合作建议书

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合作建议书4篇

合作建议书4篇

合作建议书4篇合作建议书篇1一、项目背景及初步判断元月中旬,受卓达集团天津公司邀请,王志纲工作室派西南战略策划中心总经理张志宇赴天津武清区河西务镇项目现场,就卓达集团天津公司的11000亩养老社区项目进行了仔细的项目基地考察。

并在考察基础上提出本项目合作建议书。

首先,我们认为天津公司的养老社区项目绝不是一个普通的房地产大盘!!!而是卓达集团又一个区域性综合开发和复合地产运营的战略性项目。

是卓达集团在综合土地运营和房地产造镇以及涉足未来巨大的老龄化市场的一次综合探索。

做这个项目一定要研究国家的宏观政策,并且要研究养老市场和养老相关产业,这是保证项目可持续发展和持续获取土地的根本。

在这个基础上再结合京、津地区的房地产发展态势和旁边的文化创意板块、高村板块的产品开发房地产。

所以,对这个项目就必须有一个清晰的战略定位和开发模式做指导,因为这是判断项目怎么做的依据。

其次,养老项目的战略定位及开发策略,最好能够与卓达集团和天津公司下一步的企业战略有机结合起来。

伴随着项目开发的成功和完善,逐渐形成卓达集团和天津公司新的房地产开发模式。

根据我们对项目的理解,我们认为本项目是一个高度复合了区域性国际化的养老养生产业、休闲度假产业、运动健康产业和综合生态居住等多种业态的城市近郊国际生态健康生活小镇项目。

形象定位就是“卓达国际建康城”。

在前期策划中尤其要注重产业研究,并且各种产业要有相互关联度。

项目发展主题支撑要足够丰富,并要统筹考虑周边土地的整体策划。

要根据卓达集团天津公司的企业发展战略和发展目标以及企业的实际操作能力确定整个项目的开发策略和开发时序,并设计相应的商业模式。

经过充分讨论并向王志纲老师汇报,我们认为双方可以在对整个养老社区发展战略思考的出发点上对项目在总体战略定位、规划设计建议、商业模式和开发策略方面进行策划合作。

二、王志纲工作室的部分类似案例1、天津星耀五洲项目整体策划——通过王志纲工作室的“五大洲”风情和生活方式的策划,以及高尔夫球场和营销推广的持续顾问服务,以20.7亿的销售额勇夺天津单盘销售冠军。

合作建议书

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尊敬的合作伙伴,。

我们很高兴能有机会与您合作,为了更好地达到共同的目标,
我们提出以下合作建议:
1.明确合作目标,在合作之初,我们需要明确共同的合作目标,以便双方能够在合作过程中保持一致的努力方向。

2.建立有效沟通渠道,建议双方建立起有效的沟通渠道,及时
交流合作进展、问题和需求,以便能够及时解决和调整。

3.制定合作计划,我们建议双方共同制定合作计划,明确合作
的时间节点、责任分工和目标达成的指标,以确保合作的顺利进行。

4.共同推动合作落地,在合作过程中,双方需要共同努力,积
极推动合作项目的落地,确保合作目标的顺利实现。

5.建立长期合作关系,我们希望能够建立起长期稳定的合作关系,共同成长、共同发展,实现互利共赢。

希望以上建议能够为我们的合作关系带来更多的积极影响,期待与您共同努力,共同创造更加美好的未来!
谢谢!
此致。

敬礼。

合作建议书范本(精选多篇)

合作建议书范本(精选多篇)

合作建议书范本(精选多篇)第一篇:合作建议书范本合作建议书范本在日常生活和工作中,建议书与我们的生活息息相关,建议书的写作格式一般由标题、称呼、正文、署名、日期等几部分组成。

来参考自己需要的建议书吧!以下是小编为大家整理的合作建议书范本,欢迎阅读与收藏。

合作建议书范本1商业公司服务内容一、招商代理服务工作内容商方届时将针对本项目成立一个“*******商业广场”推广专责小组负责本项目。

针对特别是本地区市场的招商推广工作;同时,将透过网络及于过往重点筹划的国际性市场推广架构,为本项目成立一个区域性的市场推广队伍。

目的在于发挥与当地品牌商家紧密的联系,以最短时间及最具经济效益地把本项目同时直接介绍予不同地区的国内外零售商家,而无须进行漫长的个别接触及洽商。

作为贵公司的招商代理,本行主要工作内容如下:(一)阶段性招商策略及动态修正方案(二)招商推广及进度安排(三)招商渠道规划(四)主力店、专业店的招商规划、选择和联系(五)租金设定、付款方式设计(六)各阶段租金运行策略及促销策略(七)主力店、专业店招商入城及商业洽谈(八)主合同对接协助、技术合同对接协助(九)招商广告推广及宣传动态调整(十)市场动态分析及业种调整(十一)双方同意招商进展时间安排及完成目标如下:(时间根据双方确定合作时间和工程进度情况来制定)注:招商目标时间以现场实际执行情况为准。

三、商业运营管理顾问服务提供全方位的商业运营管理顾问服务,全面输出项目管理体系,派驻专业化团队,系统注入现代商业地产项目机制。

建立完善的组织架构,形成成熟稳定的经营体系,帮助开发商建立管理团队,从立项→筹建→开业→运营各阶段进行系统管理和项目统筹指导,完成双方商定的经营目标。

主要工作:(一)人事行政、运营管理、市场推广、租赁管理等相关管理程序和规定的制定(二)运营管理执行与控制指导(三)市场推广执行与控制指导(四)租赁管理执行与控制指导(五)管理诊断及解决方案的实施指导(六)每月营业总结分析与对策(七)消费市场变化分析具体内容:1.人事行政:组织机构设置、人力配置、岗位职能、薪酬制度、员工管理、例会制度2.运营管理:合同履行、值班管理、促销协调管理、现场管理、安全、消防管理、保安管理、顾客服务与投诉管理3.市场推广:年度促销计划、每一项促销活动4.租赁管理:租户管理、招商管理四、商方服务收费及服务时间: 1、招商代理收费时间与人员安排注:招商推广等宣传广告费用由开发商承担,方案经开发商研究批准后双方共同实施;另在项目招商期间甲方需免费为乙方提供二室一厅住房两套宿舍。

合作建议书八篇

合作建议书八篇

合作建议书八篇合作建议书篇1关于××××有限公司与××××有限公司长期战略合作建议书为了深化××××有限公司和××××有限公司多年来的良好合作关系,充分利用××××有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验,充分利用××××有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过创新新型工贸合作伙伴关系,在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合作共赢目的,特提出本建议书。

一、行业背景经过“十一五”期间几年的快速发展,随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入,水泥行业的行业格局已发生根本性改变,突出表现为:㈠水泥行业集中度越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。

目前,省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下,其中××××有限公司又占到了50%左右的产能。

产能的高度集中,有利于水泥市场的良性健康发展,有利于水泥价格的理性回归,水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟,行业的协调能力和市场控制力逐步加强,特别是××××有限公司起到了很好的领头羊作用。

所以从下半年开始,市场水泥价格整体回升上扬,而且能长期保持高位运行,彻底扭转了以往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、差(效益差)的局面。

㈡绝大多数水泥企业装备先进,管理规范,产量和质量普遍提升,区域供应保证能力大大提高,企业的赢利能力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强,为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

关于合作建议书四篇

关于合作建议书四篇

关于合作建议书四篇合作建议书篇1为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作:方式一:项目建筑设计合作方式方式二:项目全程策划合作方式方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。

方式一:项目建筑设计合作方式一、乙方工作内容1。

概念性功能定位建议乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:(1)基地的独特引人之处;(2)地理位置的关联资源;(3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势;(4)对当地相似的一些在建项目进行调查;(5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性。

2.概念性总体规划(1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;(2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等); 3)概念性规划总平面;(4)各个区域的初步概念性建筑规划;(5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;(6)景观的概念性规划、分析及具体描述;(7)基地内部交通分析;(8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表;(9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册。

二、合作方式甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。

三、项目设计方案的费用本项目总概念方案设计包干费用为:6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数),除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

方式二:项目全程策划合作方式一、乙方工作内容1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;2、项目区域分析;3、项目SWOT分析;、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;10、风险控制措施及建议。

合作建议书

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合作建议书
尊敬的合作伙伴:
我们诚挚地邀请您与我们合作,共同开展一项有益的合作项目。

我们相信通过合作,双方可以实现互利共赢,共同创造更大的商业
价值。

我们提出以下合作建议:
1. 项目介绍,我们希望与您合作开展一项新的市场推广活动,
以推广我们的产品/服务。

该活动将涉及市场调研、推广策略制定、
营销推广等方面。

2. 合作目标,我们的合作目标是扩大市场份额、提升品牌知名度、增加销售额,并为客户提供更优质的产品/服务体验。

3. 合作方式,我们建议以共同投资的方式开展合作,共同承担
项目成本,并共同分享项目收益。

同时,我们也可以共同制定项目
计划、执行方案和风险控制措施。

4. 合作期限,我们建议初步确定合作期限为一年,根据合作效果和市场情况,可以适时延长合作期限。

5. 风险控制,我们将建立合作项目管理团队,负责项目进展和风险控制,确保合作项目的顺利进行。

我们相信通过我们的合作,双方都将获得更多的商业机会和发展空间。

我们期待您的积极回复,共同开启合作之旅。

谢谢!
此致。

敬礼。

合作构想建议书

合作构想建议书

合作构想建议书
尊敬的各位领导:
我们谨向贵公司提出一项合作构想,希望能够在未来的合作中实现共赢。

我们深知合作是企业发展的重要动力,也是推动产业升级和创新发展的关键。

因此,我们希望能够与贵公司展开合作,共同开拓市场,实现双方的战略目标。

首先,我们可以在产品研发方面展开合作。

我们拥有一支高素质的研发团队,具备丰富的行业经验和创新能力。

我们可以与贵公司共同研发新产品,满足市场需求,提升产品竞争力。

通过合作,我们可以共同投入资源和精力,实现研发成本的共担,降低风险,提高效率。

其次,我们可以在市场拓展方面展开合作。

我们可以共同制定市场营销策略,共享市场资源,共同开发新的销售渠道,拓展新的市场。

通过合作,我们可以共同拓展市场,实现销售额的增长,提升品牌知名度,实现市场份额的扩大。

最后,我们可以在人才培养方面展开合作。

我们可以共同开展
员工培训计划,共享人才资源,提升员工的专业技能和综合素质。

通过合作,我们可以共同培养高素质的人才,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。

在合作构想中,我们将坚持合作共赢的理念,秉承诚信合作的原则,共同推动双方的发展。

我们相信,在双方的共同努力下,一定能够实现合作的良好效果,共同开创美好的未来。

最后,我们真诚希望能够得到贵公司的认可和支持,共同开展合作,实现互利共赢的目标。

期待贵公司的回复,谢谢!
此致。

敬礼。

合作模式建议书

合作模式建议书

合作模式建议书尊敬的合作方:本建议书旨在提出一种合适的合作模式,以便双方能够共同实现利益最大化。

经过深入研究和分析,我们针对市场需求和合作方的实际情况,提出以下建议:1. 合作目标本次合作的主要目标是共同开发和推广一款创新产品,以满足市场需求并取得市场份额的增长。

我们希望通过合作共赢的方式,实现双方的长期稳定发展。

2. 产品开发与分工我们建议双方共同参与产品的开发过程,包括市场调研、需求分析、产品设计、制造与生产、品牌推广等环节。

鉴于双方在不同领域有各自的优势和资源,我们建议在以下方面进行合作分工:(1)市场调研与需求分析:双方共同进行市场调研,收集客户需求和市场动态,摸清市场脉搏,为产品设计提供准确数据支持。

(2)产品设计与研发:我们建议由双方共同组成的专业团队负责产品设计与研发工作,确保产品的创新性、可行性和市场适应性。

(3)制造与生产:我们建议由一方负责产品的制造与生产工作,另一方提供必要的支持和监督,确保产品质量和产能的可控。

(4)品牌推广与市场拓展:在产品面市后,双方共同进行品牌推广和市场拓展,通过多元化的市场渠道和营销手段,迅速扩大产品的知名度和市场份额。

3. 利益分配与风险共担在合作期间,我们建议双方按照约定的比例分配合作所产生的利润。

同时,也应对合作过程中可能存在的风险和不确定性进行共担,确保双方共同承担风险的意识。

4. 合作期限与退出机制本次合作建议设定合作期限,例如三年或五年,并约定退出机制。

当合作期满,双方可以选择延长合作或终止合作,提前通知对方,并协商解决相关事宜。

以上是我们对合作模式的建议,希望合作方能够进行细致的评估和讨论,并在双方达成一致意见后签署正式合作协议。

我们相信,通过双方的共同努力,我们将能够取得互利共赢的合作效果,共同开创美好的未来。

此致敬礼。

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嫁 接 转 化 优 质 资 源
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优 质 配 套 运 营 服 务
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6. 7. 8.
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10家以上 1万以上
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2019
2020
a1.ຫໍສະໝຸດ 背景 定位、业务架构、发展路径 价值贡献 团队实力 目前已具备的基础条件
目录
CONTENTS
2. 3. 4. 5.
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1.
背景 定位、业务架构、发展路径 价值贡献 团队实力 目前已具备的基础条件
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硬件载体 金融载体 创新孵化 服务体系
aa “互联网+”教育
aa 创客中心一期投资基金 创客中心二期投资基金 在线教育投资基金 新兴产业投资基金
“互联网+”健康医疗 “互联网+”金融
新材料
“互联网+”文化创意
……
“互联网+”产业集群
持续资本支持 资本运作资源
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合作设立XX公司 建议书
——xx
摘要
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前言
— “AA AAAAAAAAAA
前言:AA
AA
创建 – AAAAAA
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1951 – AAAAA – AAA
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发展
1.
背景 定位、业务架构、发展路径 价值贡献 团队实力 目前已具备的基础条件
目录
CONTENTS
已具备的基础条件——核心管理团队搭建
aaa 公司核心 股东落实
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核心管理 团队搭建
管 理 团 队
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首期基金准备
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项目方 案1.0 aaa
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已具备的基础条件——首期基金准备
公司核心 股东落实
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核心管理 团队搭建
管 理 团 队
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首期5亿 项目池
2 3
2. 3. 4. 5.
背景
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• AAA • AAA
AA
• AAA • AAA
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AAAAAAAAAAAA
1.
背景 定位、业务架构、发展路径 价值贡献 团队实力 目前已具备的基础条件
目录
CONTENTS
2. 3. 4. 5.
AAA
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目录
CONTENTS
2. 3. 4. 5.
团队实力:aaa
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多领域实战经验
国内顶尖金融机构 互联网投资经验
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教育投资经验
高科技投资经验
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房地产项目经验
1.
背景 定位、业务架构、发展路径 价值贡献 团队实力 目前已具备的基础条件
aaa
首期基金准备
项目方 案1.0
已具备的基础条件——aaa项目方案的提出
公司核心 股东落实
aaaa
管 理 团 队
• aaaa •
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核心管理 团队搭建
首期基金准备
aaaaaaa

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项目方 案1.0
Thanks!
目录
CONTENTS
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已具备的基础条件——公司核心股东落实
公司核心 股东落实
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核心管理团队 搭建 •aaaaa
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首期基金准备
项目方案1.0版本 • 注册资本1000万,出资为认缴制,缴足期限为公司成立之日起两年内; • 公司管理遵循国际惯例
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500亿元
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3亿
15亿
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50亿
2亿 5亿 25亿
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发展:a 上市
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发展 路径
201 6 起步:a
• • • A A A a
• •
A a
2018
集群:a
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