2018年下派干部个人述职报告
最新下派干部述职报告范本

最新下派干部述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是[姓名],自[下派时间]被下派至[下派单位名称]担任[职务名称]。
今天,我将根据组织的要求,就我在下派期间的工作进行述职报告。
一、下派期间的主要工作1. 熟悉工作环境:我到达[下派单位名称]后,迅速熟悉了单位的基本情况、工作流程和团队成员,为后续工作的顺利开展打下了基础。
2. 参与项目实施:我参与了[具体项目名称]的实施工作,负责[具体职责],通过[具体工作方法],确保了项目的顺利进行。
3. 推动团队协作:我积极促进团队成员之间的沟通与合作,通过[具体措施],提高了团队的工作效率和凝聚力。
二、取得的成绩1. 成功推动了[具体项目或工作]的完成,为单位带来了[具体效益或影响]。
2. 在[具体领域]取得了突破,为单位积累了宝贵的经验和资源。
3. 通过[具体工作],提升了单位在[相关领域]的影响力和竞争力。
三、存在的问题与不足1. 在[具体工作]中,由于经验不足,遇到了[具体问题],但通过[解决办法],最终克服了困难。
2. 对于[具体领域]的知识掌握还不够全面,需要进一步加强学习和实践。
四、下一步工作计划1. 继续深化[具体项目或工作],确保其长期稳定发展。
2. 加强对[具体领域]的学习,提升个人专业能力和业务水平。
3. 探索新的工作方法,提高工作效率,为单位创造更大的价值。
五、对组织的意见和建议1. 建议组织能够提供更多的培训机会,帮助下派干部提升自身能力。
2. 建议加强下派干部之间的交流,共享经验和资源,形成良好的学习和工作氛围。
在此,我对组织给予的信任和支持表示衷心的感谢,也感谢同事们的帮助和合作。
我将以更加饱满的热情和更加坚定的决心,继续为单位的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
[姓名][日期]。
下派干部述职报告

下派干部述职报告尊敬的领导:我是×××单位的×××干部,现将我在过去一年的工作中的主要成绩和问题进行述职报告。
一、主要成绩1. 业务能力的提升。
在过去一年中,我通过学习和培训不断提升自己的业务水平,深入研究相关领域的知识,并根据公司的实际情况提出了一些创新的方案。
在技术的指导下,我成功完成了×××项目,取得了显著的成效,获得了领导的肯定和赞扬。
2. 团队建设。
作为部门的负责人,我注重团队建设,重视团队合作。
通过定期的团队会议和活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
我倡导开放、透明的沟通氛围,使团队成员能够积极交流和协作,提高了团队的工作效率和执行力。
3. 工作流程的优化。
在过去一年中,我主要负责×××流程的优化工作。
通过对流程的仔细分析和调研,提出了一些可行性的改进措施,并得到了公司领导的批准和支持。
在我和团队成员的共同努力下,我们成功地实施了流程改进方案,并取得了明显的效果,大大提高了工作的效率和质量。
二、存在的问题和改进意见1. 学习能力有待提高。
虽然我在过去一年中不断学习和培训自己的业务知识,但由于工作压力较大,很难抽出足够的时间来深入学习和研究。
因此,我计划在未来一年中更加注重学习,提高自己的专业能力和综合素质。
2. 领导能力有所欠缺。
作为部门的负责人,我认识到自己在领导能力方面还有很大的提升空间。
我需要更好地了解团队成员的能力和需求,合理分配工作,激励他们的工作积极性和创造性,提高团队的整体表现。
3. 工作方法有待改进。
在过去一年中,我在工作中往往采取的是传统的管理方法,忽视了一些新兴的管理理念和方法。
因此,我打算在未来一年中更加关注新的管理模式和工具,积极探索适合自己和团队的管理方法,提升工作的效果和效率。
三、总结在过去的一年中,我在业务能力提升、团队建设和工作流程优化方面取得了一些较好的成绩。
下派干部个人述职报告范本

下派干部个人述职报告范本尊敬的领导:您好!我是XX部门的干部XX。
首先,感谢领导给我这次述职的机会。
我将以一个干部的身份,虚心接受指导和批评,诚恳地向领导述职。
一、部门工作回顾在过去一年的工作中,我所在的部门始终围绕领导的要求,积极开展工作,取得了一些成绩。
具体来说主要体现在以下几个方面:1.完成工作任务我始终坚持把完成工作任务作为首要任务,按时保质保量地完成了部门下达的各项任务。
通过加强与其他部门的协作,提高了工作效率,使得工作能够顺利进行。
2.优化工作流程根据工作中遇到的问题和需要改进的地方,我积极主动地与团队成员一起探讨,针对不同的情况制定了相应的解决方案,并通过不断的试错和改进,逐步优化了部门的工作流程,提高了工作效率。
3.推进项目进展针对部门的重点项目,我认真组织成员完成项目的各项任务,与其他相关部门保持紧密的沟通与协调,推动项目的顺利进行。
通过在项目中遇到的问题和挑战,我不断地总结经验教训,提高了项目管理能力。
4.团队建设我重视团队建设,积极组织团队成员参加培训和学习,提高了团队的整体素质。
我注重培养团队成员的沟通和合作能力,鼓励大家相互帮助,共同解决问题,形成良好的团队氛围。
二、个人工作总结在过去一年的工作中,我深刻认识到自己的不足和需要改进的地方。
主要有以下几点:1.专业能力不足在工作中,我发现自己在某些专业领域的知识和技能掌握还不够扎实,需要通过学习和实践进一步提高自己的专业能力,为工作提供更好的支持和服务。
2.沟通协调能力有待提高在团队的协作中,我发现自己在沟通协调方面还存在一些问题。
有时候无法很好地理解团队成员的需求,导致工作推进不顺利。
因此,我需要加强沟通和协调能力的培训和学习,提高团队的合作效率。
3.工作方法不够灵活在工作中,我发现自己有时候固执己见,缺乏灵活性。
有时候无法适应新情况,没有及时调整工作方式和方法。
因此,我需要更加开放的心态和灵活的思维方式,与时俱进地改进工作方法。
下派干部个人年终述职报告

下派干部个人年终述职报告尊敬的领导:我是贵单位下属单位的一名干部,我荣幸地向您呈上我的个人年终述职报告。
回首过去的一年,我深感时光飞逝,激情洋溢,同时也面对了许多挑战和困难。
在领导的正确指导和支持下,我努力工作,积极进取,为单位的发展做出了一些贡献。
一、工作中的成绩与表现在过去的一年里,我始终把服务群众作为首要任务,积极投身工作,努力实现单位既定目标。
通过与团队成员的密切合作和沟通,我参与了多个重要项目的策划和执行,并取得了一定的成绩。
以下是我的主要工作成绩与表现:1. 组织项目推进:作为项目负责人,我经常组织团队成员开展各项工作,并确保项目进展有序和按计划推进。
通过有效的管理和协调,多个项目顺利完成,取得了一定的经济效益和社会效益。
2. 创新工作方式:为了提高工作效率和质量,我主动尝试新的工作方式和方法。
例如,我引入了一款高效的项目管理软件,使团队成员之间的协作更加方便和快捷。
同时,我也鼓励团队成员勇于创新,提出改进工作流程和优化工作环境的建议。
3. 思想引领与培训:作为一名干部,我注重自身的思想引领和学习进步。
我积极参加各类培训和学习活动,提高了业务能力和管理水平。
我也经常与团队成员进行工作交流和思想引导,尽力帮助他们解决工作和生活中的问题。
4. 处理突发事件:在工作中,我遇到了一些突发事件和紧急情况。
我保持冷静和应对能力,及时采取措施解决问题,并保证单位的正常运转。
这些事件的处理经验也为我今后的工作提供了宝贵的经验和启示。
总的来说,我在过去一年的工作中取得了一些成绩,但同时也意识到自身还存在一些不足之处。
接下来,我将努力改进和学习,更好地发挥自身的优势和工作能力,为单位的发展贡献更多力量。
二、个人成长与发展除了在工作中的表现,我也注重个人的成长和进步。
在过去的一年里,我积极参加各类学习和培训机会,提升自身的专业知识和管理能力。
同时,我也通过阅读相关书籍和参与外部活动,拓宽自己的视野和思维方式。
下派干部个人述职报告

下派干部个人述职报告尊敬的领导:我是某部门的一名干部,在过去的一年里,我承担了一定的工作责任并努力实现了部门的工作目标。
现在,我将向您提交一份个人述职报告,详细描述我在这一年中的工作情况和成绩。
一、工作背景和职责:我所在的部门负责本公司的财务管理工作,主要职责包括财务预算、会计核算、成本控制、投资决策等方面的工作。
作为一名干部,我的职责是协助领导做好部门的组织管理工作,负责部门的日常运营和人员管理,并且需确保部门的工作能够按时高质量地完成。
二、工作内容和成果:在过去的一年里,我主要参与了以下几个方面的工作:1.财务预算:我负责协调部门各个项目的财务预算工作,并按照预算指标进行监督和考核,以确保公司的财务目标能够得到实现。
通过我的努力,公司的财务预算实现了95%的完成率,为公司的经营决策提供了有效的参考依据。
2.会计核算:我积极参与公司的会计核算工作,确保各项资金的准确计算和记录,并及时向领导提供财务报表。
我还积极与其他部门进行沟通,及时了解公司的财务情况,并为领导提供相关的财务分析报告,以帮助领导做出合理的决策。
3.成本控制:我主导了公司的成本控制工作,通过制定合理的成本控制方案和措施,有效地降低了公司的运营成本,并提升了公司的盈利能力。
在我的努力下,公司的成本控制目标实现了80%以上的完成率。
4.投资决策:我负责了一项重要的投资项目的筹备工作,通过对市场进行调研分析,评估风险和收益,最终成功推进了该投资项目的实施。
投资项目的成功实施为公司带来了较高的收益和市场竞争力。
三、工作中的优点和不足:在工作中,我有以下几个优点:1.责任心强:我对工作充满了责任心,对待每一项工作都严格要求自己,努力保证工作质量和效率。
2.团队合作:我善于与团队成员进行合作,能够积极地沟通和协调,共同完成工作目标。
3.学习能力强:我热衷于学习新知识和新技能,不断提升自己的专业水平和能力。
但是,我也存在一些不足之处:1.沟通能力不足:我在与部门其他成员进行沟通和协调时,有时候表达不够明确和清晰,需要进一步提升沟通能力。
单位下派干部述职小结

单位下派干部述职小结尊敬的领导:我是您单位下派至XX单位担任干部工作的XX,我在此向您汇报所完成的工作和取得的成绩,并对存在的问题提出改进和解决的建议。
一、工作完成情况:1. 总体工作表现:在工作期间,我认真履行职责,严格按照单位的要求和领导的指示开展工作,努力做到工作稳定、全面。
通过与单位内部各部门的紧密配合和团结协作,我在各项工作中取得了以下成绩:2. 业务工作:(1)积极参与单位的业务工作,熟悉并掌握了相关业务知识和业务流程,能够独立完成工作任务并达到预期的效果。
(2)在与单位内部各部门的协调中,有效沟通和协商,解决了一些工作中的难题,确保了工作的顺利进行。
(3)与单位内部的员工建立了良好的工作关系,受到了他们的信任和支持,提高了工作效率。
3. 组织协调工作:(1)积极参与并组织单位各项会议,确保了会议的顺利召开和议程的执行。
(2)在单位内部各部门之间搭建起了良好的沟通机制,加强了部门之间的协调与合作,提高了工作效率。
4. 创新思维与工作方法:(1)在工作中,我不断思考如何寻找新的解决问题的方法和途径,提高工作效率,促进单位的发展。
(2)通过自主学习和参加相关培训,不断提升自己的专业知识和技能,为单位的工作提供了有力的支持。
二、存在的问题及改进建议:1. 工作量过大:在工作期间,我发现单位的工作量较大,有时会超出个人的承受能力。
为了更好地开展工作,建议单位适当增加人力资源,合理分配工作任务,提高工作效率。
2. 缺乏专业知识:在与单位内部各部门的工作中,我发现自己在一些专业知识方面存在不足,无法完全满足单位工作的需要。
为了提高工作质量,建议单位加强相关培训,提高干部的综合素质和专业知识水平。
3. 沟通协调不畅:在与单位内部员工的沟通协调中,发现存在一些沟通不畅的情况,造成了信息传递不畅和工作效率低下。
为了改善这种情况,建议单位加强内部沟通机制的建设,增加沟通渠道,促进信息的畅通。
三、个人心得与反思:在工作期间,我深刻认识到自己的不足和需要提高的地方。
2018年选派干部下乡工作述职报告-范文精选

2018年选派干部下乡工作述职报告-范文精选我和周同志作为第三批选派干部已经圆满地完成了三年的农村工作,重新回到局机关,下面我把三年来农村工作的情况向全体人社局的领导和同事作一汇报:年底,我响应省委的号召,投身到新农村建设的第一线,担任长淮卫镇淮光村党总支第一书记。
在农村工作的三年里,紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题,按照“加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部,促进农村全面进步”的“六句话”目标要求开展工作。
回顾三年农村工作经历有以下几点体会:一、通过村两委换届,夯实农村基层组织。
作为大队书记首要的任务就是当好班长,带好队伍。
因此我在材委会的各项工作中处处身先士卒,做出表率,很快在干部群众中树立起威信。
村两委换届选举,是农村的头等大事,关系到今后三年农村发展的好坏,关系到基层党组织在群众中的凝聚力和影响力。
作为组织上委派的选委会主任,我在选举前着重加强对党员、干部的思想教育,使之树立正确的权力观,同时加大对群众的宣传引导,使之正确的看待手中的选票;在选举过程中,坚持严格程序,严明纪律,公开透明,给候选人提供公平竞争的平台,充分体现好中选优、优中选强,将既有能力、又想为淮光村做事的人选进村两委班子;在选举结束后,及时召集当选干部统一思想,形成合力,并通过传、帮、带等形式,将市直机关好的作风、好的工作方法注入村级两委班子,使得新的班子更加团结、务实、奋进,各项工作开展得卓有成效,得到了大多数群众的认可。
二、利用市直机关联系广泛的优势,多为农村办实事。
三年期间,一是与市县乡公路管理局联系,投资30万元对淮光村境内的一座危桥进行重修;二是经过多方努力争取到台湾台塑集团董事长王永庆先生在贫困地区创办的一个兴学项目,投资90万元新建“明德小学”,原先的危楼被拆除,建起了新的教学楼,从而彻底改善了淮光小学办学条件;三是多次组织高校、医院、文化部门的专家到我村进行对口帮扶,使“科技、文化、卫生”三下乡活动更加贴近农民,起到实效;四是联系市人事局、市侨办、市侨联等单位多次到我村开展“送温暖”活动,三年累计送去钱物3万余元;五是联系市民政局为我村残疾老人免费安装了假肢。
下派干部的个人述职报告

下派干部的个人述职报告尊敬的领导:您好!我是**部门的一名干部,我在这个岗位上已经工作了一段时间了。
感谢您给我提供了这次机会,让我能够向您汇报和总结我在这段时间内的工作情况。
一、工作概况在过去的一段时间里,我主要负责部门的日常工作安排和协调,包括人员管理、工作计划制定、工作落实跟踪等。
我在工作上勤奋努力,尽职尽责,始终以高度的责任心和敬业精神投入工作。
通过努力,我和团队共同完成了一系列工作任务,为部门的发展做出了一定的贡献。
二、工作成绩1.团队管理:我在人员管理方面,注重培养团队协作精神,提高团队成员的工作积极性和主动性。
通过定期召开团队会议,我鼓励团队成员分享工作心得和经验,推动大家相互学习和提高。
此外,我根据团队成员的工作特点和能力,合理安排工作任务,实施个性化管理,以确保工作任务的顺利完成。
2.工作计划制定:我注重制定科学合理的工作计划,根据部门工作的重点和目标,制定了详细的工作计划,并且及时向领导汇报。
在工作计划中,我注重制定清晰的目标,并明确责任人和工作流程,以保证工作的高效完成。
3.工作落实跟踪:我重视工作落实过程中的跟踪和督促,及时了解工作进展情况,对于工作中出现的问题和困难,我采取及时沟通和解决的措施,确保工作任务的顺利进行。
4.工作质量提升:我注重工作质量的提升,通过提高工作效率,提升服务质量,保证工作的准确性和完成度。
我时刻关注客户的需求和反馈意见,积极改进工作流程和方法,以提供更好的服务。
三、存在的问题虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也深刻认识到存在一些问题需要改进。
1.工作经验不足:作为一名新进干部,我在工作中还存在一些缺乏经验的情况,需要加强学习和实践,提高自己的业务能力和专业素养,以更好地适应并胜任工作。
2.沟通协调能力有待提高:工作中,由于个人的沟通协调能力有限,导致在处理一些复杂问题和团队协作时存在一定的困难。
我会加强学习和训练,提高自己的沟通协调能力。
3.工作效率有待提高:在繁忙的工作中,有时候会出现工作进度上的滞后和效率不高的情况。
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2018年下派干部个人述职报告
2018年1月12日,我有幸成为省第三批下派干部中的一员,来到××办事处××社区担任第一书记。
下派一年来,我在县委组织部和××办事处的直接领导下,在××社区全体党员干部的大力支持下,紧紧围绕任职工作目标,结合实际,真抓实干,理出了社区发展思路,强化了社区班子建设,办成了一些居民所需所盼的实事,工作初见成效。
现将任职以来的工作汇报下派之初,我通过调查走访,了解掌握了社区基本情况。
我所任职的碾盘社区位于县城涡河以北的城乡结合部,现已被列为城市规划区,目前属于过渡时期的城郊型社区。
1.社区基本概况:总人口2105人,有5个自然庄,分9个村民小组。
1个党支部,3个党小组,26名党员,其中女党员2名,35岁以下党员6名,高中以上文化6人,致富能手4人,流动党员3人。
2.经济发展特点:因为靠近涡河岸边,社区内现有4个码头,一个归社区集体所有,另外3个为私人码头,码头收入成为社区集体和个人收入的一个经济增长点。
一部分居民多以养殖(养鸡)为主,现有一千只以上养鸡户31家,养鸡存栏量达到6万只左右。
有三分之一的青壮年劳动力在城市打工,从事第三产业。
3.工作难点:随着城市化进程不断推进,碾盘社区土地逐渐被征用,目前人均耕地日益减少,又加上社区集体收入很少,仅有码头承包费每年
15000元,社区居民失地后的社会保障等问题日益凸显,这些都增加了工作的难度。
4.存在问题:从党员队伍来看,年龄上老党员多,青壮年党员少;文化结构上文盲半文盲多,有知识有发展头脑的少;性别结构上男党员多,女党员少,特别是年轻有知识的女党员少。
这样“三多三少”的党员队伍很难体现党的先进性。
基于以上基本情况,根据下派任职工作目标,我和社区两委主要做了一下几个方面的工作。
一·加强组织,规范各项工作制度。
“加强组织”是省委对下派干部“六句话目标要求”的第一句话,社区支部作为党的最基层的战斗堡垒,能否肩负起带领群众致富的重任,关键在于有没有一个好的党员干部队伍,有没有一个以社区支部为核心的团结坚强、富有号召力、领导力的社区两委班子。
到社区任职以后,我把这项工作作为首要任务来抓。
具体做了以下几项工作: 1.加强阵地建设,规范党员活动室。
刚到任那天,我曾经面对社区“一贫如洗”的党员活动室而一筹莫展:门窗残缺不全、墙面斑驳陆离、室内仅有的物品是一张破旧的乒乓球桌和几条长凳。
这样的条件显然不能适应党员教育的新形势、无法满足党员活动的新需求。
为此,我上任后抓的第一件实事就是把党员活动室按照组织上要求的“八有”标准进行完善。
经过一年的努力,社区党员活动阵地已经展现新貌。
2.加强班子建设,提高班子战斗力。
今年5月份,为了加快漆园办事处园区建设步伐,促进社区各项工作的开展,在办事处领导的重视和领导下,对社区两委班子做了重大调整,调整后的两委
班子成员精诚团结,思想解放,有很强的发展意识和服务意识,战斗力较以前有很大的增强,为社区今后的发展奠定了良好的基础。
3.培养发展新党员,为社区党组织输入新鲜血液。
通过“双培双带”活动,目前已有3名致富能手递交了入党申请书,被支部列为党员发展对象,。
有1名预备党员按期转为正式党员,并列为社区后备干部。
党员队伍建设呈现出了勃勃生机。
4.规范各项工作制度。
建立了党员远程教育学习制度,建立健全了党员学习生活制度,党员双向承诺制度,完善了社区干部日常工作考勤制度。
这些制度的建立,确保了各项工作的正常进行和党员活动的正常开展。
5.实行党务公开和村务公开.社区于今年三月份按标准建了公开栏,每季度首月的15日为党务公开和村务公开日。
让社区各项工在阳光下操作,给群众一个明白,还干部一个清白。
二·发展经济,富裕居民,加快园区建设步伐。
“发展经济,富裕农民”是我们下派干部工作的重点。
鉴于碾盘社区的地理优势及特点,我们社区两委将社区发展方向定位为“抓住码头求效益,立足养殖求规模,依托园区求发展”。
1.利用涡河沿岸的地理优势,在码头上求效益,这是增加集体收入和居民个人收入的一个重要方面。
对此,我们给予了保护和扶持。
2.居民以养鸡为主的养殖业渐成规模。
成为社区居民收入的又一主要。
对于养殖大户,我们不断对他们进行精神上的鼓励,政策上的引导,还帮助他们申请项目资金,帮助养殖户扩大养殖规模。
3.加快园区建设步伐,促进社区经济发展。
自下
派以来,社区两委在园区征地方面,配合办事处做了大量艰苦细致的工作。
一年来社区已征地256亩,有9家招引资企业进驻。
其中,春雷驾校占地70亩,阿康肥业占地45亩,利大利肥业占地10亩,艳阳天肥业占地10亩,南通远洋肥料有限公司占地25亩,阿迪特斯服装有限公司占地20亩,华良木业有限公司占地40亩,凯祥食品厂占地6亩,源森木业占地30亩。
这些企业目前正在投资兴建中,这将为蒙城解决一大批劳动力就业,并带动第三产业的发展。
成为增加社区居民收入的又一个有效途径。
4.加快社区道路等基础设施建设步伐。
社区两委在上半年配合县、办事处,做了很多对涡河大坝加固拆迁的宣传工作,目前此项工作正在顺利进行;按照规划要求,辖区内的村村通工程蒙王路已于上半年修好,赵庄居民组还修复了水泥路面1500米,方便了群众出行,改善了社区路况,提高了群众生活质量。
一年来,居民的年均收入由去年的2660元增加到2860元。
其中码头收入200万元,养殖业收入180万元,种植业收入50万元,外出务工收入170万元左右。
随着园区建设的发展,居民的收入还有望增加。
三·抓好综合治理,注意矛盾排查,维护社会稳定。
“维护社会稳定”也是下派干部的重要职责之一。
为此我们社区两委做了以下具体工作: 1. 开展法制教育。
今年是“五。
五”普法第二年,3月份是宣传月,社区两委对不同人群先后进行了4次法制讲座。
4月份,社区两委组织40多人到县大戏院听取县委、县政府关于打击“两违”工作动员报告,回来后成立
了“两违”整治工作小组,对社区违法建房、私自买卖土地进行规范,对现有房屋进行逐人逐户登记,严格一户一宅制度。
2. 做好矛盾化解。
上半年,社区两委先后调处矛盾6期,阻止了上访户2期,一些矛盾在基层得到了处理,并使一起治安案件未能转为刑事案件。
3. 搞好计划生育。
计划生育是基本国策,也是基层工作的重点和难点所在,为此社区对此项工作给于了高度重视。
明确了分工,每个社区干部都有自己的联系点,明确了责任,每个社区干部都要对自己的联系点的计划生育情况负起责任。
每个月的前两天为计划生育例会时间,社区干部要在例会上互通计划生育工作信息,对出现的问题及时进行处理。
并做好独生子女户的优抚兑现工作以及术后的随访工作。
这些措施有力地促进了社区计划生育工作的开展。
上半年,全市计划生育工作大检查,我社区被随机抽到,检查结果令人满意。
得到到办事处6000元的现金奖励。
总之,在各级领导的关心支持下,在社区全体党员干部群众的共同努力下,我下派第一年的工作初见成效,完成了年初制定的各项目标。
今年7月,我被漆园办事处授予“优秀党务工”称号。
回顾一年来的工作,有成绩也有不足。
比如,在促进居民增收方面办法不多,社区集体经济发展后劲不大,“造血功能弱”,等等。
在以后两年的时间里,我将时刻牢记使命,不负组织和群众的重托,与时俱进,奋力拼搏,不断开创任职工作的新局面,为实现三年任职目标而努力工作。