关于合同部年终工作总结3篇
计划合同部工作总结2篇
计划合同部工作总结2篇篇1一、引言本年度，计划合同部全体同仁紧紧围绕公司战略目标，团结协作，锐意进取，克服各种困难，圆满完成了各项工作任务。
在此，就过去一年的工作进行认真总结，以更好地为未来一年的工作奠定基础。
二、工作内容及成果1. 合同管理在过去的一年中，我们认真履行职责，对合同管理进行了全方位的工作。
我们严格按照合同法规，对合同的签订、履行、变更和终止等环节进行了严格的把关。
同时，我们还建立了完善的合同档案管理制度，确保合同信息的完整性和安全性。
2. 计划编制与执行在计划编制方面，我们根据公司的战略目标和市场需求，制定了详细的工作计划。
在执行过程中，我们严格按照计划进行，确保各项工作按时完成。
同时，我们还根据实际情况对计划进行了适时的调整，以确保工作的顺利进行。
3. 风险防范与应对我们充分认识到合同风险的存在，因此，我们积极采取措施进行防范和应对。
我们加强了对合同对方的资信调查，确保合同的安全。
同时，我们还建立了风险预警机制，以便及时发现和处理风险。
4. 团队建设与培训为了提高团队的整体素质，我们注重团队建设与培训。
我们通过定期组织培训、分享会等形式，提高团队成员的业务能力和法律意识。
同时，我们还加强了团队内部的沟通与协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
三、工作亮点1. 创新合同管理方式我们根据公司的实际情况，创新了合同管理方式。
我们引入了信息化手段，建立了合同管理平台，提高了合同管理效率和水平。
2. 成功应对重大合同风险在面对重大合同风险时，我们沉着应对，成功化解了风险。
我们加强与合同对方的沟通，寻求解决方案，确保了合同的顺利履行。
四、存在问题及改进措施1. 合同管理仍需加强尽管我们在合同管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题。
例如，部分合同的审查不够严格，合同档案的管理还需进一步完善等。
为此，我们将进一步加强合同管理，提高合同审查的严格性，完善合同档案管理制度。
2. 团队建设仍需提高尽管我们的团队建设取得了一定的成果，但仍有待提高。
合同部工作总结
合同部工作总结
合同部作为公司重要的法律和商务部门，负责起草、审核和管
理各类合同，确保公司在商业活动中的合法权益。
在过去的一年里，合同部在各项工作中取得了显著的成绩，为公司的发展和稳定做出
了重要贡献。
一、合同起草和审核。
在过去的一年里，合同部共起草和审核了大量的合同，涉及到
销售合同、采购合同、合作协议、劳动合同等各类合同。
通过对合
同条款的精准把控和审核，确保了公司在商业活动中的合法性和风
险控制。
同时，合同部针对不同类型的合同，根据实际情况进行了
定制化的合同范本，为公司的各项业务提供了有力的法律支持。
二、合同管理和档案。
合同部在合同管理和档案方面也取得了显著的进展。
建立了完
善的合同管理系统，对公司所有的合同进行了分类、整理和归档，
确保了合同的及时查阅和管理。
同时，合同部还对过期合同进行了
及时的清理和处理，降低了公司的法律风险。
三、法律政策和风险预警。
合同部密切关注国家法律政策和行业动态，及时调整合同条款和范本，以适应法律环境的变化。
同时，合同部还对合同执行过程中可能出现的风险进行了预警和防范，为公司避免了不少潜在的法律纠纷。
综上所述，合同部在过去的一年里充分发挥了专业优势，为公司的合同管理和风险控制提供了有力的支持。
在未来的工作中，合同部将继续努力，为公司的合法合规经营保驾护航，为公司的发展保驾护航。
签合同工作年终总结范文7篇
签合同工作年终总结范文7篇篇1一、合同背景本年度工作中，我司在各方共同努力下成功签约多项重要合同。
作为公司的法律顾问，本着诚信合作、互惠互利的原则，确保合同内容的严谨性、完整性和准确性。
现将本年度签约工作的年终总结报告进行梳理与整理。
二、工作内容总结（一）合同签订情况本年，公司累计成功签订合同总数XX项，涵盖公司业务各领域，具体包括采购合同、销售合同、服务合同等。
各项合同内容明确，条款清晰，权责分明。
在合同履行过程中，各项合同均得到妥善执行，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。
（二）合同履行情况分析本年度内签订的合同均按照约定履行，履行情况良好。
在合同履行过程中，针对可能出现的风险和问题，及时与各方沟通协商，提出解决方案并妥善处理。
同时，加强合同履行监管力度，确保合同内容得到严格执行。
（三）法律风险防范措施在签约工作中，始终注重法律风险的防范与控制。
首先，加强内部合同管理，完善合同管理制度，确保合同的规范性和有效性。
其次，在合同签订前，进行充分的市场调研和风险评估，对合作方的信誉和经营状况进行深入调查。
最后，针对不同合同类型和业务特点，制定相应的法律风险防范措施和应对策略。
三、存在问题及改进措施（一）问题方面在签约过程中，部分合作方的诚信度和专业性有待进一步提升；同时，个别合同在实施过程中遇到不可抗力因素导致合同履行受到一定影响。
此外，内部合同管理流程还需进一步优化。
（二）改进措施针对上述问题，我们将采取以下改进措施：加强对合作方的信用评估和专业性考察；针对不可抗力因素制定应急预案；优化内部合同管理流程，提高合同管理效率；加强合同履行监管力度，确保合同内容得到严格执行。
同时，加强与法务部门的沟通协作，共同防范法律风险。
四、经验教训总结及展望计划（一）经验教训总结本年度签约工作中，我们深刻认识到：一是要重视合同主体的资信调查，确保合作方的可靠性和稳定性；二是要关注合同履行过程中的风险点，及时采取措施应对；三是要加强内部管理和团队建设，提高专业能力和服务质量。
计划合同部个人工作总结3篇
计划合同部个人工作总结3篇篇1一、引言在过去的一年里，作为计划合同部的一员，我本着严谨、细致、高效的工作态度，认真履行职责，取得了一定的成绩。
本总结旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，明确下一步工作计划和目标。
二、工作内容及成果1. 合同管理在过去的一年中，我主要负责合同的管理工作。
我认真审核各类合同文本，确保合同条款的合法性和合规性。
同时，我积极与各部门沟通协作，确保合同的顺利执行。
在合同管理过程中，我共审核合同XX余份，有效避免了合同风险。
2. 计划编制与执行在计划编制方面，我根据公司的战略目标和业务需求，制定了一系列工作计划和方案。
在执行过程中，我严格按照计划要求，确保各项任务按时完成。
同时，我密切关注市场动态和客户需求，及时调整工作计划，确保工作的有效性。
3. 风险管理在风险管理方面，我积极参与风险评估和应对工作。
我认真分析和识别工作中的潜在风险，制定相应的应对措施。
同时，我定期向领导汇报风险情况，确保风险得到及时有效的控制。
4. 团队协作与沟通在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧。
我主动参与团队活动，增强团队凝聚力。
在沟通方面，我注重与各部门保持良好的沟通关系，确保工作的顺利进行。
三、经验教训1. 在过去的一年中，我发现自己在某些方面还存在不足。
比如在合同管理过程中，对某些细节问题处理不够细致，导致出现了一些疏漏。
在今后的工作中，我将进一步加强对合同细节的关注，提高合同管理水平。
2. 在计划编制和执行过程中，有时过于追求进度而忽视了一些重要环节。
今后我将更加注重工作的质量和效率之间的平衡，确保计划的顺利执行。
3. 在风险管理方面，我还需要加强对风险的分析和识别能力，提高应对风险的能力。
同时，我还需要加强与领导和其他部门的沟通协作，共同应对风险挑战。
四、下一步工作计划和目标1. 加强合同管理：进一步提高合同管理水平，加强对合同细节的关注和处理。
加强与各部门的沟通协作，确保合同的顺利执行。
合同管理年终工作总结6篇
合同管理年终工作总结6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为法律顾问，我负责了公司合同管理工作的全面开展。
面对复杂多变的商业环境和日益增长的业务需求，我深知合同管理工作的重要性，始终秉持严谨、细致的工作态度，严格执行公司合同管理制度，不断提升合同管理水平。
在此，我将今年的合同管理年度工作做出全面总结。
二、工作内容及成效1. 合同审查与修订今年共审查各类合同文档上千份，涉及采购、销售、工程、服务等多个领域。
在审查过程中，我重点关注合同条款的合规性、完整性和有效性，确保合同条款符合法律法规要求，维护公司利益。
针对部分合同存在的风险点，及时提出修改意见，有效规避潜在风险。
同时，根据业务发展和市场变化，对部分合同进行了修订与完善，提升了合同的灵活性和适应性。
2. 合同签订与执行在合同签订环节，我严格执行审批流程，确保合同双方意思表示真实、一致。
同时，对合同履行的过程进行动态监控，确保各方按照合同约定履行义务。
对于合同履行过程中出现的问题，及时与各方沟通，寻求解决方案，保障合同的顺利执行。
3. 合同风险管理针对公司面临的各类合同风险，我进行了系统分析和评估。
通过制定风险应对策略和预案，有效降低了合同履行风险。
同时，我定期对合同管理情况进行总结反思，及时查漏补缺，不断完善合同管理制度。
4. 合同档案与信息化建设今年我主导了合同档案的电子化管理工作，实现了合同档案的信息化、数字化管理。
通过构建完善的合同档案数据库，提高了合同管理效率。
同时，我严格执行档案管理制度，确保合同档案的完整性和安全性。
三、工作亮点与特色1. 精细化合同管理在合同管理过程中，我注重细节管理，从合同起草、审查、签订、履行到归档等各个环节都做到了精细化的管理。
通过制定详细的工作流程和操作规范，确保合同管理工作的质量和效率。
2. 跨部门协同合作在合同管理过程中，我积极与各部门沟通协作，确保合同管理与其他业务工作的有效衔接。
通过跨部门合作，提升了合同管理的整体效能，为公司业务发展提供了有力保障。
计划合同部个人工作总结2篇
计划合同部个人工作总结计划合同部个人工作总结精选2篇（一）合同部个人工作总结在过去的一段时间里，我在合同部担任个人岗位，主要负责合同的起草、审查和管理工作。
以下是我的工作总结：1. 合同起草：我负责根据客户需求和公司要求起草合同，确保合同的内容准确、完整，并遵守法律法规。
我在起草合同时，会仔细审查各项条款，并与相关部门进行沟通，确保合同的内容符合双方利益。
2. 合同审查：我对公司收到的合同进行审查，确保合同的条款合法、合规，并与双方进行沟通和谈判，以达成双方都满意的合同。
在审查合同时，我会对合同的相关法律法规进行深入研究，以保障公司的利益。
3. 合同管理：我负责合同的归档和管理工作，确保合同的安全保存，并及时更新合同的执行情况。
在合同管理的过程中，我会建立合同管理系统，以提高合同管理的效率和准确性。
4. 团队合作：作为合同部的一员，我与团队成员之间密切合作，与其他部门进行沟通和协调，以确保合同的顺利执行。
在团队合作中，我注重与团队成员的配合和协作，并积极提供帮助和支持。
5. 学习和发展：在工作中，我不断学习相关法律法规和合同管理的最新知识，以提升自己的专业能力。
我积极参加培训课程和行业研讨会，以保持与行业发展同步，并分享学习成果给团队成员。
通过以上的工作总结，我认为我在合同部的工作表现良好，并取得了一定的成绩。
我将继续努力提升自己的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
计划合同部个人工作总结精选2篇（二）作为一个计划员工，我的主要工作是协助管理团队的日常运作和项目计划的制定。
以下是我在这个职位上的工作总结：1.项目计划制定：负责与团队成员合作，制定项目计划并确保其符合截止日期和预算要求。
我要确保每个任务都有明确的分工和时间表，并根据需要进行调整和优化。
2.资源管理：负责协调和分配团队成员的工作任务，确保每个人都能按时完成工作。
同时，我还要监督团队资源的使用情况，确保充分利用并避免浪费。
3.进度跟踪：负责跟踪项目进展情况，与团队成员保持沟通并解决问题。
2023年关于合同部年终工作总结3篇
2023年关于合同部年终工作总结3篇合同部年终工作总结篇1今年以来，计划合同部在公司的统一领导下，根据公司年初下达的年度目标任务，坚持以《旅游区总体规划》为指导，紧紧围绕度工程建设和征地拆迁目标任务，埋头苦干，团结协作，努力推进旅游区各项建设工作任务。
现就上半年工作总结如下：一、上半年工作开展情况（一）工程建设1、景区消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3 ，完成填方0 m3，能基本满足索道安装工程前期运输要求。
2、景区市政工程（规划一路），路基开挖并完成部分路基清表。
3、协助完成景区售票窗口装修改造工程，累计投资10万元。
4、完成景区厕所改造工程，累计投资约2.5万元。
5、完成景区商铺改造及桥栏杆修复工程，累计投资约5.7万元。
6、完成砂石厂选址及合同签订等前期工作，碎石场已开始投入生产。
7、景区停车场（1号停车场）及道路：水泥稳定层10906平方米，累计投资金额约20万元；8、景区停车场（2号停车场）植草：4800平方米，累计投资金额1.7万元；9、临时停车场（3号停车场）：填方0立方米，碎石基层1800平方米，累计投资金额约3万元；10、完成后山道路1号桥、2号桥工程地质勘探，累计投资金额10万元；11、对旅游区内白灵路需要修复道路做了现场实地测量，并统计汇总需要修复的工程量；12、配合工程部，对公司在建工程进行工程量核实。
（二）合同管理1、与集团签订了《建筑工程施工合同》，确认了年度开发额度计划，并上报县发改委存档；2、与地质勘察施工公司签订了《建设工程勘察合同》，完成了景区消防通道及施工便道工程1、2号桥地质勘探工作；3、与村民委员会签订了《场地租赁协议》，落实了砂、碎石加工场地问题；4、签订了《砂、碎石加工合同》，合同约定了砂、碎石加工和河道整治的问题；5、签订了景区商铺租赁合同，并协调解决了景区商铺改造工作；6、景区消防通道即施工便道工程合同待审定完毕后签订；7、旅游区市政工程（规划一路）清单价格在审定过程中，待审定完毕后签订施工合同；8、拟定建筑工程施工合同范本（市政道路）；9、拟定建设工程施工合同范本（房建）。
合同部年终工作总结
合同部年终工作总结合同部年终总结年，合同计划部在管委会及公司领导的带领下，一如既往地积极主动地园满完成部门自身及各级领导交办的各项工作，部门员工在做好本职工作的同时，不断地学习钻研，从而提高自身业务水平；与其他部门一起携手参与公司事业的发展。
现我们就以下几方面对部门20年工作进行如下总结汇报：一、加强政治理论学习，不断提高部门员工的政治素养部门全体员工在公司党委的领导下，在部门经理同志的的带领下，认真学习中央和省市委的一系列方针政策，尤其是注重学习*****，坚持用“****”和“科学发展观”的思想武装头脑，进一步提高自身的理论水平和政策水平，不断增强贯彻执行党的基本路线的坚定性和自觉性；要求部门员工在大是大非面前、在关键时候保持头脑清醒。
认清自己肩负的责任，坚持依法、遵规、履程办事，廉洁服务，增强职业荣誉感，专心事业，淡泊名利，无私奉献，努力争做敬业爱岗的模范。
在行动上部门全体员工积极参与工委及公司党委组织的各项活动及员工培训，积极维护管委会及投资公司的形象。
二、加强业务知识学习，努力提高部门整体业务水平三、20年部门已完成的工作，主要从招投标管理、合同管理、工程款拨付及工程预结算几方面作以下汇报：（一）、招投标方面：招投标管理工作主要围绕下发任务、公司自身项目进行。
1、围绕公司基础设施建设目标，20年，我合同计划部接到下达建设任务共20项。
合同计划部在公司的管理安排下，对上述项目进行推动，共完成工程施工和监理招标项目项，金额约亿元。
2、公司自主开发方面，主要是完成项目的建设的安排、项目的前期招标工作、城中村改造前期工作，合同计划部门在公司领导的组织下和公司各部门之间的积极配合，全力做好合同计划部的工作。
目前已经完成个子项目的招标，金额约亿元。
剩余项目工作我部门已经按照计划进行着后续工作。
（二）、合同管理方面合同计划部按照下达任务项、建设通知及督办建设项目通知的要求，共完成项目施工和监理个合同的签定，合同金额约为万元；完成公司项目建设合同签定项，合同金额约为万元；外贷项目签定合同项，合同金额约为万欧元；（三）、工程款的拨付方面在20 年的建设中，为了更快更好的推动区建设项目的建设，合同计划部在建设项目工程款的办理工作中，按照各项目合同签定要求和各施工单位、监理单位所报的进度报表，参照项目的实际进度，做好了投资控制，做到不拖欠工程款，不超过合同和项目进行投资，认真落实资金的使用情况。
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关于合同部年终工作总结3篇合同部年终工作总结篇1正值新桃换旧符，可怜春雨涤焦土，何曾天道示悔祸？犹待今人主沉浮。
回顾即将过去的，我们经历很多，历练很多，成长很多，的那场大火在开年便给我们出了大难题，如何在灾后重拾信心，整顿经营环境，优化经营结构，调整管理架构，合理达到经济、效率、效果、效益的经营目的，有序高效地开展商城经营管理工作是重中之重。
天变不足畏，部门领导引领我们披荆斩棘，脚踏实地，坚持不懈，殷殷恳恳地完成自身负责任务，努力应对各种突发情况，促使我们个人在本年度的各项工作完成情况上迈上了新台阶。
本年度工作内容数据一览：一、前台业务1. 签订合同：2130份2. 分发合同：1042份3. 出招商交款单：227份4. 出续租交款单：42份5. 出意向金交款单：56份6. 意向金转让：1份7. 出退款单：12份8. 出意向金退款单：12份9. 转让合同及协议等：417份10. 修改商户信息：822次11. 办理解除协议：118份12. 已审核合同六层盖章：27次13. 分发台帐已收费交款单：137次14. 打电话通知商户领取合同：98通15. 已盖章合同系统点击及分发台帐后续流程：361户16. 签订消防协议：2106份17. 复印身份证件：118份18. 汇总未签消防特殊情况1次19. 系统点击盖章70份、分发台帐已盖章合同103份、待领取合同入库等相关流程328份20. 与财务部每日对账、每月对账，从七月份开始至十二月十七日之前日对账已经核对完毕，十一月份之前的每月对账签字完毕已返回。
二、协助完成其他工作1. 登记入库资料：13320份2. 复查已登记入库资料：34盒3. 协助打印交款单：1199份4. 协助新打印交款单盖章：1705份5. 协助二期四层办理17间铺位过户6. 领取打卡记录：1次7. 领取办公用品：1次8. 录入商位指导价：176条9. 协助二期清理铺位3次，协助二期商户进入铺位拿货3次，加班4次，协助二期管理外部秩序4次10. 点击库房退款单审核、办理、生成、打印、签字等37条。
11. 复印新版消防600张。
12. 协助核对新版消防明细表商人信息。
13. 协助复印一期三、四、六层图纸1次。
14. 手填交款单145张、交款单审核并盖章534张。
交款单复核70张，盖章148张15. 系统添加费用优惠323条，修改交款单信息223条，新增交款单并添加优惠229张，审核招商审批单164张，审核招商信息576条。
审核续租信息390条，审核续租信息1911条并修改相关费用以及优惠，生成交款单677条，复核缴款单信息960条。
添加合同其他约定66条。
16. 审核补录系统交款单124张，审核招商审批单并优惠12张，招商优惠审批单审核14张并修改，修改并优惠相关费用记录309条。
17. 审核租金政策信息56条，添加合同特别约定56次，复核合同特别约定53条；修改合同特别约定250条。
18. 复核合同协议245份，录入盖章审批表信息47条19. 收集法律资料共计89部，其中法律法规18部，部门规章12部，地方法律法规3部，行业规定198份。
建议：在柜台前设立商户业务办理流程询导板，商户可自行查看业务办理流程以及待办事项、办理时间等问题；设立公司投诉建议意见箱，及时了解商户思想动态；建立前台信息与台帐信息及时联动机制，及时更新需要注意的租赁项目以及前台人员修改的租赁信息，可以设立共享工作簿及时更新变动信息；建立适时换岗制度，打破定势思维，把新视角、新思维、新方法带入新岗位中去，调整工作方式，促进经验沟通交流，创新方式方法，提升工作效率；初步建立部门人员信息共享机制，初步以实验性态度开放部分信息共享，使各岗位员工能够了解不同岗位的工作内容、信息、经验等，使员工之间能更多更广泛接触部门工作，为深层了解部门工作，加强人员培训夯实基础。
上年经验教训总结及明年计划一、同舟共济，共克难关。
面对眼前的困难，我们没有退缩，在保证自身任务保质保量地完成的情况下，协助二期楼层工作，帮助商户抢险、拉货，奋战在冰点温度的环境里，一直到深夜，甚至通宵达旦，多一个铃铛多一声响，多一支蜡烛多一份光，我们面对困难，不服输，不怕苦，这种坚持不懈的毅力，团结凝聚的精神，尚需在今后的工作中发扬光大。
二、加强交流，和谐沟通。
在领导指引我们工作的同时，也会不时提出我们在工作生活中的不足，比如沟通问题。
一切从沟通开始，子曰，独学而无友，则孤陋而寡闻，每做一件事，我们就需要沟通，这是工作当中必不可缺的，沟通有效与否直接影响工作成效。
常言道，话说好了，事情就成了一半。
古语有，口能言之，身能行之，国宝也，由此可见沟通之重要。
领导也经常提醒自己要注意言行，不要让人产生生疏之感，每个人都有自己的心灵花园，而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。
沟通自然是双向的，说给别人听，听别人说，双向都得做好。
我也认识到这是十分需要改善的，所以在这段时间里，我也不断改进，终算有所进步，有所改善，虽然比之前改善了很许多，但仍不尽完美，我需要加倍努力，不断提升自身的沟通能力，那下一步也是主要改善自己说给别人听的能力。
三、改进工作流程，提升工作效率。
效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆，它可以在指定的工作时间内提高工作总量，也可以在指定的工作量下缩短工作时间，毫无疑问，在时间就是金钱的当下，工作效率关乎企业的长远发展。
虽然整体业务的流程是规定下来的，但是在细节上的处理可以进行改善，例如审核工作，审核需要数据与数据之间进行对比，一般来讲都是固定不变的，但是可以逐条同类审核，也可以利用计算机以及办公软件实施智能核对，这样将能使效率提升一倍以上。
这些方式方法不仅可以在审核工作上奏效，在其它工作方面仍然可以举一反三，具体情况具体分析，这里就不再一一列举。
四、及时总结阶段工作，切实合理规划工作目标。
总结和计划的作用是密切相关，相辅相成的。
总结有利于把我工作进度、工作状态，以及对前阶段目标计划完成情况进行核查，掌握好具体情况，有利于对下阶段工作进行合理预测，有根据地进行下阶段工作规划；而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行开展。
合同部年终工作总结篇2今年以来，计划合同部在公司的统一领导下，根据公司年初下达的年度目标任务，坚持以《旅游区总体规划》为指导，紧紧围绕度工程建设和征地拆迁目标任务，埋头苦干，团结协作，努力推进旅游区各项建设工作任务。
现就上半年工作总结如下：一、上半年工作开展情况（一）工程建设1、景区消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3 ，完成填方0 m3，能基本满足索道安装工程前期运输要求。
2、景区市政工程（规划一路），路基开挖并完成部分路基清表。
3、协助完成景区售票窗口装修改造工程，累计投资10万元。
4、完成景区厕所改造工程，累计投资约2.5万元。
5、完成景区商铺改造及桥栏杆修复工程，累计投资约5.7万元。
6、完成砂石厂选址及合同签订等前期工作，碎石场已开始投入生产。
7、景区停车场（1号停车场）及道路：水泥稳定层10906平方米，累计投资金额约20万元；8、景区停车场（2号停车场）植草：4800平方米，累计投资金额1.7万元；9、临时停车场（3号停车场）：填方0立方米，碎石基层1800平方米，累计投资金额约3万元；10、完成后山道路1号桥、2号桥工程地质勘探，累计投资金额10万元；11、对旅游区内白灵路需要修复道路做了现场实地测量，并统计汇总需要修复的工程量；12、配合工程部，对公司在建工程进行工程量核实。
（二）合同管理1、与集团签订了《建筑工程施工合同》，确认了年度开发额度计划，并上报县发改委存档；2、与地质勘察施工公司签订了《建设工程勘察合同》，完成了景区消防通道及施工便道工程1、2号桥地质勘探工作；3、与村民委员会签订了《场地租赁协议》，落实了砂、碎石加工场地问题；4、签订了《砂、碎石加工合同》，合同约定了砂、碎石加工和河道整治的问题；5、签订了景区商铺租赁合同，并协调解决了景区商铺改造工作；6、景区消防通道即施工便道工程合同待审定完毕后签订；7、旅游区市政工程（规划一路）清单价格在审定过程中，待审定完毕后签订施工合同；8、拟定建筑工程施工合同范本（市政道路）；9、拟定建设工程施工合同范本（房建）。
（三）其他工作1、公司房地产开发企业资质办理；2、编写公司年度工作计划；3、协助行政部和财务部进行景区商铺竞价招租；4、公司领导安排的其他工作。
二、下半年工作打算（一）完成项目报建手续1、商业小镇及酒店报建通过；2、完成景区索道工程的项目审批；3、完成国土、林业等部门的审批手续。
（二）工程项目的预算和招标在完成工程项目设计工作后，组织力量编制工程预算，并根据工程预算进行工程招标确定施工队伍，签订施工合同。
1、温泉施工单位及材料供应商招标采购前期工作开始；2、索道施工单位及材料供应商招标采购工作开始；3、温泉施工单位及材料设备供应商招标采购前期工作开始；4、温泉施工单位及材料供应商招标采购工作开始；5、一期景观及建筑施工单位及材料供应商第一批次招标工作开始；6、景区建筑、景观及索道施工单位及材料供应商招标；7、索道设备的阶段性采购工作完成。
合同部年终工作总结篇3年度合同工作总结“守合同重信用”是企业生存之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，公司从x年成立以来，始终坚持以诚信为本，恪守企业的道德规范，近年来我单位“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，企业的法律意识和合同意识都得到了增强。
为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面就我们守合同重信用工作汇报如下：一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。
公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导层的重视和带动下，积极进行了《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。
公司多次请法律顾问为员工们进行《合同法》的培训，领导们在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。
此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。
同时为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中，利用好《合同法》的相关规定。
公司还经常组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。
二、不断规范企业合同信用工作，努力提高企业合同信用管理水平。
机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证，公司不断修改完善相关工作部门和工作人员，公司现在确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信用工作。
及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。
建立健全了合同档案管理，此外，公司在签定合同时，严格按照《合同法》的相关规定，由专门的签定人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。