安全检查管理台账

卷内目录
1、-----------------------------------------------------安全检查制度
2、-------------------------------------------企业负责人领导带班制度
3、-----------------------------------------------------施工安全日志
4、-------------------------------------------------------检查评分表
5、---------------------------------企业负责人施工现场带班检查记录表
6、-----------------------------------项目部安全检查及隐患整改记录表
7、-------------------------------------------------------安全评价书
安全检查制度
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，体现我公司的“安全第一平安是福”的职业安全观，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：
（1）巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。

（2）班组每日上班前15min进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。

（3）项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。

（4）接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。

（5）做好检查记录，对查出的隐患，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。

对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。

xx建设集团有限公司
Xxx项目部
X年X月X日填写说明：此检查制度的编制日期为施工许可证拿到后一个星期以内，加盖项目章
企业负责人领导带班制度
一.目的
为强化施工过程中领导的管理责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据住建部相关通知要求，特制定本制度。

二.职责
工程管理中心负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。

三.工作程序
1．带班安排
公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。

公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。

2．领导带班职责
(1)、坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对公司的安全工作全面负责；
(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
(3)、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
(4)、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

3．公司领导的主要带班职责
(1)、布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责；
(2)、负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；
(3)、要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定”措施处理；
(4)、当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

(5)、监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况；
(6)、检查作业现场的安全生产的状况；
(7)、督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况；
(8)、针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

(9)、领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。

(10)、每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。

(11)、当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。

(12)、领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。

4、值班人员的主要职责包括：
(1)、检查各单位各项规章制度执行落实情况；
(2)、检查指导各单位安全生产组织情况；
(3)、检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决；
(4)、收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。

(5)、公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。

(6)、因故不能按时值班的，应提前向工程管理中心负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。

(7)、公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。

(8)、公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。

四、考核：
对带班领导实行考核奖罚制度：
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持公司长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者奖励5000元；
3、防止事故扩大，抢险有功者奖励1000元；
4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元；
5、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚100元；
6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。

7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。

8、不进行领导带班工作交接的，考核责任人100元。

9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人100元。

xx建设集团有限公司
Xxx项目部
X年X月X日
填写说明：此检查制度的编制日期为施工许可证拿到后一个星期以内，加盖项目章
施工安全日记
工程名称：与施工许可证一致
施工单位：xx建设集团有限公司
专职安全员：报建安全员
施工安全日记
年月日星期天气:
专职安全员(签名): 报建安全员项目负责人(签名): 报建项目经理审阅日期：年月日
填写说明：1、此表为安全员施工日志，填写人员为现场安全员；
2、此表必须从开工到竣工结合施工现场的实际情况按内容进行填写；
3、此施工日志每月由项目经理审核一次，专职安全员及项目负责人为报建的相关人员；
4、施工安全日志可另行单独组卷。

附录A 建筑施工安全检查评分汇总表
表A 建筑施工安全检查评分汇总表
企业名称：xx建设集团有限公司资质等级：特级年月日
填写说明：1、检查评分汇总表共分为19张检查评分表，此表可作为阶段性评分汇总表和项目部的月度检查表；
2、作为阶段性评分汇总表时，汇总表的实际得分85~93分之间，加盖公司章、监理公司章及总监注册章，项目阶段主要（施工准
备阶段、基础阶段、主体阶段、装修阶段、竣工阶段）根据实际的情况进行填写，缺项的可以不填，填写的要求和标准依据《广东省建筑施工安全评价办法》实行；
3、汇总表得分的计算和换算要求参照JGJ59-2011实施进行评分。

参与评优的项目得分不得少于85分以上。

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附录B 建筑施工安全分项检查评分表
表B.2 文明施工检查评分表
表B. 6 承插型盘扣式钢管支架检查评分表
表B.7 满堂脚手架检查评分表
表B.8 悬挑式脚手架检查评分表
表B.9 附着式升降脚手架检查评分表
表B. 10高处作业吊篮检查评分表
表B.11 基坑支护检查评分表
表B.12 模板支架检查评分表
表B. 13 高处作业检查评分表
表B.14 施工用电检查评分表
表B.15物料提升机检查评分表
表B.16 施工升降机检查评分表
表B.17 塔式起重机检查评分表
企业负责人施工现场带班检查记录表
填写说明：1、此表企业负责人要定期带班检查，每月填写一次；
2、表格内的带班领导为吴险峰/吴少平/陈稳德中的其中一人，参加人员可以是公司工程、技术处人员；
3、可以收集公司上述三个领导平常到项目检查的照片打印附在此表后面。

项目部安全检查及隐患整改记录表Array
GDAQ2030301
填写说明：1、根据安全检查制度，此表每个星期填写一次；
2、此表检查人员必须有报建的项目经理及安全员；
3、复查日期为检查日期后规定的整改日期。

可适当增加图像资料。

4、项目部必须按要求切实有效开展。

安全检查和整改记录
（公司对项目）
填写说明：1、当地建设行政主管部门如果没有特殊要求可以不用此表，用公司平时开具的整改单和记录单代替。

2、如用此表时必须到公司加盖公章。

此评价书竣工以后由地级市安监部门出具（中山地区购买后由安监站盖章出具意见），作为竣工验收的前提条件，也是省（市）示范证书奖牌领取的凭证，每个项目领取安全评价书后原件统一交公司存档。

建设工程施工安全
评价书
监督编号：
工程名称：
工程地点：
施工单位：
广东省住房和城乡建设厅制。