工艺管理考核办法

工艺管理考核办法

1、范围

加强工艺管理，严格工艺纪律，确保产品质量满足要求。

本制度适用于本公司工艺管理工作的考核。

2、职责

2.1生产技术科负责公司工艺技术管理工作，制定、修订产品的工艺技术文件和生产现场的工艺纪律日常监督工作。

2.2生产车间负责执行工艺纪律，并按要求进行工序质量控制。

3、考核内容

3.1严格按各项生产管理制度进行操作，不得违章作业。

本条15分，若违规作业，全部扣除。

3.2制止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。

本条10分，若违规视情节扣除5-10分。

3.2操作者必须遵守工艺纪律、不得擅自改变工艺指标。

本条10分，若违规，全部扣除。

3.4发现或发生紧急情况，先作出妥善处理，同时向有关方面报告。

本条10分，按照实际情况打分。

3.5严格按照工艺参数及操作规程进行操作，操作者不得擅自离开自己的岗位。

本条10分，实际情况打分打分。

3.6操作人员应坚持按工艺、按标准生产。

本条10分，若有违反，全部扣除。

3.7参加生产技术科或公司组织的理论知识考试，并且成绩合格。

本条10分，按实际情况酌情打分。

3.8确保完成各项生产任务指标，保证产品质量合格。

本条10分，按实际生产情况酌情打分。

3.9操作记录整洁、字迹清晰，使用的技术文件应保持完整、整洁，生产现场的卫生整洁。

本条10分，按照检查结果打分。

3.10佩戴劳动防护用品，安全操作。

本条5分，若违反，全部扣除。

4、奖惩办法

4.1考核内容共10条，满分100分。

4.2若得分高于80分，对违规个人进行警告，并视情节扣除当月部分奖金。

4.3若得分少于80分，高于70分，召开相关负责人会议，搞清问题所在，并限期改正。

4.4若得分少于70分，停产整改。

5、记录

5.1工艺管理考核记录表

5.2工艺参数执行记录