工业工程IE线路图分析

内部审核定期做，系统维持不会错。 上午9时 49分0秒上午9时49分 09:49:0020.9.26
来料检验照标准，交期品质必然稳。2 0.9.262 0.9.260 9:4909: 49:000 9:49:00 Sep-20
严格按照规章操作，确保安全每时每 刻刻。2020年9月26日 星期六 9时49分0秒Saturday, September 26, 2020
质量创造生活，庇护生命，维系生存 。2020年9月26日星期 六上午 9时49分0秒09:49:0020.9.26
立安思危，创优求存。2020年9月上午 9时49分20.9.2609:49September 26, 2020
用对自我的永远不满意，来换取顾客 的永远 满意。2020年9月26日 星期六 9时49分0秒09:49:0026 September 2020
线路图分析 - 9
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改进
检查已从2次 减为1次，运 输从11次减为 6人，而等待 则从7次减为2 次，运输的距 离从56．2 m 减到32．2 m。
线路图分析 - 10
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一个简单的材料搬运实例
线路图和流程程序图
线路图分析 - 11
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线路Leabharlann Baidu分析 - 6
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流程图
从送货车上卸下装飞机零件的箱子（零 件又分别装在纸盒内）箱子从送货车尾 部的一块斜板上滑下，滑向“开箱处”， 并—一码垛起来，等待开箱。开箱时将 其搬下，取出送货单，把箱子—一装上 手推车，推到接收台，并放于地上。稍 等片刻，开箱，零件逐件从纸盒中取出， 对照送货单点数。然后放回纸盒，又将 纸盒放入箱内，再把箱子搬到接收台的 另一边，等待运往检查台。到检查台后， 箱子仍放在地上等待检查。检查时又必 须将纸盒从箱中取出，零件逐件从纸盒 中取出，逐件检查、测量，放回纸盒再 放回箱内。等待片刻，将箱子运往点数 台。拆箱、开纸盒、点数，重新放进纸 盒及箱内，再次等待，用手推车运到零 件架上贮存，等待进装配车间。
线路图分析
线路图分析 - 1
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线路图的意义与内容
线路图是以作业现场为对象，对现场布置及物 料（包括零件、产品、设备）和作业者的实际 流通路线进行分析，常与流程程序图配合使用， 以达到改进现场布置和移动路线，缩短搬运距 离的目的。
线路图分析 - 2
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线路图分析 - 7
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考察分析
问：第二个操作是码垛，第三个操作 是卸箱，既然要卸箱为什么又要码起 来？
答：因为卸车比办接收快，为避免地 上到处都是箱子，只好码起来。
问：接收、检查、点数的地方为什么 离得那么远？
答：无意中安置在那里的。 间：有无更好的办法？ 答：可以放在一起。 问：应放在何处？ 答：可放在接收台处。 问：为什么物品要绕一圈才能放到零
线路图作法
线路图依比例缩尺绘制工厂的简图或车间平面 布置，将机器、工作台等相互位置，一一绘制 于图上，并将流程程序图上所有的动作，以线 条或符号表示。特别是材料与人员的流通路线， 要按照流程程序记录的次序和方向用直线或虚 线表示，各项动作发生的位置则用符号及数字 表示。流通的方向一般以箭头表示。
件架上？ 答：因为贮存处（零件架）的门在检
查台的那边。
线路图分析 - 8
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改进
在接收台的对面开一个进库 的新入口，使箱子可沿最短 路线运进库房。
箱子从送货车滑下滑板，直 接放到手推车上，并送到开 箱处。就在车上开箱，取出 送货单。然后运到收货台， 等待片刻，打开箱子，把零 件放到工作台上，对照送货 单点数并检查。检查与点数 的工作台现已布置在收货台 旁，因为可以用手传递零件 来检查、测量并点数。最后， 把零件放回纸盒，重新装箱。
线路图主要用于“搬运”或“移动”路线的分 析。
线路图分析 - 3
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气缸头的加工线路图（原方法）
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气缸头的加工线路图（改良方法）
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实例分析
线路图与流程图结合
某飞机工厂仓库原来 的平面布置。物品从 送货车到零件架的运 输路线以粗线表示， 各种活动均用符号绘 于线上。
我们的策略是以质量取胜。20.9.262020年9月 26日星 期六9时49分0秒20.9.26
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绿叶底下防虫害，平静之中防隐患。20.9.2620.9.26Saturday, September 26, 2020
脆弱的生命需要安全的呵护。09:49:0009:49:0009:499/26/2020 9:49:00 AM
安全来于警惕，事故出于麻痹。20.9.2 609:49: 0009:4 9Sep-2 026-Se p-20
问：为什么要有每天的贮存量？
答：由于从装盘部到总库的距离 过长，使54”部门司机运送工作 难以满足装盘机操作的要 求。
问：如果另开新门送入装盘部， 将会怎样？ 答：整个运输工作将会缩短。
线路图分析 - 12
1. 在45#部门中有900M2可以利用。 2. 54#司机运送距离每次行程缩短24M，行
程则每天减少80次，其结果是节省劳动 力、时间及费用。 3. 避免使用汽油起重车，每天可减少200次 行程。从铸工车间到每日积存处的行程 来回60M，每年可节省汽油费1740元。 4. 开新门以及移开阻塞通道的一些设备， 将花费580元。 5. 减少汽油车使用所得的节约，仅四个月 就可以抵偿所有变动费用的支出。
质量是制造出来的，而不是靠检验出 来的。09:49:0009:49:0009:49Saturday, September 26, 2020
不懂莫逞能事故不上门。20.9.2620.9.2609:49:0009:49:00September 26, 2020
消防安全是关系社会稳定、经济发展 的大事 。2020年9月26日上午 9时49分20.9.2620.9.26