高管辞职申请书合集7篇
高管离职申请书(通用14篇)
高管离职申请书（通用14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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高管辞职信范文(35篇)
高管辞职信范文（35篇）高管辞职信范文（通用35篇）高管辞职信范文篇1_公司董事会：各位领导董事以及董事会主席，在__公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。
因此我决定辞职。
辞去__公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在__公司看到详细情况汇总如下。
主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。
因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。
就像我做职业经理人，为股东打工。
不是为某一个人打工。
如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。
所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。
当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。
企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。
而我们__公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们__公司发展的根基。
现有的__公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。
是我公司应该要面临的问题。
也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，__公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。
虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。
高管辞职申请书14篇
高管辞职申请书14篇高管辞职申请书1尊敬的领导：您好!非常感激公司多年来的关爱与培养，让我从一个初涉社会的学生，变成了一个能在经营合同管理方面具有丰富经验的专业管理人员。
回首过去，自进入公司后，亲眼目睹了公司逐步的发展，公司现在在各方面的管理逐渐变得越来越规范，各方面都在向好的方向发展，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望公司能够一如既往地向前发展。
转眼，来到公司已将近__年。
在过去的这些岁月里，我得到了公司各位同事和领导的多方帮助和鼓励，我非常感谢。
当然，我也将我__年最好的青春献给了公司。
在这个公司里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获，还有我的许多好兄弟、好朋友。
以前我从来没有想过有一天会离开公司，我原认为我会一辈子都留在公司，直到退休。
可是，这几年随着年龄和阅历的增长，我发现原来是我太单纯了，有些事想得太简单了，我终于发现“我爱公司，可是公司却不爱我”。
我从来就没有很高的理想，也不会对生活有较高的要求，我只是一个普通而又平凡的小职员，我只想过平凡正常的生活。
可是，公司却满足不了我的小小心愿。
经过一个月来的深刻思考，最终我还是觉得只有离开才是解决一切问题的办法。
现将我辞职离开的原因逐一解释如下：其一：愧对家人。
这些年来，我不敢说为了公司的发展呕心沥血、鞠躬尽瘁，但在本职工作上应该也可算得上兢兢业业、尽忠职守。
我基本上把全部的精力都放在了工作上，已经没有了多少自己的空间。
记得在西格线开工之初，我父亲身患癌症已到中期，明知时日无多，可是为了响应公司的要求，我仅在家里陪了他一周就去了西格线。
到西格线只一个半月，我父亲就去世，当时因路途太远没能见上最后一面，为他老人家送终。
作为儿子，平常没能尽孝就算了，可是连送终也未能做到，如今，这已成了我最大的遗憾。
这几年来，我的小孩渐渐长大，她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一样，在家里陪着她长大呀，可是，我却没办法做到。
我的小孩常常问我“爸爸，你什么时候上完班呀，赶快上完班，赶快回来吧。
公司高管辞职信（精选10篇）
公司高管辞职信公司高管辞职信(精选10篇)现今，换工作是一件再正常不过的事了，有可能我们会选择辞职，现在这个时候就要备好辞职信。
我们该怎么写辞职信呢？以下是小编帮大家整理的公司高管辞职信，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司高管辞职信1尊敬的xxx经理：我可能会在x月份某个您觉得方便的时候离开公司。
自从xxx年入职以来，我一直都很享受这份工作。
转眼快x年过去了，我要重新确定我未来的方向。
诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。
但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。
希望您能早日找到合适的人手接替我的`工作。
非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。
在公司的这段经历于我而言非常珍贵。
将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。
我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
最后祝公司领导和所有同事身体健康，工作顺利，公司生意兴隆，发展越来越好!此致敬礼辞职人：***xx年x月x日公司高管辞职信2尊敬的公司领导：首先非常感谢领导给予在安全部工作的机会以及在这两年里对我的帮助和关怀!由于家庭原因，今天我在这里提出正式的辞职申请。
在项目工作的两年时间里，公司给予我参加大项目的实施机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的'技术技能和工作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人的道理。
所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。
另外，在和安全部各位同事朝夕相处的两年时间里，也是我对这个部门，对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
公司的发展和建设在进一步的规范和完善中，真心祝愿公司在今后的发展旅途中蒸蒸日上!此致敬礼!辞职申请人：xxXX年xx月xx日公司高管辞职信3X总、x总、X部长：您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为XX电子的一员。
2024年公司高管个人年度辞职报告样本（4篇）
2024年公司高管个人年度辞职报告样本尊敬的____总，您好！我在此郑重地向您表达我决定辞去在公司职务的意愿。
这个决定并非一时冲动，而是经过近一个月的深思熟虑后作出的。
我必须指出，我对于公司采用的管理模式存在无法调和的分歧。
尽管我高度评价____总在个人能力和智慧上的杰出表现，值得我尊重和学习。
我作为职业经理人，与公司的关系基于劳动合同，我的职责是通过劳动获取报酬，而非作为可以任意摆布的对象。
在追求工作回报的我对于维护个人尊严和人格的权益同样重视。
我对于企业运营有坚定的信念，即一个企业的管理效能取决于最弱环节，而非最强环节。
遗憾的是，部分部门的管理水平在目前看来相当低下，这已经对整体的管理提升构成了阻碍，我在此环境中感到力不从心，无法获得成就感和归属感。
我对目前的薪酬待遇感到不满。
我选择____公司，尽管当时的收入低于市场水平，但我寄希望于公司未来的发展，期待在____上市后能分享到成功的果实。
经过近____个月的观察，我意识到在____公司，我始终处于边缘，无法获得应有的信任，这种期待显得过于天真。
近期连续的绩效工资削减使我对公司彻底失去了信心。
我承认，以上的观点可能带有一定的主观性和局限性，但它们确实代表了我的真实感受。
我决定离职的决定已经坚定，希望公司能理解我的处境，批准我的申请。
关于离职时间，我愿意服从公司的安排，无论是立即离职还是在____天后离任。
如果需要我在职期间更长，我期待能获得公平的对待，而非被视为潜在的威胁。
感谢您花时间阅读我的辞职原因，期待您的理解与支持。
辞职人：________年____月____日2024年公司高管个人年度辞职报告样本（二）尊敬的同事和朋友们：由于个人职业规划的考量，我在此宣布今天是我在QSMC任职的最后一天。
我深感感激每一位同事和朋友对我工作期间的支持与协助，对此我由衷地表示感谢。
我要表达对QSMC的深深谢意，感谢公司赋予我工作的机会。
特别感谢董事长黄健堂先生在百忙之中亲自面试并提升我，也感谢NB25工程部的林佳鸿先生在繁忙的日程中为我提供面试机会。
关于高管辞职申请书汇总八篇
关于高管辞职申请书汇总八篇高管辞职申请书篇1尊敬的x总：您好!我想了很多许久才写下了这封辞职信。
首先想对您说声谢谢，您壹年来给予的信任和厚爱，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。
回顾这壹年多来的工作情况，我深感能得到您的赏识进入公司工作是我莫大的荣幸。
我一直非常珍惜这份工作,且也十分认真努力地对待工作。
在公司工作壹年多啦，您用您的大智慧为公司的发展和未来规划描绘的宏伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现申请著名商标成功、工业园项目逐步建成、项目申报成功、扶助资金正在审批中、项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿佛就发生在昨天回首在公司这壹年多来,我受益良多：在自动化办公方面增长了知识，尤其是跟随总您学到了不少书本上学不到的东西，必将令我受用终身，在此我深表感激!现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。
为此，我进行了长时间的思考，为了尽量减少对公司现有工作造成影响，同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应该肩负的责任，我请求辞去在公司的职务。
我非常感谢总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀，在工作中如果有什么失误与不足的地方，我只能对您说声抱歉，请您原谅!在公司的这段经历对于我而言是非常珍贵的。
将来无论什么时候，无论在哪里，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。
我确信也祝愿您:必将用您的大智慧引领公司走向一个更加高远的、全新的末来。
再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和总及您全家身体健康、生活幸福、工作顺利! 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，谢谢!此致敬礼!申请人：__x20__年x月x日高管辞职申请书篇2尊敬的朱总以及公司的各位领导：首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，我非常荣幸的于20__年6月26日起，担任鑫怡家酒店管理有限责任公司营运总监一职，然而我现在因为身体原因却要辞职了。
高管人员辞职报告范文6篇
高管人员辞职报告范文高管人员辞职报告范文精选6篇（一）尊敬的董事长、董事会成员：经过慎重考虑，我决定辞去公司高管职务，并请允许我向您提交辞职报告。
在过去的某一时间段，我有幸成为公司高管团队的一员，真挚地感谢您对我的信任和支持。
这个决定并非容易，但对于我的职业发展和个人成长，我认为是非常必要的，我深知我所抱负的责任和我对自己能力的自我评估。
尽管这份工作给了我很多宝贵的经验和机会，但我认为现在是时候追求新的挑战和机遇，拓宽自己的职业发展道路了。
通过在公司任职期间，我得到了许多宝贵的培养和指导，学到了很多知识和技能。
我非常感激董事会和公司所有同事对我的支持和合作。
我衷心地希望能继续保持与大家的联系和友谊。
我将会按照公司的规定和程序，全力配合公司进行交接工作，确保工作的平稳过渡。
期间如有需要，请随时告知。
最后，再次对您和董事会成员的支持和帮助表示衷心的感谢。
我对公司的发展和前景充满信心，相信公司一定能够取得更大的成绩。
祝公司万事如意，再创辉煌！此致，高管人员高管人员辞职报告范文精选6篇（二）尊敬的公司领导及全体同事：我在此向各位宣布，我决定辞去我在公司担任的高管职位。
经过深思熟虑，我相信这是我个人和职业发展的最佳决定。
首先，我想对公司的领导、同事和员工们表达我的衷心感谢。
在过去的几年里，我有幸与各位合作，共同见证了公司的成长和发展。
大家的支持和鼓励，让我能够实现许多个人和职业上的目标，我永远不会忘记这段宝贵的经历。
然而，随着时间的推移，我认识到自己的职业目标和公司的目标开始发生偏离。
我希望有更多的时间和精力投入到我个人的项目和事业中，以实现我的长远规划。
我相信这是我追求个人成长和发展的正确道路。
在我离开之前，我保证会确保平稳的交接过程，并尽我所能帮助公司找到我的替代人选。
我相信公司有能力应对任何挑战，并取得更大的成功。
最后，我想再次感谢公司领导及所有同事对我的支持和合作。
我将永远珍视与你们的合作经历，并祝愿公司未来取得更加辉煌的成绩。
高管个人辞职申请书（精选17篇）
高管个人辞职申请书（精选17篇）高管个人辞职篇1_总、_总、_部长：您们好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为__电子的一员。
在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，__通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的'持续发展打下了一定的基础。
体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。
特别是_总，_总，_部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢!由于个人能力等原因，20__年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持__通信研究所。
在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为_博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
再次感谢公司领导对我和__通信研究所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，谢谢!此致敬礼!申请人：___申请时间：____年__月__日高管个人辞职申请书篇2尊敬的朱总以及公司的各位领导：首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，我非常荣幸的于20__年6月26日起，担任鑫怡家酒店管理有限责任公司营运总监一职，然而我现在因为身体原因却要辞职了。
这几天我认真回顾了我这一段时间的工作情况，觉得来公司工作是对我的锻炼和磨练，我一直非常珍惜这份工作，这一段时间来，公司领导对我的关心，下属对我的支持让我感激不尽。
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高管辞职申请书合集7篇高管辞职申请书篇1尊敬的______:您好!今天，我带着很复杂的心情向您提交了这封辞职信。
由于您对我的信任，使我得以加入到贵公司，并且在短短的一年里经历了许多的机遇和挑战。
经过这一年来在公司从事学生管理、教学、办公室内勤、招聘、招生等工作，使我在教学，人事管理等领域学到了很多知识、并积累了一定的宝贵经验。
对此我深怀感激!自从7月20日入职以来，我每天都在努力的工作、努力的提升自己的能力。
转眼一年过去了，我需要重新确定我未来的方向。
诚然，论工作环境、领导团队、工作压力、个人喜好，我无从挑剔。
但是，由于一些我个人的原因，我决定今天向您递交我的辞职申请书。
在公司工作的一年中，我学到了很多知识，非常感激公司给予了我这次宝贵的就业机会及在贵公司良好的环境中工作和学习。
在公司工作的一年中，虽然我对于基本的教学方法和学生管理技巧及公司业务工作都有了一定的了解，但俗话说学无止境，我在实际的工作中发现了很多我还需要进一步提升的地方，我在很多方面还是需要不断的学习、取经。
提出辞职我想了很久，以下是我辞职的三点主要原因:首先，现在正值农忙时节，我需要回家干近两个月的农活，这样会和公司的招生工作计划产生很大的冲突，为此，我也感到十分的不安。
其次，自己不愿意再在教育行业发展，我上了十几年学，现在不想还全天在学校里工作，计划是到社会上去更多的历练自己。
第三，鉴于我的性格因素，要在公司自我提升及成长成为独挡一面的能手，我深深感觉到自己能力的不足。
我自己也意识到了自己的性格过于内向，您及______也经常很含蓄的提醒我这一缺点，但是，直至现在我也没有在这一点上作出大的突破。
人需要不断的学历、提高、完善。
我也一直在努力改变自己，变得适应工作环境，以便更好的发挥自己的特长及优势。
但是我觉得自己一直都没有什么大的突破，考虑了很久，决定要通过变换工作环境来磨砺。
我很抱歉自己在这个时间向公司提出辞职。
来到公司也近一年了，正是在这里我开始正式踏上了社会，实现了自己从一个学生到一个完整社会人的最初转变。
在其间，有过受到挫折之后的坚持与失落，有过艰苦工作留下的汗水，也有过收获的喜悦与激动。
公司里良好的人际关系和民主的工作氛围，让我找到了归属的感觉，在这里我能安心的工作，安心的利用业务时间学习。
然而对于公司交办的一些重要事项，我不能够很好的圆满完成，加之工作上的毫无成熟感、及不能够很好的灵活处理好遇到的各种突发事件，总是让我自己深深的感到愧疚，也总让自己感到很彷徨。
或许我自己并不适合在学校里工作，以及以自己目前的工作能力也很难胜任学校的工作。
或许只有重新再到社会上去遭遇挫折，遭受更多的历练，在人生的道路上通过不断的打拼去寻找属于自己的定位，自己的职业规划及职业发展，才是我今后要做出的重要选择。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都会有一定的小范围的影响，公司正值用人之际，招生工作已经全面启动，所有的工作计划在全公司上下齐心努力下一步步稳步推进。
本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的辞职而造成一定的决策失误，我郑重的向公司提出辞职。
虽然我即将要离开公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，及一群可爱的学生，但是在公司工作的这一年时间里所发生的一件件、一桩桩事情，使我终生难忘。
我很舍不得，舍不得领导们对我的谆谆教导。
离开公司，我满含着愧疚、遗憾。
我愧对公司对我的期望及信任，遗憾我不能经历公司今后的发展及以后的辉煌成就，不能分享你们的甘苦，不能聆听领导一个让 Y 省最受尊重的大企业"打动了我,来到这个企业现在想想,也就是奔着你本人来的,因为在 Y 省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见.在 Y 省前几年流行有句话:一个好员工碰到一个好老板不容易,一个好老板碰到一个好员工也不容易,您是一个好老板,但我不是一个好员工. 非理性的冲动总是会受到惩罚的.当初加盟我们 A 公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况, 对在企业的家族成员情况知之甚少, 没有做好充分的前期准备, 以至后期工作不力,严重影响了公司的发展和士气的提高.我想以后不管何种空降兵到来, 特别是中高层的空降兵, 董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人, 尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特别是中高层管理人员这方面的原则和做法,不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧,这是思想认识层面上的差异引起的冲突.我们决策时的许多意见不统一,就是这个问题前期没有沟通好.我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是根据企业现有的不甚合理的规则.我们 A 公司以后需要在这个方面多留意一下,毕竟以后高管多了,要注意思想认知上的一致性,不然必然会造成职业经理三步曲:一见衷情, 互相猜疑,不欢而散,这种宿命模式我希望我们 A 公司公司可以打破.企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客.只要把组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡.对于我们 A 公司来说,我属于那种匆匆过客,在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的.这主要会表现为人力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有一定的比例,毕竟这是以智慧为增值性的收益.中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在.中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语权,而非职务权,从这个角度来说,企业员工更尊重的是资本,而非人力,即是俗语所说,拿人钱财,替人消灾.职业性的经理人要想在企业中成功的变革,就必然走向权力三步骤,谋权,掌权,固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲, 没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的. 职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要根据自己的职业操守去认真的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到尊重. 许多人认识不到未来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是保守,稳定于现在就是最重要最主要的.这类人群就是这种思维模式,思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了, 这是不可避免的.我们 A 公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别,尤其是在公司高速成长时期,大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量.在此方面我也一直尽力维护,因为新人的融入有个过程,而我是去变革的,新人初期会把希望都寄托在我的身上,他们不懂的企业逻辑,是很容易以支持变革为表面现象,以激进式的变革来争取自己的权力和利益,从而造成新旧冲突,思想的差异会拉开的更大,毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的.因此,必须有一方要忍耐,妥协.不然企业瓶颈不可能及早解决,只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终.现在我们 A 公司公司还很脆弱,经不起折腾,更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦, 毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易, 我不想我们 A 公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途, 您的亲人和大部分的元老离开了我们 A 公司是很难生存下去的. 我们 A 公司公司温和的,渐进变革式前进是非常必要和重要的,因为我们 A 公司品牌虽然有很大的优势,但人员各方面的素质的提升却是渐进的,必须积累到一定程度,公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存.阴去其弊则怨不生.抓住要点,循序渐进.以利益均沾机制打造为基础,以人才的全面能力培养为重点,公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度,处理突发事件的能力,系统化运作的能力,团队作业能力.将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些,但就我的问题来说,是公司一个难题, 我们 A 公司要突破的最佳时期也就是这两三年,但我在年是不可能以股东的身份出现的,这只会让其他的股东及家族的一些成员不满,产生更复杂的局面,从而影响到企业的生存和发展.这是我不愿看到的.年至年这两年公司最重要的事情有三件,一是法人治理结构的调整,提前做出框架,解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题,二是将利益均沾的分配机制打造出来,稳定和绑定骨干力量, 三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来, 中高层必须形成一个利益一致, 目标一致的高效团队. 对我们 A 公司来说,我也只能尽心尽力尽到这个份上了,毕竟我也是想让我们 A 公司好起来,改革并不能立时解决许多问题,我们需要的更多的是等待,忍耐, 创造能解决问题的时机.我是做咨询出身的,带有许多咨询的通病,加入企业后最易犯的就是"晁错之错",以已度人,而推恩令是行之有效的.我们 A 公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦,不满,郁闷,总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作,但没有有效的改变企业的行为习惯,这是我的责任,我的能力不强造成的.好在,已经已经有了一个好的开端,变革的火已经烧起来了,所有的仇恨都会冲着我来,但许多新的规则已经在执行了.我的离开对我们 A 公司来说是一个新的契机,也是一个新的良好的开局,您只要守住这些就行了,我相信这方面您比我的心更为迫切.__ 副总一职的人选要求我想是这样的:年龄在 35---40 岁之间;有三年以上企业高层的实际工作经验;基层工作经验比较扎实;拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略;略懂政治和权力的运作规则;最重要的是对企业忠诚.建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去,解决副总们的后顾之忧,这些副总就可以安心的投入于我们 A 公司宏伟的事业中了.也非常的感谢您对我的理解,在各个方面包容我,好的也罢,坏的也罢,真的也好,假的也好,都过去是不错的，同事都很友好，并且能够互相帮助，这在本行业里边我认为是很重要的一点，但在有些方面是我希望公司能够慎重考虑的，在此提一些不足之处，望能引起相关部门高级管理人员稍微解决和改进：1）公司人才流动性太高，许多优秀同仁工作2—3年都流失掉了，据我所知，很大一部分人新的工作薪水都比公司要高100%以上，而在公司已经工作和正在工作的同仁能在2—3年内加薪30—40%的寥寥无几？2）公司的饭菜越来越难吃了，冬瓜玉米都开始蒸着吃了，员工中餐晚餐自掏腰包吃泡面，自带或买辣菜的越来越多，可能公司的伙食连2。
5元的泡面都不值！夜班更差！3）其次公司扬善惩恶机制不够健全，每年都有成百上千人在公司义务献血，难道只是在真善美上一笔带过？我们以前学校组织献血，尚且是非赢利机构能给每人300元奖励，而公司年赢利几亿到十几亿美金或更多，在真善美上一笔带过。