2017继续教育 企业战略规划答案
精品文档企业战略规划单项选择题1、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）。
（7 分）A．稳定性．可接受性B ．适用性C D．可行性D参考答案：
在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，2、
使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于分）（7 (）。
A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略B参考答案：
％，那么该业、如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为203 7 分）务单位的相对市场占有率为（）。
（1 A．2 B．3 C．4 D．B参考答案：
）。
分）（7 4、宏观环境分析常用的模型是（
分析模型．SWOTA ．PEST模型B ”模型．C“五种力量D．生命周期分析模型B参考答案：
分）、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。
（7 5．职能型A ．区域型B ．产品型CD．矩阵型
B参考答案：
6、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（）。
（7 分）
.
精品文档A．制定评价标准．评价工作成绩B ．反馈C ．矫正D A参考答案：
分）（7 的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
7、格鲁克(W. Glueck)．组合战略A ．发展战略B ．防御战略C D．稳定发展战略A参考答案：
7 分）战略分析包括企业外部环境分析和（）两部分。
（8、
A．企业内部环境或条件分析B．企业经营情况分析C．企业管理情况分析D．市场环境分析A参考答案：
分）企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。
（7 9、．培养人才战略A ．借用人才战略B ．引进人才战略C D．人才使用战略D参考答案：
、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行10的特征？（）动的指导纲领。
要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。
这是指战略7 分）（A．全局性B．纲领性C．长远性．结构性D B参考答案：
多项选择题分）、下列属于企业战略管理过程的有（）。
（6 11A．战略分析
B．战略选择
C．战略评估
D．战略实施
ABCD参考答案：.
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分）12、进入壁垒高低的因素主要有（）（6
A．规模经济B．产品差异优势C．资本需求．产品价格高低D ABC参考答案：
分）13、企业战略与军事战略的相同点体现在（）（6
．环境的同质性A ．对抗的同质性B ．决策主体的同质性C ．管理过程的同质性D ABD参考答案：
（6 分）14、战略制定包括（）．战略分析A ．战略选择B ．战略控制C D．战略评价AB参考答案：
分）（6 ，即（）、我国台湾的著名学者吴思华提出了15“战略三构面”A．营运范围的界定与调整
B．核心资源的创造与累积
C．事业网络的建构与强化
D．战略外部环境
参考答案：ABC.
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201609 企业战略管理作业
单项选择题
第 1 题分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）。
A、稳定性B、可接受性C、适用性D、可行性答案：D
第 2 题现金牛类战略业务单位的特征是（）。
A、高市场增长率和低相对市场占有率B、高
市场增长率和高相对市场占有率C、低市场增长率和高相对市场占有率D、低市场增长率和低
相对市场占有率答案：C
第 3 题如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为
20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（）。
A 、1 B 、2 C 、3 D 、4 答案：B
第 4 题应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。
A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类答案：D 第
5 题战略的变化要快于组织结构的变化，这说明战略具有（）。
A、滞后性B、变化性C、复杂性D、前导性答案：D
第 6 题有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。
A、职能型B、区域型C、产品型D、矩阵型答案：B
第7 题战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（）。
A、制定评价标准B、评价工作成绩C、反馈D、矫正答案：A
第8 题在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。
A、设计者B、协调者C、指导者D、理性行为者答案：D
多项选择题
第9 题在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中，行业前景分为（）。
A、无吸引力B、较高C、中等D、较低E、有吸引力答案：A|C|D
第10 题在霍夫的产品--市场演化矩阵法中将不同业务公司的经营组合归纳为三种理想模式，
他们是（）。
A、亏损型B、成长型C、盈利型D、衰退型E、平衡型答案：B|C|E
第11 题在战略评价标准中，适用性体现在下面的哪些方面？（）A、该战略将在战略分析中发现的问题以及外部环境威胁解决到什么程度B、该战略是否完全利用了组织的优势或环境所
提供的机会C、该战略与组织的使命和目标是否一致D、是否能够取得所需要的相对竞争地位E、当环境突然变化时，是否有能力处理危机事件答案：A|B|C
第12 题在GE 矩阵中将业务单位分成了哪几种类型？（）A、绿色类B、瘦狗类C、黄色
类D、红色类E、问号类答案：A|C|D
第13 题进行战略选择时，需要考虑的因素包括（）。
A、企业过去战略的影响B、.
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企业环境C、企业文化与权利的关系D、中低层管理者和职能部门人员的影响E、竞争行为和反应答案：A|B|C|D|E 第
14 题战略实施的类型包括（）。
A、指令型B、转化型C、合作型D、文化型E、增长型答案：A|B|C|D|E 判断题
第15 题战略与组织的使命和目标是否一致强调的是战略的适用性。
正确错误答案：正确第16 题对于明星业务应该加大投资。
正确错误答案：正确
第17 题企业选择战略时应该是尽量选择那些能够给企业带来更多利润的业务，即应选择那些利润最大的业务。
正确错误答案：错误
第18 题在合作型战略实施类型中，总经理的角色属于评判者。
正确错误答案：错误
第19 题战略控制系统应提供关于发展趋势的定性信息。
正确错误答案：正确
第20 题企业文化，特别是企业高层管理人员的心理必须与执行战略相适应。
正确错误
答案：正确
.。
2017继续教育---企业战略规划答案
企业战略规划单项选择题1、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的(）。
（7 分)A．稳定性B．可接受性C．适用性D．可行性参考答案：D2、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。
（7 分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案:B3、如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（)。
（7 分）A．1B．2C．3D．4参考答案：B4、宏观环境分析常用的模型是( ）.（7 分)A．SWOT分析模型B．PEST模型C．“五种力量”模型D．生命周期分析模型参考答案：B5、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为（）。
（7 分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案：B6、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是()。
（7 分）A．制定评价标准B．评价工作成绩C．反馈D．矫正参考答案：A7、格鲁克（W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（) .(7 分）A．组合战略B．发展战略C．防御战略D．稳定发展战略参考答案:A8、战略分析包括企业外部环境分析和( ）两部分。
(7 分)A．企业内部环境或条件分析B．企业经营情况分析C．企业管理情况分析D．市场环境分析参考答案：A9、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面.（7 分)A．培养人才战略B．借用人才战略C．引进人才战略D．人才使用战略参考答案：D10、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。
要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。
这是指战略（)的特征？（7 分）A．全局性B．纲领性C．长远性D．结构性参考答案:B多项选择题11、下列属于企业战略管理过程的有（)。
2017年4月企业经营战略试题和答案
2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题(课程代码00151)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1．20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80％以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为A．产品生产型合作 B．资源开发型合作C．市场开发型合作 D．科技开发型合作2．环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是A．明显SBA B．奶牛SBAC．瘦狗SBA D．难点SBA3．企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为A．20％以上 B．10％-20％C．5％～l0％ D．1％-5％4．某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于A．转向战略方案 B．放弃战略方案C．选择性收缩方案 D．清算战略方案5．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是A．经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间B．经营战略既具有竞争性，又具有合作性C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点D．经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A．企业生产规模 B．企业组织规模C．企业经营规模 D．企业人员规模7．若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为A．特色经营战略 B．联合经营战略C．承包经营战略 D．赶超型经营战略8．下列产品中属于上游产品的是A．汽车厂的各种整车 B．纺织行业的各种服装C．钢铁行业的铁矿石 D．家电行业的电视机9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为A．变革型方式 B．指令型方式C．合作型方式 D．文化型方式10．现代产品是一个整体概念，产品的造型属于A．产品附加利益层 B．产品形体层C．产品核心层 D．产品延伸层11．企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是A．长寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．超长寿命产品战略 D．短寿命产品战略12．下列物力资源中属于流动资产的是A.原材料 B．机器设备C．厂房 D．运输车辆13．企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于A．领先型技术战略 B．模仿型技术战略C．紧跟型技术战略 D．配焦型技术战略14．由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为A．人才职能结构 B．人才能级结构C．人才学科结构 D．人才层次结构15．企业把投资主要用于扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量，该企业采取的投资战略是A.内涵型投资战略 B．质量型投资战略C．外延型投资战略 D．效益型投资战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
中石油2017年再教育《企业战略规划》问题详解
企业战略规划单项选择题1、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于(）。
（7 分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案：B2、电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
（7 分）A．前向一体化B．混合一体化C．横向一体化D．后向一体化参考答案：D3、在 BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。
（7 分）A．市场开发B．收缩和放弃战略C．收获战略D．维持战略参考答案：B4、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
（7 分）A．本企业产品B．竞争对手产品C．原产品D．同行业产品参考答案：B5、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）。
（7 分）A．经济因素B．技术因素C．法律因素D．政治因素参考答案：D6、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
（7 分）A．企业目标B．企业哲学C．企业环境D．企业宗旨参考答案：D7、下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）（7 分）A．国际本土化战略B．全球化战略C．差异化战略D．跨国战略参考答案：C8、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。
（7 分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案：B9、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。
（7 分）A．成本领先战略B．集中战略C．差异化战略D．市场开发战略参考答案：A10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。
（7 分）A．问号类B．明星类C．现金牛类D．狗类参考答案：D.2、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。
（7 分）A．设计者B．协调者C．指导者D．理性行为者参考答案：D3、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。
(考试题)企业战略规划答案
学习课程：企业战略规划单选题1.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答：正确1. A 目标2. B 结构3. C 员工4. D 以上都正确2.中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确1. A 保险意识2. B 危机意识3. C 主人公意识4. D 以上都不正确3. 企业管理的最高层次是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理4. 对SWOT分析法的正确理解是( ) 回答：正确1. A 评估一家企业的实力强弱2. B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁3. C 评估一家企业的内部结构4. D 以上都不正确5.我国企业存在的问题有( ) 回答：正确1. A 摸着石头过河2. B 西部牛仔现象3. C 有效沟通不畅4. D 以上都是6.企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是7.控制协调杠杆包括( ) 回答：正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是8.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理9.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答：正确1. A 计算工具2. B 分析工具3. C 考核工具4. D 以上都不是10. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( ) 回答：正确1. A 企业的规范化管理2. B 资源竞争分析3. C 市场竞争分析4. D 以上都正确11. 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( ) 回答：正确1. A 有效资源2. B 无效资源3. C 固定资源4. D 流动资源12. 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答：错误1. A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析2. B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析3. C 对市场快速增长的可能性进行分析4. D 以上都不是13.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：错误1. A 行业和市场相对集中，主攻一块2. B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领3. C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端4. D 行业集中化，只作一个行业14.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确1. A 流程组织优化2. B 工作标准制定3. C 绩效管理4. D 以上都正确15.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？4. D 以上都正确。
战略规划考试题目和答案
战略规划考试题目和答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略规划的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 实现企业的长期发展答案：D2. 以下哪一项不是战略规划的组成部分？（）A. 外部环境分析B. 内部环境分析C. 财务规划D. 员工满意度调查答案：D3. 战略规划中，SWOT分析的“S”代表的是（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：A4. 企业战略规划中，核心竞争力的识别不包括以下哪一项？（）A. 独特的技术B. 品牌影响力C. 地理位置D. 员工数量答案：D5. 以下哪一项不是战略规划中常用的分析工具？（）A. PEST分析B. 五力模型C. 价值链分析D. 马斯洛需求层次理论答案：D6. 战略规划中，企业愿景与使命的区别在于（）。
A. 愿景是长远的，使命是短期的B. 愿景是具体的，使命是抽象的C. 愿景是抽象的，使命是具体的D. 愿景是个人的，使命是企业的答案：C7. 战略规划的实施过程中，以下哪一项不是关键成功因素？（）A. 领导力B. 资源分配C. 员工培训D. 竞争对手的策略答案：D8. 企业在进行战略规划时，以下哪一项不是战略目标的设定原则？（）A. SMART原则B. 灵活性原则C. 可量化原则D. 随意性原则答案：D9. 以下哪一项不是战略规划中的风险管理内容？（）A. 市场风险B. 财务风险C. 法律风险D. 员工个人健康风险答案：D10. 企业战略规划的最终目的是（）。
A. 增加利润B. 提升品牌价值C. 满足客户需求D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 战略规划的实施步骤包括（）。
A. 确定战略目标B. 分析内外部环境C. 制定战略计划D. 执行战略计划E. 监控与评估答案：ABCDE12. 战略规划中，以下哪些因素可以作为企业的优势？（）A. 专利技术B. 强大的品牌C. 优秀的管理团队D. 地理位置E. 竞争对手的弱点答案：ABCD13. 战略规划中，以下哪些属于外部环境分析的内容？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境E. 内部员工满意度答案：ABCD14. 战略规划中，以下哪些属于企业内部环境分析的内容？（）A. 财务状况B. 人力资源C. 企业文化D. 技术能力E. 竞争对手的市场份额答案：ABCD15. 战略规划中，以下哪些是战略实施的关键环节？（）A. 明确责任分配B. 制定时间表C. 资源配置D. 员工激励E. 竞争对手分析答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）16. 简述战略规划的重要性。
《企业战略规划》答案
企业战略规划测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 中国的企业为什么做不长( ) √A社会条件还不成熟B企业没有经营管理好C世界竞争太激烈D以上都不正确正确答案：B2. 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) √A两个B三个C四个D五个正确答案：C3. 我国企业应当建立的正确导向是( ) √A以产品为导向B以价格为导向C以战略为导向D以上都不正确正确答案：C4. 控制协调杠杆包括( ) √A人力资源管理B财务管理控制C营运管理D以上都是正确答案：D5. “业绩理念指纹”是一种什么工具( ) √A计算工具B分析工具C考核工具D以上都不是正确答案：B6. 企业战略秉承什么原则( ) √A舍得法则B优胜劣汰原则C竞争原则D和平相处原则正确答案：A7. 企业授权的模式有( ) √A命令式授权B层级式授权C目标式授权D以上都是正确答案：D8. 一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) √A根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型B选择目前国际上最流行的C选择别的企业用的好的D以上都不正确正确答案：A9. 企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) √A流程组织优化B工作标准制定C绩效管理D以上都正确正确答案：D10. OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) √A先分析市场的机会和危险，B先析企业的优势和劣势C同时分析四个方面D以上都不正确正确答案：A11. 与竞争战略有关的常见问题是( ) √A企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？B近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？C企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？D以上都正确正确答案：D12. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) √A攻击策略B认知策略C领先策略D以上都正确正确答案：D13. 我国企业传统的决策思维模式是( ) √A谁的职位高，由谁做决策B集体决策C抽签决定D以上都不是正确答案：A14. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全( ) √A看企业的账目报表B看企业的资金流C统筹的分析整个企业的财务状态D以上都不对正确答案：C15. 企业对市场机会的分析包括( ) √A对潜在市场的产品或服务进行分析B对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析C对竞争对手遇到的发展障碍进行分析D以上都正确正确答案：D。
继续教育--企业战略管理答案
企业战略管理一、单选（共3题）1.影响市场需求的主要三个要素，不包括（）。
[10分]A 人口B 购买力C 购买欲望D 产业结构您的答案：D正确答案：D2.库兹涅茨产业结构演变规律是指（）。
[10分]A 消费资料工业的净产值和资本资料工业的净产值之比不断下降的规律B 三次产业之间的比例结构的演变规律C 产品市场之间的关系D 财产权力与经济效率的关系您的答案：B正确答案：B3.“霍夫曼定理”是指( )。
[10分]A 资本资料工业的净产值之不断下降的规律B 三次产业之间的比例结构C 产品市场之间的关系D 财产权力与经济效率的关系您的答案：A正确答案：A二、多选（共3题）1.五种竞争力分析是指（）。
[10分]A 是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B 用于分析宏观环境C 用于分析产业寿命周期D 包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡您的答案：AD正确答案：AD2.影响市场需求的主要三个要素包括（）。
[10分]A 人口B 购买力C 购买欲望D 产业结构您的答案：ABC正确答案：ABC3.关于“产业集群”，说法正确的是（）。
[10分]A 是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体B 波特教授在1990年提出了钻石模型，从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业结构与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进行研究C 是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D 一个产业中的战略联盟您的答案：AB正确答案：AB三、判断（共4题）1.在描述产业寿命周期时纵坐标是指该产业的市场容量。
（ )[10分]正确错误您的答案：正确正确答案：正确2.进入障碍指指那些允许现有企业赚取正的经济利润，却使产业的新进入者无利可图的因素。
（）[10分]正确错误您的答案：正确正确答案：正确3.美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”，不包括消费者需求的变化速度。
2017年继续教育企业类考试答案
一、单选题1、（），是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的债务扣除。
A、现金折扣B、商业折扣C、现金折扣和商业折扣D、以上均不对【正确答案】A【您的答案】2、以下表述有误的是（）。
A、合同明确了双方的权利和义务，企业有义务提供商品或服务，当履行了履约义务后就有收取交易对价的权利B、对于包含多重交易安排的合同而言，一份合同可能识别出多个单项履约义务C、销售商品涉及现金折扣的，应当按照扣除现金折扣前的金额确定销售商品收入金额D、企业代第三方收取的款项以及企业预期将退还给客户的款项（质保金），应作为资产处理【正确答案】D【您的答案】3、以下表述中，有误的是（）。
A、附有销售退回条件的商品销售，是指购买方依照有关协议有权退货的销售方式B、附有销售退回条件的销售商品，企业不能合理估计退货可能性的，通常应在售出商品期末时确认收入C、发生销售退回，需要税务机关开具红字增值税专用发票D、附有销售退回条件的销售商品，企业根据以往经验能够合理估计退货可能性且确认与退货相关负债的，通常应在发出商品时确认收入【正确答案】B【您的答案】4、甲公司在2017年5月1日与乙公司签订一项销售合同，根据合同向乙公司销售一批商品，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为1000000元，增值税额为170000元。
商品尚未发出，款项已收到。
该批商品的成本为800000元。
5月1日，签订的补充合同约定，甲公司应于9月30日将所售商品购回，回购价为1100000元（不含增值税额）。
甲公司2017年5月1日应确认的银行存款金额为（）元。
A、1170000B、1000000C、170000D、以上均不对【正确答案】A【您的答案】5、某健身俱乐部与客户签订一年合同，客户需要支付注册费180万元且不可退还，以及会员年费每月支付40万元。
客户未来续约时，俱乐部不会再要求客户支付注册费。
企业应当在转让该商品时，按照分摊至该商品的交易价格确认收入金额为（）元。
2017年10月企业经营战略试题和答案
2017年10月企业经营战略试题和答案2017年10月高等教育自学考试企业经营战略试题(课程代码00151)一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.下列产品中属于下游产品的是A.机械行业的各种零部件B.钢铁行业的铁矿石C.电视机厂的各型号液晶电视机D.电子行业的元器件2.环境引力和企业实力达到理想的平衡状态的SBA(战略经营领域)是A.难点SBAB.明星SBAC.奶牛SBAD.瘦狗SBA3.企业若采取高速发展战略方案,则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为A.20%以上B.10%-20%C 5%-10% D.1%-5%4.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是A.经营战略既具有竞争性,又具有合作性B.经营战略所规定的奋斗目标具有长远性C.经营战略需要随着环境的变化而经常调整、变化D.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点5.某造纸厂在紧缩时,退出造纸领域,而发展文化传媒,该企业的紧缩方案属于A.选择性收缩方案B.转向战略方案C.放弃战略方案D.清算战略方案6.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A.企业组织规模B.企业生产规模C.企业经营规模D.企业人才规模7.对中小企业来说,发现被大厂忽视的细小市场并开发出适合这些细小市场所需产品的战略被称为A.补缺经营战略B.承包经营战略C.联合经营战略D.赶超型经营战略8.企业修建长江三峡水利电力工程应采取的产品寿命战略是A.短寿命产品战略B.适中寿命产品战略C.超短寿命产品战略D.长寿命产品战略9.同行业企业共同投资、合作开发高新技术而形成的合作战略方案被称为A.产品生产型合作战略方案B.资源开发型合作战略方案C.科技开发型合作战略方案D.市场开发型合作战略方案10.现代产品是一个整体概念,产品的品牌属于A.产品核心层B.产品形体层C.产品附加利益层D.产品延伸层2017年10月企业经营战略试题和答案第1页共5页11.企业凭借雄厚研究能力,采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.模仿型技术战略D.配角型技术战略12.下列物力资源中属于固定资产的是A.厂房B.原材料C.燃料D.辅助材料13.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略的方式被称为A.指令型方式B.变革型方式C.合作型方式D.文化型方式14.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构15.企业把投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量,该企业采取的投资战略是A.外延型投资战略B.数量型投资战略C.内涵型投资战略D.速度型投资战略二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共l0分。
企业战略规划的答案(2篇)
第1篇一、企业战略规划概述1. 企业战略规划的定义企业战略规划是指企业根据内外部环境，对企业的长远发展方向、发展规模、发展速度以及发展方式进行科学、全面、系统的规划和安排。
2. 企业战略规划的意义（1）明确企业发展方向，提高企业核心竞争力。
（2）优化资源配置，提高企业经济效益。
（3）增强企业适应市场变化的能力，提高企业抗风险能力。
（4）为企业可持续发展奠定基础。
二、企业战略规划的原则1. 符合国家政策原则企业战略规划应与国家政策、行业政策相一致，确保企业发展战略的合法性和合规性。
2. 科学性原则企业战略规划应基于科学的分析方法和预测，确保规划的科学性和可行性。
3. 可行性原则企业战略规划应充分考虑企业自身条件和外部环境，确保规划的实施可行性。
4. 动态调整原则企业战略规划应根据市场变化和企业发展实际情况，进行动态调整。
三、企业战略规划的内容1. 企业现状分析（1）企业规模、产业结构、市场份额等基本情况。
（2）企业核心竞争力分析。
（3）企业存在的问题和不足。
2. 行业环境分析（1）行业发展趋势、政策环境、竞争格局等。
（2）行业内的机会和挑战。
3. 企业发展战略（1）企业总体发展战略目标。
（2）企业业务发展战略。
（3）企业组织发展战略。
4. 企业战略实施计划（1）战略实施步骤。
（2）战略实施保障措施。
（3）战略实施进度安排。
5. 企业战略评估与调整（1）战略实施过程中的评估指标。
（2）战略调整的依据和原则。
（3）战略调整的方法和步骤。
四、企业战略规划的实施1. 建立战略实施组织成立企业战略实施领导小组，负责战略实施的协调、监督和考核。
2. 制定战略实施计划根据企业战略规划，制定具体的实施计划，明确各部门、各岗位的职责和任务。
3. 资源配置合理配置企业资源，确保战略实施所需的资金、人力、物力等。
4. 监督与考核建立健全战略实施监督和考核机制，确保战略实施效果。
5. 信息化建设利用信息化手段，提高战略实施的效率和质量。