手术室护士长年度工作计划(14篇)
2024年手术室护士长工作计划范文(7篇)
2024年手术室护士长工作计划范文在____年，手术室护理工作将在医院管理层及护理部门的指导下，严格遵循国家《二级中医医院评审标准》，秉持以患者为核心的护理原则，致力于提升护理质量，以确保手术配合的精准无误，现制定本年度手术室护理工作计划。
一、工作目标1、进一步完善和执行各项管理制度，确保护理工作的制度化、科学化和规范化运行。
2、深化内涵建设，不断提升护理团队的专业素质。
3、坚持以人为本的服务原则，以精益求精的态度配合手术工作。
二、工作指标1、护理技术操作合格率不低于____%。
2、护理文书书写合格率不低于____%。
3、急救药品物品完好率不低于____%。
4、消毒灭菌合格率不低于____%。
5、手术室质量管理合格率不低于____%。
6、护理安全合格率不低于____%。
7、全年护理差错事故、压疮发生次数为0。
8、全年护理投诉率为0。
9、患者对护理服务的满意率不低于____%。
10、护理人员培训率达到____%。
11、一人一针一管一用一灭菌合格率达到____%。
12、科室检查合格率不低于____%。
三、工作措施（一）人员管理1、合理配置护理人员，尽早达到手术间与护士比例1：3的国家标准，以保证工作质量。
2、逐步实现护士分层使用，根据手术室需求和护士能力，必要时护士长亲自参与手术配合。
3、完善护士技术档案管理，加强科室护士的日常管理，实行弹性排班，体现以患者为中心的服务理念，每月对护士进行一次工作考核。
（二）质量管理1、深入学习《二级中医医院评审标准》细则，修订护理质量考核标准。
2、强化质控管理，各质控小组按月周定期开展质控活动，明确分工，责任到人，确保人人参与，层层管理，记录、分析、评价及持续改进措施。
3、每日监督科室工作，对护士进行晨间提问，以确保护理质量，提升护理人员专业水平。
（三）加强手术安全管理1、组织学习相关法律法规，提高手术室护理人员的法律意识。
2、加强护理差错事故管理，及时上报并记录，科室每月进行讨论，分析原因，提出改进措施并记录。
2024年护士长工作计划范本(三篇)
2024年护士长工作计划范本（一）在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。
（二）负责制订本科室计划（含护理、教学、科研）并组织实施。
合理安排人员，进行科学分工。
经常督促检查，及时总结经验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作。
（三）负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业务、技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。
2024年护士长工作计划范本（二）____年度无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。
我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、加强重点病儿的管理,如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
3、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
4、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
手术室护士长工作计划(七篇)
手术室护士长工作计划为认真____年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001-____质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定手术室护士长护理管理目标及计划如下：一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。
严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。
切实转变服务理念和工作模式，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥____%。
工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥____%。
二、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
三、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。
严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率____%，无菌切口感染率≤____%，常规器械消毒灭菌合格率____%。
四、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率____%每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
2024年手术室护士长工作计划范本（5篇）
2024年手术室护士长工作计划范本引言：2024年对于手术室护士长来说，将是一个关键的一年。
随着医疗技术的不断进步和手术室工作的复杂化，我们面临的挑战也越来越大。
作为手术室护士长，我将以高度的责任感和专业素养，制定以下工作计划，以确保手术室的顺利运转和患者的安全。
一、提高护理团队的专业能力和团队协作能力1.1 组织定期培训和学术交流会议，提高护士的学术水平和专业知识。
鼓励护士参加相关的学术研讨会和培训课程，不断更新知识和技能，提高护理质量。
1.2 加强团队协作，定期组织团队活动和讨论，促进互相学习和互动，增强团队凝聚力和合作意识。
1.3 建立和完善护理规范和操作流程，确保各个环节的协调和顺利进行。
与其他科室密切合作，优化手术室的工作流程和协调配合。
二、提高手术室的安全管理水平2.1 建立和完善手术室的安全管理制度和流程，明确责任分工和安全措施，确保手术室的安全运营。
定期组织安全巡查和隐患排查，及时解决存在的问题。
2.2 加强手术室的感染控制工作，制定严格的消毒措施和操作规范，确保手术室环境的洁净和患者的安全。
2.3 加强手术室设备的维护和保养工作，定期检查设备的正常运转和安全性能，及时进行维修和更换，减少设备故障和事故的发生。
三、提升患者满意度和护理质量3.1 加强患者的教育和宣传工作，提供全面的预手术准备和术后护理指导，增强患者的自我管理能力，减少并发症的发生。
3.2 提升护理质量，加强对手术室护理指标的监控和评估，制定科学的评估指标和标准，确保护理工作的规范化和标准化。
3.3 加强与患者家属的沟通，解答疑惑，关心患者的需求和情绪变化，提供全面的心理支持和社会支持。
四、加强科研和学术交流4.1 鼓励护士参与科研项目，积极开展科研工作，提高科研水平和创新能力。
4.2 加强与医学院和科研机构的合作，与其他医院护理部门的交流和合作，提高护理研究和实践的水平。
4.3 组织定期的学术交流会议和研讨会，邀请专家学者来院进行学术讲座和指导，提高护士的学术素养和研究水平。
手术室护士长工作计划10篇
手术室护士长工作计划10篇手术室护士长工作计划1一、提高护理质量注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。
1、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。
2、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。
二、加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。
1、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时提醒，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故;3、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。
4、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。
5、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。
6、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险;7、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。
为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。
手术室护士长年度工作计划
手术室护士长年度工作计划一、工作目标1. 确保手术室护理工作的安全、高效、有序进行，提高手术室护理服务质量。
2. 提升手术室护士的专业技能和综合素质，提高团队协作能力。
3. 优化手术室管理流程，提高手术室运营效率。
4. 加强与其他部门的沟通与合作，提高医疗服务质量。
二、工作重点1. 严格把控手术室感染管理，降低感染风险。
2. 提升手术室护理人员对手术室的规范化管理能力。
3. 加强手术室护士的业务培训和技能操作，提高护理质量。
4. 完善手术室应急预案，提高应对突发事件的能力。
三、工作措施1. 制定并落实手术室感染管理措施，定期对手术室进行环境监测和感染防控培训。
2. 制定手术室规范化管理手册，对手术室工作进行全面规范化管理。
3. 组织定期的业务培训和技能操作考核，提升手术室护士的专业能力。
4. 制定并演练手术室应急预案，提高应对突发事件的能力。
5. 加强与各相关部门的沟通与合作，提高医疗服务质量。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成手术室感染管理的制定与落实，开展感染防控培训。
2. 第二季度：完成手术室规范化管理手册的制定，开展规范化管理培训。
3. 第三季度：组织业务培训和技能操作考核，提升护士专业能力。
4. 第四季度：完善手术室应急预案，组织演练，提高应对突发事件能力。
五、预期成果1. 手术室感染风险得到有效控制，感染率降低。
2. 手术室护理工作规范化，护理质量得到提升。
3. 手术室护士专业能力得到提升，团队协作能力增强。
4. 手术室管理流程优化，运营效率提高。
5. 医疗服务质量得到提升，患者满意度提高。
六、工作总结与反馈1. 每季度对工作计划进行一次总结，评估工作成效，对存在的问题进行改进。
2. 定期向上级领导汇报工作计划执行情况，接受指导和监督。
3. 鼓励手术室护士积极参与工作总结和经验分享，提升团队凝聚力。
手术室护士长应密切关注工作计划执行情况，根据实际情况调整工作措施，确保年度工作目标的顺利实现。
手术室护士长工作计划及年终总结(汇总8篇)
手术室护士长工作计划及年终总结(汇总8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年医院手术室护士长年度工作计划模版(三篇)
2024年医院手术室护士长年度工作计划模版随着____年的到来，我们即将迈入新的征程。
作为手术室的一名护士长，我深感责任重大。
为了全面提升新一年的护理工作质量，我制定了如下细致的工作计划：一、人力资源的扩充与培训计划增添一名医师和两名护士，以强化科室的人力资源结构，从而提升医疗服务能力。
二、优化科室布局与制度建设在现有设施基础上，拟增加一间检查室及一间治疗室，并且规划新增两间病房，配备六张病床。
将增设一间暗室用于放置裂隙灯和眼底镜，并制订出一套全面的眼科门诊、住院部工作制度以及科主任、住院医师职责和眼科手术工作制度。
三、改进手术室环境鉴于眼科手术室目前的环境状况，需指定专人负责改善。
我们计划由现有的单冷空调更换为冷暖空调，以应对眼科患者中老年人群较多的情况，确保手术环境舒适并提升手术安全。
四、扩展眼科医疗业务与手术项目积极投身于各类学术会议，持续学习，并与同行深入交流，提升业务理论知识。
目前，科室能够独立完成的手术有限，如翼状胬肉切除加结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除加人工晶体植入术，以及门诊可执行的角膜异物剔除和麦粒肿切除等。
计划在____年引入泪囊鼻腔吻合术、泪囊摘除术和青光眼手术（包括小梁切除术和虹膜周切术）。
考虑到目前外出进修的不便，我们可预约患者，邀请外部专家来院执刀手术，逐步培养科室医生独立完成这些常见手术的能力。
五、增加白内障手术的选择性扩展人工晶体的种类，包括国产和进口产品，提供不同种类和价位的人工晶体，以满足患者的多样化需求。
对于高端手术，如有必要，可邀请中山眼科中心的专家来院进行超声乳化白内障囊外摘除加人工晶体植入术，相关费用由患者承担，既能满足患者需求，也能提升医院的知名度。
六、完善免费白内障复明手术流程进一步优化免费白内障复明手术的就诊流程（附流程图），确保这一民生工程更加顺畅、安全、高效，深得民心。
七、加强医院宣传工作在现有基础上，进一步加强医院的宣传工作。
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手术室护士长年度工作计划(14篇)手术室护士长年度工作计划篇一1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，医学全实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。
4、加强对重点病儿的管理，如危重病儿，把危重病儿作为晨会和交接班的讨论焦点，评估病人存在的和潜在的风险，达成共识，引起各班的重视。
6.对实习护士、轮岗护士、新护士等重点员工进行管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险意识和能力，让学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能护理病人。
同时聘任有临床经验、责任心强、合格的护士担任带教老师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。
7、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以患者为中心，倡导人性化服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷。
1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前医学.全在.,线提,供，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。
3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。
4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。
5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。
三、定期和不定期的护理质量检查，保持护理质量的持续改进。
1、充分发挥护理质控小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正和处理。
2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，找出原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改的落实情况。
四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训医学.全在.,线提,供，每月组织理论考试和技术操作考核。
2.护理查房时向护士提问，包括基础理论知识、专业理论知识、院内感染知识。
3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
五、其他1、配合医院的全面工作，认真完成指令性任务。
2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。
手术室护士长年度工作计划篇二一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1.重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化其学习意识。
护理部计划上半年重点加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3.基本功考核:属于标准化培养对象的护士，必须在年内达到全部16项基本功，考核要求在实际工作中进行测试。
其他级别护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1.组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面讨论，达成共识后在全院开展质量提升活动，制定培训计划和具体实施方案。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
护理水平和医疗技术发展不平衡，各科室护士长组织学习专业知识。
如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病，可通过邀请医生授课、文献检索、护理部组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识技能。
同时有计划地选派部分护士外出进修学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。
年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理1.继续加强护理安全的三级监控和管理。
科室和护理部每月应检查护理安全隐患，做好护理差错、缺陷和护理投诉的归因分析。
从自身和部门两方面分析原因和教训，提出预防和改进措施。
对同样反复出现问题的科室和个人，追究护士长的管理和个人责任。
手术室护士长年度工作计划篇三一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重病人的抢救工作和疑难危重病例的讨论，了解各级医师对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
手术室护士长年度工作计划篇四为提升门诊护士的服务意识，规范护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作计划如下：一是加强护理人员的规范化培训，特别是口腔护理基础知识的培训，不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。
1.由于门诊患者多为低年资护士，该计划主要从口腔护理基础训练入手，强化其学习意识，指导、关心、支持、帮助其达标。
2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。
3.建立护士转正的考核标准，使护士转正后能快速适应临床工作。
4.更新专业理论知识，积极参加医生教学和业务学习。
5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。
二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等)，制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。
从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。
四、加强护理安全管理工作：1.手术中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具备个人防护意识，手术中遵循无菌操作原则。
在门诊取公共设备或物品时戴上薄膜手套，并将公共设备(如美白仪、牙根测试仪、光固化灯等)的工作端包裹好。
)带防污膜。
2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。
五、公用设备定点放置、定人管理为了方便临床工作，门诊公用设备定点放置，专人管理，制定各种使用登记制度，责任到人。
六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。
计划组织护理人员学习护士礼仪。
七、做好新护士带教工作。
对新护士的严格要求和正式考核标准的建立。
新来的临床护士是由护士长带教的，护士长需要定期向护士长反馈，护士长会对他们进行考核(理论论文和实践练习)决定是否录用。
八、培养护士勤俭持家意识培养护士的管理意识，厉行节约，勤俭持家，当好门诊管家，避免材料浪费，每月做好医生耗材的核算。
九、客观评定护士绩效根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
十、和睦相处，营造良好工作氛围不断加强医疗护理、护患沟通、联系与合作，增强协调性，处理好门诊医生与护士的人际关系，为提高护理质量和管理提供了有力的契机。
护士每周定期开会，及时反馈和解决临床问题，持续改进，使护理工作保质保量有计划地完成。
附：1、临床护士月绩效考核标准2、护士基础培训项目表3、6-7月份护士培训计划表4、拔牙器械认识及口腔科常用设备的认知使用及保养的评分标准(6月份考核)5、新护士转正考核标准手术室护士长年度工作计划篇五一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20xx年优质护理服务经验的基础上，根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充分调动护士积极性，探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。