14.110 一个优秀企业家应该具备的八种基本素质
浅论企业家素质
浅论企业家素质
企业家素质有很多面向，大致包括：勤奋、敢冒风险、投资能力、创新思维、宏观思维、市场洞察力、人际关系管理、领导力、经济敏
感度等。
1、勤奋：企业家一定要具备勤奋的毅力，要不断用时间换取成就，不断去发掘和开发新的机遇。
2、敢于冒风险：企业家需要有勇气去创造财富，对未知风险充满
敬畏。
他们知道探索未知风险可能带来巨大的收获，但他们也应该时
时关注风险并准备充分应对。
3、投资能力：企业家需要有良好的投资能力和知识，能够在有限
的资金中取得最大的收益，并有能力选择最有前景的投资机会。
4、创新思维：企业家必须拥有提出新的主意和解决问题的创新思维。
这种思维能力不仅能够为企业创造新的想法，还能推动企业实现
进步。
5、宏观思维：企业家必须有宏观思维，能够根据自身企业及行业
的发展前景，结合市场变化，形成正确的规划，实现企业的可持续发展。
6、市场洞察力：企业家需要对当今市场了解透彻，能够洞悉各行
业实际情况，把握发展趋势，并制定明智的应对措施。
7、人际关系管理：企业家要拥有良好的人际关系管理能力，能够
亲近员工，良好的沟通能力可以提升员工的正面态度，促进员工的持
续发展。
8、领导力：企业家需要良好的领导力，有能力指导团队成员，激
发其潜力，促进团队凝聚力，为企业取得更大的成功。
9、经济敏感度：企业家要具备经济敏感度，能够看准行业及市场
变化，做出灵活的决策，牢牢把握市场机遇，把握最佳竞争时机。
总的来说，一位优秀的企业家不仅要具备上述素质，还要有高度的责任心，拥有可持续发展的企业文化，同时要清楚地定义和执行公司战略，为企业及员工创造更多价值。
一个优秀企业家应该具备的八种基本素质
一个优秀企业家应该具备的八种基本素质引导语：为什么他们能成为优秀的企业家?因为他们具备以下八种基本素质，下面是yjbys店铺为你带来的一个优秀企业家应该具备的八种基本素质，希望对大家有所帮助。
1.哲学家的思维“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1)动态思维——唯一不变的是变化。
2)以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3)删繁就简——简单的才是最美的.。
哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
2.经济学家的头脑以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
3.政治家的眼光一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。
一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。
远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，马云先生不就是“过冬论”之信吗?并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达：60亿之多，并停止一切投资行为。
详见本人《重读马去“过冬论”的几点感悟》一文。
4.军事家的胆略一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。
企业领导者应具备八个方面的素质和能力
企业领导者应具备八个方面的素质和能力一、强烈的事业心与高度的责任感事业心是动力，是一种崇高的思想境界，领导者要为群众造福，为事业竭尽全力，将企业的生产经营与“两个维护”价值观联系起来，努力奋斗，自强不息，敢于迎接市场经济的挑战。
不干则已，要干则成功，为了事业的成功鞠躬尽瘁。
责任感是压力，是驱动领导者忠于职守，公而忘私，不折不挠战胜困难的高度负责的信念。
要真正认识到自己历史使命，对自己严要求，高标准，创业为任，超前为荣，事业上勇于进取，工作上讲求效益，坚持事业第一，奉献第一，全心全意为人民服务，这就是领导者应具备的政治素质，是奋发向上的力量源泉。
二、敢拼的胆略与谨慎态度“人生能有几回搏，今日不搏待何时”。
恩格斯有句名言：“有所作为是生活中的最高境界”。
人生的价值就在于奋斗、拼搏、创造与奉献。
市场经济瞬息万变，这给烟草企业领导者带来抉择的疑难。
一个优秀的企业领导者既要敢于拼搏，敢冒风险，敢于走前人没有走过的路，又要脚踏实地，实事求是，深思熟虑，兼顾后果，将决策建立在科学的论证基础上。
否则，我们的企业生产经营就会多走弯路，甚至导致企业的衰败倒闭。
“月晕而风，础润而雨”，事物的变化有先兆，企业领导者要在扑朔迷离的经济变化中善于抓住时机，相机而行。
把握一个信息，作出一个正确的决策，可以救活一个企业，迎来“柳暗花明又一村”；但一个错误的决策，也会使企业陷于一着不慎，满盘皆输的被动局面，甚至毁掉企业。
因此，敢于创新是企业家的天然气质，而科学的谨慎态度，更是领导者的本能。
三、高人一筹的智力与胜任领导工作的能力我们常说企业家应有哲学家的思维，经济学家的头脑，政治家的气魄，外交家的风度，军事家的远见。
首先，企业领导者要博学多才，具备多方、多层次的科学知识，尤其是科学飞跃发展的今天，必须对各种新兴学科有所了解与掌握，才能提高自己综合分析，综合管理的能力。
其次，领导者必须精通本行，透彻了解掌握企业生产经营的技能，随时发现经营中存在的弊端，针对性地下达改革指令。
成功企业家的50条品质
成功企业家的50条品质1、要有健康的身体和充沛的精力。
2、读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
3、要珍惜时间，科学安排时间，提高时间的使用效率。
4、不论口才如何都要经常练习演讲能力，这是聊天、演说、辩论、谈判四素质。
5、学习可以学到知识，但是学不到智慧；智慧来自于总结和反省。
6、对现实抱有敏锐的观察力和洞察力。
7、乐观、自强、不息自信。
8、百招有百解，惟快不能解。
决策要谨慎，决定了行动要快！9、低于资产五十分之一的决策，决策要快，多往好处想；高过资产十分之一的决策，一定要谨慎！10、重视市场和营销，争取在营销领域成为一个杰出的人才。
不断研究营销领域的变化，不断在实践中提高自己的能力。
11、善于借“势”，一切时尚、热点、大趋势、新技术都是“势”的源头。
12、要学会处理人际关系，要学会尊重别人，学会对人宽容，学会互惠互利，与人合作。
13、要有创新能力，社会进步来自于创新，创新要敢于适度冒险。
14、要敢于模仿成功的人和事，模仿就是创新。
15、要增加“三识”：胆识、学识、见识，要三者平衡。
16、企业家就是把梦想变成现实的野心者。
17、修身齐家治国平天下，要有远大的理想目标追求，内圣外王。
18、为将之道，须智、仁、勇、信、严19、要有独立判断和决策的能力和习惯，训练自己独立决策能力，坚信自己的眼光。
二八定律说明：只有20%的人的意见才是正确的。
20、终身养成学习的习惯，要承认自己的不足，承认自己的无知，有很多的弱点，要谦虚谨慎，戒骄戒躁。
向别人学习，从实践中学习。
21、保持你的激情，这是你的团队的源动力。
22、劳逸结合，有张有弛。
23、做事要有计划，能分清事情的轻重缓急，迅速而有效地做出决定。
要形成自己做事、处事的风格。
24、企业最可怕的事就是：不知道的人不知道自己不知道。
25、相时而动，有所为，有所不为。
26、建立良好的个人品牌，做人要有诚信27、做事之所以简单，是因为我们具备解读复杂事物的能力。
企业家精神的八个方面
企业家精神的八个方面
1.创新能力：企业家应该具备创新思维，能够发掘新的商业机会并尝试利用新技术、新产品或新服务进行创新。
2. 冒险精神：企业家应该勇于冒险，敢于承担风险，不害怕失败，从失败中吸取教训并不断改进。
3. 适应能力：企业家应该具备适应环境变化的能力，能够根据市场需求、竞争环境等因素灵活调整经营策略。
4. 毅力与耐力：企业家应该有坚定的意志和持久的耐力，尤其在面对困难和挫折时能够坚持不懈。
5. 领导才能：企业家应该具备领导才能，能够有效地激励员工，调动团队的积极性和创造力，实现企业的共同目标。
6. 责任心：企业家应该有强烈的责任心，对企业、员工、客户和社会负责，注重企业的社会责任和公益事业。
7. 学习能力：企业家应该具备不断学习的能力，了解市场、行业和技术的最新动态，不断提高自己的专业知识和技能。
8. 团队合作：企业家应该注重团队合作，懂得协调、沟通和合作，建立良好的人际关系，共同创造企业的成功。
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企业家成功的八个要素
企业家成功的八个要素一为自己工作自己当老板可能会很孤单，而且可能工作繁重。
但只要能判断正确，再加上点运气，你最终能获得回报。
虽然在大的企业打工，肯定能生活得不错，但你永远不会获得丰厚的资本收益，永远不会像企业家那样实现梦想、改变世界。
二组建一支团队几乎没有人能单枪匹马地取得成功。
出色的领导人相当谦逊，知道自己的不足，他们懂得通过招募员工来弥补这些不足。
他们了解如何挑选最出色的员工，以及如何放权和激励员工。
三有抗击打能力组建一家有实力的公司，不仅需要体力，更需要坚韧不拔的精神。
前景惨淡的情况时有发生，往往就是这些时刻将成功者与其他人区分开来——因为成功者从不绝望，会在他人放弃时选择坚持下去。
四占取地利历史经验表明，相对于需求低迷、税赋沉重、监管严格的市场，鼓励创业的成长型市场会提供更大的机遇。
不可否认，印度和中国等国创造的新科百万富翁和亿万富翁，要远远多于欧洲。
国内生产总值(GDP)不断增长，人口持续增加、成本低廉、税赋适中，这些因素的强大组合令西方只能望其项背。
五掌握行业知识专注某一个行业，必须真正了解所选领域的技术、市场、竞争对手、最出色的人才、利润和发展趋势等问题。
而选择一个正在经历快速变革的大领域，会增大你成功的几率——因为这种混乱往往会给新来者提供可乘之机。
六攥紧股份不要过早地出售或稀释股份，而是要尽可能地保留所有权。
个人只有通过股权价值的资本增值才能致富，而不是通过工资或派息。
企业家往往在项目早期时，就将大量股份出让给低级合伙人，事实上，你应该只有在别无选择时才能这么做。
七学习如何借债获得并利用债务的能力，是大多数巨额财富故事中的一个要素。
即使目前各银行发贷不多，但周期会转向，银行最终会再次向商业敞开大门。
许多企业家在信贷高峰期做得太过火，最终在资产价格下跌时失去了大量杠杆资产。
但是他们很少会因此破产，因为企业家们会在周期转向时，携手新的银行家卷土重来。
八清楚何时去争取荣耀对于大多数商界人士而言，一生中会出现几次难得的机遇，需要在雄心抱负和规模上实现一次重大飞跃——也许是一家新工厂、一次大规模收购，或者是一次突破性产品的投放。
企业家应具备哪些素质
一、不断学习的能力有句话说得好：“学历不代表能力,文凭不代表水平”.所以对于想成为一个企业家的人而言,不一定要读硕士、博士,但一定要在实践中不断学习更多适应市场的知识.二、恪守诚信商品经济越发达,商业信誉就越重要.在“以物易物”的原始社会,交易时看到的都是实物,即时结算,不需要过分考究对方的信誉.而今天,科技正以我们无法预料的速度在发展,很多交易都是远期、远距离的,甚至很多交易的“标的物”就是看不见也摸不着的“信息”和“软件”.这就需要交易双方都有良好的信誉.每一行都有“道”,信誉就是商人最基本的“道”.良好的商业信誉和口碑是一个立足长远的企业家所应当具备的最基本的品行.在企业发展过程中,要保证投资有长期稳定的回报,这就需要看你是诚实守信、一言九鼎还是唯利是图、奸诈狡猾三、善于把握机会有许多并没有多少本事的人日进斗金,而很多非常勤奋也比较有水平的老板却只能得到微薄的利润.世界上拥有非凡天赋却没有致富的人随处可见,主要就是因为有的人善于抓住机会,而另外的人对机会视而不见.一个真正的商人对机会的把握就像猎人对猎物一般敏锐,该出手时就出手.当然做猎人就要像个猎人.江湖险恶,要练就一双火眼金睛,要不怕疲倦永不放弃,要随时把握猎物出没的时机,要时刻如履薄冰,要定期操练狩猎的本领等等.可见,做一个优秀的猎人的确是一件艰巨的工作.四、建立广泛人脉关系的能力具备人脉关系的商人往往能曲径通幽,船到桥头直,能将“不可能”变为“可能”,将“可能”变为“现实”.人脉关系能够影响生产力在中国尤其如此.人脉关系的作用似乎从来没有象现在这样被重视过.尤其在创业中的作用逐渐加大,甚至能起到四两拨千斤的神奇功效.如果没有很好地经营人脉,已有的人脉关系也可能会疏远；如果没有努力拓展新的人脉,则很可能失去更广泛的、更有价值的商业机会.五、力行节约节约并不是做什么都舍不得花钱,而是能省的一定要省,该花的一定要花.对于一个企业而言,现金是企业的“氧气”,你一定要保证现金的储备,好好计划支出,发挥每一分钱的价值.高瞻远瞩未雨绸缪是非常必要的.很多人可能会认为富人的生活很奢侈,花钱大手大脚,但事实并非如此.很多富人花钱一般都具有明确的目的性和计划性,就是因为不少富人具有这样的习惯,才使得他们在办企业的过程中能够很好地压缩成本,让有限的资金发挥最大的效用.六、魄力与勇气看准了就要出手,容不得思前想后,犹豫不决.这就是魄力.创业的过程就是在不断的失败中摸爬滚打.对于创业者而言,必须有勇气直面随时可能出现的困境七、自信人何尝不是如此呢人生没有坦途,一定要做好失败的准备.但你一定要坚信成败并非“命中注定”,而是跟自己的努力程度相关的,更要坚信自己能战胜一切困难.自信不是盲目乐观,不是孤芳自赏,也不是夜郎自大,更不是得意忘形.而是激励自己奋发进取的一种心理素质；是以昂扬的斗志、充沛的精力迎接生活挑战的一种乐观情绪；是战胜自己、摆脱烦恼的一种灵丹妙药.自信说的是战略上要藐视困难、战术上要重视困难.要从大处着眼、小处动手,脚踏实地、锲而不舍、扎扎实实地做好每一件事,从一次次胜利和成功的喜悦中不断认可自己,不断地突破消极情绪的羁绊,从而创造生命的奇迹.八、对财务数据的敏锐洞察力在一大堆乱七八糟的财务数字中,能够一眼看出利润的核心点在哪里,成本的负担在何处.面对谈判桌上对手经过复杂计算报出的一长串数字,能够立刻判断出这串数字是否有利于自己.这种能力绝非财经学院可以培养出来,它更需要的是一定的天赋和长期经验的积累.。
现代企业家应具备的14条素质
现代企业家应具备的14条素质
1、容纳不同意见；
2、有较强的分析、判断和概括能力；
3、勇于承担责任；
4、有组织、指挥与控制能力；
5、胜不骄败不馁；
6、尊敬老同事，爱护新员工；
7、有经营决策（包括战略决策、管理决策和业务决策）的能力；
8、有沟通、协调企业内外各种关系的能力，对上要尊重，对下要谦虚，对外要热情，对内要友善。
9、有不断探索、不断创新的能力；
10、有知人善任的能力，重视人才的发现、培养、选拔和使用；
11、善于激发竞争性的矛盾；
12、讲真话，办实事，做好事，为职工排忧解难；
13、主动让功让利，保证员工的合法权益的落实；
14、充分发挥和尊重员工的自主权。
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14.110 一个优秀企业家应该具备的八种基本素质
1、哲学家的思维：“哲学是黄昏后才起飞的猫头鹰”，黑格尔的这一句名言提示了哲学是反思的、回忆的、历史的。
而哲学家就象一个思维清晰的老头，他们饱经沧桑，看透世间万物。
哲学家头脑的动态思维方式表现为三点：1）动态思维——唯一不变的是变化。
2）以“本质”为灵感源泉——寻找不可撼动的“1”。
3）删繁就简——简单的才是最美的。
哲学家头脑侧重于动态思维方式，其特点是思维以动态逻辑为界面，凡事喜欢追本溯源，善于通过把握事物的本质和核心来解决问题。
而哲学家的这种思维模式对一个优秀的企业家而言是不可或缺，至关重要的。
2、经济学家的头脑：以经济现象和经济事实为专门研究对象的人士就是我们所说的经济学家。
企业本身就是一种经济组织，是经济学家研究的对象之一。
一个优秀的个企业家就必须象经济学家一样，不仅要清楚经济现象，也要清楚经济环境和经济实体，清楚自己企业所处的环境，只有清楚的认清了自己，认清了环境，才能更清楚的知道如何去做。
3、政治家的眼光：一个优秀的政治家，必定是眼光长远的，他不仅能看到过去，现在，更能看到明天，未来。
一个优秀的企业家也理当如此，他不仅需要看清楚现在，更需要看到未来三五年，甚至二十年。
远的不说，就拿这次经济危机来讲，在危机暴发前，
马云先生不就是“过冬论”之信吗？并积极做好充分的准备，所以当一大批企业倒闭、亏损、现在才高喊过冬的时候，而早在去年7月底，马云先生就早有先见之明，据说阿里曾存现金高达：60亿之多，并停止一切投资行为。
详见本人《重读马去“过冬论”的几点感悟》一文。
4、军事家的胆略：一个优秀军事家最基础的就是拥有过人的胆略和魄力。
胆、识、才是一个人最大的财富，胆排第一，也有话说：有胆有识，胆在前，德才兼备，德为先，说明的都是同一个问题。
试想，如果一个企业家，而对一个项目和决策时，如果瞻前顾后，犹豫不决，唯唯诺诺，又何以称之为一个优秀的企业家？又何以堪当一个优秀的企业家？
5、外交家的纵横：外交家八面玲珑、左右逢源、妙语连珠、出口成章，能处理各种危机，能应对各种场合，能化解各种矛盾，能平衡各种关系。
要成为一个优秀的企业家，又何不须如此？如若不如此，又如何应付企业错综复杂的各种事务和局面？
6、谋略家的深沉：谋略家深沉老练、进退有度、恩威并济、纵横捭阖、明察秋毫，作为一个优秀的企业家，做事要深沉老练，决策应进退有度，管理用
人要恩威并济，内外事都能纵横捭阖，万事都能明察秋毫，处理适度。
7、资本家的精明：资本家就是以赚取利润为本，资本家自然精明至极。
一个优秀的企业家，亦须具备资本家之精明，才能为企业赚取利润和生存之本，有了生存之本才能发展壮大，发展壮大自然可以报国惠民。
一个企业家如果都不知道如何去赚钱？如果使企业获取合理的最大化利润，自然就会造成成本、资源的浪费，当然也就称不上一个优秀的企业家了。
8、策划师的才能：一个优秀的企业家必须是一个优秀的策划大师，这一点已经在《从丁磊养猪看企业策划》一文详细说明，并举了诸多实例，在此就不多言了。
一个优秀的策划师不仅能调动各种资源，创造市场潮流，革新营销模式，还清楚了解市场动态，掌握消费心理，熟练各种工具，这些，也都是一个优秀的企业家所应该具备的。
企业家具备了策划师的才能，也就能掌握市场主动，运用智慧创造企业辉煌的奇迹，以及度过重重困难和危机。