医院党总支纪检委员副院长的述职报告_述职报告

医院党总支纪检委员副院长的述职报告_述职报告
一、明确工作职责，理清工作思路：
新班子成立以来，本人分管全院医疗、药事管理、急救中心、医务科、院感科、输血科、病案室和预防保健科等。

我深知在医院管理中所分管的工作涉及面广，且责任重大。

有些工作不仅有方向性，而且还有持续性，繁琐的工作必须理清思路，有条不紊的推进。

以二甲医院评审核心条款为模块，与各相关职能科室潜心研究核心内容，同时认真分析临床各科室的实际情况，紧紧围绕我院战略发展目标以及医疗质量和医疗安全持续改进，从中找到各项工作的切入点，制定切实可行的相关制度，逐一落实。

二、完善院级职能组织，行事有章循：
让别人做到的，首先自己必须做到。

自己学懂弄通，才能指导到位。

围绕二甲医院评审核心条款，完善了院级各职能管理组织，如：《医疗质量与医疗安全管理委员会》、《药品管理与药物治疗学管理委员会》、《医院伦理学管理委员会》、《医院学术管理委员会》、《医院院内感染控制管理委员会》、《抗菌药物临床合理使用管理委员会》、《临床输血管理委员会》、《医院病案管理委员会》和成立了《医院突发事件医疗救护队》等。

围绕二甲医院评审经手完善各项管理制度110多项，()其中梳理出我院各种情况应急预案就达100项。

所有这些管理组织的建立和各项制度的完善，凝结着顾院长的指导、各职能科室的心血，以及全院职工的大力支持。

这些制度和措施的完善，实现了各项工作有人管，做到什么程度，有章可循。

三、真抓实干重落实，持续改进见成效：
制度和措施的完善，只是做好工作的开始，更重要的是抓落实。

我院各科主任大部分都自己亲自管病人，住院病人多，能空出时间抓科室管理有一定难度，有些工作很难执行到位。

为更好地执行各项制度，组织院级职能科室深入科室检查指导，对执行有难度的制度，集中组织培训，强化对制度的理解；对制度执行难以统一的，充分发挥院级职能科室科长或主任的聪明才智，把制度用表格的形式表达出来，便于在实际工作中执行，按表格上的内容进行填写，最终实现有效落实。

如：由医务科设计制作了《医患沟通记录》、《病人病情评估表》、《手术病人手术风险评估表》、等，在病历中得到体现。

制作了《医疗质量管理与持续改进记录本》，《危急值登记本》、《科室继续教育培训登记本》、《医疗安全（不良）事件记录本》等等9项合订本。

院感科设计制作了《手术病人手术感染风险评估表》、《多重耐药菌报告表》，并提出了提高我院生物监测送检率，及时发现多重耐药菌感染者，及时做好隔离，并制定了一系列关于医疗垃圾处理制度和措施；临床药学室制订了抗菌药物分级管理制度，和毒麻药品分级管理制度，并对每位医生授权，药局对处方监督。

病案室重在对病案质量的终末管理和病案的标准化管理，实现了疾病分类ICD-10,手术操作分类ICD-9-CM3,并实现了我院每位医护人员在数字终端可查；输血科设计制作了《临床输血评估表》；急救中心设计制定了《门、急诊病历》，使门、急诊病人的转归有据可查；预防保健科实现死亡病人网上直报、和传染病网上直报专人管理，等等。

把有些难以统一执行的制度，实现了规范化、程序化和精细化。

这些制度内容的落实，在规范临床医疗行为、提高医疗质量、防范医疗纠纷和医疗事故的发生，合理使用抗生素等，正发挥着重要作用，现已变成全院各科室日常管理工作的自觉行动。

每月组织院级各职能管理小组深入科室，采用PDCA戴明环管理方法，对落实情况进行检查，对检查结果形成《月医疗质量管理与持续改进通报》。

我院各职能科室的科长或主任都能积极主动地组织医务人员进行相关的新知识和新技术培训。

通过各职能科室的积极努力工作，各临床科室和医技科室的积极配合，我院医疗质量、急诊急救，院内感染控制、抗生素合理
使用、医疗安全管理、病案管理，以及医院预防保健管理等方面，都有了很大提高。

我院初步实现了各项临床管理工作持续改进的发展态势。

这些工作的有效落实，得到了二甲医院评审专家以及上级各项专项检查的专家好评。

四。

积极参加公益活动，用行动献爱心：
进公园，去军营，走乡村，到农户……，按照市委提出的双联、双包、双进的精神，结合我院医疗、慈善、艺术三位一体的办院思想，本人能够积极地参与其中，走出医院，深入社会实践中，用医学知识，用爱心捐助，尽己所能，为需要帮助的人伸出援助之手。

五。

积极开展骨科新技术，引领我市骨科发展：
本人在做好各项管理工作同时，作为我市骨科学科带头人，能够刻苦专研骨科新技术，通过参加骨科学会和上级骨科专家来院手术示教，从中掌握新技术要领，成功开展了人工全膝关节置换术和人工全髋关节翻修术，使我市骨科技术水平有了进一步提高。

虽然在实际工作中取得了一定成绩，这些成绩的取得离不开顾院长的指导，各位副院长的帮助，以及各职能科室和全员各科室的同志们鼎力支持，在此我向大家表示衷心的感谢！在工作中取得一定成绩的同时，我也深深地感到有些工作还未完全做到位，还需要加倍地努力去不断完善。

深知全面提升我院各项管理工作，任重而道远。

愿我们全院上下齐心努力，以医院新址搬迁为契机，继续坚持我院六项办院宗旨和三位一体的办院指导思想，再创人民医院新辉煌！
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医院副院长述职报告分享4篇

医院副院长述职报告分享4篇医院副院长述职报告【篇1】尊敬的各位领导，各位委员：根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。

不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。

身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。

学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。

党和国家的路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。

今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大。

例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。

从2002年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。

四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。

近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。

我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。

特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。

这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

医院副院长述职述廉报告(2篇)

医院副院长述职述廉报告(2篇) 篇一：尊敬的领导、各位同事：我担任医院副院长一职已有三年时间，在此期间，我始终认真履行职责，严于律己，勤奋工作，努力为医院的发展做出贡献。

现将我的述职述廉报告总结如下：一、认真履行职责，推动医院发展1. 积极参与医院管理，发挥团队协作精神。

在医院领导班子中，我始终坚持以身作则，团结协作，积极参与医院各项管理工作，为医院的发展出谋划策。

2. 加强医疗质量安全管理，提高医疗服务水平。

我分管医疗工作，始终将医疗质量与安全放在首位，严格按照医疗规范和操作流程，加强对临床科室的指导和监督，确保医疗安全。

3. 推进学科建设，提升医院核心竞争力。

我重视学科建设，积极引进新技术、新项目，推动各学科发展。

近年来，医院成功开展了多项新技术，提升了医院的整体实力。

4. 深化医改工作，优化医疗服务流程。

我认真贯彻落实国家医改政策，积极推进医院改革工作，优化医疗服务流程，提高患者满意度。

二、严于律己，廉洁自律1. 严格遵守党纪国法，严于律己，自觉接受组织和群众的监督。

在工作中，我始终坚持原则，公正处事，严守廉洁自律规定，自觉接受各方面的监督。

2. 加强党风廉政建设，落实全面从严治党主体责任。

我认真履行党风廉政建设“一岗双责”，加强对分管科室的党风廉政教育，严肃查处违纪违规行为。

3. 严明纪律，加强作风建设。

我严格遵守医院各项规章制度，坚决纠正“四风”，以身作则，带头执行中央八项规定精神。

三、今后工作计划1. 进一步加强医疗质量管理，提高医疗服务水平。

2. 深入推进学科建设，提升医院核心竞争力。

3. 积极参与医院改革，优化医疗服务流程。

4. 强化党风廉政建设，营造风清气正的医疗环境。

总结：在过去的三年里，我始终认真履行职责，严于律己，廉洁自律。

在今后的工作中，我将以更加饱满的热情，为医院的发展贡献自己的力量。

篇二：尊敬的领导、各位同事：我自担任医院副院长以来，始终秉承“以人为本，服务至上”的理念，认真履行职责，严守廉洁自律底线，为医院的发展贡献自己的力量。

医院副院长述职报告范文（2篇）

医院副院长述职报告范文尊敬的领导：我是××医院的副院长××，首先感谢领导对我工作的认可和支持。

在过去的一年里，我积极履行副院长的职责，努力推动医院的发展。

现将我在这一年的工作情况进行总结和汇报。

一、统筹协调各项工作作为副院长，我始终将医院的整体发展放在首位，积极参与各项工作的统筹和协调。

我坚持与院长密切配合，共同制定医院的发展战略和工作计划。

并与各科室主任保持紧密联系，及时了解各科室工作情况，发现问题并及时解决，确保医院的正常运转。

在统筹协调工作中，我注重发挥团队的力量。

组织召开院务会议，邀请各科室主任和相关负责人参会，就重大事项进行集体讨论和决策。

通过团队合作，我们共同努力，克服了医院面临的各种困难和问题，推动了医院的发展。

二、推进医院改革和创新作为副院长，我深知医院改革和创新的重要性。

因此，我积极支持医院的改革和创新工作，为医院发展提供良好的环境和条件。

在医院改革方面，我主持组织了医院管理体制改革的推进工作。

我们对医院的管理模式进行了调整和优化，推行科学决策、制度化管理，提高了医院的运行效率和服务质量。

在医院创新方面，我鼓励医院各科室加强科研工作，积极引进新技术、新设备，提高医院的医疗水平。

同时，我牵头组织了一些科研项目的申报和实施，为医院的学术研究和学术交流提供了支持。

三、加强医院的人才队伍建设人才是医院发展的核心竞争力，作为副院长，我始终将人才队伍建设放在重要位置。

我积极参与医院的人才选拨工作，注重培养和引进优秀医务人员，提高医疗服务的质量和水平。

为加强医院内部的人才培养和交流，我提出了建立医院的科研平台和学术团队的建议，并得到了领导的支持。

我们通过举办临床研讨会、学术报告会等活动，促进了医院内外的学术交流，提升了医院的学术影响力。

同时，我注重对医务人员的关怀和激励。

在院务会议上，我向医务人员表达了对他们工作的认可和感谢，鼓励他们保持医务人员的职业操守和医德医风。

2024年医院副院长述职述廉报告样本（四篇）

2024年医院副院长述职述廉报告样本___月份，省卫生厅在全省范围内积极倡导医疗卫生单位开展“群众满意医院”创建活动，此举对于提升医疗服务质量、树立医院正面形象以及推动医院长远发展具有显著意义。

为确保该活动扎实有效，推动医院各项工作迈上新台阶，我们主要在以下四个方面着力推进：一、强化医疗质量管理。

我们积极提升医疗质量意识，营造“质量兴院”的良好氛围。

通过建立健全层次分明、职责清晰、功能到位的医疗质量管理机制，完善各项医疗制度，并构建严格的督查奖惩机制，实施一系列确保医疗质量的措施。

业务院长每周至少深入一个临床科室进行业务查房，相关职能科室也定期下病房检查医疗质量制度执行情况。

自活动开展以来，医疗质量得到显著提升，全年未发生一起医疗事故。

同时，医院业务量也呈现快速增长态势，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长___%和___%。

二、优化医疗服务体验。

我们将创建活动视为“民心工程”和“实事工程”来落实，致力于为患者提供温馨的人性化服务。

通过换位思考，从患者角度出发，我们提倡医患零距离接触，并推出___多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务全过程。

同时，我们定期开展服务质量调查，召开患者亲属座谈会，广泛收集患者及家属的反馈，并自觉接受社会监督。

医院聘请了___名义务监督员，设立投诉箱、意见箱，并公布投诉电话，以虚心接受监督，认真整改，直至患者和家属满意。

三、合理控制医疗费用。

我们致力于让患者以最低费用享受优质服务，今年已清理出一百多个价格高昂且可被普通药品替代的新药品种，并对所有药品实行竞价采购，有效降低药品成本和价格，平均降价幅度达到___%，为患者让利达___多万元。

同时，我们要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡“朴素治疗”，并制定了《基本用药目录》对临床用药进行指导和控制。

此外，我们成立医院内部审计科对收费进行专项审计，实行收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，确保收费透明合理。

2024年医院副院长的述职述廉报告（2篇）

2024年医院副院长的述职述廉报告尊敬的各位领导，各位委员：根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。

不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。

身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。

学而知不足，时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党___和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。

党和国家的（范本）路线、多一点，决策谋划就会更加科学一点。

今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课，更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。

从___年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了___个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。

四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。

我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。

特别是综合服务楼依托社会化保障，住宿、餐饮、商业全面实现社会化。

这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

2024年医院副院长的述职述廉报告范文(二篇)

2024年医院副院长的述职述廉报告范文尊敬的领导、同事：大家好！我是XX医院2024年的副院长，今天非常荣幸向大家述职述廉。

在过去的一年中，我在医院的领导层中认真履职，以廉政为宗旨，努力推动医院的发展和改革，在各项工作中积极探索创新，不断提高自身能力。

下面我将从廉政建设、医院发展、人才培养和团队建设等方面进行述职报告。

一、廉政建设作为医院的副院长，我坚持廉政为先，要求自己时刻以廉洁从业态度示范全院医务人员。

我认真履行职责，不将个人的私利放在首位，始终把为人民群众健康服务的责任放在第一位。

在日常工作中，我始终按照法律法规和行业规范要求行事，严守底线，严禁参与任何违纪违法行为。

我加强了自身的廉政自律，注重约束自己的行为，将廉洁从业的要求内化于心、外化于行。

对公款的使用，我严格控制并按规定使用，严格遵守安排上级医院发给的各类奖金、津贴、补助等资金使用的制度，做到公私分明，杜绝不正之风。

同时，我还带头整顿和规范医院内部运行秩序。

加强对医院内部管理的监督，严禁懈怠、托污和优染等行为。

另外，我还加强了对医务人员的培训和教育，加强他们的廉洁意识教育，通过开展廉洁从业教育活动，增强全院人员的廉洁自律意识，形成廉洁从业氛围。

二、医院发展在医院发展方面，我积极参与并推动了一系列的改革和创新，取得了一定的成绩。

首先，在医院的战略发展规划中，我积极参与了医院的规划和决策，思考和探索医院未来的发展模式。

在医疗服务方面，我推动了优质医疗资源的合理配置，充分发挥各科室的优势，提升医疗服务质量和水平。

在科研创新方面，我积极带头鼓励医院的科研人员开展科研项目，并且加大了对科研项目的经费投入。

同时，我还注重加强科研人员的培养和引进工作，提高医院的科研创新能力和水平。

在改善医院管理方面，我加强了医院的信息化建设，推动了医院信息系统的升级和改进。

优化了医院的业务流程，提高了医院的工作效率和服务质量。

三、人才培养作为副院长，我始终认为人才是一个医院发展的基础。

2023年医院纪检委员述职报告

2023年医院纪检委员述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院纪检委员，在过去的一年里，我和团队成员一起努力工作，在维护医院纪律和行为规范方面取得了一定成绩。

现在，我向大家汇报2023年度的工作情况和成果。

2. 工作总结2.1 纪律监督今年，我们加强了对医院纪律的监督，通过开展日常巡查和定期检查，及时发现并纠正了一些违纪行为。

我们组织了一系列纪律警示教育活动，提高了全院职工的纪律观念和遵纪守法意识。

2.2 涉案调查在涉及医疗质量、职业道德等方面的案件调查中，我们按照程序规范，严格调查取证，并及时报告上级部门。

我们与相关部门密切配合，确保了案件的公正、公平处理。

通过这些调查，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的整改措施。

2.3 廉洁文化建设我们积极推进医院的廉洁文化建设，组织了一系列反腐倡廉宣传教育活动。

我们加强了对医院干部的监督，提高了廉洁意识，建立了举报制度，使全院形成了良好的廉洁风气。

3. 存在的问题与展望虽然在一年的工作中取得了一些成绩，但我们也面临一些问题和挑战。

首先，纪律监督的力度还需要进一步加强，发现并处理问题的能力需要提高。

其次，在涉案调查中，我们需要更加科学、准确地进行案件分析和定性，确保公正公平。

最后，廉洁文化建设需要持续深入，我们将进一步加强对干部的廉政教育和监督。

展望未来，我们将继续加强纪检工作，坚决维护医院纪律和行为规范，不断提升医院的整体形象和信誉。

希望全院领导、各位同事的支持与配合，共同努力，将医院纪检工作做得更好。

感谢大家的关注与支持！医院纪检委员 XXX 敬上。

医院副院长2024年述职述廉报告

医院副院长2024年述职述廉报告2024年医院副院长述职述廉报告尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，感谢大家对我的支持和信任，使我能够顺利地担任医院副院长职务。

在这个岗位上，我始终坚持以人民群众的健康需求为中心，努力推进医院的发展和改革。

今天，我就我担任副院长期间医院的工作情况以及廉洁自律方面的实践进行述职述廉报告，接受大家的监督和指导。

一、副院长职务履行情况作为医院的副院长，我始终坚持以院长的工作部署为指导，全面推进医院的各项工作。

在过去的一年中，我们坚决贯彻中央关于深化医药卫生领域改革的各项要求，推动医院的改革和发展。

1. 建立科学的医疗管理体系：通过制定医院章程、医疗服务管理制度、人事管理制度等一系列规章制度，建立了科学规范的医疗管理体系，提高了医院的服务质量和管理水平。

2. 加强队伍建设：深入推进人才队伍建设，加强对医务人员培训和继续教育的管理，提高医务人员的专业水平和技术能力。

3. 创新医疗服务模式：通过加强临床路径管理、推广互联网+医疗模式，提高了医院的服务效率和质量，更好地满足了人民群众的医疗需求。

4. 推进医院信息化建设：加大对医院信息化建设的投入，优化医疗信息系统，提高医院信息化水平，为医务人员提供更加便捷高效的工作平台。

以上工作的实施，充分发挥了医院副院长的作用，推动医院的改革和发展，全面提升了医院的服务质量和管理水平。

二、廉洁自律的实践廉洁自律是党风廉洁建设的重要内容，也是我们医院领导干部应尽的责任和义务。

作为医院的副院长，我始终坚持廉洁自律的原则，始终以身作则，严明廉洁纪律，做到干部清正、廉洁奉公。

1. 建立廉洁从业规范：制定医务人员廉洁从业规定，对医务人员进行廉洁教育，引导大家树立正确的职业和价值观念。

2. 加强财务管理：建立健全医院财务管理制度，严格执行财务制度，加强对医院资金的监管，确保资金的安全、合规和有效运用。

3. 加强人事管理：严格执行人事制度，公正、公平、公开选拔和任用人才，杜绝人事腐败现象的发生。

医院副院长的述职述廉报告(2篇)

医院副院长的述职述廉报告(2篇) 篇一：尊敬的领导、各位评委：我担任医院副院长职务已近年，在这段时间里，我始终认真履行职责，严于律己，勤奋工作，为医院的发展做出了自己的贡献。

现将我的述职述廉报告总结如下：一、坚定政治立场，树立正确的世界观、人生观、价值观作为医院副院长，我深知自己肩负的责任和使命，始终保持坚定的政治立场，认真学习党的基本理论、路线、方针、政策，认真学习国家法律法规，不断提高自己的思想政治觉悟。

在工作中，我始终以病人为中心，全心全意为人民健康服务，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

二、认真履行职责，推动医院各项工作有序开展1. 医疗质量与安全在医疗质量与安全方面，我分管了医务科、质控科、感染科等部门。

通过不断加强医疗质量管理体系建设，提高医疗技术水平，确保患者安全，医院未发生重大医疗事故和纠纷。

2. 人力资源与科教在人力资源与科教方面，我分管了人事科、科教部等部门。

积极开展人才引进和培养工作，提高员工待遇，激发员工工作积极性。

同时，加强科研教学工作，提升医院整体学术水平。

3. 后勤保障与基础设施建设在后勤保障与基础设施建设方面，我分管了后勤科、设备科、信息科等部门。

通过加强后勤管理，提高服务质量，确保医院水、电、气、暖等基础设施正常运行，为临床工作提供有力保障。

4. 药事管理与控费工作在药事管理与控费工作方面，我分管了药剂科、医保办等部门。

严格药品采购、使用、管理，规范医疗服务价格，控制医疗费用不合理增长，减轻患者负担。

三、严于律己，加强廉洁自律作为医院副院长，我深知自己手中的权力是组织和人民赋予的，必须严于律己，加强廉洁自律。

在工作和生活中，我严格遵守党纪国法，自觉接受组织和群众的监督，坚决抵制各种不良风气，努力树立清正廉洁的形象。

四、不足与改进1. 在管理工作中，有时过于注重细节，对宏观把握不够，需要进一步提高战略思维能力。

2. 在沟通协调方面，有时存在一定程度的沟通不畅，需要加强与各部门的沟通，形成工作合力。