全民创业示范基地申报书范本

全民创业示基地申报书

目录

一、基本情况 (2)

1、打造良好的创业服务平台 (2)

（1）四大优势资源 (2)

（2）完善的基本创业条件 (2)

2、运行规、分工合理的园区管理模式 (3)

（1）创新的服务模式 (3)

（2）规的运行管理模式 (3)

3、成绩显著、特色明显的园区基础建设 (4)

4、园区招商形势良好、社会效益逐步凸显 (5)

二、园区未来的创业服务计划 (7)

1、打造艺术超市，助推青年艺术家自主创业 (7)

2、打造专业实习基地，培养实践人才 (8)

3、运营网络平台，满足客户需求 (8)

三、园区建设的保障措施 (8)

1、具备优秀的管理团队，为园区发展提供了强有力的人力资源保障 (8)

2、完善的硬件环境，为入驻单位提供了良好的物质条件 (8)

3、高端、优异的园区配套服务设施环境 (8)

4、服务形式多元化，增强了园区的吸引力和竞争力 (9)

5、管理规化，为园区良性发展提供了制度保障 (9)

四、园区对入驻客户及创业客户的优惠扶持政策 (9)

1、争取到的政府优惠政策 (9)

2、园区的相关扶持措施 (10)

五、园区的社会效益与经济效益 (10)

1、社会效益 (10)

2、经济效益 (11)

六、附件 (11)

1、园区荣誉 (11)

2、领导重视及媒体报道 (11)

3、园区部分大事记 (11)

为响应市政府“全民创业”的号召，贯彻落实武昌区政府出台的《市武昌区促进区域经济发展激励政策实施细则》、《武昌文化创意产业发展白皮书》等一系列优惠政策，2008年3月，日报集团正式立项，将老印刷厂房改扩建为“楚天181文化创意产业园”。

“楚天181文化创意产业园”前身为日报印刷厂和集团办公大楼，占地面积约300亩，原有旧厂房约3万平米，办公大楼5万平米。作为日报集团倾力打造的创意文化产业发展基地，园区得到了国家、省市区各级政府的重点支持，同时被列为省重点文化项目和国家新闻出版总署的重点项目。2010年，产业园被评为“省文化产业发展示基地”。

“楚天181文化创意产业园”围绕以现代为主体的核心定位，为处于创业阶段的文化企业提供定向服务，重点引进企业、新媒体企业，有针对性地引进设计、艺术类企业，有选择性地吸纳与文化创意产业相关、为媒体服务的文化运作企业，并选择品牌企业做好园区的商业配套，充分利用国家和地方大力发展创意产业的契机，实现文化创意产业的规模化、集约化发展，形成“扎堆效应”，建设高质量园区。

一、基本情况

1、打造良好的创业服务平台。

（1）四大优势资源

媒体宣传资源。日报集团目前拥有10报、10刊、3、6大公司，集团综合实力位居全国前列，培育出了《楚天都市报》、《楚天金报》、《特别关注》、荆楚网等一批著名的品牌，是全国首个拥有期发量超过百万报纸和期刊的“双百万”集团，宣传围覆盖全省、辐射周边。依托于集团雄厚的媒体宣传力量，楚天181文化创意产业园能够为入驻企业和单位提供强大的宣传支持，积极包装和推出有创意、有最新科技成果的企业，帮助其尽快建立知名度。

中介服务资源。园区与政府部门建立了良好的长期信任关系，能够为入驻企业积极争取无偿项目支持、周转金、贴息等，扶持发展前景好、潜力大、技术含量高的项目成果；并且利用社会力量，组织专业机构对入驻企业在孵化前期面临的，包括法律、财务、决策管理、市场开发等在的具体问题进行指导。

房地产资源。园区通过充分利用各种社会主体闲置资产和投资热情，采取租赁和共建等方式，建设了大规模、高标准的孵化园区，并对处于创业阶段的入驻企业提供了一系列的资金优惠政策，采取收取廉价租金加少量股权的方式扶持其发展壮大。

优势区位资源。园区位于临东湖路核心地段，与东湖国家级风景区一路之隔，距省委省政府所在地仅3分钟车程，与万达集团打造的文化中心相距不过2公里，地理位置优越。园区对面是省博物馆和省艺术馆，周边省社科院、省新闻出版局、省文联、省文化厅、省作协等文化单位聚集，文化氛围浓厚，被誉为的“文谷”之地，人文环境得天独厚。此外，新修建的连接武昌与天河机场的城市快速路大道从园区门前通过，交通十分便利。

（2）完善的基本创业条件

园区严格按照企业办公需要对旧厂房进行了设计改造，配备了上下水、宽带网络接口、通信接口等基础设施，为入驻创业企业提供价格优惠、设施齐全、功能完备的工作场地。园区还引进了专业的物业公司实施全方位的物业管理，力争为客户打造一个和谐舒适、安全文明的创业环境。

同时，园区合理规划了大规模的地下停车场，提供给在孵企业使用；在园区服务中心设置了功能齐全的会议室，向有需要的客户免费开放；引入了环境优雅的小咖啡厅，供客户洽谈时使用，即使园区暂时人流量不足导致亏损经营，仍坚持为企业提供贴心服务。

2、运行规、分工合理的园区管理模式

楚天181文化创意产业园充分利用各种社会资源，将政府、园区管理者、园区客户纳入到共享平台上，以常规初级服务免费化和专项增值服务有偿化相结合的方式保障各项工作的持续稳定发展。与此同时，通过建立相应的服务机构、制定各项工作制度和流程，确保了创意园各项工作的规有序运行。

（1）创新的服务模式

积极构建政府、园区、企业资源集成平台，向入驻客户免费项目申报和部分商务代办服务，并以收取一定费用的方式向入驻企业出租各种硬件设备、提供各种有针对性的专业技术服务。

常规初级服务免费制。园区免费为入驻的创业企业提供政府项目申报、企业登记注册、知识产权申报等多种政务和公共关系服务的手续代办。

专项增值服务有偿化。园区斥巨资打造了面积为1811平方米的181秀场，秀场分场和外场，功能区划合理，配备了顶级的灯光音响设备、VIP贵宾接待室、化妆间、演员休息室等，可承办各类大型活动。目前，181秀场对园区客户以优惠价格开放。

（2）规的运行管理模式

园区采取总经理办公会决策制度，总经理办公会由一名总经理和两名副总经理组成，其中总经理负责主持园区全面工作，一位副总经理协助负责行政、工程管理、招商和文化运作等具体事宜，另一位副总经理主要负责园区工程建设项目的管理与运作。下设六个部门，行政企划部、招商管理部、文化运营部、工程管理部、物业管理部、秀场管理部，并制定了相应的工作制度和流程，确保了各项工作的规有序运行。组织结构见下图：