乡镇企业如何建立现代企业制度_论文1
中小企业建立现代企业管理制度

关于中小企业建立现代企业制度的思考一、影响中小企业建立现代企业制度的误区1、认识上的误区。
往往在上上下下都还没有搞清楚现代企业制度含义的情况下就急急忙忙的要搞一套股份公司、股份合作制企业、企业集团以及所谓的行政改组等,并简单的认为股份公司和集团建起来,更名换牌,就等于建立起了现代企业制度,这无形中阻碍了人们对现代企业制度建立的理解,增大了改革的难度。
2、实践上的误区。
在建立现代企业制度的实践过程中,最突出的误区公司制和股份合作制的改革,其误区主要有:一是将企业改头换面,挂上公司的牌子。
本来公司制企业是应有明确的产权制度,责任界定,组织形式,会计制度,管理制度和监管制度,可一些企业在没有具备上述条件的情况下就挂牌,于是“改革改革改个名就得”就成了部分中小企业的时尚二是化公为私。
一些企业在进行改制时,将公有资产低价拆股,低价出售甚至无偿分给个人,有的则提高奖金分红利率,变相发钱,加重了管理不善和资产流失三是买股有份。
在股份公司的组建和股份合作制试点过程中,都有不少人认为搞股份制就是“买股就有份”,售股就成公司,把股份制改革演变成单位的集资行为。
四是要效没益。
建立现代企业制度,让企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的独立商品生产者和经营者。
可在公司制中却有不少人理解企业效益与职工权益关系,只顾经营者和出资者的权而忽视劳动者的益。
公司治理结构是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。
要完善公司治理结构,就要明确划分股东、董事会、经理人员各自权力、责任和利益,从而形成三者之间的关系.民营企业是改革开放以来的伟大成果之一,它为我国的改革和发展做出了巨大的贡献。
通过它的体制创新对公有制企业产生了体制示范效应、它的高效生产改变了长期困扰我国的短缺格局、它的快速发展创造了大量的就业机会和国家税收。
民营企业的管理大多采用了成功企业的模式,在企业制度和文化建设上也以标杆为主,没有能力开发出适合自己的管理模式和企业文化.这种通过模仿学习而建立的管理制度和企业文化往往有名无实,成为企业日常动作中的摆设.企业要想赢得并持续保有竞争优势地位,就必须拥有独特的运营活动和管理模式。
浅析民营企业现代企业制度的建立【整理精品范本】

远程与继续教育学院本科毕业论文(设计)题目:浅析民营企业现代企业制度的建立学习中心:内蒙古学习中心学号: 090F07123026姓名:王魁专业:工商管理指导教师:孟玉林2015 年 2 月 10 日中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院本科毕业论文(设计)指导教师指导意见表学生姓名:王魁学号: 090F07123026专业:工商管理毕业设计(论文)题目:浅析民营企业现代企业制度的建立中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院本科毕业设计(论文)评阅教师评阅意见表学生姓名:王魁学号: 090F07123026专业:工商管理毕业设计(论文)题目: 浅析民营企业现代企业制度的建立论文原创性声明本人郑重声明:本人所呈交的本科毕业论文《浅析民营企业现代企业制度的建立》,是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果.论文中引用他人的文献、资料均已明确注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及使用过的材料。
对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。
本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范,没有侵权行为,并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。
论文作者(签字):王魁日期:2015 年2月10日摘要建立现代企业制度,是我国所有企业当然也是我国民营企业的努力方向。
本文以我国民营企业为例,围绕民营企业,现代企业制度的概念和特征,对我国民营企业的现状、存在的问题和建立现代企业制度的可行性作了粗浅分析,并就我国民营企业建立现代企业制度的基本路径提出若干建议.关键词: 1、民营企业 2、现代企业制度 3、建立(2)目录摘要 (6)一、民营企业与现代企业制度的基本内涵 (7)(一)什么是民营企业 (7)(二)现代企业制度的特征和本质 (7)二、民营企业建立现代企业制度的重要性和迫切性 (9)(一)充分认识在民营企业中建立现代企业制度的重要性 (9)(二)民营企业内部管理现存的弊端 (9)三、建立民营企业的现代企业制度的对策 (13)(一)企业所有者要认识,施行现代企业制度 (13)(二)建立完善的企业治理结构和内部控制程序,明晰企业产权结构 (14)(三)提高人力资源管理的素质,吸引专业人才,提高管理水平 (14)(四)建立产品质量管理保证制度(ISO9000),提高产品品质控制能力 (15)(五)健全和完善企业财务管理制度,提高融资能力 (15)结论 (16)致谢 (17)参考文献 (18)一、民营企业与现代企业制度的基本内涵(一)什么是民营企业民营企业是从企业经营者的角度来划分企业类型而产生的一种经济形式。
大中型乡镇企业建立现代企业制度规范

大中型乡镇企业建立现代企业制度规范文章属性•【制定机关】农业部(已撤销)•【公布日期】•【文号】•【施行日期】2002.07.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文大中型乡镇企业建立现代企业制度规范第一章总则第一条为使全国大中型乡镇企业加快建立现代企业制度,更好地适应社会主义市场经济要求和我国加入WTO的新形势,提高综合素质和核心竞争力,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国乡镇企业法》等国家有关法律、法规和政策,制定本规范。
第二条本规范所称现代企业制度,是指以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任制度为特征,以公司制企业为主要组织形式和以健全科学管理制度为宗旨的新型企业制度。
第三条建立现代企业制度的目的,是使乡镇企业真正成为“产权清晰、责权明确、政企分开(家企分开)、管理科学”的自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业实体。
第四条建立现代企业制度的关键,是产权制度创新、组织制度创新和管理制度创新,重点发展多元化投资主体,完善法人治理结构,强化科学管理。
第五条坚持一切从实际出发,因地制宜,因企制宜,循序渐进,逐步规范,积极稳妥地推进乡镇企业现代企业制度的建设和完善。
第二章产权制度改革第六条加快乡村集体企业产权制度改革步伐。
乡镇政府或村委会应在财务、人事等方面与企业彻底脱钩,原则上乡村集体股份逐步从企业中退出,不得干预企业的日常经营活动,努力为各类企业发展创造良好的外部环境。
第七条建立健全乡镇企业集体资产管理、营运和监督体系。
乡镇政府或村委会要按照所有权、经营权相分离的原则,通过集体资产管理机构对拥有股份的企业行使所有者职能,确保集体资产的保值增值。
第八条企业应采取参股、控股、置换转让、资产重组等多种手段,对企业实行股份制改造,鼓励企业经营层和技术层以增资扩股等形式认购国有股、乡村集体股和职工个人股,优化股权结构,形成控股层,逐步向有限责任公司或股份有限公司发展。
论如何建立现代企业制度

<<论如何建立现代企业制度>>建立现代企业制度,首先要抓住现代企业制度的本质特征。
抓住本质特征了,工作起来就会得心应手,顺理成章;抓不住本质特征,工作起来就会不得要领,再三折腾。
现代企业特征本质是什么呢?现代企业制度表面特征形形色色,但本质特征独一无二,就是实行经济主权制度,也就是实行所有者负责制制度。
通常被认为是典型现代企业制度的股份制就是实行所有者负责制制度的。
在股份公司中董事会的权利最高,经理则自始至终都将受到董事会的钳制;而董事会成员往往都是持股人,也就是资本所有者。
如果某个持股人的资本达到公司全部资本的一定比数,那么他就拥有了完全控制整个公司的权力。
这种制度看似寻常,实际上却体现了资本主权或经济主权思想。
在股份制企业中,担负最终责任是所有者,而不是经营者,所以,所有者是绝对实权派。
我国有些企业进行了股份制改造,但是徒有其名,并无其实。
其实股份制只是现代企业制度的一种形式,而不是现代企业制度的本质特征。
企业制度是否现代,不是看它是否实行了股份制,而是看它是否实行了经济主权制度。
比如一个较小的私人独资企业,由于资本规模较小而不能成为技术水平一流的股份公司,但是谁也不能因此而断定这个企业是原始型的;它到底现代与否,主要还得看它是否实行了经济主权制度。
它或许是由所有者自己家长式地经营着的,也或许是委托他人代理经营的,但无论如何,只要所有者真正掌握着对资本的最终权力,企业就是现代的。
而一些较大的技术水平一流的企业,虽然实行股份制了,但是由于只重形式而不真正落实经济主权思想,企业仍然是非现代的。
经济主权思想在西方国家是被股份制企业作为一种根本原则加以贯彻落实的。
正是因为这样,股份制在西方国家才逐渐发展成为一种典型的企业制度。
而股份企业所表现出的各种优点均是以这一原则的贯彻落实为前提的,没有这个前提,股份制是不能表现出各种优点并获得如此成功的。
为什么股分制企业贯彻了经济主权思想,就能够优势尽显、战绩卓著呢?我们不难发现,股份制在西方是一种十分成熟健全的责任制度。
试论中小企业如何建立和完善现代企业制度

3) 向 市 场 着 力 转 换 企 业 经 营 机 制 面
要 面 向市 场 着 力 转 换 企 业 经 营 机 制 ,逐 步
作 为其 参 与 管理 和 分 享 经 营 利 益 的证 明 ;实 行 形 成 企 业 优 胜 劣 汰 、 理 层 能 上 能 下 、 员 能 进 经 人
利 益 和 风 险 共 担 的 集 体 经 营 管 理 形 式 。其 次 , 能 出 、 入 能 增 能 减 、 术 不 断 创 新 等 机 制 。 中 建 收 技
2、 小 企 业 建 立 和 完 善 现 代 企 业 制 度 的 途 中
针 对 目前 我 国 中 小 企 业 普 遍 是 高 投 入 、 高
对 各 类 企 业 先 后 采 取 了 一 系 列 改 革 措 施 , 但 收 消 耗 、 念 落 后 、 理 水 平 低 的 局 面 , 要 采 取 观 管 主 效 甚 微 。特 别 是 广 大 中 小 企 业 , 于 普 遍 存 在 资 以 下 方 案 与 途 径 : 由 金 短缺 、 源不足 、 才匮乏 、 术落后 、 理粗 资 人 技 管
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改革开 放 3 0年 , 国 来 对 企 业 管 理 体 制 的 我
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分 开 、 理 科 学 的 基 本 要 求 , 全 决 策 、 行 和 在 企 业 治 理 结 构 中参 与 民主 管 理 的 组 织 制 度 建 管 健 执
现代企业管理制度

现代企业管理制度【篇一:现代企业制度】现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
现代企业制度的主要内容根据以上分析,在较为具体的层面,现代企业制度大体可包括以下内容:1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
2、企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转。
3、企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
4、企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
【篇二:现代企业管理制度】一是企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则二是企业的组织制度,即企业组织形式的制度安排,它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系三是企业的管理制度,它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排在这三项制度中,产权制度是决定企业组织和管理的基础,企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排,因而这三者共同构成了现代企业管理制度。
现代企业管理制度大体可包括以下内容:1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
浅谈中小企业如何建立现代企业制度

浅谈中小企业如何建立现代企业制度一、概述随着市场经济的发展和全球化竞争的加剧,中小企业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了提升竞争力,实现可持续发展,建立现代企业制度成为中小企业转型升级的必由之路。
现代企业制度是一套系统化、科学化、规范化的管理体系,旨在提高企业的运营效率、增强风险防控能力,并激发员工创新活力。
对于中小企业而言,建立现代企业制度不仅有助于提升管理水平,更是企业长远发展、适应市场经济需求的必然趋势。
本文将针对中小企业如何建立现代企业制度进行深入探讨,为企业在改革过程中提供有益的参考和借鉴。
1. 背景介绍:中小企业在当前经济中的地位和作用。
在我国市场经济的迅猛发展过程中,中小企业扮演着极其重要的角色。
它们不仅是推动经济增长的重要力量,更是促进就业、活跃市场的重要主体。
中小企业以其独特的灵活性、创新性和适应性,为社会经济发展注入了源源不断的活力。
它们不仅在大都市中扎根发展,而且在农村和边远地区也展现出了巨大的发展潜力。
在优化产业结构、推动科技创新、提高就业水平等方面,中小企业发挥了不可替代的作用。
随着经济全球化的不断深入,市场竞争日趋激烈,中小企业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了更好地适应市场变化,提升自身竞争力,建立现代企业制度成为了中小企业发展的必然选择。
现代企业制度不仅能够优化企业的管理结构,提高企业的运营效率,还能够激发企业的创新活力,为企业的长远发展提供坚实的制度保障。
在此背景下,探讨中小企业如何建立现代企业制度具有重要的现实意义和深远的历史意义。
2. 论述建立现代企业制度的重要性和意义。
在中小企业的发展过程中,建立现代企业制度具有重要意义和深远影响。
这一制度的建立不仅是企业自身适应市场竞争的需要,更是提升管理效率、保障可持续发展和实现现代化转型的关键环节。
具体体现在以下几个方面:适应市场竞争需要:随着经济全球化趋势的不断加深和国内外市场竞争的加剧,中小企业面临着巨大的压力与挑战。
建立现代企业制度

建立现代企业制度导读:规章制度建立现代企业制度【篇一:论如何建立现代企业制度】建立现代企业制度,首先要抓住现代企业制度的本质特征。
抓住本质特征了,工作起来就会得心应手,顺理成章;抓不住本质特征,工作起来就会不得要领,再三折腾。
现代企业特征本质是什么呢?现代企业制度表面特征形形色色,但本质特征独一无二,就是实行经济主权制度,也就是实行所有者负责制制度。
通常被认为是典型现代企业制度的股份制就是实行所有者负责制制度的。
在股份公司中董事会的权利最高,经理则自始至终都将受到董事会的钳制;而董事会成员往往都是持股人,也就是资本所有者。
如果某个持股人的资本达到公司全部资本的一定比数,那么他就拥有了完全控制整个公司的权力。
这种制度看似寻常,实际上却体现了资本主权或经济主权思想。
在股份制企业中,担负最终责任是所有者,而不是经营者,所以,所有者是绝对实权派。
我国有些企业进行了股份制改造,但是徒有其名,并无其实。
其实股份制只是现代企业制度的一种形式,而不是现代企业制度的本质特征。
企业制度是否现代,不是看它是否实行了股份制,而是看它是否实行了经济主权制度。
比如一个较小的私人独资企业,由于资本规模较小而不能成为技术水平一流的股份公司,但是谁也不能因此而断定这个企业是原始型的;它到底现代与否,主要还得看它是否实行了经济主权制度。
它或许是由所有者自己家长式地经营着的,也或许是委托他人代理经营的,但无论如何,只要所有者真正掌握着对资本的最终权力,企业就是现代的。
而一些较大的技术水平一流的企业,虽然实行股份制了,但是由于只重形式而不真正落实经济主权思想,企业仍然是非现代的。
经济主权思想在西方国家是被股份制企业作为一种根本原则加以贯彻落实的。
正是因为这样,股份制在西方国家才逐渐发展成为一种典型的企业制度。
而股份企业所表现出的各种优点均是以这一原则的贯彻落实为前提的,没有这个前提,股份制是不能表现出各种优点并获得如此成功的。
为什么股分制企业贯彻了经济主权思想,就能够优势尽显、战绩卓著呢?我们不难发现,股份制在西方是一种十分成熟健全的责任制度。
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乡镇企业如何建立现代企业制度
论文标题:乡镇企业如何建立现代企业制度
论文作者李全
论文关键词 ,论文来源抚顺经济,论文单位 ,点击次数 613,论文页数57-59页1996年1996月论文网
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乡镇企业建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是企业经济体制改革的目标和方向。
特别是对异军突起的乡镇企业来说,一开始就存在着产权不清、责权不明、政企不分、管理粗放等问题。
使企业行使独立的法人财产权受到制约,使乡镇企业这个市场经济的先行者的机制不断弱化。
因此,建立充满生机和活力的现代企业制度,促进乡镇企业持续、健康发展,显得尤为重要。
乡镇企业建立现代化企业制度的主要内容包括以下几点:
一是明晰产权关系。
既然我们已认识到企业改革深层次问题无一不与产权有着直接关系,那么现代企业制度的突破口就应选择在理顺产权关系上。
通过明确投资主体,实现企业资产人格化,并按照谁投资、谁所有、谁受益的原则,把责权利关系统一起来,从而实现出资者所有权与法人财产权的分离。
对乡镇集体企业而言,出资者享有财产所有权,对市场而言,企业作为独立的商品生产者享有法人财产权。
按照现代化企业制度的要求,在公司制度下(包括乡镇企业公司和股份合作制企业),出资者所有权表现为出资者拥有股权,即以股东的身份依法享有资产收益、选择管理者、决定公司章程和产权处置等权利;法人财产权表现为企业依法享有法人财产的占有使用、收益和处分权,以独立的财产对自己经营活动负责。
一方面,出资者作为股东,不能随意抽回投资,也不能对法人财产中属于自己的部分进行支配,只能以股东的身份影响企业行为,而不能直接干预企业的经营活动。
另一方面,企业不管拥有多少股东,其法人财产已合为一体,实行统一的经营管理。
通过明晰产权,实现所有权与经营权的分离,从而实现企业民事权利和行为能力的统一,使企业真正成为市场经济中的法人实体。
二是完善企业的财产组织形式。
按照市场经济的要求,现代企业的组织形式是按照财产的组织形式和所承担的法律责任来划分。
市场经济把每一个生产、交换的主体都视为平等、独立的对象,强调对象是按照什么样的财产形式联系和组织起来的,
列为乡镇企业建立现代企业制度的一项重要内容。
乡镇企业建立现代企业制度应采取以下对策:
一是解放思想,树立新的观念。
在乡镇企业中建立现代企业制度,不仅是微观经济基础上的深刻变革,而且涉及人的思想观念的深刻变革。
要用生产力标准评
判是非得失,要破除安于现状、知足长乐思想,树立现代企业制度是构筑社会主义市场经济基础的观念;破除只顾眼前,没有长远打算的思想,树立干当前想长远,为一方百姓造福的观念;破除等靠要的依赖思想、树立敢为人先、锐意进取的观念。
特别是乡村和企业领导,要破除怕失权、失利的思想,理解和支持改革,为加快乡镇企业建立现代企业制度加薪助燃。
二是有步骤地抓好清产核资工作。
清产核资是建立现代企业制度的基础工作,乡镇企业经过几年的股份合作制改革,清产核资工作已总结出一些经验。
也出台了清产核资的政策规定,这对乡镇企业清产核资、明晰产权、完善机制、建立现代企业制度具有十分重要的作用。
当前工作的重点是抓好企业资产评估和清产核资,理清企业资产来源,科学界定企业产权,核定企业法人财产占有量。
有关部门应帮助企业作好清产核资工作,凡未进行清产核资的企业,不能进行现代企业制度改造。
三是抓好试点工作。
现代企业制度是现代最典型、最完善的企业组织形式,是企业制度上的一次革命,有相当大的难度,任务十分艰巨,因此必须先试点、取得经验、逐步推开。
通过试点减少失误,最终使点上的经验在面上开花。
四是抓好企业的配套改革。
建立现代企业制度,除必须明晰产权,建立法人财产制度和法人治理结构外。
要依法制定企业章程。
章程一经确立,必须保证其效力,严格按章程办事,未经股东会三分之二以上表决权通过,任何人包括据控股地位的出资者均不能擅自修改,企业内各项规章制度均是章程的延伸和补充,不能违背章程的原则。
五是培养和造就现代乡镇企业家队伍。
现代企业制度是一种与现代市场经济相适应的企业组织形势再好的企业制度也需要企业家建立、去实施、去运作。
在现代企业制度下企业拥有全部法人财产权,只有企业家善于使用这些财产,才能确保资产的保值增值:只有企业家具备敏锐的市场眼光、灵活的经营手段,企业才能以适销对路产品及优质服务去占领市场,从而取得最大利润;只有企业家敢于开拓创新,才能在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地。
因此,大力培养和造就现代企业家队伍,对加快和完善乡镇企业,建立现代企业制度,推动乡镇企业的健康发展,具有至关重要的意义。