excel表格制作考核表
考核体系总表(Excel表格)
宣传网站建 设（2分）
按照宣传工作有关规定执行
会议管理 （2分）
院级大会或重要会议出勤率90%以 上，每低1个百分点减0.1分；学校
党政联席等会议，无故迟到的， 每次扣0.5分，缺席的，每次扣1分
办公室
卫生工作 （2分）
按照卫生工作有关规定执行
安全与后勤 保障部
部门满意度 评价（5
部门进行评价，以实得平均分计算 考核办公室
网站宣传 （2分）
按学院规定完成本部门宣传报道任 务，每少1篇减0.2分
党群工作部
满意度评价 部门评价占5分，本部门职工评价 （10分） 占3分，服务承诺测评占2分
考核办公室
人均教学工 按系部全部教师每周人均课时量，
作量（2 平均12课时记1分，每高于或低于
分）
0.1课时减0.1分
教师课堂教 学评价（2 分）
安全工作 （2分）
安全责任制落实，无责任事件、事 故、案件发生，每发生1人次减0.5 分，以正式通报为准
安全与后勤 保障部
师德建设 （2分）
工会工作 （1分）
按照学院师德建设有关规定执行 按照工会有关规定执行
党群工作部
学生年缴费 缴费率高于98﹪计1分，每低于0.5 率（1分） ﹪减0.2分，最低0分
德州科技职业学院部门年度目标
序号
考核阶段
考核方式
部门/院系 占比
服务 师生
依据各部门对师生反映 职能部门
30%
信息的处理落实情况进 行考核
教学系
20%
马克思主义学院 30%
教学工作
依据教学科研部对教师 课堂听课情况进行考核
教学系
40%
日常
1 考核
20%
考核测评表excel计算方法
一、概述在职场中，考核测评是企业管理中一项非常重要的工作。
而在进行考核测评时，使用Excel表格来进行数据的计算、整理和分析是一种非常常用的方法。
本文将介绍如何使用Excel表格来进行考核测评的计算方法，希望能够对相关工作人员有所帮助。
二、考核测评表的设计1. 在使用Excel表格进行考核测评时，首先需要设计好考核测评表的格式。
通常考核测评表会包括被考核者的基本信息、考核指标、得分等内容。
在设计表格时，需要考虑到数据的录入、统计和分析，因此表格的格式要尽量简洁明了。
2. 在设计考核指标时，需要根据具体的工作内容来确定。
考核指标应该能够客观地反映被考核者的工作表现，同时指标之间也要尽量相互独立，避免重复或者重叠的情况。
3. 在确定得分方案时，需要考虑到不同指标之间的权重关系。
一般来说，工作内容和难度越大的指标，其权重应该越高。
对于不同的考核对象，得分方案也可能会有所不同，需要根据具体情况做出调整。
三、考核测评数据的录入与整理1. 在进行考核测评时，需要将相关数据录入到Excel表格中。
一般来说，基本信息可以直接手工录入，而考核指标和得分则需要根据考核结果进行输入。
2. 在录入数据时，需要注意数据的准确性和完整性。
特别是在进行得分统计时，需要确保每个指标的得分都能够正确地被记录下来，并且没有遗漏或者错误。
3. 在所有数据都录入完成后，需要进行数据整理的工作。
这一步包括数据的排序、筛选、去重等操作，以便后续的分析和计算工作能够顺利进行。
四、考核测评数据的分析与计算1. 在数据录入和整理完成后，接下来就是对数据进行分析与计算。
一般来说，可以使用Excel中的函数和公式来进行相应的工作。
2. 首先是得分的计算。
按照设计好的得分方案，可以使用SUM、AVERAGE等函数来对得分进行计算，同时也需要考虑到不同指标的权重关系。
3. 接着是数据的分析。
可以使用Excel中的图表功能，对得分情况进行可视化展示，以便于直观地了解考核结果。
【Excel表格】主要工作任务考核表
月 月 月
日 日 日
绩效考核表一
山东龙达工程造价咨询事务所有限公司
年 被考核人姓名： 顺序 本月主要工作任务 最高得分 部门： 考核标准 完成指标80分，每超额 或低于指标1％，增加 或减少一分，增分不能 超过20分。 误差率在规定范围内 100分，误差每超0.1% 扣10分，扣完为止。 月主要工作任务考核表 岗位： 实际完成情况 权重 填表日期： 自评 自评说明 得分 上级 评分 月 日 上级 说明 最终 得分
1
本月到帐业务收入 完成 万元
100
60%
2
业务质量误差率在合同 100 及公司规定范围内
20%
3 客户满意பைடு நூலகம்100%
100
所访问客户均为满意 100分，有客户不满意 或投诉，根据情节轻重 扣20-100分。
20%
4 合计得分
被考核人签字： 说明:本月没有业务收入时,此表内容不作考核。
月
日
直接上级签字： 考核工作小组组长签字：
物流经理(主管)绩效考核表Excel模板
5
运输计划完成率=实际完成的运输量÷计划运输 量×100%
出现一次不准确扣5分，扣完为止。（准确是 5 指所运输物资的品种、规格、数量以及目的地
5
到 运达 输等 作完 业全 破符 损合 率运 =（货运单输的过要程求中）人为原因造成 的破损数量÷运输总量）×100%
单位工时作业量完成率=（实际单位工时作业 5 量÷计划单位工时作业量）× 100%
5
及 要时 求进 作行 业改 过进 程。 中零（6安S是全指事整故理，（出SE现IR一I）次、事整故顿， 扣5分，最多扣20分。
2
公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完 成。
岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识 5 、关联知识）及技能水平（包括分析判断能力
、 主沟要通指能公力司、要问求题的解通决用能类力素、质团（队公合司作可精根神据以自 5 我需求进行调整），例如创新与改善能力、诚
单 定位 期工 对时 设作 备业 及量 车（ 辆吨 进/行工维时护）、=保货养物、作保业洁量；÷作并 5 建立设备、车辆档案、做好各项检查记录，不
得因为设备或者车辆故障，影响正常的运输作
成本控制 总储运费用控制率
物流部门管理制度 的执行情况
团队管理
作业资料及信息管 理 日常工作管理 6S管理
物流安全
发 各展 项、 作生 业活 记关 录爱 提、 交成 准长 确辅 性导 及支 及持 时） 性等 ，具 保有 存较 的高 完 3 整性。包括进货单、发货单、交货验收单、运
输 检作 查业 时日 发报 现表 不、 良运 项输 ，作 一业 项月 扣报 1分表，、最盘多点扣报5表分、。 2 推行6S管理，按照计划实施各项检查工作，并
其它日常工作
知识与技能 知识、技能与
如何利用EXCEL制作绩效考核评估表
耋Ａ Ｖ
－ 囊
如 何 利 用Ｅ ＸＣ Ｌ 作 绩 效 考 核 评 估 表 Ｅ制
李宇 娇
（ 黑龙江农垦工业学校 黑龙江 鹤岗 １４１） ５２ １
的表现 ，制作 一个 绩效 考核 评 估表 ，通 过表 格 对员 工各 方面 表现 进行 考 评
打 分 ，综 合分 析 出该 员工 的绩 效 。本文 通过 “ 绩效 考核 评估 表 ” 的实例 制
６ ）用 同样的方 法 分别在 Ａ ：ＡＯ ６ Ｉ单元 格 区域 中输 入第 ～项考 核 内容 的
２ ）选 择Ｂ ｌ 元格 ，在编 辑栏 中输 入公式 “ Ｏ （０＊ ０％ １％ ０ １单 ＝９ ５％ １０ ＋０ ＊ ８％ １ ８ ％ ｌ％ １０＋０ ＊０ ＋０＊ ｏ ） ，按 “ ｔｌ ｅｔｒ ０ 十０ ０ 十Ｏ丰 ０％ １％８ ％ １％６％ ｃｒ ＋ｎ ｅ ”组 合 键 计 算 出第 一项 考核 内容 的得 分。 ２ ）选择Ｂ ９ １ Ｉ单元格 ，在编辑栏 中输入公式 “ 黔 （０＊０＋０＊０ ＝４ ４％８％ ２％ １０ ％ ＋ Ｏ 丰 Ｏ ＋ Ｏ ８ ％ １ ％ １ ｏ ＋ ０ 鹕 ０ ），按 “ ｔ ｌｅ ｔ ｒ １ ％ ８ ％ １斛 ０ ＋ ０ 术 Ｏ ％ １ ％ ％ ｃ ｒ ＋ ｎ ｅ ”组合键 计算 出
１ ）选 择Ａ ６ ２ 单元 格 区域 ，将其 合 并 ，然 后在 其 中输入 评 分标准 ５ ２ ：Ｇ ８
的相关文 本 然 后将单 元格中文 本的对齐 方式设置 为靠左 对齐和顶 端对齐 。
１ ）在Ｂ ５ ６ ２ 单元 格 中输 入公 式 “ １ ＋ Ｉ ＋ ２ ，按 “ ｔ ｌＥ ｔ ｒ ＝Ｂ Ｂ ９ Ｂ １ Ｉ ｃ ｒ＋ｎ ｅ
如何利用Excel创建一个简单的员工绩效考核
如何利用Excel创建一个简单的员工绩效考核绩效考核是管理者对员工工作表现进行评估和奖励的过程。
通过科学、公正、公开地进行绩效考核，可以激发员工的工作积极性和创造力，提高团队整体绩效。
而利用Excel这一常用的办公软件来创建员工绩效考核表，不仅方便快捷，还能够更好地展示和分析员工的绩效数据。
本文将介绍如何利用Excel创建一个简单的员工绩效考核表，并提供一些实用的技巧和建议。
一、创建考核表的基本框架在Excel中创建一个简单的员工绩效考核表，首先需要确定表的基本框架。
通常，一个绩效考核表包括员工基本信息、考核指标、权重、自评得分、上级评分等核心内容。
1. 员工基本信息：表格中应包括员工的姓名、部门、职位等基本信息，以便于对员工进行准确的识别和归类。
2. 考核指标：根据具体岗位的要求和绩效目标，设定相应的考核指标。
考核指标应具体、明确，方便员工理解和执行，并能准确度量员工的工作绩效。
3. 权重：对于不同的考核指标，可以根据其重要性和影响力来设定权重。
权重的设定应该综合考虑到不同指标的重要程度，以保证绩效考核的公正性和准确性。
4. 自评得分：在考核周期结束后，员工应对自己的工作进行全面、客观地评估，并给出相应的自评得分。
自评得分不仅能反映出员工对自己工作的认识和理解，还能为后续的绩效评定提供参考。
5. 上级评分：管理者或上级领导应对员工的工作进行评价，并给出相应的评分。
上级评分通常会综合考虑员工的工作绩效、工作態度等因素，从而形成全面的评价结果。
二、使用Excel函数计算绩效得分在Excel中，可以利用各类函数来计算员工的绩效得分，以实现对考核结果的自动化计算和分析。
1. SUM函数：该函数可以将多个单元格的值相加，用于计算总得分或总权重。
2. AVERAGE函数：该函数可计算多个单元格的平均值，用于计算员工的平均得分。
3. IF函数：该函数可以根据指定条件返回不同结果，用于设定绩效得分的评定标准和等级。
前台绩效考核表Excel模板(完整版)
5.00
88.00
综合得分
88.50
月
日
领导签名： 日期：
考评负责人签名： 日期：
等级 E D C B
A
性、工作热情、服务态度等等。
合计
出勤扣分
0.5
处罚扣分
0.5
评价等级
□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分 包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。
评语及建议
晋升意见
依据本次评价，特决定该员工：
[ ]转正：在
任
[ ]续签劳动合同,自
年
[ ]升职至
任
[ ]降职为
[ ]提薪/降薪为
[ ]辞退
职 月
日至
签名
自评人签名： 日期：
他评人签名： 日期：
年
月
日
算、等级评价、任意设置等级）
重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完 以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均 评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业 置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自动生成，可以任意设置自己想要
2
公司统一开展的活动或要求的事项是否按时完成。
知识与技能 知识、技能与
品质
愿望与态度
岗位要求所必须的知识（基础知识、业务知识、关联知
5
识）及技能水平（包括分析判断能力、沟通能力、问题解
决能力、团队合作精神以及协调性）。
主要指公司要求的通用类素质（公司可根据自我需求进行
5
调整），例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律
计算机维护绩效考核表Excel模板
目标值 实际值
考核评分 120
业 绩
合计 考核评分 目标值 实际值 100
态 度
合计
绩效考核表
姓名 第一考核人 第一考核人 签名 第二考核人 姓名 所属部门 年 职务 年 月 日 所属部门 职务 与被考核人关系
与被考核人关系ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ月 日
第二考核人 签名 第二考核人评价
考核评分 100 80 60 40
计算机维护绩效考核表
姓名 被考核人 考核时间 考核周期 考核表单 第一考核人评价 年 从 年 所属部门 信息系统部 月 至 年 日 职群/职级 职务 计算机维 护 年 月 进入RISO 时间 上次定级 时间 年 月
月
月
业 绩 评 语
态 度 评 语
考核项目
序号 1 2 3 4 5 6 序号
绩效考核指标 系统出错次数 系统的维护成本 系统故障平均解决时间 硬件维护成本变化情况 硬件故障平均解决时间 部门其他职责完成情况 态度考核指标 1 2 3 4 对公司制度的遵守 团队工作的积极态度 对待工作的责任心 挑战工作困难的精神
权重
得分
加权得 分
合计 考核评分 80 60 40 20
权重
得分
加权得 分
合计
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excel表格制作考核表
在现代的办公场景中，Excel表格被广泛应用于各个领域，其制作
灵活、便捷的特点深受人们的喜爱。
考核表作为一种重要的管理工具，既能有效地评估员工的绩效，又能提供科学的依据进行绩效奖励。
本
文将介绍如何运用Excel表格制作一份简洁、美观的考核表。
首先，在使用Excel制作考核表之前，我们需要明确考核表的基本
结构。
一般来说，考核表通常由个人信息、考核指标、考核得分等几
个部分构成。
个人信息包括员工的姓名、工号、岗位等基本信息；考
核指标则列出了具体的评价细则，例如工作能力、工作态度、工作质
量等；而考核得分则是员工在每个评价细则中获得的分值。
接下来，我们可以开始使用Excel进行考核表的制作。
首先，在Excel工作表中，输入列标题，包括“姓名”、“工号”、“岗位”等基本信息。
在第一行下方的行中输入员工的具体信息，如名字、工号和岗位等。
接下来，输入考核指标的标题，例如“工作能力”、“工作态度”和“工作质量”等。
在输入完考核指标后，我们需要设定每个指标的评分范围。
在每个
指标的下方新建一行，输入分值从最低到最高的范围，例如从1到10。
对于权重较大的指标，可以为其设置更大的分值范围，以体现其重要性。
考核得分是决定员工绩效的关键因素之一。
考核得分可以通过多种
方式来计算，例如直接输入得分、使用公式计算等。
我们可以设置在
每个指标下面新建一列，用来输入员工在该指标下的得分。
可以根据
实际情况选择适用的计算方法，计算出员工在每个指标下的得分。
为了更好地可视化考核结果，我们可以使用Excel内置的格式和样
式来美化考核表。
首先，选中考核表的所有单元格，选择一个合适的
字体、文字大小和颜色。
然后，可以随意改变标题和内容单元格的背
景颜色，以突出显示不同的部分。
另外，可以使用条件格式设置来实
现某些得分范围下的颜色变化，以进一步强调员工的绩效水平。
在考核表制作完成后，我们还可以添加一些附加功能来提升其可用性。
例如，可以在表格的右上角插入一个下拉列表框，用于选择要查
看的员工姓名，便于快速切换不同员工的考核结果。
此外，可以使用Excel的图表功能，将考核得分进行可视化展示，便于直观地观察员工
在各项指标下的表现。
最后，在保存和使用考核表时，我们需要确保表格的安全性和保密性。
可以设定密码保护功能，防止考核表被非授权人员访问和修改。
同时，我们还可以备份考核表的数据，以防止数据丢失或者意外删除。
通过以上步骤，我们可以在Excel中轻松制作一份美观、实用的考
核表。
Excel表格的制作不仅提高了工作效率，也使得员工的绩效考核
更加科学、准确。
希望本文能给您在制作考核表时提供一些有益的思
路和方法。