电力公司一季度工作总结
电力公司一季度报告
电力公司一季度报告尊敬的各位股东、合作伙伴和员工们：大家好！在此，我们向您呈上本电力公司一季度的详细报告，以便让您全面了解公司在这段时间内的运营情况和发展态势。
一季度，对于我们电力公司而言，是充满挑战与机遇的阶段。
在全球能源格局不断变化，国内电力需求持续增长的大背景下，我们积极应对，努力提升电力供应的稳定性和可靠性，同时不断推进公司的可持续发展战略。
首先，让我们来关注电力生产方面。
一季度，公司总发电量达到了_____兆瓦时，较去年同期增长了_____%。
这一增长主要得益于我们对发电设备的优化升级以及高效的运维管理。
其中，火力发电依然是我们的主力，占总发电量的____%，但值得一提的是，清洁能源发电，如风力发电和太阳能发电，也取得了显著的增长，分别达到了_____兆瓦时和_____兆瓦时，增长率分别为____%和____%。
这表明我们在能源结构转型方面取得了一定的成果，正朝着更加环保和可持续的方向发展。
在电力传输和配送环节，我们加强了电网的建设和维护工作。
一季度，我们成功完成了_____公里的输电线路改造和新建工程，进一步提高了输电能力和电网的稳定性。
同时，通过智能化的监测系统，我们及时发现并处理了_____起潜在的故障隐患，有效降低了停电事故的发生率，保障了用户的用电需求。
在市场营销方面，一季度公司的电力销售总量为_____兆瓦时，销售额达到了_____万元。
我们积极拓展市场，与多家大型企业签订了长期供电合同，同时加大了对中小企业和居民用户的服务力度，提高了客户满意度。
此外，我们还推出了一系列灵活的电价套餐，满足了不同用户的需求，进一步提升了市场竞争力。
在成本控制方面，我们采取了一系列有效的措施。
通过优化燃料采购策略，降低了燃料成本；加强内部管理，提高了生产效率，减少了运营成本。
一季度，公司的总成本较去年同期下降了____%，为公司的盈利增长提供了有力支持。
在技术创新方面，我们持续加大投入。
研发团队在智能电网技术、储能技术等领域取得了重要突破。
供电营业厅季度工作总结及计划范文(三篇)
供电营业厅季度工作总结及计划范文第一季度____公司党委在市公司党委的正确领导和支持下，全面开展领导班子建设、____建设、思想政治工作、党风廉政建设和工会建设等五个方面工作，顺利完成了预定目标。
现将工作中亮点、特色做法和创新经验在会上作简要汇报。
一、第一季度工作回顾1、深化____建设，展示一流公司的超强凝聚力。
一是在年初抗灾救灾恢复重建工作中，公司领导班子全力以赴深入抗冰抢险一线，与作战人员同工作、同甘苦，在抗灾救灾恢复重建工作中发挥了积极推进的作用，确保了抢修工作的正常开展，保障了县域电网的稳定运行。
二是公司党委着眼大局，紧紧围绕抗灾救灾工作中心，大力提升宣传力度，利用图片展和党旗飘扬在雪山中等形式多样活动的开展，充分激发抢修人员的积极性。
三是成立党团员先锋队，特别是机关部室党员深入抗冰抢险第一线充当“民工”，表率带头，积极发挥骨干模范作用，号召全体员工奋勇拼搏，为打赢抗灾保电战奠定了坚强的后盾。
2、强化基层党支部建设，促进“三化”管理。
____公司党委结合标准化、规范化、精细化的管理，深入推进基层党支部建设工作。
一是完善规范支部软件资料建设，公司党委设计新颖红色会议记录本，并且规范填写标准和要求，统一内容格式，完善资料建设。
二是在执行力建设方面，强调精细化到位，对待工作要一丝不苟，精心领会，密切配合行政落实好各方面的工作；同时要切实掌握辖区内员工的思想动态和工作状况，及时做好分析，解决存在中的热点和难点问题。
3、加强新闻宣传工作力度，大力提升企业文化。
一是加大对外媒体、报刊及网站新闻稿件的投稿工作，及时将公司生产、经营、服务等情况的稿件在多类媒体上刊登，第一季度公司共在各类县级以上媒体上稿____篇，在社会和系统树立了公司良好的形象。
二是在对内刊物方面，重新设计更新了《____供电》简讯的封面，出版了抗冰灾专刊，在冰灾期间，公司通讯员跟随抢修队伍深入冰天雪地的一线，白天跟踪采访拍摄，夜间执笔写稿，将现场惊心动魄、战天斗地的感人场面第一时间进行报道，在社会上树立了供电人不畏艰辛、迎难而上作战精神的良好形象，利用抢修人员在一线奋战的画面和精神激励全体员工，为保证任务顺利完成提供了强有力的思想保证；同时丰富了内部刊物的内容，鲜活了宣传的色彩。
一季度供电工作总结
一季度供电工作总结今年一季度，我单位供电工作围绕着“高质量、高效率、高安全”的目标，按照“统筹规划、协调推进、精细管理”的原则，扎实开展了一系列供电工作，取得了一定的成绩。
一、电网设施建设在一季度期间，我们加大了对电网设施的建设投入。
通过对供电设备的检修和更新，提高了设备的使用寿命和可靠性。
同时，在电网架构优化方面，我们根据市场需求和用户需求的变化，进行了相应的调整和改造。
这些举措有效地提升了供电网的稳定性和可靠性。
二、电力调度管理在一季度期间，我们加强了对电力调度的管理和监督，确保了电力供应的平稳运行。
通过对各个电力调度中心的指令执行情况进行跟踪和考核，我们不断改善了电力调度的效率和准确性，并及时响应用户的需求，保障了市场的正常供需。
三、电量审查与计划为了防止电力供应过剩或不足的情况出现，我们积极开展了电量的审查和计划工作。
通过对历史数据和市场需求的分析，我们合理地制定了电量计划，并及时进行了调整。
这些工作的开展有效地提高了电力资源的利用率，避免了电力供应紧张的情况发生。
四、安全生产和应急管理在一季度期间，我们高度重视安全生产和应急管理工作。
通过加强对供电设备的巡检和维护，我们确保了供电设备的正常运行。
同时，我们积极开展了应急演练和预案制定工作，提高了应对突发事件的能力和水平。
这些工作的开展有效地保障了供电系统的安全和可靠运行。
五、优化供电服务为了提升用户满意度，我们在一季度期间加强了供电服务的优化。
通过对用户需求的调研和反馈的及时处理，我们改进了供电服务的流程和方式。
同时，我们加强了对用户的宣传和培训，提高了用户的用电意识和安全意识。
这些举措有效地改善了用户体验，增强了用户的信任和支持。
总之，一季度供电工作取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
下一步，我们将进一步深化供电改革，加大对电网设施建设和电力调度管理的投入，进一步提升供电服务的质量和效率，为经济社会发展做出更大的贡献。
一季度电力安全生产总结
一季度电力安全生产总结一季度电力安全生产总结一、总体情况本季度，全公司围绕“安全第一、预防为主”的方针，采取了一系列措施，加强了电力安全生产工作的管理和监督，为公司的稳定运营和可靠供电奠定了基础。
在一季度的工作中，我们始终坚持安全生产责任制的落实，各级领导班子成员亲自带队，对安全生产工作进行了密切关注，并提出了一系列要求和目标。
同时，我们还加强了对现场作业人员的培训和教育，提高了他们的安全意识和技能水平。
二、存在的问题在一季度的安全生产工作中，我们也存在一些问题。
首先，安全隐患排查不够全面，有些重要的隐患未能及时发现和整改。
其次，现场作业人员对操作规程的执行不够严格，存在一定的安全风险。
此外，我们的安全生产宣传和教育工作也没有做到位，员工对安全问题的认识和理解还需要进一步加强。
最后，应急预案的编制和演练工作还需要进一步完善。
三、安全管理措施为了解决存在的问题，我们采取了一系列的安全管理措施。
首先，我们加强了现场巡检和隐患排查，确保对所有的安全隐患进行全面排查和整改。
同时，我们还加强了现场作业人员的培训和教育，提高了他们的安全意识和技能水平。
我们还建立了安全督查制度，定期对各个部门和岗位的安全工作进行检查和评估。
此外，我们还加强了宣传教育工作，通过会议、培训、宣传栏等多种形式，向员工宣传安全知识，提高他们的安全意识和素质。
四、取得的成绩经过一季度的努力，我们取得了一定的成绩。
首先，安全生产责任制的落实得到了进一步加强，各级领导班子成员亲自带队，对安全生产工作进行了密切关注。
其次，安全隐患排查和整改工作得到了加强，重点隐患得到了及时发现和整改。
此外，现场作业人员的安全意识和技能水平也得到了提高，操作规程的执行得到了有效落实。
最后，安全宣传教育工作的开展得到了加强，员工对安全问题的认识和理解也得到了提高。
五、下一步工作计划在下一步的工作中，我们将进一步加强电力安全生产工作的管理和监督。
首先，我们将继续加强安全隐患排查和整改工作，确保对所有的安全隐患进行全面排查和整改。
电力部门工作季度总结
电力部门工作季度总结一、工作总结过去一个季度，本电力部门在全员的共同努力下取得了显著的成绩。
我们在供电可靠性、能源利用、能源环境等方面都取得了明显的进展，并且在与其他部门的合作中取得了令人满意的成果。
以下是我们工作季度总结的主要内容：1. 供电可靠性提升本季度，我们在供电可靠性方面做出了一系列的努力。
通过加强设备维护保养，完善检修制度，及时处理突发故障，我们成功降低了停电时间和频率。
同时，我们还加大了对企业及居民用户的供电监测和服务，有效提升了供电质量和用户满意度。
2. 能源利用优化为了更好地节约能源，我们积极推进能源利用优化工作。
通过对用电设备进行节能改造，加强对用电设备能效的监测与评估，我们有效降低了能源的消耗量。
此外，我们还宣传节约用电的理念，引导用户提高用电效率，形成了良好的节能意识。
3. 能源环境改善为了减少能源对环境的影响，本季度我们推进了能源环境改善工作。
通过加强对发电厂和输电设备的监测与管理，减少了环境污染。
我们还积极推广清洁能源，提升了可再生能源的利用率，为环境保护做出了积极贡献。
4. 合作共赢本季度，我们与其他相关部门积极合作，取得了良好的成果。
与交通部门的合作使得供电设施对交通运行的影响得到最小化，有效提高了道路通行效率。
与环保部门的合作使得能源利用与环境保护相得益彰，提升了能源行业的整体形象。
二、存在问题及改进措施在工作中，我们也遇到了一些问题。
为了更好地改进我们的工作，我们列举了一些存在问题，并提出了相应的改进措施：1. 基础设施建设需要加强。
我们计划增加投资，对老旧设备进行升级，建设更加高效和稳定的电力供应网络。
2. 运维管理需要进一步优化。
我们将加强对设备的巡检和维护，提升故障处理的速度和效率，保障供电的连续稳定。
3. 能源利用效率仍有提升空间。
我们将进一步推广节能理念，加强对用户的用电监测与指导，鼓励使用高效节能设备。
4. 环境保护需要加强力度。
我们将加大对发电厂的环境治理力度，继续推广清洁能源的利用，减少对环境的不良影响。
2024年电力公司季度经营工作总结范本(2篇)
2024年电力公司季度经营工作总结范本一、总体情况____年，作为电力公司的一年，我们面临了市场竞争激烈、供求关系紧张等复杂形势。
然而，通过公司全体员工的不懈努力，我们成功地完成了这一年度的经营目标，并取得了一系列的重要成绩。
二、业务开展情况1. 电力供应稳定：在过去的四个季度内，我们按时、按量向用户供应了稳定可靠的电力。
根据数据统计，整个年度的电力供应可靠率达到了98%以上，保证了用户的正常用电需求。
2. 能源结构调整：为适应新能源发展趋势，我们积极推动能源结构调整，增加了可再生能源的比例，并减少了对化石能源的依赖。
通过利用风能、光能等可再生能源，我们实现了电力供应的多元化和绿色化。
3. 增强用户服务：我们将用户需求放在首位，通过建立用户投诉反馈机制，及时解决用户遇到的问题，并进行宣传和教育，提高用户的用电安全意识。
同时，我们还推出了线上服务平台，便捷用户查询用电信息、办理业务等，提升了用户的满意度和忠诚度。
4. 节约用电宣传：电力公司积极开展宣传教育活动，通过各种渠道向用户推广节电知识，提高用户的节约用电意识。
通过组织节能与环保培训、开展各种宣传活动，我们取得了显著的效果，推动了全社会的节能减排工作。
5. 智能电网建设：为了适应新技术的发展，我们积极推动智能电网建设，提升电网的安全性、可靠性和智能化水平。
通过引入物联网、云计算等技术手段，我们实现了对电网的监控、运行和管理的远程化，提高了公司的运行效率。
三、经济效益分析1. 营业收入增长：____年度，我们实现了营业收入XX亿元，较上一年度增长了XX%。
这主要是由于电力需求的增长和市场价格的上涨。
2. 成本控制优化：我们通过降低采购成本、提高供应链管理水平等手段，取得了一定的成本控制效果。
与上年度相比，成本率下降了XX%，为公司创造了可观的利润空间。
3. 利润增长：经营亏损的情况得到有效改善，公司全年盈利XX 亿元，较上一年度增长了XX%。
这一成绩得益于公司各项经营工作的改善和效益的提升。
2023一季度供电工作总结
2023一季度供电工作总结一季度是供电工作的开局之季，也是决定全年供电质量和安全的关键时期。
在2023年一季度的供电工作中，我们认真贯彻落实公司的各项工作要求，按照安全第一、服务至上的原则，采取一系列科学有效的措施，全力推进供电工作的稳定和健康发展。
在此，对一季度的供电工作进行总结如下：一、供电负荷运行平稳在一季度，我们高度重视供电负荷的调控工作，根据天气、用电需求等情况，及时进行负荷预测和调度，确保城市供电负荷平稳运行。
通过与用户单位充分沟通，有效协调机关、企事业单位和居民生活用电需求，避免了供需矛盾，减少了电力事故的发生，保障了城市居民的正常用电。
二、供电可靠性持续提升在一季度的供电工作中，我们注重改进供电系统设备的运行状态，加强设备巡视和维护，严厉落实设备互锁、过载保护等安全措施。
通过加强设备巡查和定期保养，有效预防了电力故障的发生，提高了供电系统的可靠性和稳定性。
同时，我们积极参与设备更新和升级工作，及时更新老化和不稳定的设备，确保供电系统的正常运行。
三、供电安全管理加强一季度，我们加强了供电安全管理，深入贯彻落实公司的安全生产制度和各项规章制度。
通过组织开展应急演练和安全培训，提高了供电员工的安全意识和应急处理能力。
我们还加强了对危险电器设备的巡查和维护，确保电力设备的安全运行。
同时，我们积极配合相关部门开展供电线路的隐患排查和整治工作，消除了各类安全隐患，确保供电系统的安全稳定运行。
四、供电服务水平提升在一季度的供电工作中，我们注重提升供电服务水平，加强与用户单位的沟通和合作。
通过建立用户服务热线和投诉处理渠道，及时回应用户的需求和问题，并尽快解决用户的投诉和建议。
我们还积极推广智能电网技术，提高供电系统的智能化水平，为用户提供更便捷、高效的用电服务。
五、电力工程建设取得新突破在一季度，我们加强了电力工程建设，推动新能源发电项目的建设和投运。
通过与相关单位的合作，我们成功建设了一批以太阳能和风能为主的新能源发电项目，增加了城市的清洁能源供应，降低了用能成本，提高了电力供应的可持续性和环保性。
电力安全生产第一季度总结
电力安全生产第一季度总结电力安全生产第一季度总结一、总体情况电力安全生产是电力行业发展的基石和保障，是安全生产工作的重中之重。
首季度，各级电力企业坚持“以人为本、安全发展”的原则，落实“安全第一”的理念，加强生产安全管理，安全生产形势总体稳定，未发生重大事故，安全生产指标达到预期目标。
二、安全隐患整治本季度，各电力企业按照安全管理要求，对潜在的安全隐患进行了全面整治。
重点针对电力设备老化、过载、短路、漏电等问题进行了专项检测，并针对存在的问题制定了详细整改方案。
通过整改，显著降低了电力设备故障率，提高了设备运行的稳定性和可靠性。
同时，加强了对电力设备的定期检修和维护，确保设备处于良好状态。
针对高温季节来临，特别加强了对变压器和电缆等设备的温度监控工作，并建立了预警机制，一旦发现温度异常立即进行处理，有效避免了设备因过热引发的安全事故。
针对输变电线路安全隐患，加强了对线路的巡视，发现并及时处理了一些隐患，有效提升了线路运行的安全性。
加强对电力设施的安全管理，建立了健全的制度，明确责任，切实增强了设施的安全性。
三、应急演练本季度，各级电力企业组织了多场应急演练，提高了应急处置能力。
本次演练主要以火灾、电击、溺水等事故为场景，组织员工进行实地演练，对演练中发现的问题进行了记录和整改，并及时对演练情况进行总结，分享经验。
演练过程中，通过模拟真实的事故场景，提高了员工的应急反应能力和处理意识，使其能够熟练、快速地处理突发事件，并且通过不断演练，使员工在紧急情况下保持冷静，有效避免了事故的扩大。
四、安全培训本季度，各级电力企业加强了安全培训工作，提高了员工的安全意识。
电力安全知识培训包括电气安全、防范电击事故、防火安全、安全用电知识等多方面的内容。
通过理论学习和实践操作相结合，使员工掌握了安全操作技能，并且能够正确对待和处理安全事故。
各级电力企业还邀请了安全专家进行讲座，向员工传授安全知识和安全管理经验，提高了员工的安全意识。
电网一季度亮点工作总结
电网一季度亮点工作总结
在过去的一季度里，电网行业取得了许多亮点工作成果，为电力行业的发展注
入了新的活力。
以下是一季度电网亮点工作的总结：
首先，电网行业在一季度加快了智能电网建设的步伐。
通过引入先进的物联网、大数据和人工智能技术，电网运行管理水平得到了显著提升，为电力系统的安全稳定运行提供了强有力的支撑。
其次，一季度电网行业在电力设施建设方面取得了显著进展。
各地电网公司加
大了对输变电工程、配电网改造和新能源接入工程的投资力度，为电力供应的可靠性和稳定性提供了有力保障。
另外，一季度电网行业在推动清洁能源发展方面也取得了令人瞩目的成绩。
各
地电网公司积极响应国家政策，加快了风电、光伏等清洁能源的并网建设，为实现绿色低碳发展目标做出了积极贡献。
此外，一季度电网行业在推动能源互联网建设方面也取得了一定成果。
各地电
网公司积极探索能源互联网的发展模式，加快了智能电网和能源互联网的融合发展，为构建高效、灵活、清洁、安全的能源系统做出了积极努力。
总的来看，一季度电网行业在智能电网建设、电力设施建设、清洁能源发展和
能源互联网建设等方面取得了许多亮点工作成果，为电力行业的发展注入了新的活力，为实现能源革命和建设美丽中国贡献了力量。
相信在未来的日子里，电网行业将继续发扬亮点工作，为电力行业的发展做出更大的贡献。
2024年一季度供电工作总结
____年一季度供电工作总结为了更好地满足城市的用电需求，____年一季度，供电部门全面落实党中央的决策部署，以服务市民、提升供电质量为核心，加强设备维护和管理工作，充分利用信息化技术提高供电效率，取得了一些显著的成绩。
下面就本季度的供电工作进行总结，以便更好地总结经验，改善不足，为接下来的工作提供参考。
一、供电设备维护和管理本季度，供电部门重点加强了对供电设备的维护和管理工作。
通过定期巡检和设备故障排除，有效提高了设备的运行可靠性和稳定性。
同时，对老旧设备进行了升级和更新，保证了供电设备的技术水平和工作效率。
在设备运行监控方面，引入了物联网技术，实时监测设备运行状态，为问题的快速处理提供了有力的支持。
二、信息化技术的应用本季度，供电部门在信息化技术的应用方面取得了一些进展。
通过建设智能电网管理系统和供电大数据平台，能够实时监测供电情况，精确预测用电需求，提高供电效率。
同时，推行了网上报修和查询系统，方便市民随时随地进行供电报修和查询，提高了服务质量和效率。
三、应急抢修工作本季度，供电部门加强了应急抢修工作。
建立了应急抢修队伍，确保能够及时响应市民的用电问题。
同时，加强了抢修工具和设备的储备和更新，提高了抢修效率。
在应急抢修过程中，注重与其他相关部门的联动合作，提高了问题解决的速度和质量。
四、能源管理和节能措施本季度，供电部门积极推行能源管理和节能措施。
通过智能电网管理系统的应用，对能源的使用进行了精确监测和管理，有效减少了能源的浪费。
同时，加强了对供电设备的定期维护，提高了能源利用效率。
五、用户服务和沟通本季度，供电部门注重用户服务和沟通工作。
通过建立用户服务热线和网络平台，及时回应市民的咨询和问题，提供了及时的帮助和支持。
同时，定期组织用户培训和交流会议，增加用户对供电知识的了解和认同，提高了用户满意度。
六、安全生产和文化建设本季度，供电部门加大了安全生产和文化建设的力度。
通过建立健全的安全管理体系，加强对供电人员的安全教育培训，提高了安全意识和素质。
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电力公司一季度工作总结
根据集团公司统一安排，电力公司在今年第一季度开展“层级管理诚信
履职推进季”活动，突出责任落实，强化层级管理，分解工作任务，建
立诚信体系，增强履职意识，优化检查流程，确保公司安全生产形势
平稳有序发展。现将主要工作总结如下。
一、 加强学习，提高认识
集团公司2012年1号、2号文件是肥矿集团建企以来制度层面的一次
大胆改革和创新，是集团公司强化管理升级推进企业跨越发展的纲领
性文件。我公司切实把学习宣贯文件精神作为当前头等大事来抓，努
力把思想和行动统一到文件精神上来，一是先后下发了《关于认真学
习贯彻集团公司1号、2号文件的通知》（肥矿电力委发〔2012〕5号）
和《电力公司学习集团公司1号2号文件计划安排意见》（肥矿电力普
字〔2012〕7号）文件，明确学习目的和要求，使公司全体员工充分认
识到集团公司两个文件的重要意义。二是公司各层级管理人员带头、
全员参与，采取集中学习、个人自学和集中辅导相结合等多种形式，
认真做好集团公司安全生产文件宣贯工作，公司班子成员分别到各单
位督导学习情况，确保对两个文件学全、学会、学透。三是公司安全
生产监察科及时与集团公司安监局进行联系，印发了集团公司安全生
产文件学习复习题，每次检查时，就集团公司文件学习情况向现场员
工进行提问，在2月中旬和3月下旬，组织了集团公司1、2号文件学
习考试，合格率达到百分之百。在集团公司一季度达标检查考试中，
我公司15名参考人员全部合格，并且有14人取得100分的好成绩。
二、 建立安全学校，抓好“四违”帮教
为强化员工安全思想教育，进一步规范“四违”人员帮教工作流程，建立
完善“四违”人员帮教体系和机制，提升员工的安全意识和安全素质，减
少和杜绝违章现象的发生，有效地服务和促进安全生产。根据集团公
司有关规定，结合公司实际，在人力资源科设立安全学校，制定了《电
力公司“四违”人员帮教管理办法》，对进入安全学校的“四违”人员条件
和帮教方式做出明确规定，由政工科、工会、安全生产监察科、人力
资源科有关人员分别组成思想工作帮教、心理疏导组和安全知识、理
论知识教育培训组。思想工作帮教、心理疏导组从思想上和行为上对
进入安全学校人员进行全方位帮教，使学员在心灵深处上受到深深触
动和震撼，让其深刻认识到违章的严重后果，帮助教育学员迅速提高
认识，纠正错误、规范行为，树立正确的安全思想观念；安全知识、
理论知识教育培训组负责对学员的安全知识、操作技能、业务理论等
知识的培训学习，根据入校学员情况，制定培训学习内容计划，使各
类违章人员的安全生产知识得到提高，切实掌握有关的安全操作技能，
确保在今后工作中按章作业,安全生产。
三、 狠抓全面标准化管理，提升综合管理水平
为进一步做好全面标准化管理工作，公司结合实际，按照生产、后勤、
机关三个类别，制定下发了《安全标准化标准及考核评级办法》、《后
勤管理标准化标准及考核办法》、《机关标准化管理考评办法》等文件，
对安全生产、制度建设、培训学习、设备设施管理、环境卫生、消防
治安、办公服务等各方面工作标准进行规范。为进一步落实各岗位职
责，提升公司综合管理水平，公司组织各单位按照岗位工作特点，分
别制定岗位说明书，对各岗位工作内容、任务、权力责任、存在风险
及考核指标进行详细说明；安全生产监察科组织各生产工区，分别制
定了岗位工作标准，并形成岗位操作标准汇编，使各工种人员知道“干
什么、怎么干、干到什么标准”，建立工区检修质量档案，对各类检修
实行档案追踪，提高了检修人员的工作责任心，使维修工作质量得到
保证；公司及各工区分级建立隐患治理台账，对隐患治理实行档案化
管理，排查出的问题隐患明确整改责任人、限期整改，为进一步抓好
问题隐患整改治理，公司推进实施隐患市场化运作，下发了《电力公
司安全隐患市场化运作管理办法》（肥矿电力普字〔2012〕9号）文件，
安全生产监察科对各工区隐患排查治理工作进行跟踪检查，凡是不能
在期限内整改的将由责任单位回购另外安排人员处理，通过以上措施，
使各类安全生产隐患能够及时处理，保证了矿区电网的安全运行。
四、 强化层级管理，增强履职意识
根据集团公司文件精神，进一步落实“一岗双责”要求，完善安全目标包
保机制，加强公司领导班子、机关科室对工区、电厂各项工作的指导、
检查，公司下发了《电力公司层级管理考核办法》（肥矿电力普字〔2012〕
14号）和《电力公司领导班子、机关科室定点包保工区、电厂管理制
度》（肥矿电力普字〔2012〕16号）文件，各工区制定了内部管理考核
办法，明确包保目标，完善检查考核包保传递机制，公司主要负责人
与分管领导，分管领导和工区、电厂、科室主要负责人，各单位主要
负责人与分管负责人、分管负责人与班组长，班组长与员工层层签订
安全目标责任书，建立覆盖党政工团各部门、全员层级管理考核体系，
形成党政主要负责人-分管领导-科室-工区-班组-员工的层级管理网络，
自上而下逐级考核，直至岗位员工。公司把推进诚信履职作为安全管
理的一项重要内容来抓，与落实安全生产责任制和安全生产绩效考核
挂钩，建立安全生产诚信档案，公司主要负责人对分管领导、班子成
员对分管单位负责人、各单位主要负责人对单位员工每月安全生产诚
信履职情况进行考核，每季度一汇总考评，充分调动了员工的积极性、
主动性和创造性，提高了各项工作执行力和员工诚信履职能力，为实
现全年安全生产目标提供有力保证。
五、 分解工作任务，突出责任落实
公司认真贯彻上级安全生产会议、文件精神，下发了《电力公司安全
标准化管理检查考评实施意见》（肥矿电力字〔2012〕2号），将集团公
司1、2号文件列出的“规定动作”和具体工作作为各科室、工区、电厂
负责人的履职“菜单”，进一步层层细化、分解，将各项工作任务落实到
基层单位，每项被检查内容都有责任单位和分管责任人，公司层面的
工作由各督导部门承办，工区（电厂）层面的工作由其落实责任主体，
各督导部门负责督导、检查、考核，同时公司领导多次召开会议，组
织有关单位负责人对各项工作开展情况进行验收评价，对存在的问题
进行分析，制定措施，认真组织实施，确保每项工作都有人管、有人
干。
六、其他重点工作
公司结合实际，下发了管理人员上岗和制止“四违”规定，明确各级安全
生产管理人员每月下现场检查的次数和检查内容、制止违章数量，对
“四违”、隐患源、检查点检查考核标准统一规范，实现了定性、定量有
机统一。各职能科室制定工作管理流程，实施日常垂直管理和考评，
加大基础管理、管理人员诚信履职情况考核；安全生产监察科定期、
不定期地到各生产单位、岗点，对干部上岗、员工正规操作、设备设
施运行、两票管理、隐患排查治理、安全活动开展等情况进行检查，
突出查上级和公司安排的重点工作完成情况，公司每月组织一次党政
工团大检查，由公司党委书记、总工程师带队，安全生产监察科、工
会、政工科、团委、武装保卫科等有关部门人员参加，对各生产工区、
电厂安全管理、文明生产、教育培训、党建工作、安全文化、班组建
设、青安岗协管员建设、消防治安等方面进行全面检查，确保上级文
件精神在基层得到认真落实。公司在月度安全例会上对管理人员上岗、
制止“四违”、重点生产任务完成、问题隐患治理整改等情况进行通告，
每季度对各单位进行一次综合考评，对安全生产抓得严、工作任务完
成好的单位给予一定奖励，充分调动全员积极参与安全生产管理，在
全公司营造出“诚信履职”的良好工作氛围。
七、 存在问题
一季度是贯彻集团公司安全文件的第一阶段，由于对集团公司文件学
习理解不深、不透，科室之间协调不力、沟通不及时，致使公司在各
项工作上都存在一些问题，一是层级管理考核体系不健全，包保机制
流程不闭合，制定的标准不细，各层级人员分工不明确；二是安全管
理需进一步加强，现场存在管理人员检查不严、操作人员标准不高、
个别项目执行制度不严格现象。
今后公司要继续认真贯彻上级一系列安全生产会议、指示、指令精神，
提高认识，落实责任，细化工作任务，加大执行力度，总结经验、开
拓创新，加强层级管理，严格责任落实，做到“事事诚信、时时履职”，
把“层级管理、诚信履职”当做一项长期工作来抓，贯穿电力公司各项工
作的全过程。
二〇一二年七月五日