企业薪酬管理研究
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
准确性 。 三、 结 束 语
的制定关 于资产增 减值 的规定 ， 使会计人员不必再 去对 些不太清楚 的问题进行猜测判 断 ， 减少企业选择会计 的可能 ， 并且提前设定好资产增减 值的计算方法 以及 收
益 比例 ， 这样可 以最大化 的避免类 似业务 方面执行 的冲 突。 ３ ． 强化相关主题 的法律责任 。现在一些会计人员为 了从 企业 中获取一些私人 利益 ， 就利用职业 手段私 自改 变公 司账 目往来 ，这样一来 不仅使集 团丢失 了信誉度 ，
相 比较来说 ， 目前我 国的资产增减 值工作还处在初 期阶段 。 虽然最新 的会计准则和增减值准则有效地制止
了一些个 人的操 作行为 ， 但是在实践方 面做 的还不是很 到位 。 因此 ， 我们应该借鉴一些 国外 的规定 ， 结合我 国现 阶段 的情况 ， 加快完 善资产 增减值 的步伐 ， 让 它尽快 与
经大学 ， ２ ０ １ ０ ．
（ 作者单位 ： 黑龙江省农业科学院齐齐哈尔分 院 ）
１ ４９
√ ｌ ｌ ｌ
二、 建立绩效管理制度
薪酬 和绩效之 间的关 系决 定 了员 工为 了增 加报酬 所采取 的工作态度 。 由于工资水平和绩效报酬并不是一 回事 ， 因此报酬是一项相 当有力 的激励工 具 。薪酬要与 能力 、 绩效相结合 ， 企业不仅要考 虑短期的绩效 ， 更要考 虑长期 的绩效 ，而长 期的绩效要靠员工不断 的努力 ， 不 断提高 自己的工作技能去实现 。 企业 内部各部 门的工作 特点不 同 ， 产生效益的方式也有很 大的区别 。 所 以， 薪酬 设计需要 与绩效管理相结合 ， 为不 同的人 员设计不 同的 薪酬模 式 。 具体操作上 ， 销售人 员可以采用提成制 ， 生产 人员采取计件制 ， 也就是效益 薪酬制 ， 而对于管理人员 、 设计人员可 以采用 岗位效益制或 岗位技能制薪酬 ， 将技 能、 业绩与薪酬挂起勾来 。 在建立绩效制度时要保证 以下考核的原则 ： １ ． 一致 性 ： 在一段 连续 的时 间之 内 ， 考核 的 内容和
总体 薪 酬
经济性薪酬
Ｉ
Ｉ 非经济性薪酬
、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
薪酬应该包括 的内涵
直接 报酬： Ｉ Ｊ 间 接报酬： Ｉ 基础工资 ｌ Ｉ 保险 ｆ 绩效工资 Ｉ Ｉ 补助 Ｉ 奖 金 』 Ｊ 优惠 』 各种津贴 ｌ Ｉ 服务 ｆ Ｉ Ｉ 带薪休假 Ｉ ｌ Ｉ ｌ
国际接轨。
须严加强调法律 的意义 ， 让他们 胆怯于法律 的制裁 。让 每个 人做到有 法必依 ， 违法必究 ， 只有 这样才 能彻底打 击会计 人员 的造假 行为 ， 提高企业 的正 常运行 ， 维护集
团财 产 及 利 益 。
参考文献 ：
【 １ ］ 陈影 ． 关于资产减值会计理论与实务 的研究 ［ Ｄ］ ． 吉林 财
一
４ ． 充分发挥审计的作用 。发布新的会计准则体系 以 后， 也带动 了审计工作 的开展 ， 注册会 计师可 以再一 次
的防范会计人 员弄虚 作假 ， 所以， 会计 人员必要 明确 自
己的工作态度 ， 强化 自己的专业 知识 ， 以便 于更 好 的实 行 自我监督 以及 审计工 作 ， 获 取审计证 据 以后 ， 管理人 员可 以进一步 的计算企业增减值 。 当会计人员 以审计计 算出来 的增减值与审计单位计算 出的有差 异时 ， 应 当首 先 判断这些 差异 的存 在是否 合理 ， 如果不是 的话 ， 会 计 人员 应仔细核对 ， 并邀 审计单位重新计算 。通过 注册会 计师 和审计单位 的双向合作 ， 可以有效制止某些人员对 企业 的增减值进行控制 ， 也保 障了会计人员提供信息 的
Ｉ ｌ 条件
组 织特征带来 的 效用 ：
组 织 在 业 界 的 上 网和 品 牌 组 织 在 产 业 的领 导 地 位 组织高速成长带 来 的 机 会 与前 景
２ ． 统一计量标 准 ， 减少人 为的判断 和估 计 。会计 的 政策选择权存在多样化 ， 因为每个公 司的管理模式和经 营方法不一致 ， 并且好多企业对 于会计 准则执行 的还不 够完善 ， 所 以给会计 人员 留下一些 工作 弹性 ， 可 以使企 业 的判 断力和选 择会计 的方 向有效 地发 布公 司相 关 内 容， 这 也是我 国创建 资产增减值 的初衷 。 因此 ， 应该详细
业获得竞争优 势和经 济效益具有重要 意义 。
一
种形式的补偿 ， 是企业支付给员工 的劳动报酬 。是企业 成 本费用 的一项 重要 内容 ，是会计 核算 的一个重要 方 面， 也是人 力资源 管理 中员工最关 切 的部 分 ， 企业 能够 吸引 、 激励 和 留住有 能力 的员 工 ， 很 大一部分 都是薪 酬 所带动 的效果 。因此 ， 企业薪酬应该 包括经济性薪酬 和 非经济性薪酬两大类 。
Ｉ Ｉ
薪 酬是员 工 向企业 提供所需 要 的劳 动而获 得 的各
Ｉ ｌ
ｌ 工作本身带 Ｉ ｌ 工作 环境带 Ｉ 来的 效用：ｌ ｌ 来的 效用： ｌ 工作的趣味 Ｉ Ｉ 友好 和睦的 ｌ 工作挑战性 Ｊ ｆ 关系 Ｉ 工作成就感 Ｉ Ｉ 领导者的个 Ｊ Ｉ １ 人风格 ｆ Ｉ Ｉ 舒适的工作
也降低 了会 计人员本 身的信誉度 。 对于一些会计造假制
造伪证 的问题 ， 已经严重涉及 到了违法 ， 对于这些 问题 ， 应该让作假 人员 明确法律 的责任 还有 制服力 。 目前很多 人员 都没有 意识到法 律 的重要 性和触 犯法律 会引起 的 后果 ， 所 以才会造成很多人从 中敢于作假 ， 所以， 我们必
豳 ＿ 髓 圄 霪 罂
企 业薪 酬 管 理研 究
张 刚 强
在现代企业管理 中 ， 薪酬 已不仅仅是具有传统 的企 业生产成本支出功能的载体 ， 而是关 系到企业生存与发 展 的核心要素 。 薪酬管理作为企业管理激励和 约束机制 的重点 和核心工作 ，与管理的各个工作模块 紧密相连 ， 对于人 才的吸引 、保 留和激励起着无可替代 的作用 ， 更 是作 为企业创造价值 的一个重要 管理手段 。 薪酬管理只 有 体现企业 的战略和文 化 ， 体 现对 内 、 对外 的竞争 性和 公平性 ， 给予员 工充分 的满意度 和认 同感 ， 才 能达 到激 励 的效用 。 目前有些企业存在薪酬 内容不完全 、 绩效 与 薪酬联 系不紧密 、 福利 与薪酬模 糊不清 、 考核体 系不完 善等现象 ， 严重制 约 了企业 的资 源优化配 置 、 员工 积极 性的发挥 、 经济效益的提升 、 可持续 发展能力的增 强 。 因 此， 建立全新 的 、 科学 的 、 系统的薪酬 管理 系统 ， 对 于企
的制定关 于资产增 减值 的规定 ， 使会计人员不必再 去对 些不太清楚 的问题进行猜测判 断 ， 减少企业选择会计 的可能 ， 并且提前设定好资产增减 值的计算方法 以及 收
益 比例 ， 这样可 以最大化 的避免类 似业务 方面执行 的冲 突。 ３ ． 强化相关主题 的法律责任 。现在一些会计人员为 了从 企业 中获取一些私人 利益 ， 就利用职业 手段私 自改 变公 司账 目往来 ，这样一来 不仅使集 团丢失 了信誉度 ，
相 比较来说 ， 目前我 国的资产增减 值工作还处在初 期阶段 。 虽然最新 的会计准则和增减值准则有效地制止
了一些个 人的操 作行为 ， 但是在实践方 面做 的还不是很 到位 。 因此 ， 我们应该借鉴一些 国外 的规定 ， 结合我 国现 阶段 的情况 ， 加快完 善资产 增减值 的步伐 ， 让 它尽快 与
经大学 ， ２ ０ １ ０ ．
（ 作者单位 ： 黑龙江省农业科学院齐齐哈尔分 院 ）
１ ４９
√ ｌ ｌ ｌ
二、 建立绩效管理制度
薪酬 和绩效之 间的关 系决 定 了员 工为 了增 加报酬 所采取 的工作态度 。 由于工资水平和绩效报酬并不是一 回事 ， 因此报酬是一项相 当有力 的激励工 具 。薪酬要与 能力 、 绩效相结合 ， 企业不仅要考 虑短期的绩效 ， 更要考 虑长期 的绩效 ，而长 期的绩效要靠员工不断 的努力 ， 不 断提高 自己的工作技能去实现 。 企业 内部各部 门的工作 特点不 同 ， 产生效益的方式也有很 大的区别 。 所 以， 薪酬 设计需要 与绩效管理相结合 ， 为不 同的人 员设计不 同的 薪酬模 式 。 具体操作上 ， 销售人 员可以采用提成制 ， 生产 人员采取计件制 ， 也就是效益 薪酬制 ， 而对于管理人员 、 设计人员可 以采用 岗位效益制或 岗位技能制薪酬 ， 将技 能、 业绩与薪酬挂起勾来 。 在建立绩效制度时要保证 以下考核的原则 ： １ ． 一致 性 ： 在一段 连续 的时 间之 内 ， 考核 的 内容和
总体 薪 酬
经济性薪酬
Ｉ
Ｉ 非经济性薪酬
、ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
薪酬应该包括 的内涵
直接 报酬： Ｉ Ｊ 间 接报酬： Ｉ 基础工资 ｌ Ｉ 保险 ｆ 绩效工资 Ｉ Ｉ 补助 Ｉ 奖 金 』 Ｊ 优惠 』 各种津贴 ｌ Ｉ 服务 ｆ Ｉ Ｉ 带薪休假 Ｉ ｌ Ｉ ｌ
国际接轨。
须严加强调法律 的意义 ， 让他们 胆怯于法律 的制裁 。让 每个 人做到有 法必依 ， 违法必究 ， 只有 这样才 能彻底打 击会计 人员 的造假 行为 ， 提高企业 的正 常运行 ， 维护集
团财 产 及 利 益 。
参考文献 ：
【 １ ］ 陈影 ． 关于资产减值会计理论与实务 的研究 ［ Ｄ］ ． 吉林 财
一
４ ． 充分发挥审计的作用 。发布新的会计准则体系 以 后， 也带动 了审计工作 的开展 ， 注册会 计师可 以再一 次
的防范会计人 员弄虚 作假 ， 所以， 会计 人员必要 明确 自
己的工作态度 ， 强化 自己的专业 知识 ， 以便 于更 好 的实 行 自我监督 以及 审计工 作 ， 获 取审计证 据 以后 ， 管理人 员可 以进一步 的计算企业增减值 。 当会计人员 以审计计 算出来 的增减值与审计单位计算 出的有差 异时 ， 应 当首 先 判断这些 差异 的存 在是否 合理 ， 如果不是 的话 ， 会 计 人员 应仔细核对 ， 并邀 审计单位重新计算 。通过 注册会 计师 和审计单位 的双向合作 ， 可以有效制止某些人员对 企业 的增减值进行控制 ， 也保 障了会计人员提供信息 的
Ｉ ｌ 条件
组 织特征带来 的 效用 ：
组 织 在 业 界 的 上 网和 品 牌 组 织 在 产 业 的领 导 地 位 组织高速成长带 来 的 机 会 与前 景
２ ． 统一计量标 准 ， 减少人 为的判断 和估 计 。会计 的 政策选择权存在多样化 ， 因为每个公 司的管理模式和经 营方法不一致 ， 并且好多企业对 于会计 准则执行 的还不 够完善 ， 所 以给会计 人员 留下一些 工作 弹性 ， 可 以使企 业 的判 断力和选 择会计 的方 向有效 地发 布公 司相 关 内 容， 这 也是我 国创建 资产增减值 的初衷 。 因此 ， 应该详细
业获得竞争优 势和经 济效益具有重要 意义 。
一
种形式的补偿 ， 是企业支付给员工 的劳动报酬 。是企业 成 本费用 的一项 重要 内容 ，是会计 核算 的一个重要 方 面， 也是人 力资源 管理 中员工最关 切 的部 分 ， 企业 能够 吸引 、 激励 和 留住有 能力 的员 工 ， 很 大一部分 都是薪 酬 所带动 的效果 。因此 ， 企业薪酬应该 包括经济性薪酬 和 非经济性薪酬两大类 。
Ｉ Ｉ
薪 酬是员 工 向企业 提供所需 要 的劳 动而获 得 的各
Ｉ ｌ
ｌ 工作本身带 Ｉ ｌ 工作 环境带 Ｉ 来的 效用：ｌ ｌ 来的 效用： ｌ 工作的趣味 Ｉ Ｉ 友好 和睦的 ｌ 工作挑战性 Ｊ ｆ 关系 Ｉ 工作成就感 Ｉ Ｉ 领导者的个 Ｊ Ｉ １ 人风格 ｆ Ｉ Ｉ 舒适的工作
也降低 了会 计人员本 身的信誉度 。 对于一些会计造假制
造伪证 的问题 ， 已经严重涉及 到了违法 ， 对于这些 问题 ， 应该让作假 人员 明确法律 的责任 还有 制服力 。 目前很多 人员 都没有 意识到法 律 的重要 性和触 犯法律 会引起 的 后果 ， 所 以才会造成很多人从 中敢于作假 ， 所以， 我们必
豳 ＿ 髓 圄 霪 罂
企 业薪 酬 管 理研 究
张 刚 强
在现代企业管理 中 ， 薪酬 已不仅仅是具有传统 的企 业生产成本支出功能的载体 ， 而是关 系到企业生存与发 展 的核心要素 。 薪酬管理作为企业管理激励和 约束机制 的重点 和核心工作 ，与管理的各个工作模块 紧密相连 ， 对于人 才的吸引 、保 留和激励起着无可替代 的作用 ， 更 是作 为企业创造价值 的一个重要 管理手段 。 薪酬管理只 有 体现企业 的战略和文 化 ， 体 现对 内 、 对外 的竞争 性和 公平性 ， 给予员 工充分 的满意度 和认 同感 ， 才 能达 到激 励 的效用 。 目前有些企业存在薪酬 内容不完全 、 绩效 与 薪酬联 系不紧密 、 福利 与薪酬模 糊不清 、 考核体 系不完 善等现象 ， 严重制 约 了企业 的资 源优化配 置 、 员工 积极 性的发挥 、 经济效益的提升 、 可持续 发展能力的增 强 。 因 此， 建立全新 的 、 科学 的 、 系统的薪酬 管理 系统 ， 对 于企