 九州通在规划物流中心的全国布局与规模时,重点考虑的是当地的市场资源,客户网络与原有物流网络的配合,物流中心与 配送中心的设置密度为物流时程在200公里以内。
医药物流运作模式
基于电子商务的药品物流模式 ➢ 物流模式图
➢ 医药电商运营模式
类型
B2C 自营式B2C
平台式B2C
平台属性
盈利模式
代表网站
企业自营多种医药,向消费者提供医药电商 销售价差,从商家 健一网、七乐康、好药
服务
抽成,广告
师网
第三方B2C平台为买卖双方提供医药交易服务 从商家抽成,广告 天猫医药馆、一号药店
• 晚上10点省内9辆干线 通道车(3-5T厢式货车)
• 杭州出发
发货
医药物流运作模式
第三方医药物流
➢ 案例:杭州邦达物流有限公司
• 成功之处: (1)建立全国区域物流代理配送平台,增强中小城市“门到门”的辐射能力。邦达物流通过与其他同行以及相关企业结成
伙伴关系,构建一个虚拟的配送链,共同为康贝恩、英特药业等大客户服务,其中邦达作为配送链的总集成商和顾客单向联系, 并监控协调其他参与企业的活动。代理配送是将各种物流服务功能综合化,在一定区域内进行物流功能的集成,对于区域的配 送,由配送链中靠近顾客的配送结点来完成。
• 缺点:政府主导模式的物流园区在建设初期需政府垫付部分资金,对政府财政会产生一定压力。
• 由企业依托于自身雄厚的经济实力及品牌影响力,吸引上下游产业及相关物流企业集聚,形成物流产业集聚区。国外以联邦快递成名的孟菲斯机场、国内杭州的传化物 流均是该模式的典型代表。

医药行业电子商务发展与模式

医药行业电子商务现状与模式分析关键字:医药电子商务现状模式九州通摘要:本文从背景概念出发,对国内外医药行业电子商务现状进行详细的分析,并引出我国现有医药行业电子商务模式;并以九州通医药网为例,详细的分析了其经营模式和发展情况,以及现阶段成果;发现并指出现阶段我国电子商务存在的问题,以及未来发展对策的研究、畅想与展望。

引言:朱镕基总理曾坦言:“各行各业如何发挥后发优势,如何在基础建设方面超前于西方发达国家,其中网络建设和电子商务的运用将是主要途径。

”电子商务的逐渐广泛运用,将使得各个企业降低交易管理方面的成本,大幅度缩减物流体系的成本,增加资金流运作的有效性和速度。

医药行业是世界公认的适宜发展电子商务的行业。

随着我国医药企业现代化的发展,以及国家对医药电子商务的重视与推广,电子商务将为我国的医药企业增加自身价值的同时创造新的商机。

一、什么是医药电子商务医药电子商务主要是指以医疗机构、医药公司、银行、药品生产商、医药信息服务提供商以及保险公司等为网络成员, 通过Internet网络应用平台,为用户提供安全、可靠、开放并易于维护的医药贸易电子商务平台。

这样不仅可以增强药品采购的透明度,减少购销环节,降低药品流通的成本,而且对规范我国药品生产、流通、销售中的行为有着重要的意义,是提高我国医药行业的国际竞争力的有效途径。

二、国外现状分析2.1美国作为电子商务的发源地,开展是药品电子商务开展较早的国家,政府积极支持药品电子商务的发展,形成了B2B、B2C、第三方医药电子商务交易平台等模式。

并且通过发达的第三方物流网络完成药品的分销与配送。

在美国,互联网使这个年销售额830亿美元的医药市场节约开支110亿美元之多。

美国医药行业电子商务交易总额已由1999年的64亿美元上升到4300亿美元,其中把供应商与医院、药房和门诊部连为一体的B2B交易额达到1240亿美元,网上诊断和网上药房等B2C交易额将达到220亿美元;而美国B2B占电子商务销售额85%。

浅析医药企业电子商务物流系统发展模式

药 品流 通 模 式 , 做 大 做 强 医 药 产 业 。 以全 洲 医 药 食 品物 流 港
在 我 国新 型 医 药 行 业 供 应 链 系 统 中 , 电子 商 务 系 统 和 物 流 系 统 是 相 互依 存 的 两 大 子 系统 ,二 者 缺 一 不 可 , 共 同 支 撑 起 了现 代 医 药 行 业 供 应 链 系 统 的 运 行 。物 流 模 式作 为 物 流 企 业 最 基 本 的框 架 ,直 接 影 响着 物 流企 业 的 绩 效 评 估 与 发 展 。
了 显 著 成 绩 ,将 对 壮 大 和 引导 医药 食 品物 流 行 业 的现 代 化 发 展 发 挥 积 极 作 用 。物 流 港 不 仅 有 效 提 高 了 整 个 湖 南 省 的药 品
药品从出厂 到最终消费者手里 , 国外成熟 市场一般 为 2 在 ~3 个环节,而在 我国往往 有 6 ~7 个环节。需要推动 以信息 网
21发 展 集 约 化 的 分 拨 中心 模 式 .
为 例 ,物 流 港集 药 品 、 食 品、 保 健 品 、 中 药 饮 片 、 医疗 器 械 的批 发 、代 理 、零 贸连 锁 、产 品展 示 、 多 方 物 流 、产 业 信 息
平 台和强大资金链 、产业链于一体 的专业 市场 群 。 目前 已有
络 技术 为 主 要 手 段 的医 药 电子 商 务 物 流 在 全 行 业 的 服 务 ,推
配送 能力 ,而且 因建设 的先进性奠定 了我国医药物流业接轨 世界先进水 平的里程 碑 ;它不仅改变 了华南 医药物流格局 , 而
且 因 其 在 国 内首 创 的现 代 物 流 经 济 新 模 式 ,开 创 了我 国 医药
【 e o d 】P a m e u i a I d s r ;e l g s i s e e o m n o e K y w r s h r a e t c l n u t y — o i t e ;d v l p e t m d l
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医药电子商务物流模式分析内容提示:医药电子商务是以医疗机构、医药公司、银行、药品生产单位、医药信息服务提供商以及保险公司为网络成员,通过互联网应用平台,进行各种医药贸易活动。

其中B to C 模式作为医药电子商务中的一种,被定义为向个人消费者提供互联网药品交易服务。

医药行业中的流通企业所覆盖的范围很广,包括药厂、医疗机构、药品公司、药品集贸市场、药品零售企业及零售药店等。

医药行业除了受国家相关法律法规的约束之外,还形成了一些行业规则。

比如,医院一般从几个签约的医药公司进药;药品集贸市场一般也会到附近的医药公司去批发药品;零售药店同样也要去医药公司进行少量批发。

由于地区医药公司在本地区的药品流通中起着很重要的作用,所以将医药公司放在物流的中心,整个系统由采购、质检仓库管理、客户关系管理、财务和配送管理这几个核心构成,系统实际上只处理各种物流信息,整个物流链上,药品从出厂到最终客户,所有的企业、所有的管理者,都能够很透明地看到这些信息,同时根据这些进行管理、协调和组织工作。

比如,药厂可获得不同品种药品的销售情况和药品的最终流向,由此调整自己的生产计划,医药公司可以通过共享客户的信息了解客户的需求。

医药电子商务对人力资源的要求与传统商务对人力资源的要求有着本质的区别。

以营销人员为例,传统的营销队伍十分庞大,人数众多,科技含量低,劳动强度大,占据企业利润百分比高,而在医药电子商务系统中,营销人员将大幅度减少,同时要求他们对微机应用、网路知识、企业信息化管理和电子商务一般流程等多方面知识有系统的了解。

企业领导层、管理层还必须具有现代化管理的理念和技能。

B to B 模式医药电子交易主要在药品集中招标采购中部分实现。

近年来,我国网上医药电子交易也呈现良好的发展势头,海虹控股2003 年承接药品招标项目的总采购量达66.78 亿元,实现药品网上交易额达30.02 亿元,几乎达到其总体交易额的半数。

同时,在医疗器械集中招标采购项目的总采购量达10.75 亿元。

2004 年有接近80 亿元药品采购在海虹的医药电子商务平台上完成。

虽然BtoB的医药电子商务网上贸易额占年总交易额的比重仍然极低,但增长潜力巨大。

以上海医贸网为例,正式运行8 个月时间,网上交易额就已经突破了1,500 万元人民币。

医药电子商务是以医疗机构、医药公司、银行、药品生产单位、医药信息服务提供商以及保险公司为网络成员,通过互联网应用平台,进行各种医药贸易活动。

其中B to C 模式作为医药电子商务中的一种,被定义为向个人消费者提供互联网药品交易服务。

美国的独立第三电子交易市GHX 是基于自身交易者较少,市场集中度高的环境和条件发展起来的,属于垂直式市场运营商,属于交易的协作平台,主要由卖方驱动,所以利益通常偏向卖方,因此公平程度不是很高。

由于我国的医药市场交易者较多,市场集中度低,因此我国医药流通电子商务完全可以根据我国的实际情况,跨越卖方或买方主导阶段,直接走独立第三方的道路。

从实现网上集中采购、订单处理开始,逐步建立和完善监管、支付、物流等系统,实现后来居上。

与医药电子商务物流相关的报告《2012-2016年中国医药物流市场行情动态与未来前景研究报告》医药物流不是简单的药品进、销、存或者是药品配送。

所谓的医药物流就是指:依托一定的物流设备、技术和物流管理信息系统,有效整合营销渠道上下游资源,通过优化药品供销配运环节中的验收、存储、分拣、配送等作业过程,提高订单处理能力,降低货物分拣差错,缩短库存及配送时间,减少物流成本,提高服务水平和资金使用效益,实现的自动化、信息化和效益化。

中国产业信息网发布的《2012-2016年中国医药物流市场行情动态与未来前景研究报告》共十二章。

首先介绍了中国医药行业发展状况、中国医药物流产业运行环境等,接着分析了中国医药物流行业运行的现状,然后介绍了中国医药物流市场竞争格局。

随后,报告对中国医药物流做了重点企业经营状况分析,最后分析了中国医药物流产业发展前景与预测。

您若想对医药物流产业有个系统的了解或者想医药物流行业,本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。

其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

第一章2011-2012年中国医药行业发展状况分析第一节2011-2012年中国医药行业发展分析一、全球医药行业发展概况二、中国医药业长期稳步发展的原动力三、中国医药行业发展综述四、我国医药行业正处在转折时期第二节2011-2012年中国医药行业运行分析一、医药行业固定资产情况二、医药行业生产情况三、医药行业销售情况四、医药行业出口情况第三节2011-2012年中国医改对医药行业发展的影响分析一、新医改方案争辩的要点二、医改给医药行业带来的机遇与挑战三、医改推进医药商业区域龙头加快重组四、农村医改助推医药市场增长第四节2011-2012年中国医药行业发展面临的挑战分析一、我国医药行业存在的主要问题二、高成本对医药行业发展的影响三、国内中小医药企业融资难第五节2011-2012年中国医药行业发展对策分析一、我国医药行业发展策略二、中国医药行业发展的政策建议三、我国医药经济可持续发展战略四、国内医药外贸出口企业应对金融危机之策第二章2011-2012年中国医药物流产业运行环境分析第一节2011年中国宏观经济环境分析一、GDP历史变动轨迹分析二、固定资产历史变动轨迹分析三、2012年中国宏观经济发展预测分析第二节2011-2012年中国医药物流产业政策分析一、药品流通监督管理办法二、药品经营质量管理规范三、中华人民共和国药品管理法四、中华人民共和国药品管理法实施条例第三节2011-2012年中国医药物流产业社会环境分析第三章2011-2012年中国医药物流行业运行现状分析第一节2011-2012年中国医药物流总体发展概况一、我国医药物流发展的重大意义二、我国医药物流发展的特点三、我国医药物流业发展概述四、国内医药物流市场结构调整路径及规划浅析第二节2011-2012年中国医药物流发展面临的挑战一、中国医药物流与发达国家存在的差距二、我国医药物流发展的主要障碍三、中国医药物流的成本问题分析第三节2011-2012年中国医药物流发展的对策分析一、中国医药物流业的发展策略二、规范医药物流发展的两大措施三、国内医药物流发展的对策四、我国医药物流企业长远发展的建议第四章2011-2012年中国医药物流产业运行动态分析第一节2011-2012年中国大型医药物流中心建设综述一、中国医药物流建设热潮的五大原因二、国内医药物流建设的现实意义三、我国医药物流建设中应注意的问题四、中国医药物流建设发展的建议第二节2011-2012年中国医药冷藏物流发展概况一、医药冷藏物流概述二、我国医药冷藏物流发展状况三、我国医药冷藏物流存在的问题四、国内医药冷藏物流的发展趋向与对策第三节2011-2012年中国农村医药访销物流发展探究一、我国农村医药访销物流的战略定位二、国内农村医药访销物流发展态势分析三、中国农村访销物流的基本模式四、我国农村医药访销物流的对策第四节2011-2012年浙江医药物流业发展概况一、浙江医药物流业发展概述二、浙江发展医药物流的条件三、浙江医药物流业发展的总体思路四、浙江医药物流业发展中存在的问题五、浙江医药物流业的发展对策第五章2011-2012年中国现代医药物流发展形势分析第一节2011-2012年中国医药行业发展现代物流的探讨一、中国医药行业发展现代物流的重大意义二、中国医药行业发展现代物流的有利因素三、国内医药业发展现代物流的总思路第二节2011-2012年中国第三方医药物流发展分析一、第三方医药物流发展的意义二、中国第三方医药物流的发展之路三、我国第三方医药物流赢利转型分析四、第三方物流进入医药物流市场面临的挑战五、第三方物流在现代医药物流业中的发展对策第三节2011-2012年中国医药物流信息平台的发展一、中国医药物流信息平台的典型模式简析二、医药物流亟需公共信息平台三、医药物流信息化突破对象局限的方法四、制约医药物流信息平台发展的几种因素五、我国打造高效医药物流信息化平台的对策第六章2011-2012年中国医药物流的供应链分析第一节2011-2012年中国医药物流供应链管理分析一、供应链管理模型及其应用二、供应链管理给医药企业带来的优势三、现代医药物流供应链的管理分析第二节2011-2012年中国医药行业实施供应链一体化的探讨一、供应链一体化的相关概念二、中国医药行业实行供应链一体化的必要性三、中国医药行业实行供应链一体化的战略意义四、中国医药企业供应链发展的建议第三节2011-2012年中国医药行业供应链系统的电子商务物流模式一、中国医药行业供应链的特点分析二、中国医药行业供应链的药品流通体制改革三、中国医药行业供应链电子商务的应用四、中国医药行业供应链的重构与药品代理配送制发展第四节2011-2012年医药企业物流供应链的构建浅析一、整合医药物流资源二、优化企业物资供应渠道三、实行供应商管理库存模式第七章2011-2012年中国医药企业物流发展动态分析第一节医药企业发展物流整合与效益最大化简析一、医药物流作业目标二、医药物流环节整合三、医药物流企业遭遇整合阻力第二节2011-2012年医药批发企业发展物流的分析一、医药批发企业物流的特点二、医药批发企业发展物流的必要性三、医药批发企业发展物流配送的战略第三节2011-2012年民营医药批发企业的SWOT简析一、民营医药批发企业的优势与劣势二、民营医药批发企业面临的威胁与机会三、民营医药批发企业的发展策略第四节2011-2012年中国医药企业发展物流的问题及策略一、医药流通企业进行物流规划的对策二、医药商业批发企业物流管理的策略第八章2011-2012年中国医药流通领域发展分析第一节2011-2012年中国药品流通概述一、药品流通过程中的特殊性二、药品流通环节链中的利益分配三、国外药品流通的成功经验第二节2011-2012年中国医药流通领域发展概况一、国外医药流通领域发展概述二、国内医药流通领域发展现状三、中国医药流通行业在规范中前行四、我国医药流通行业的发展前景展望第三节2011-2012年中国医药流通业格局分析一、中国医药流通业发展格局二、我国医药流通业格局变化分析三、医改新方向将影响我国医药流通业格局发展第四节2011-2012年中国药品流通领域发展代理配送简析一、药品代理配送概述二、中国发展药品代理配送的主要原因三、发展药品代理配送的主要策略第五节2011-2012年中国医药流通业仓储管理分析一、中国医药流通业仓储管理面临的挑战二、我国医药流通业仓储管理措施第六节2011-2012年中国医药流通领域发展面临的挑战及对策一、医药流通领域发展存在的问题二、医药流通领域发展不容乐观三、医药流通领域发展谋略四、医药流通企业未雨绸缪章2011-2012年中国医药物流市场竞争格局分析第一节2011-2012年中国医药物流企业竞争环境分析一、国内医药物流企业发展的行业背景二、我国医药物流企业发展的宏观环境三、我国医药物流企业发展的微观环境第二节2011-2012年中国医药物流市场竞争概况一、中国医药物流领域的格局现况二、医药物流企业建设提速三、医药物流企业抢占江苏市场第三节2011-2012年中国医药流通企业的竞争力分析一、企业的核心竞争力的特征二、医药流通企业核心竞争力的建立三、信息化提高医药流通企业的核心竞争力第四节2011-2012年中国提升医药物流企业竞争力策略一、企业竞争战略定位选择二、业务标准升级三、提升经营快速反应能力四、整体竞争力寻求突破第十章2011-2012年中国医药物流重点企业运行竞争力分析第一节上海市医药股份有限公司一、公司简介二、上海医药经营状况分析三、上海医药与曼哈顿联手打造物流航母第二节南京医药股份有限公司一、公司简介二、南京医药经营状况分析三、南京医药全力构建药品物流集成化供应链第三节重庆桐君阁股份有限公司一、公司简介二、桐君阁经营状况分析三、桐君阁医药物流体系构建状况第四节九州通集团一、公司简介二、九州通集团医药物流发展的特点三、九州通集团现代医药物流规划建设成绩突出四、九州通集团医药物流发展的战略目标第十一章2012-2016年中国医药物流产业发展前景预测分析第一节2012-2016年中国医药行业发展前景展望一、国际医药行业发展前景预测二、三大利好形势将推动我国医药行业发展三、我国医药行业的发展前景看好第二节2012-2016年中国医药物流的发展趋势分析一、中国医药物流产业的发展方向二、我国医药物流的发展趋势三、未来中国医药物流领域的监管趋势第十二章2012-2016年中国医药物流产业机会与风险分析第一节2012-2016年中国医药物流产业环境分析一、宏观经济预测分析二、金融危机影响分析第二节2012-2016年中国医药物流产业机会分析第三节2012-2016年中国医药物流产业风险分析一、市场竞争风险二、政策风险三、进入退出风险第四节专家建议图表目录:(部分)图表:2006-2011年国内生产总值图表:2006-2011年居民消费价格涨跌幅度图表:2011年居民消费价格比上年涨跌幅度(%)图表:2006-2011年国家外汇储备图表:2006-2011年财政收入图表:2006-2011年全社会固定资产图表:2011年分行业城镇固定资产及其增长速度(亿元)--图表:2011年固定资产新增主要生力图表:上海市医药股份有限公司主要经济指标走势图图表:上海市医药股份有限公司经营收入走势图图表:上海市医药股份有限公司盈利指标走势图图表:上海市医药股份有限公司负债情况图图表:上海市医药股份有限公司负债指标走势图图表:上海市医药股份有限公司运营能力指标走势图图表:上海市医药股份有限公司成长能力指标走势图图表:南京医药股份有限公司主要经济指标走势图图表:南京医药股份有限公司经营收入走势图图表:南京医药股份有限公司盈利指标走势图图表:南京医药股份有限公司负债情况图图表:南京医药股份有限公司负债指标走势图图表:南京医药股份有限公司运营能力指标走势图图表:南京医药股份有限公司成长能力指标走势图图表:重庆桐君阁股份有限公司主要经济指标走势图图表:重庆桐君阁股份有限公司经营收入走势图图表:重庆桐君阁股份有限公司盈利指标走势图图表:重庆桐君阁股份有限公司负债情况图图表:重庆桐君阁股份有限公司负债指标走势图图表:重庆桐君阁股份有限公司运营能力指标走势图--。

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