2023年有关科长述职报告四篇
2023年医院科长年度个人述职
2023年医院科长年度个人述职尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院XX科的科长，非常荣幸能站在这里向大家述职，回顾过去一年的工作，并展望未来的发展。
首先，我要感谢领导对我一年来的信任与支持，也感谢科室全体同事的辛勤付出和合作。
正是有了大家的配合和支持，才使我们科室的工作能够顺利进行。
回顾过去一年，我主要围绕以下几个方面工作展开：一、强化科室内部管理。
我们科室的规模不断扩大，人员数量不断增加，管理面临一定的挑战。
为了更好地协调工作，我加强了与各科室的沟通，组织召开例会，定期交流工作情况，并根据实际情况优化了一些流程和制度，提高了工作效率。
二、培养人才与团队建设。
我意识到科室的发展离不开人才的培养和团队的建设。
因此，我积极参与医院组织的培训，提高自身的专业素养和管理能力，同时也鼓励科室同事参与相关培训和学习，提高整体水平。
此外，我注重激发团队的凝聚力，组织开展一些团队建设活动，增进同事之间的感情和合作意识。
三、全面推进科室工作。
在过去一年中，我积极推动科室的各项工作。
我们加强了科研和学术交流，提高了科研项目的申报和论文的发表数量。
同时，我们也加强了与其他科室的合作，提高了临床服务水平。
还积极参与医院的各项管理工作和活动，为医院的发展贡献力量。
未来，我将继续努力，为科室和医院的发展做出更大的贡献。
具体来说，我计划将重点放在以下几个方面：一、提升科室的学术水平。
科学研究和学术交流是医院发展的重要支撑，希望能够培养更多的科研人才，提高论文的质量和数量，增加科室的影响力。
二、加强团队建设。
团队合作和凝聚力是科室发展的关键，我将继续加强团队建设，通过不断开展团队建设活动、激发员工的积极性，进一步提高团队的凝聚力和战斗力。
三、改善就诊体验。
我将积极与其他科室合作，提升整体的医疗服务水平，创造良好的就诊环境，为患者提供更好的医疗体验，并不断改进工作流程，提高工作效率。
四、加强与上级部门的沟通与协作。
了解上级部门的要求和政策，并及时向科室同事传达，确保科室工作符合上级部门的要求，及时调整和改进工作。
2023年度医院科长述职报告
2023年度医院科长述职报告尊敬的领导：您好！2023年已经过去了，回顾过去一年，我作为医院科长，我将向您作以下述职报告。
一、工作目标的完成情况在2023年度，我牢记医院的发展目标，科学规划了本科室的工作计划，并积极组织科室全体成员的工作，优化资源配置，提高工作效率。
我们取得了以下几个方面的成绩：1. 患者管理方面：我们加强了患者信息管理，建立了电子健康档案系统，实现了患者信息的统一管理和便捷查询，提高了医疗服务的质量和效率。
2. 科研工作方面：我们鼓励科室成员参与科研项目，开展了一些有针对性的科研工作，取得了一些研究成果，并发表了多篇高水平的学术论文。
3. 学术交流方面：我们积极组织学术交流活动，邀请了一些知名专家来科室进行讲座和学术指导，提高了科室成员的学术水平和业务能力。
4. 管理创新方面：根据医院发展的需要，我们积极推进科室的管理创新，优化了工作流程，提高了工作效率和效益，取得了经济效益和社会效益的双丰收。
二、团队建设和人员培养在2023年度，我注重加强科室的团队建设和人员培养工作，我们深入开展了以下几个方面的工作：1. 培训计划：根据科室成员的工作需求，我们制定了培训计划，注重提高团队成员的业务技能和管理能力，组织了专业培训、学术讲座、研讨会等形式多样的培训活动，有效提升了团队整体素质。
2. 激励机制：我们建立了激励机制，通过制定奖励政策，激励科室成员的积极性和创造性，有效提高了科室成员的工作动力。
3. 团队合作：我们注重加强团队合作，通过定期召开工作会议、讨论问题、互相帮助等形式，增强了团队的凝聚力和战斗力。
4. 人才引进和培养：我们积极引进了一些高层次的专业人才，提高了科室整体的学术水平和业务能力。
同时，我们注重对年轻人才的培养，加强了对青年医生的指导和培养，提高了科室的后备力量。
三、问题与不足在工作中，我们也面临着一些问题和不足：1. 部分人员素质不高：由于各种原因，科室中存在部分人员的素质和能力有待提高，需要加强培训和引导。
2023年科长年终述职报告
2023年科长年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX，担任科长一职已一整年，非常荣幸能够站在这里给大家做2023年的年终述职报告。
回顾过去一年的工作，我们科室取得了一些进展和成绩，但同时也存在一些问题和不足。
接下来，我将从工作成绩、问题和不足、经验总结及展望未来四个方面向大家做详细的述职报告。
一、工作成绩1. 组织开展了一系列重要活动。
今年，我们科室积极组织各项重要的工作活动，包括举办了一次专题研讨会、组织了一次技术培训、推进了一项重大项目等。
这些活动有力地促进了科室的发展和进步。
2. 加强了与其他科室的合作。
在过去的一年中，我们科室与其他科室的合作更加紧密，相互协作的效果明显提升。
我们共同完成了多个跨科室的项目，为整个单位的发展做出了贡献。
3. 提升了工作效率和水平。
通过制定合理的工作计划和安排，我带领团队充分发挥各自的优势，不断推进工作的进展。
我们有效地解决了一些工作难题，提高了工作效率和水平，得到了上级的认可和表扬。
二、问题和不足1. 资源分配不均。
在过去的一年中，我们科室在一些重要的项目上资源分配存在不公平的情况。
这导致了一些项目进展不顺利，工作效率下降。
下一步，我们需要加强与其他科室的沟通和协调，确保资源的合理分配。
2. 团队协作存在问题。
在工作中，我发现团队成员之间的协作还不够默契，存在一些沟通不畅、信息不对称的情况。
这影响了工作的进行和效果的发挥。
明年，我将加强团队的培训和交流，提升团队协作能力。
3. 知识更新不及时。
随着科技的不断发展，我们科室的工作也需要与时俱进。
但目前，有些同事的知识更新不及时，缺乏新技术的应用能力。
明年，我将组织更多的技术培训，提高团队成员的专业素养。
三、经验总结1. 加强沟通与协作。
在过去的一年中，我深刻认识到沟通与协作在工作中的重要性。
我积极与其他科室的负责人进行沟通，协调各部门的工作，共同推动了整个单位的发展。
2. 学习与创新。
学习是我们每一个科技工作者共同的使命。
2023年科长年度述职报告
2023年科长年度述职报告尊敬的领导、各位评委，大家好！时光荏苒，转眼间，我已经担任科长一职近一年了。
在这过去的一年里，我在领导的指导下，全力以赴，努力工作，以实际行动为科室的发展做出了较为突出的贡献。
在此，我将向大家汇报一下我在过去一年的工作情况。
一、岗位背景我所担任的科长岗位位于技术部门，主要负责科室的日常工作及技术管理工作。
在这个岗位上，我面临了许多挑战，同时也有很多机会去展示自己的才华和能力。
二、工作目标在就任科长之前，我明确了以下几个工作目标：1.提高科室工作效率，确保项目按时按质完成；2.加强团队协作，培养和激发团队成员的潜力；3.引入新技术和新方法，提升技术水平；4.强化技术人员的培训和学习，保持领先优势。
三、关键工作及成果1.加强科室管理我制定并实施了一系列科室管理规范和流程，包括项目管理、任务分配、人员考核等，以提高科室工作效率和质量。
同时，我通过与其他科室的合作，协调资源，优化工作流程，解决了一系列科室内部的矛盾和问题。
2.团队建设我注重团队建设，通过定期组织团队活动、培训，增强团队成员之间的凝聚力和互动性。
我还积极推动团队成员的专业发展，帮助他们确定个人职业规划，并提供必要的培训和发展机会。
3.技术进步为了提升技术水平，我鼓励团队成员参加各类技术培训和学习，引入一些先进的技术和方法，并推动团队成员在项目中应用这些新技术。
通过这些努力，我所在的科室成功完成了多个关键项目，并取得了显著的成果。
4.与上级合作作为科长，我与上级保持密切的沟通和联系，及时向上级汇报工作进展和问题，并及时采取措施解决问题。
同时，我积极响应上级的号召，参与了多个重要的科室间协作项目，为公司整体发展做出了一定贡献。
四、经验总结在过去的一年里，我深刻领悟到了作为一名科长的责任和挑战。
我意识到，作为一个科长，除了要发挥个人的才能和能力，还需要具备高度的责任心、良好的沟通能力和领导能力。
同时，我也认识到，在团队的建设中，要注重团队成员的培养和发展，激发他们的潜力，同时为他们提供合适的工作环境和发展机会。
2023年科长述职报告（通用14篇）
2023年科长述职报告（通用14篇）2023年科长述职报告篇1尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫__，今年__岁，中_员，我从20__年至今在我市粮食行政管理部门任副科长，在市各级领导的正确带领下，在各兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照当初就职时的总体目标任务计划，以科学发展观为指导，认真执行单位的工作方针政策，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。
一、政治思想古语说：“德若水之源，才若水之波”。
要做好柜面主管工作，必须要有正确的政治思想。
我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为单位服务的思想，做到无私奉献。
二、业务能力我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习单位__业务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，近十年的工作历练为自己做好单位正职工作打下坚实的基础。
第一、指导国有粮食企业改革工作。
由于工作扎实努力，取得明显效果.得到上级主管部门的肯定，我局被评为20__年全国国有粮食企业改革先进单位。
第二、抓好安全生产工作，连续九年实现南宁市区国有粮食系统各类伤亡事故为零的安全生产工作目标。
我局连续九年被评为南宁市安全生产工作优秀单位。
第三、做好《南宁市粮食流通管理办法》的起草和实施工作。
三、组织协调直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。
多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。
四、勤政廉政自工作以来，我认真贯彻落实遵守__届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习“__届四中全会”通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，努力提高自己各方面素质，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟_风气沾边。
2023年科长年度述职报告范文
2023年科长年度述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是xx科科长，非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。
回顾 2023 年，这一年对于我们科室来说是充满挑战与机遇的一年。
经过全体科员的共同努力，我们科室的各项工作取得了一定的进展和成绩。
下面我将就一些重要方面的情况作一次总结和汇报。
一、工作目标完成情况2023 年，我科根据上级部门的工作要求，制定了相应的年度工作目标。
在这一年度之内，我们科室的工作目标主要包括：完成科室年度预算编制工作、加强与其他科室的合作沟通、组织开展科研项目、提高员工综合素质等。
在这些工作目标中，我可以很自豪地告诉大家，我们科室的整体工作目标完成情况良好，大多数目标都取得了良好的进展。
首先，我们科室在年度预算编制工作上取得了一定的成绩。
我们按照上级部门的要求，制定了详细的年度预算计划，确保了科室各项事务的正常运行，并在年底顺利完成了年度财务审核工作。
其次，我们积极加强了与其他科室的合作沟通。
我们科室与其他科室之间的工作联系更加紧密，交流更加频繁。
通过定期召开联席会议、派员参加其他科室的工作会议等方式，我们建立了更加良好的工作合作关系，共同推进了一些重要工作的开展。
另外，在科研项目方面，我们科室组织开展了一些重要的科研项目，取得了一些初步的成果。
例如，在某个重点研究课题上，经过科研团队的共同努力，我们获得了一项国家级奖励，这在我们科室的历史上是第一次。
这次成果的取得，不仅展示了我们科室在科研方面的实力，也为我们今后的科研工作提供了很大的动力。
最后，为了提高员工综合素质，我们科室组织了一系列的培训和学习活动。
我们鼓励科员参加各类培训班、工作交流会等，并且规定每个月要交一篇工作心得体会。
这些培训和学习活动的开展，不仅提高了员工的专业水平，也为我们科室的发展提供了有力的支持。
二、存在的问题和不足在工作过程中，我们也面临了一些问题和不足。
首先，我们的团队合作意识还有待加强。
2023年科长个人述职报告范文
2023年科长个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的科长XX。
在过去的一年中，我带领我的团队，积极推动工作的顺利开展，在各项任务和目标上取得了一定的成绩。
今天，我将向大家汇报过去一年的工作情况并展望未来的发展方向。
一、工作回顾过去一年，我所在的部门在公司的整体目标和战略指导下，紧密围绕公司的发展需要，深入研究分析市场情况，根据部门实际情况制定了一系列科学有效的发展策略，并通过具体的工作计划和行动方案，推进各项工作的有序开展。
在组织管理方面，我加强了团队建设，优化了人员配置。
通过不断提高团队成员的能力和素质，加强了沟通协作，增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时，我也积极参与公司组织的各类培训和学习活动，提高了自己的管理和领导能力，为部门的发展做出了积极贡献。
在工作推进方面，我密切关注市场动态和竞争对手的情况，及时进行分析和研判。
我们结合公司的战略方向，制定了年度工作计划，并根据实际情况适时调整和优化。
通过有效的工作安排和协同合作，我们成功完成了各项任务和目标。
在产品开发方面，我们加大了研发投入，推进了新产品的研制和上市，为公司的业务拓展提供了有力支撑。
在市场营销方面，我们积极开展了各类宣传推广活动，拓展了市场份额。
在客户服务方面，我们强化了售后服务，提升了客户满意度。
二、存在的问题虽然过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
首先，部分员工素质和技能需要进一步提高，特别是在新技术和新业务方面的学习需要加强。
其次，部分工作流程和规范还不够完善，需要进一步规范和优化。
另外，协同合作还存在一些问题，需要通过加强沟通和协调来改进。
我会进一步加强团队建设，提高团队成员的能力和素质，加强流程管理，优化工作规范，更好地发挥团队协同效应。
三、未来发展方向展望未来，面对复杂多变的市场环境和竞争态势，我们将继续保持清晰的战略定位，坚持以创新驱动，以市场为导向，以客户为中心。
具体来说，我们将从以下几个方面着手：1.提高研发能力。
科长述职报告
科长述职报告
尊敬的领导：
我是XX科长，在过去的一年里，我非常荣幸能够担任这个职位，并且得到了领导和同事们的支持和帮助。
在这一年中，我努力履行
自己的职责，不断提升自己，为科室的发展做出了一定的贡献。
在此，我向领导汇报一下我的工作情况。
首先，我在过去一年中，带领科室全体成员，制定了科室发展
规划，并且制定了详细的工作计划。
我们根据科室的实际情况，确
定了发展方向和重点工作，并且分解任务，明确责任。
通过科室全
体成员的共同努力，我们成功完成了年度工作计划，并且取得了一
定的成绩。
其次，我注重团队建设，通过定期召开科室会议和个人谈话，
促进了科室成员之间的沟通和交流，增强了团队凝聚力。
同时，我
也关心员工的成长和发展，定期组织培训和学习交流，提升了科室
整体的素质和能力。
最后，我在工作中注重创新和改进，不断提升科室的工作效率
和服务质量。
我积极推动科室信息化建设，引入先进的管理理念和
技术手段，优化工作流程，提高了工作效率和服务水平。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为科室的发展做出更大的贡献。
同时，我也将继续关心员工的成长
和发展，促进团队的凝聚和发展。
我相信，在领导的关心和支持下，我们科室一定能够取得更好的成绩。
谨以此报告，请领导批示。
科长，XX。
日期，XXXX年XX月XX日。
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2023年有关科长述职报告四篇科长述职报告篇1，不同寻常的一年，由于方方面面的原因，作为我公司接替矿井的__煤矿，工程建设处于停顿状态。
为了__有个更好的前景，总公司领导放眼超前，决定扩大我们__煤矿的生产规模。
为了各项工作的顺利进行，虽说工程建设处于停顿状态，但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。
我作为__财务科科长，按照总公司的要求，将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结：1、加强政治、业务学习，从而提高自身素质和业务水平，以增强工作能力。
随着市场经济的发展，财经知识也在不断的更新，为了让自己能跟上时代的脚步，工作能力有个新的提高，我在工作之余，进行>政治理论及业务知识的自学，不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平，以增强自己的工作能力。
2、正常开展各项日常业务工作。
虽说__煤矿工程建设处于停顿状态，但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。
每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。
3、配合总公司规范票据管理及操作执行。
为了费用结算合理、合法化，总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理，我们财务科人员为了工作的顺利进行，认真的学习后，在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格，对不合理的发票坚决给以退回；对日常发生的各项费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销，不合理的费用坚决不给结算。
4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通，为__各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
5、积极推进银行贷款的各项工作。
__煤矿属于基建矿井，贷款是资金筹集的主要渠道。
为了保持各项工程建设的顺利进行，积极与各大银行进行协商与沟通。
另外，在完成本职工作以外，积极主动完成领导交办的一些零星事务。
科长述职报告篇2尊敬的各位领导、同志们：大家好，我是机电科科长__X，回顾这一年来的工作，在各级领导的正确指导下，矿级各部门的配合下，我紧紧围绕上级公司文件精神、矿安全调度会议安排，团结机电运输系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。
现将工作汇报如下：一、廉洁从政方面2__X年任职期间，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。
工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。
在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，切实做到公平、公开、公正。
二、履职情况1、强化机电运输基础工作，各项设备指标达标：（1）煤矿机电运输是一个复杂而庞大的系统，战线长、覆盖广、点多面广，机械设备多种多样，从1月份以来，我矿坚持实行设备挂牌运行、维护责任到人制度，完善设备检修、点检、包机制度，并狠抓落实，定期组织以电气防爆、三大保护、斜巷运输等为主专项检查活动，强化修旧利废考核，进而完成了设备各项指标任务，较相比，设备完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、机电运输影响生产时间降低138分钟、事故率下降0.03%。
（2）修订完善了《__矿业机电运输管理制度》，并随着工作的逐渐推进，又陆续完善了《机电设备包机制度》、《机电运输事故追查分析处罚制度》，出台了《机电设备点检制度》及机电设备点检标准，在精细化、统一化、规范化的基础上更加细致地对设备进行管理，进一步加强机电设备管理力度。
（3）扎实开展机电运输系统“双基”建设工作：根据机电运输系统“双基”建设要求，从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修、系统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。
2、各项重点工程顺利完工：重点完成了A1泄水巷水泵房改造工程，总排水能力达到1070m3/h，符合设计要求。
东井A2车场及A205上顺槽、西井A501上顺槽、A2总回风、A2泄水巷等5560多米的轨道铺设工作。
西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安装及对接、东井A203工作面缩短及拆除、A205工作面安装7次综采工作面安装拆除工程。
目前西井正在进行A6-100回撤、A501安装工程。
随着井下采掘深入，定期对井下供电系统进行优化，确保供电系统安全、稳定、可靠。
3、合理对设备更新改造，提升系统的安全评价：为安全生产需要，分阶段对设备进行更新改造：（1）采购K3往复式给煤机一台，安装在西井地面煤仓下口，确保给料及时均匀，以便控制下方捡矸皮带煤量，提高捡矸效率。
（2）东井A1泄水巷新安装MD280-43__5型多级离心泵2台，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，确保东井A1泄水巷排水系统可靠。
（3）在公司范围内推广安装风机消音器，并对消音器安装前后的风机噪音进行对比，降噪效果明显，风机改造后噪音均降低至85dB以下，有效保护井下作业人员身心健康。
(4)东、西井主通风机串接大功率交流稳压器，可实现自动调节电压，容量大，适于主通风机稳压需求，保护主通风机免受矿区电压异常扰动，确保主通风系统正常运转。
(5)在东西井主要排水泵房安装水仓液位声光报警器，高水位时提醒水泵司机及时排水，低水位时及时提醒司机停泵；并实现现场与调度室同时接受报警信息，提升排水系统安全性。
（6）在东、西两井推广使用专用捆车器，并组织区队材料员进行学习，彻底解决以往捆车标准不高的难题。
（7）为满足西井压风使用需求，将西井2台20m3螺杆空压机更换为40 m3空压机。
4、坚持以人为本，积极培养机电管理队伍的知识水平和操作技能：完成了度____公司机电类技术比武培训任务，取得了较好成绩。
另根据安全生产需要，还陆续组织开展了游标卡尺的使用方法和钢丝绳直径测量、胶带输送机司机、三大保护及供电系统识图培训等专项培训，通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操作技能。
同时按照科室内部培训计划对机电科技术人员进行培训，重点学习《煤矿采掘机电精细化管理标准》，进而提升机电管理人员的对标准的掌握水平。
5、在机电运输技术资料方面，及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作，及时收集和归档各类设备技术资料。
6、节能减排工作成效：X-__月份电力消耗节约71万千瓦时，原煤消耗节约20.3吨，汽油消耗节约6.21吨，柴油消耗节约11.3吨，合计标煤112.3吨。
三、存在的问题和工作中的不足1、对全矿的机电运输的培训还有待加强，机电人员技能需要提高。
2、轨道运输安全设施未全面消除非标道岔和安全设施人工操作。
3、机电运输标准化水平有所提高，但还有很大提升空间，部分方面还未彻底整改到位。
4、机电运输方面市场化工作还有待加强考核，材料、配件还有浪费现象，应时刻树立过“紧日子”思想。
四、工作总体思路、目标计划（一）总体工作思路杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故，杜绝电气失爆，实现大型固定设备台台完好，设备三率达到既定标准，完成__矿业、____公司、河南能源各项机电运输工作安排和目标考核。
（二）重点安装工程及系统改造工作计划1、西井主斜井强力皮带安装，预计2月底完工。
2、西井A1变电所安装，预计2月底完工。
3、西井A1水泵房安装，预计2月底完工4、西井副斜井轨道运输系统调整，预计2月底完工。
5、西井A6煤层原煤运输系统改造，计划在A6回风上山加装2部DSJ80胶带运输机，预计5月底完工。
6、西井主扇风机改造，计划更换为FBCDZNO26/2__185kw，预计6月底完工。
7、西井副斜井单轨吊安装，预计6月底完工。
（三）其他主要工作1、继续执行机电运输专项隐患排查活动和机电运输质量标准化检查，制定下一步检查范围和进程，有目的、有计划、有针对性地减少我矿机电运输隐患，保证矿井机电和运输安全的同时，继续保持我矿质量标准化标杆矿井的先进性。
2、继续推行机电运输专项治理工作，常抓“亮点工程”不放松，树标杆、奖勤罚懒，通过奖罚和提高机电人员待遇促进机电水平的提高和发展。
3、加强机电技术人员的培训工作，将培训从课堂逐渐转移到现场，多组织现场的培训，使机电人员能多发现问题，多解决问题。
4、积极开展职业卫生示范矿井建设工作，落实各项任务。
5、做好市场化工作，加强各项考核，落实降本增效目标。
6、深入推进开展创新工作，做好供电、排水、运输等系统优化工作，以省时、省工、省力，提高安全性、提高设备使用寿命，进而更好的服务生产为目的，开展小改小革工作。
7、做好机电运输系统安全“双基”、质量标准化建设工作，创建主要机电装备硐室精品工程，夯实机电运输安全基础。
过去的一年，非常感谢公司各级领导的正确指导和各单位的支持配合，虽然取得了一定成绩，但自己离一个合格优秀的科室管理者还有一定距离，今后将采取更加有效的措施，认真加以解决。
在的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善机电运输设备管理工作，争取更好的成绩。
以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。
以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。
我的汇报完毕，谢谢大家！科长述职报告篇3__年，在局党组的正确领导下，我按照局的统一部署和职能工作的具体要求，与科室同事一起，克服困难，全力做好各项工作，社保局科长述职报告。
现将__年履职情况报告如下，请予评议。
一、坚持学习，用理论指导实践。
根据局下发的年度学习任务，积极参加局组织的各种形式的理论学习，并学以致用，结合工作实际，用科学发展观查找自身在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，并认真整改，带动和促进科室保持良好的机关工作作风。
围绕局的中心工作，不断学习新的业务知识，提高业务水平，起草贯彻实施《__地区改革发展规划纲要（__－）》工作方案、劳动保障事业“十二五”发展规划基本思路等，为领导决策提供依据。
积极参与社保基金运行情况和加强专项资金管理等问题的调研，有效促进基金（资金）管理制度的建立健全。
二、履行职责，努力完成年度任务。
一年来按照“服务大局、改善民生、促进发展、维护稳定”的工作要求，主要做好以下三方面工作：（一）积极完成社保基金专项治理检查工作。
__年按《__省社会保险基金专项治理工作实施方案》，协助局领导组织全市实施社保基金专项治理检查，协调湛江市社会保险基金专项治理工作领导小组（市劳动保障局、市监察局、市财政局、市地税局、人民银行湛江市中心支行、市审计局、市卫生局、市政府纠风办八部门参加）开展工作，以规范社保基金安全运行为目标，落实各部门的治理责任促进规范管理，述职报告《社保局科长述职报告》。
该项工作历时一年，通过社保部门和相关部门的努力，专项治理工作按期完成，并取得较好的成效。