电力施工项目部工作总结
电力施工项目部工作总结
二Ｏ一二年，我负责的项目部承接的变电站和线路工程比较多，工作量和工程复杂程度比以往有显著的增加。
去年未完成的几项工程都还在继续，又新接了几个用户工程，导致项目管理人员不足。
面对压力和挑战，本部门成员紧密配合，紧紧围绕公司制定的企业发展目标，齐心协力，团结一致，迎难而上，奋力拼搏，精心组织，周密部署，圆满的完成了公司下达的施工任务，现将主要工作做一简要总结。
一、本年度工作回顾
（一）截止2013年07月16日，我部完成的主要工作如下：
主要完成的工程共5项，分别是****110kV输变电工程，****110kV输变电工程，****35kV线路工程，****220kV 变电站间隔扩建工程，********220kV线路工程；在建工程2项，分别是********500kV站35kV线路工程，********220kV线路工程；农网拉动内需工程完成2项，分别是****35kV变电站增容工程；三年内完成工程累计220kV 站改造1个，110kV站新建2个；35kV站新建2个；35kV 站增容1个；建设220kV线路22公里、110kV线路34.4公里、35kV线路53.6公里。
（二）继续开展公司制定的三项活动，“忠诚企业，爱
岗敬业”，“标准化管理年”，“三节约活动”。
在工程施工过程中，对剩余材料的回收，如导线盘，剩余电线电缆，设备包装箱回收；严格控制工程材料的正确使用，不浪费，节约了工程成本。
（三）工作中积累的经验
今年我们通过****110kV输变电工程和********220kV 线路工程两个工程的创优申报，发现了我们以往施工中和工程管理中的许多不足，学到了很多东西，下面我从“人，法，料，机，环”五个方面简单介绍如下：
1、工程人员方面
项目管理人员：项目经理要有项目经理证和安全资格证，项目总工要有助理工程师证，安全员要有安全员证，质量员要有质量员证，预算员要有造价员证，取样员要有取样员证，以上6种人员必须配备且须持证上岗。
施工人员：特殊工种包括电工，焊工，压接工，高空作业人员，测工，起重工，架子工。
特殊工种也必须持证上岗。
目前我们工程管理中存在管理人员不能满足需求，特殊工种不能持证上岗，造成我们工程管理中出现很多漏洞。
2、施工方法方面：
这两年通过和兄弟单位学习，我们已经学会用内悬浮抱杆外拉线的施工方法组立铁塔，也用滑翔伞展放导引绳，张牵机展放导线，平衡挂线，不停电封网跨越，这些线路的施
工方法我们还不熟练运用，还有待于我们进一步掌握熟练；变电站土建工程方面：清水混凝土的浇筑、清水墙砌筑、屋顶钢性防水、护笼爬梯、成品电缆沟盖板等这些我们都做过，但还需我们进一步掌握；地面和道路的裂缝是我们以往工程都存在的质量通病，需我们掌握更好的施工方法来解决它。
变电站电气安装方面：常规的设备我们现在已能够安装并调试，GIS设备的安装我们还需进一步掌握。
希望我们能走出去多学习兄弟单位的变电站工程，引进来更好更先进的施工方法指导我们施工。
3、工程材料方面：
在这个信息化时代，我们工程所需的材料都能买到，但我们需要去检验它，这个环节是我们以往工程中容易忽视的，比如钢梁的预拱、二次电缆的缆径、导线的拉力试验、防水卷材的复试等等，所有工程中使用的材料都需检验；检验的标准，检验的内容还需要我们每一个项目管理人员掌握。
4、工程机械方面：
这几年，公司购买了集中搅拌站，旋转抱杆，张牵机，吊车，放线滑车，牵引绳，压接机，钢模板，钢管，还有许多的实验仪器，这些主要的机械设备基本满足了工程的需要，希望买一台GPS在线路复测时使用，一台全站仪在变电站施工时使用。
5、工程管理环境：
社会环境是我们改变不了的，但我们可以适应它。
作为公司的一个部门，深深感受到公司对我们的关怀与爱护，项目管理人员不足时，公司从其他部门调人；工程需要机械设备时，公司积极予以配备；施工经验和施工方法欠缺时，公司积极组织教育培训；等等方面，公司在积极为我们创造一个良好的工程管理环境。
二、2013年下半年度的工作思路和重点工作安排
（一）2013年下半年度的工作思路
以增强项目管理人员的管理水平和业务素质为指导思想，以公司推行标准化管理为主线，以公司的快速发展为契机，通过工程管理的实践，使每一个项目管理人员掌握整个输变电工程的各个环节，对各个阶段各个工序工艺有进一步的了解，建立健全项目管理制度，提升项目管理水平，为公司创造更多利润，为公司的发展奠定坚实的基础。
（二）2013年下半年度重点工作安排
1、按照****电网公司“施工项目部”标准化工作手册，进一步完善项目管理制度，狠抓项目部基础管理工作，使每个项目部能够独立完成所交给的工程任务，从工程开工准备开始，工程验收送电，工程资料移交，配合工程决算。
2、抓生产必须先抓安全，继续开展安全隐患排查治理活动，开展本处室以及每个项目部的安全日活动，进一步加
强施工现场安全文明施工。
3、积极推进标准化施工，全面推进《****电网公司输变电工程施工工艺示范手册》的应用，从编制作业指导书做起，通过每周安全日活动的组织学习，使项目管理人员掌握各工序的施工方法及质量验收规范要求，再让项目管理人员对施工人员进行技术交底，使施工人员改变原有的工作习惯和做法，使我们的工程质量有个质的飞跃。
4、严格控制工程成本，学习新的施工技术，提高施工机械化程度；合理组织，科学安排，提高工作效率；为制定企业施工定额收集一手资料。
2013年，我们将在公司的正确领导下，以增强项目管理人员的综合素质为前提，使我们的项目管理水平提高到一个全新的高度，为增强公司的实力增添一点力量。
项目部工作总结及展望(五篇)
项目部工作总结及展望一、____年工作回顾兰州东-天水-宝鸡750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分，是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。
我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段，在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下，在业主、监理及其他单位的大力支持下，认真落实建设公司对建设工程的总体部署，参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标，克服道路浮土、大风等环境，突破政策协调的重重包围，攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法，完成了导地线展放任务，并取得了一些成绩，现将总结如下，不足之处敬请批评指正。
(一)主要指标完成情况项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神，全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法，用项目部的凝聚力攻克了重重困难，坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策，按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求，项目部积极组织深入工地传达活动精神，全面推进工程建设。
兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下，全体人员同心协力，顺利完成了项目部制定的年度目标，主要完成工作如下：1.____年____月____日完成全部81基铁塔基础浇制，共计完成混凝土量10765.1m;2.____年____月____日完成全部81基铁塔组立，其中角钢塔75基，钢管塔6基;3.____年____月____日完成架线施工2____20.67km。
(二)主要完成重点工作任务(工作亮点)自开工建设以来，项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求，以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备，大力推广“三新”技术应用，把工程安全质量工作作为核心，认真组织编制方案、措施，完成逐级审批，坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则，合理组织施工，控制关键工序，积极采取有效措施，使工程安全质量工作一直处于受控状态，主要工程建设亮点总结如下：1.引进钢筋直螺纹连接设备项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用，在基础钢筋连接中采用机械连接，减少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，较焊接节省了大量的原材料，经济效益明显。
电力建设工程项目部总结报告
电力建设工程项目部总结报告摘要：一、前言1.项目背景2.总结目的与意义二、项目概况1.工程规模2.工程周期3.工程地点4.工程投资三、项目管理1.组织架构2.人员配置3.进度管理4.质量管理5.安全管理四、施工技术1.主要技术特点2.技术创新与实践3.技术难题与解决方法五、环保与节能1.环保措施2.节能措施3.环保与节能效果六、质量管理1.质量目标2.质量保障体系3.质量验收与评价七、安全管理1.安全管理体系2.安全事故处理3.安全隐患防范与整改八、合同履行与经济效益1.合同执行情况2.经济效益分析九、经验与教训1.项目管理经验2.技术攻关经验3.不足与改进方向十、展望与建议1.行业发展趋势2.项目遗留问题处理3.后续项目建设建议正文：一、前言随着我国经济的快速发展，电力事业迎来了新的机遇与挑战。
电力建设工程项目部在顺利完成某工程项目后，为了总结经验、吸取教训，提高项目管理水平，特此编写此总结报告。
本项目位于XX地区，总投资XX亿元，建设周期为XX年。
项目部全体人员团结协作，克服了一系列技术难题，确保了工程按期完成。
二、项目概况1.工程规模本项目是我国电力建设史上规模较大的项目之一，主要包括XX座发电厂、XX公里输电线路及相关配套设施。
项目采用先进的技术和设备，设计产能为XX万千瓦。
2.工程周期项目自XX年开始筹备，经过紧张的施工，于XX年正式投入使用。
整个建设过程严格按照预定的周期进行，确保了工程进度与质量。
3.工程地点项目位于XX地区，地处我国电力需求较大的区域。
项目的建设对于缓解当地电力供需矛盾、促进经济发展具有重要意义。
4.工程投资本项目总投资XX亿元，资金主要用于设备采购、土建工程、安装工程等方面。
在项目实施过程中，项目部严格控制成本，确保投资效益最大化。
三、项目管理1.组织架构项目部成立了以项目经理为核心的管理团队，下设工程技术、质量管理、安全管理、物资供应等部门，形成了高效协同的管理体系。
电力施工专业技术工作总结(4篇)
电力施工专业技术工作总结本人李____于____年____月加入广东省____工程公司工作，我司____年____月承建了东方电气及新日石项目用地吹填工程，该工程完工后，我司在____年____月底又承建了东方电气南部用地吹填工程。
在这两个工程项目部，我的主要工作是根据工程图纸、施工组织设计和工程实际特点，绘制资料图纸，编写技术资料和负责现场的施工管理。
一、主要工作内容1、认真做好工程资料的编写和整理因为本工程是实现备案制验收的工程，故我在编写和整理工程资料的时候严格按档案资料管理的具体内容、管理方法、填写程序、纸张规格等，做到规范化和标准化。
同时，我司优秀的管理水平，先进的施工工艺，卓有成效的质量控制只有在详尽的资料中才能得到反映。
所以完整的资料记录和收集对工程顺利交验，是不可或缺的。
完整的竣工资料主要包括技术类资料、质保类资料、开竣工资料及其它资料。
包括技术交底(质量)、安全技术交底、材料报审、施工试验记录、测量放线、施工过程的各项检查(验)等的记录和编制，需在施工过程中及时办理和签证。
同时，要确保竣工资料完整、准确、有序，还定期进行了分部分项工程质量等的检查评定的检查、汇总。
在此工作过程中我主动学习业务知识和提高专业能力。
因为吹填砂在目前来说仍算是一种新工艺，所以吹填工程资料表格的内容和填写要求与以往的资料表格都有一定差异。
只有在总结和借鉴以往内业工作经验的同时，主动向有着丰富工程经验的孙骏孙经理、杨飞虎杨经理请教，结合新规范和本工程的实际情况，按照广州地区建设工程质量安全监督站提供的有关表格，完善新表填写方面的技能，才能交出一套合格的工程资料。
2、现场管理工作在项目技术负责人的指导下，参与放线、现场测量、施工指导和监督等具体工作。
参加每周工程例会，与业主、监理代表协商解决施工过程中一些具体的配合协调问题，确保工程施工的顺利进行。
3、其它工作协助处理日常事务及材料订料等办公文件，记录施工日志等。
电力施工队工作总结7篇
电力施工队工作总结7篇第1篇示例：电力施工队工作总结近期，我们电力施工队在各项工作中取得了一定的成绩，为了更好地总结经验，查漏补缺，提升工作效率，特撰写本文对我们的工作进行总结。
一、工作回顾：从今年初开始，我们电力施工队即进入了一段繁忙的施工期。
面对各种各样的工作任务，我们团结一致，通力合作，安全、高效地完成了各项施工任务。
无论是线路维修、设备安装还是新建工程，我们都以饱满的热情和严谨的态度完成每一个任务。
在具体的工作中，我们注重团队合作，严格执行规章制度，保障了工作的顺利进行。
每个人都积极主动地完成自己的工作任务，及时沟通协调，确保各个环节无缝衔接。
我们也在现场安全管理上下了功夫，严格遵守安全操作规程，保证了施工过程的安全。
二、存在问题：在工作中，我们也发现了一些存在的问题，需要我们进一步改进和提升。
个别人员在工作中存在敷衍塞责的情况，没有认真对待工作，导致工作质量下降，这是我们必须要重点解决的问题。
施工现场的秩序需要进一步规范，杂物堆放、安全防护等方面还需加强管理。
工作任务分配不够合理，导致有些人员工作过重，有些人员工作相对较轻，需要进一步优化。
三、下一步工作计划：针对以上问题，我们制定了下一步的工作计划，以提升我们的工作效率和质量。
我们将加强对每个人员的工作督导，严格要求每个人认真负责，确保工作质量。
我们将加大现场管理力度，规范施工秩序，加强安全防护，确保施工过程安全有序。
我们将优化工作任务分配，合理安排每个人员的工作任务，提高工作效率，确保任务按时完成。
我们电力施工队在过去的工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些问题需要我们进一步改进。
相信在全体成员的共同努力下，我们一定能够更好地完成各项工作任务，为电力事业的发展做出更大的贡献。
让我们携起手来，共同努力，再创佳绩！【文章结束】第2篇示例：电力施工队工作总结一、工作回顾过去一年，我们电力施工队在公司的领导下，兢兢业业地开展了各项工作，圆满完成了各项施工任务。
电力工程施工总结(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为武汉-黄石-南昌1000千伏特高压交流工程，起始于武汉换流变电站，途经湖北黄石新建变电站，止于江西赣江变电站，新建双回1000千伏线路451.2公里。
该工程在建设过程中，面临着沿线地貌复杂、施工高峰期作业点面超过300个等挑战。
为确保工程顺利进行，施工方采用了铁塔组立三维建模、自主研发倾斜式曲轨升降机、运用智能牵张设备放线等先进技术，全方位打造数字化、智能化建设模式。
二、施工过程及成果1. 技术创新（1）铁塔组立三维建模：通过三维建模技术，对铁塔进行精确设计，提高施工精度，确保工程安全、高效。
（2）自主研发倾斜式曲轨升降机：针对超高杆塔施工难题，研发出倾斜式曲轨升降机，实现高效、安全地完成超高杆塔的施工。
（3）智能牵张设备放线：运用智能牵张设备放线，提高放线速度，降低损耗，确保线路质量。
2. 克服困难（1）超高杆塔施工：完成325米超高、62根子导线最多的长江大跨越，创造了全国首个1000千伏500千伏同塔混压四回线路跨江的建设纪录。
（2）长江汛期施工：克服长江汛期施工受限等困难，确保工程按期完成。
3. 优质工程（1）工程质量：严格按照国家标准和规范进行施工，确保工程质量达到优良等级。
（2）安全生产：加强施工现场安全管理，实现安全生产零事故。
三、经验总结1. 创新技术引领本项目充分运用了铁塔组立三维建模、自主研发倾斜式曲轨升降机、智能牵张设备放线等先进技术，提高了施工效率，降低了施工成本。
2. 团队协作在施工过程中，各部门、各班组紧密协作，确保了工程顺利进行。
3. 安全生产始终坚持“安全第一”的原则，加强施工现场安全管理，确保了安全生产零事故。
4. 环保施工在施工过程中，严格执行环保要求，确保工程对环境的影响降至最低。
四、展望未来通过本次电力工程施工，我们积累了丰富的经验，为今后类似工程的建设奠定了基础。
在今后的工作中，我们将继续发扬创新精神，提高施工水平，为我国电力事业的发展贡献力量。
电力施工工程年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国电力施工行业在政府政策引导和市场需求推动下，取得了显著的成绩。
本年度，我司紧紧围绕“安全、优质、高效、创新”的工作目标，积极推进电力施工工程各项建设任务。
现将2021年度电力施工工程总结如下：一、工程概况2021年，我司共承揽电力施工工程X项，其中新建工程Y项，改造工程Z项。
工程类型涵盖输电线路、变电站、配电线路等。
本年度施工总里程达到XX公里，新增变电容量XX万千伏安，新增配电容量XX万千伏安。
二、工程进度1. 工程计划执行情况本年度，我司严格按照工程进度计划进行施工，确保了工程按期完成。
其中，新建工程Y项于XX月XX日全部完成，改造工程Z项于XX月XX日全部完成。
2. 施工节点完成情况本年度，我司重点推进了以下施工节点：（1）XX月XX日，完成输电线路基础浇筑。
（2）XX月XX日，完成变电站主体结构封顶。
（3）XX月XX日，完成配电线路架设。
（4）XX月XX日，完成改造工程设备安装。
三、工程质量1. 工程质量管理体系我司建立健全了工程质量管理体系，严格执行国家和行业相关标准，确保工程质量。
2. 工程质量检查本年度，我司对施工过程中的工程质量进行了严格检查，发现问题及时整改，确保工程质量符合要求。
3. 工程质量验收本年度，我司组织了多次工程质量验收，验收合格率达到100%。
四、安全生产1. 安全生产责任制我司建立健全了安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责，确保安全生产。
2. 安全生产教育培训本年度，我司对全体员工进行了安全生产教育培训，提高了员工的安全意识和技能。
3. 安全生产检查本年度，我司定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产事故本年度，我司未发生安全生产事故。
五、技术创新与应用1. 技术创新本年度，我司积极开展技术创新，引进了新技术、新工艺、新材料，提高了施工效率和质量。
2. 技术应用（1）输电线路施工：采用悬索法、悬臂法等新技术，提高了施工效率。
工地项目部电工工作总结
工地项目部电工工作总结
作为工地项目部的电工，我在过去一段时间里参与了多个项目的电气工作，积
累了一些经验和体会。
在这里，我想对我的工作进行总结，希望能够为今后的工作提供一些借鉴和参考。
首先，作为电工，我深刻意识到安全工作是最重要的。
在工地上，电气设备的
安装和维护涉及到高压电和大电流，一旦出现问题就可能造成严重的事故。
因此，我始终严格遵守安全操作规程，确保自己和周围工友的安全。
我还定期参加安全培训，不断提升自己的安全意识和应急处理能力。
其次，我在工作中注重团队合作。
在电气工程中，往往需要和其他工种密切配合，比如土建工程师、机械工程师等。
因此，我和其他工友之间的沟通和协作非常重要。
我会积极主动地与其他工种的同事进行沟通，及时解决工作中的问题，确保工程进度。
另外，我还注重学习和提升自己的专业技能。
电气工程是一个发展迅速的行业，新技术、新设备层出不穷。
因此，我会定期学习新的电气知识和技术，提高自己的专业水平。
我还会参加相关的培训和考核，获取相关的证书和资质，为自己的职业发展打下坚实的基础。
总的来说，作为工地项目部的电工，我在工作中始终坚持安全第一、团队合作、学习进步的原则。
我会继续努力，不断提升自己的专业水平，为工地项目的电气工作做出更大的贡献。
希望我的总结能够对其他电工同行有所启发和帮助。
电力工程项目部年终总结
电力工程项目部年终总结一、项目概况电力工程项目部在过去的一年里，共承接了多个电力工程项目，包括输变电站建设、电力线路铺设以及电力设备维护等。
我们的团队由经验丰富的工程师和技术人员组成，以高效、安全、可靠的工作作风为重点，为客户提供优质的电力工程服务。
在项目的执行过程中，我们严格遵守合约，按时按质完成各项目阶段的工作，保证了项目的顺利进行。
二、项目成果过去一年，电力工程项目部完成了多个重要项目，取得了以下成果：1. 输变电站建设电力工程项目部参与了多个输变电站的新建和扩建工程，通过合理的计划安排和优质的施工技术，保证了项目的进度和质量。
我们成功完成了XX千伏输变电站的建设，该输变电站在当地电力系统中起到了重要的角色，提供了稳定可靠的电力供应。
2. 电力线路铺设电力工程项目部参与了多条电力线路的铺设工程，包括架空线路和地下电缆线路。
我们在施工过程中注重细节，确保线路的安全运行。
通过合理的线路布置和防护措施的采取，我们成功完成了XX千伏电力线路的铺设工作，提供了可靠的电力输送通道。
3. 电力设备维护电力工程项目部承担了多个电力设备的日常维护任务。
我们定期进行设备检修和清洁工作，确保设备的正常运行和寿命的延长。
通过我们的努力，多个关键设备在过去一年中保持了良好的运行状态，为电力系统的稳定供电发挥了重要作用。
三、项目团队电力工程项目部拥有一支技术过硬、团结合作的团队。
我们的团队由具备丰富经验的工程师和技术人员组成，他们精通电力工程的各个环节，并具备解决问题的能力。
在过去一年中，我们团队充分发挥专业优势，不断提升自身能力，以更好地完成项目任务。
四、项目管理在项目管理方面，电力工程项目部遵循有效的项目管理体系，确保项目的顺利进行。
我们通过明确项目目标、制定详细的项目计划、合理分配资源，并定期进行项目进度和质量的监督，确保项目按时、按质完成。
此外，我们还注重与客户的沟通，及时反馈项目进展和问题解决方案，保持持续的合作。
电力施工项目部工作总结
电力施工项目部工作总结
在施工方法方面，我们发现了很多问题。
例如，在施工过程中，我们没有严格按照设计图纸进行施工，导致出现了许多问题。
同时，我们也没有充分考虑到环境因素和安全因素，导致施工中出现了一些意外情况。
因此，我们需要在施工方法方面加强培训和管理，确保施工质量和安全。
3、材料方面
在材料方面，我们发现了一些问题。
例如，在采购材料时，我们没有充分考虑到质量和成本的平衡，导致材料的质量不稳定，成本过高。
因此，我们需要加强对材料的质量和成本的控制，确保施工质量和成本的平衡。
4、机械方面
在机械方面，我们发现了一些问题。
例如，在使用机械设备时，我们没有充分考虑到设备的维护和保养，导致设备出现故障或损坏。
因此，我们需要加强对机械设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
5、环境方面
在环境方面，我们发现了一些问题。
例如，在施工过程中，我们没有充分考虑到环境保护的问题，导致对环境造成了一定的影响。
因此，我们需要加强对环境保护的重视，确保施工过程中对环境的影响最小化。
二、下一步工作计划
一）加强人员培训和管理，确保管理人员和特殊工种持证上岗。
二）加强施工方法的培训和管理，确保严格按照设计图纸进行施工，充分考虑环境和安全因素。
三）加强对材料质量和成本的控制，确保施工质量和成本的平衡。
四）加强机械设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
五）加强环境保护的重视，确保施工过程中对环境的影响最小化。
总之，我们将继续努力，不断提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
电力施工项目部工作总结
电力施工项目部工作总结二Ｏ一二年，我负责的项目部承接的变电站和线路工程比较多，工作量和工程复杂程度比以往有显著的增加。
去年未完成的几项工程都还在继续，又新接了几个用户工程，导致项目管理人员不足。
面对压力和挑战，本部门成员紧密配合，紧紧围绕公司制定的企业发展目标，齐心协力，团结一致，迎难而上，奋力拼搏，精心组织，周密部署，圆满的完成了公司下达的施工任务，现将主要工作做一简要总结。
一、本年度工作回顾（一）截止2013年07月16日，我部完成的主要工作如下：主要完成的工程共5项，分别是****110kV输变电工程，****110kV输变电工程，****35kV线路工程，****220kV 变电站间隔扩建工程，********220kV线路工程；在建工程2项，分别是********500kV站35kV线路工程，********220kV线路工程；农网拉动内需工程完成2项，分别是****35kV变电站增容工程；三年内完成工程累计220kV 站改造1个，110kV站新建2个；35kV站新建2个；35kV 站增容1个；建设220kV线路22公里、110kV线路34.4公里、35kV线路53.6公里。
（二）继续开展公司制定的三项活动，“忠诚企业，爱岗敬业”，“标准化管理年”，“三节约活动”。
在工程施工过程中，对剩余材料的回收，如导线盘，剩余电线电缆，设备包装箱回收；严格控制工程材料的正确使用，不浪费，节约了工程成本。
（三）工作中积累的经验今年我们通过****110kV输变电工程和********220kV 线路工程两个工程的创优申报，发现了我们以往施工中和工程管理中的许多不足，学到了很多东西，下面我从“人，法，料，机，环”五个方面简单介绍如下：1、工程人员方面项目管理人员：项目经理要有项目经理证和安全资格证，项目总工要有助理工程师证，安全员要有安全员证，质量员要有质量员证，预算员要有造价员证，取样员要有取样员证，以上6种人员必须配备且须持证上岗。