绿色供应链管理文献综述

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绿色供应链国内外研究综述

绿色供应链国内外研究综述

绿色供应链国内外研究综述近年来,随着全球可持续发展能力的日益重视,在国际经济贸易活动中“绿色”的价值观得到了越来越多的认可,绿色供应链也受到越来越多的关注。

绿色供应链是一种以可持续发展为基础的供应链管理思想,其目标是将环境友好、社会公正、经济效益等三个环节融入供应链调整与管理中,以最大限度地提高供应链绩效,通过可持续管理的方式改善企业的社会形象及品牌形象,促进全球可持续发展。

绿色供应链的研究主要集中在以下几个方面:第一,梳理绿色供应链的概念;第二,探讨企业可持续发展与供应链管理的关系;第三,研究绿色供应链技术手段及方法;第四,研究绿色供应链实施过程中的管理、控制等问题。

一、绿色供应链概念梳理“绿色供应链”这一概念在国内有着不同的认识,其中“绿色物流”是一种经典的绿色供应链认识。

从物流的窗口看,“绿色物流”主要通过创新技术、建立可持续的服务模式,节省物流能源消耗,降低物流成本、改善物流服务质量,甚至提升物流效率,从而实现物流可持续发展。

另外,“绿色供应链”和“绿色物流”有着本质上的不同,它不仅关注物流过程,而且重视整个供应链系统,其目标在于以环境友好、社会公正等为前提,改善供应链管理,提高供应链绩效,实现可持续发展。

二、国内绿色供应链相关研究据相关统计,我国开展的绿色供应链研究大部分集中在东部地区,并受到非常多的关注。

大部分研究从推动我国绿色供应链发展的几个方面来进行研究,如:绿色供应链管理体系与模式;绿色供应链技术手段;绿色物流及其实施措施;绿色供应链实施及管理;以及企业对绿色供应链的战略选择等。

在以上研究的基础上,惠及企业实现绿色供应链可持续发展的具体实施措施也在层出不穷。

三、国外绿色供应链相关研究欧美发达国家绿色供应链的研究也引起了全球各国的关注,美国《财富》杂志注意到,欧盟、美国、加拿大等国家对绿色供应链研究进行了大量投入,并逐步形成了多元化的研究模式,如“多元共创”模式、“绿色链”模式、“可量化的绿色流程”模式、“零碳脚印”模式等,以及绿色供应链管理技术手段的探讨,如模糊层次分析法、贝叶斯网络法、关联规则挖掘等。

绿色供应链综述

绿色供应链综述

03 绿色供应链的实践与挑战
绿色供应链的实践与挑战
• 绿色供应链是当今企业运营和社会发展中备受关注的话题。它强调在供应链的各个环节中,通过对环境、社会和治理(ESG )因素的考量,实现可持续发展。本文将综述绿色供应链的实践与挑战。
04 未来绿色供应链的发展趋势
未来绿色供应链的发展趋势
• 绿色供应链作为一种全新的管理模式,在推动企业可持续发 展、促进生态环境保护方面发挥着重要作用。未来,随着环 保意识的增强和技术的快速发展,绿色供应链将迎来一系列 新的发展趋势。
持续发展。
提高竞争力
绿色供应链有助于企业提高产品环 保性能,满足消费者环保需求,从 而增强企业市场竞争力。
推动产业升级
绿色供应链的发展将带动整个产业 的绿色转型升级,形成绿色、低碳 、循环的发展模式,促进产业可持 续发展。
02 绿色供应链的关键环节
绿色供应链的关键环节
• 绿色供应链是一种在现代供应链管理中融入环境保护理念的管 理模式。它关注从产品设计、原材料采购、生产、运输、销售 到回收处理的全过程中,如何降低对环境的负面影响,并提高 资源利用效率。下面将分别介绍绿色供应链中的关键环节。
绿色供应链综述
• 绿色供应链概述 • 绿色供应链的关键环节 • 绿色供应链的实践与挑战 • 未来绿色供应链的发展趋势
01 绿色供应链概述
绿色供应链的定义
环保理念贯穿始终
绿色供应链将环保理念融入供应 链的各个环节,从产品设计到回 收处理,始终以环保为核心。
资源高效利用
绿色供应链注重资源的高效利用 ,通过优化流程和技术创新,降 低资源消耗,提高资源利用效率 。
绿色供应链的发展背景
环境保护意识增强
随着社会对环境保护意识的日益增强 ,企业和消费者越来越关注产品环保 性能,推动绿色供应链的发展。

绿色供应链研究综述_卢勇

绿色供应链研究综述_卢勇

MARKETING RESEARCH 绿色供应链研究综述◇卢勇摘要:随着环境遭到破坏,全球气候变暖,绿色发展正逐渐受到各个国家和地区以及企业的重视。

而供应链在任何一个国家或者企业的发展中都扮演了十分重要的角色,绿色供应链正成为时下研究的热点。

文章主要对国外文献中绿色供应链的定义、绿色供应链中的运作决策、绿色供应链中供应商的选择、绿色供应链的实施进行了系统的归纳,并进行了相关总结。

关键词:绿色供应链;供应链管理;研究综述一、引言2009年哥本哈根气候变化会议的召开,使以低能耗、低污染、低排放为基础的经济社会运行模式———“绿色发展”呈现在世人面前。

在此背景下,绿色供应链的概念悄然而生,并逐渐成为社会各界的广泛共识。

本文在参考相关文献的基础上,从绿色供应链的定义、绿色供应链中的运作决策、绿色供应链中供应商的选择、绿色供应链的实施四方面对绿色供应链的研究进行了整理、归纳和总结。

二、绿色供应链的定义从物流和供应链管理的概念出发,可以得出绿色供应链的定义。

绿色供应链的定义,就是将绿色、环境保护思维融入所有的物流和供应链环节之中,形成从原材料采购到产业设计、制造、交付和生命周期支持的完整的绿色供应链体系。

其中,Jiang Ying等从循环经济和绿色供应链的概念出发,分析比较了绿色供应链和传统供应链的区别并详细阐述了绿色供应链的内容[1]。

Blalan Sundaraknni等以拉格朗日和欧拉相关方法为基础对供应链中的碳排放量进行分析研究,指出碳排放量是供应链设计阶段应该考虑的一个重要指标,应该引起足够重视[2]。

三、绿色供应链中的运作决策绿色供应链中运作决策涉及面广,需要综合考虑环境、多个行为主体等因素。

其中,Chiau-Ching等运用网络分析法(ANP)对绿色供应链中的策略选择进行分析[3]。

Hua GuoHui等在实行碳排放配额和交易权(cap-and-trade)情形下,对传统的EOQ模型更新,研究了供应链中碳足迹的问题,并假设来自物流方面的碳排放与产品的订货量线性,来自存储仓的碳排放与库存量线性,分析了碳的交易权、价格、碳排放量的配额等因素对供应链中最优订货量以及总成本的影响,并将其结果与传统的EOQ模型得出的结论进行了对比[4]。

绿色供应链管理文献综述

绿色供应链管理文献综述

绿色供应链管理文献综述华中农业大学楚天学院物流管理0906 何玉仙摘要:目前绿色供应链的研究刚刚开始, 尚未形成理论体系。

我们认为在这种情况下进行绿色供应链体系的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。

从产品设计、原材料生产、供应过程、生产过程、销售、运输和使用、回收与再利用等方面对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析, 提出绿色供应链管理的基本思想、研究条件、框架体系和评价方法, 目的是增强对绿色供应链的感性认识和供应链管理对环境保护的重要性。

关键词:绿色设计; 绿色制造; 绿色供应链; 并行工程一、绿色供应链管理体系的研究现状与战略意义人类物质文明发展中对资源使用量的急剧扩张, 已经造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。

因此, 进入20 世纪90 年代以来, 大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略, 全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势, 绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。

由于一个产品从原材料开采到最终消费, 其间经历了很多生产和流通过程, 因而, 绿色战略就不仅是某个工艺、某个产品、某个企业所能解决的问题, 它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动, 绿色供应链管理在这个时候便应运而生。

传统的供应链管理仅仅是基于供应链上企业利益最大化的管理, 虽然它也涉及原材料、能源的节约, 但这只是考虑到企业的成本和企业内部环境的改善, 并没有充分考虑过在制造和流通过程中所选择的方案会对周围环境和人员所产生的影响, 并没有考虑到使用产品的废弃物和排放物如何处理、回收与再利用, 等等, 因此,其对资源和环境的可持续发展的作用十分有限。

在供应链中考虑环境因素的研究最早在20 世纪70 年代即被提出, 但当时只是作为物流管理研究的一个次要方面。

大规模、有意识的研究绿色化物流是在20 世纪90年代初。

1994 年, 韦伯研究了一些产品对环境的影响, 建议通过环境准则来选择合适的原材料, 同时注重再生利用, 并提出了绿色采购的概念。

绿色供应链管理的概述和研究现状

绿色供应链管理的概述和研究现状

绿色供应链管理的概述和研究现状绿色供应链管理是指企业在供应链的每一个环节中都考虑环境保护、资源节约和社会责任的问题,以实现可持续发展的管理理念。

随着全球环境问题的日益突出,绿色供应链管理成为了企业可持续发展的重要战略之一。

本文将对绿色供应链管理的概念、原则、实施方式以及研究现状进行综述。

1. 绿色供应链管理的内涵绿色供应链管理是在传统供应链管理的基础上,对环境影响进行全面管理和控制的一种管理模式。

它包括了生产、物流、采购等各个环节,以及供应商、客户等不同参与者之间的全面协调与合作。

绿色供应链管理的目标是在确保产品质量和可靠性的基础上,最大限度地减少对环境的负面影响,并在消费者和社会各界的支持下实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

2. 绿色供应链管理的原则绿色供应链管理的核心原则包括全面参与、全面管理、全面合作和全面持续。

全面参与是指在供应链的各个环节和所有参与者都应当承担环保责任,共同推动绿色供应链管理的实施。

全面管理是指对环境影响进行全面控制和管理,通过技术创新、流程优化等手段减少能源消耗和污染排放。

全面合作是指各参与者之间要建立起信任和合作的关系,促进信息共享和资源整合。

全面持续是指绿色供应链管理要持续不断地改进和完善,实现经济、社会和环境的可持续发展。

3. 绿色供应链管理的实施方式绿色供应链管理的实施需要从产品设计、采购、生产、物流、市场等各个环节入手,构建起一个全面的管理体系。

首先是产品设计阶段,要从材料选择、工艺设计等方面考虑产品的环保性能。

其次是采购环节,要选择环保供应商和材料,推动绿色采购的实施。

再次是生产环节,要优化生产工艺,减少能源消耗和废弃物排放。

最后是物流环节,要优化运输方案,降低物流成本和碳排放。

4. 绿色供应链管理的研究现状目前,国内外对绿色供应链管理的研究已经取得了一些成果,主要包括以下几个方面:首先是绿色供应链管理的理论研究,包括绿色供应链管理的概念、原则、实施路径等方面的研究。

绿色供应链管理研究综述

绿色供应链管理研究综述

绿色供应链管理研究综述绿色供应链管理是指在产品从生产到消费的整个供应链过程中,通过优化资源利用、减少环境污染和提高社会经济效益,实现可持续发展的一种管理方式。

近年来,随着全球环境问题的不断加剧和消费者对可持续发展的关注度不断提高,绿色供应链管理已成为企业可持续发展的重要战略之一。

本文将综述绿色供应链管理的相关研究,以期对该领域的研究现状和未来发展方向进行探讨。

一、绿色供应链管理的理论基础绿色供应链管理的理论基础主要包括可持续发展理论、环境管理理论和供应链管理理论。

可持续发展理论强调经济、社会和环境的协调发展,提出了绿色供应链管理的理念和目标。

环境管理理论主要关注环境问题的识别、评估和控制,为绿色供应链管理提供了方法和工具。

供应链管理理论则强调在整个供应链中实现资源的高效利用和降低环境影响,为绿色供应链管理提供了操作层面的指导。

二、绿色供应链管理的实施方法绿色供应链管理的实施方法包括供应商选择、产品设计、生产过程管理、物流管理和回收利用等方面。

在供应商选择方面,企业应考虑供应商的环境管理能力和绿色认证情况,选择具有环保意识和能力的供应商合作。

在产品设计方面,企业应注重产品的环境友好性,采用可再生材料和节能环保技术,降低产品的环境影响。

在生产过程管理方面,企业应优化生产工艺,减少资源消耗和废弃物产生。

在物流管理方面,企业应优化运输路径,减少运输距离和运输时间,降低运输的碳排放。

在回收利用方面,企业应建立完善的回收体系,实现废弃物的资源化利用。

三、绿色供应链管理的效益和挑战绿色供应链管理的实施可以带来多方面的效益。

首先,绿色供应链管理可以降低企业的成本,提高资源利用效率。

其次,绿色供应链管理可以提升企业的形象和品牌价值,增强竞争力。

再次,绿色供应链管理可以满足消费者对环保产品的需求,扩大市场份额。

然而,绿色供应链管理也面临一些挑战。

首先,绿色供应链管理需要企业与供应商、物流公司和政府等多方合作,需要协调各方的利益和意愿。

供应链管理方面的文献综述范文

供应链管理方面的文献综述范文

供应链管理方面的文献综述范文供应链管理是一个涉及到多个领域和复杂关系的重要课题。

在进行文献综述时,我们可以从多个角度来考察这一领域,包括供应链管理的定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等方面进行综述。

首先,我们可以从供应链管理的定义和范围入手。

供应链管理是指在产品或服务从原材料采购到最终用户消费的全过程中,对整个供应链网络进行有效的规划、协调和控制,以最大程度地满足最终用户需求的一种管理活动。

这一定义涵盖了供应链管理的全过程性和综合性特点,也体现了其对于企业整体运营效率和市场竞争力的重要性。

其次,我们可以对供应链管理的发展历程进行梳理。

从20世纪80年代开始,供应链管理作为一种新兴的管理理论逐渐受到重视,并在实践中得到了广泛的应用。

在不同的历史阶段,供应链管理理论和实践均经历了不同的发展过程,从最初的重点关注成本控制和效率提升,到后来的注重灵活性、创新和可持续发展等方面,供应链管理的内涵和要求也在不断地演变和拓展。

同时,我们还可以对供应链管理中的关键概念进行综述。

比如,供应链设计、供应链协同、供应链风险管理、供应链信息技术应用等都是供应链管理中的重要概念,它们在实践中起着不可替代的作用,也是学术界关注的热点问题。

此外,我们还可以关注最新的研究趋势和未来发展方向。

随着全球化和信息技术的快速发展,供应链管理领域也面临着新的挑战和机遇。

比如,数字化供应链、智能物流、绿色供应链等都是当前供应链管理领域的研究热点,未来的发展趋势也将围绕着这些方向展开。

总之,供应链管理是一个复杂而又重要的管理领域,文献综述可以从定义、发展历程、关键概念、最新研究趋势和未来发展方向等多个角度进行全面的梳理和总结,以期为相关研究和实践提供有益的参考和指导。

绿色供应链管理论文

绿色供应链管理论文

绿色供应链管理论文摘要:随着社会的发展,环境问题也越来越突出,目前对环境的破坏相当的严重,迫于公众、法律和环境标准的压力, 企业在谋求经济效益的同时, 还必须关注环境问题。

因此进行绿色供应链管理相关理论的研究,对于我国企业实施绿色供应链管理和保护环境,实现企业及社会的可持续发展战略具有十分重要的意义。

关键词:绿色供应链管理,供应链管理,可持续发展,环境保护。

环境问题是21世纪人类所面临的最大挑战, 传统工业在给人类带来财富和文明的同时, 也给人类带来了灾难—资源的枯竭、环境严重污染和生态的失衡, 这些正对人类社会的生存与发展造成严重的威胁。

因此,进入20世纪90年代以来,大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略,全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势,绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。

一、绿色供应链管理的定义与基本内容绿色供应链概念是1996年提出的,绿色供应链管理是指以可持续发展理论与供应链管理的基本原则为指导对整个绿色供应链内各参与的行为主体之间的物流、信息流与资金流进行计划、组织、领导、协调与控制等,期目的是通过优化与提高相关活动的速度、确定性、与环境的有好程度等途径来实现资源的最优配置、增加福利、与环境相融的目标。

绿色供应链管理的内容十分丰富, 涉及到供应链的各个环节, 其主要内容如下:1. 绿色设计绿色设计是要从源头上防止污染,绿色设计就是在产品设计之初就以环境资源为核心, 优先考虑产品对资源和环境的影响(可拆卸性、可回收性等) , 并将其作为产品的设计目标, 在满足环境目标的同时, 再充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本,优化各有关设计因素, 使得产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗减到最小。

2. 绿色材料绿色材料选择要求在产品设计中尽可能选用对生态环境影响小的材料,采用绿色材料(新材料、替代品、可重复使用、可再生、可降解、易处理) , 不但达到环保目的, 而且由于降低了成本还可以提高经济效益。

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论绿色供应链管理摘要:目前绿色供应链的研究刚刚开始, 尚未形成理论体系。

我们认为在这种情况下进行绿色供应链体系的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。

从产品设计、原材料生产、供应过程、生产过程、销售、运输和使用、回收与再利用等方面对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析, 提出绿色供应链管理的基本思想、研究条件、框架体系和评价方法, 目的是增强对绿色供应链的感性认识和供应链管理对环境保护的重要性。

关键词:绿色设计; 绿色制造; 绿色供应链; 并行工程一、绿色供应链管理体系的研究现状与战略意义人类物质文明发展中对资源使用量的急剧扩张, 已经造成了对环境和资源的破坏及绿色平衡的失调。

因此, 进入20 世纪90 年代以来, 大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略, 全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势, 绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。

由于一个产品从原材料开采到最终消费, 其间经历了很多生产和流通过程, 因而, 绿色战略就不仅是某个工艺、某个产品、某个企业所能解决的问题, 它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动, 绿色供应链管理在这个时候便应运而生。

传统的供应链管理仅仅是基于供应链上企业利益最大化的管理, 虽然它也涉及原材料、能源的节约, 但这只是考虑到企业的成本和企业内部环境的改善, 并没有充分考虑过在制造和流通过程中所选择的方案会对周围环境和人员所产生的影响, 并没有考虑到使用产品的废弃物和排放物如何处理、回收与再利用, 等等, 因此,其对资源和环境的可持续发展的作用十分有限。

在供应链中考虑环境因素的研究最早在20 世纪70 年代即被提出, 但当时只是作为物流管理研究的一个次要方面。

大规模、有意识的研究绿色化物流是在20 世纪90年代初。

1994 年, 韦伯研究了一些产品对环境的影响, 建议通过环境准则来选择合适的原材料, 同时注重再生利用, 并提出了绿色采购的概念。

密歇根州立大学的制造研究协会(MRC) 在美国国家科学基金(NSF)40万美元的资助下, 进行了“环境负责制造(ERM) ”研究, 将绿色供应链作为一个重要的研究内容, 并于1996年提出了绿色供应链的概念。

在我国, 近年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的研究, 国家自然科学基金和国家863?C IM S 主题均支持了一定数量的绿色制造方面的研究课题, 已取得了不少研究成果。

绿色供应链作为绿色制造的重要组成部分, 在我国的一些大学也做了一些研究工作, 但目前的研究还仅仅集中在概念和理论上。

由此可见, 国际上绿色供应链管理的理论研究还较分散, 没有形成系统的理论,实践先驱也还局限在上述一些国际知名大公司。

因此, 研究绿色供应链管理,将绿色设计管理、机械制造工艺、评价方法和决策技术相结合是一个全新的研究领域。

其对提高产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。

二、绿色供应链管理体系的基本思想供应链管理理论已提出20 多年, 关于供应链的定义在不同时期也有着不同的内涵。

早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程, 概念仅局限于企业的内部操作层上, 注重企业的自身资源利用。

后来供应链的概念注重了与其他企业的联系, 注重了供应链的外部环境, 认为它应是个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品, 再到最终用户的转换过程”。

而到了最近, 供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系, 如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系, 与用户、用户的用户及一切后向的关系。

绿色供应链是在此基础上综合考虑环境的影响, 其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中, 注重对环境的保护, 从而促进经济与环境的协调发展。

绿色供应链管理具有如下特征。

1. 绿色供应链管理充分考虑环境问题传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。

它是以顾客需求为中心, 将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。

它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客, 但它仅仅局限于供应链内部资源的充分利用,没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否做出评价等等, 而这些正是绿色供应链管理所应具备的新功能。

2. 绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享数据共享包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。

供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过In ternet 网来实现的。

因此, 绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的, 并通过网络来支撑。

3. 绿色供应链管理是闭环运作绿色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和最终产品, 更是一种“绿色”的物流。

在生产过程中产生的废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用户淘汰的产品均须回收处理。

当报废产品或其零部件经回收处理后可以再使用, 或可作为原材料重复利用时, 绿色供应链没有终止点, 是“从摇篮到再现”; 如经处理后可重新销售、可回到制造厂和可作为原材料使用。

4. 绿色供应链管理体现并行工程的思想绿色供应链管理研究从原材料生产、制造到回收处理, 实际上是研究的产品生命周期的全过程。

并行工程要求面向产品的全生命周期, 在设计一开始, 就充分考虑设计下游有可能涉及的影响因素, 并考虑材料的回收与再利用, 尽量避免在某一设计阶段完成后才意识到因工艺、制造等因素的制约造成该阶段甚至整个设计方案的更改。

因此应用并行工程的思想, 使材料的生产、产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。

5. 绿色供应链管理充分应用现代网络技术网络技术的发展和应用, 加速了全球经济一体化的进程, 也为绿色供应链的发展提供了机遇。

企业利用网络完成产品设计、制造, 寻找合适的产品生产合作伙伴,以实现企业间的资源共享和优化组合利用, 减少加工任务、节约资源和全社会的产品库存; 通过电子商务搜寻产品的市场供求信息, 减少销售渠道; 通过网络技术进行集中资源配送, 减少运输对环境的影响。

三、绿色供应链管理体系的基本内容1. 绿色设计研究表明, 产品性能的70% —80% 是由设计阶段决定的, 而设计本身的成本仅为产品总成本的10% , 因此, 在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响, 使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。

绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。

(1) 标准化设计使零件的结构形式相对固定, 减少加工难度和能量的消耗, 减少工艺装备和拆卸的种类和复杂性。

(2) 模块化设计满足绿色产品的快速开发要求, 按模块化设计开发的产品结构便于装配, 易于拆卸、维护, 有利于回收及重用等。

(3) 可拆卸设计就是零件结构设计布局合理, 易于接近并分离的联结结构, 便于毫无损伤地拆下目标零件和回收再利用及处理, 减少环境污染。

(4) 可回收设计是指回收设计的产品在其寿命周期内达到最大的零部件重复利用率、尽可能大的材料回收量, 减少最终处理量。

2. 绿色材料原材料供应是整条绿色供应链的源头, 必须严格控制源头的污染。

从大自然提取的原材料, 经过各种手段加工形成零件,同时产生废脚料和各种污染, 这些副产品一部分被回收处理, 一部分回到大自然中。

零件装配后成为产品, 进入流通领域, 被销售给消费者, 消费者在使用的过程中, 要经过多次维修再使用, 直至其生命周期终止而将其报废。

产品报废后经过拆卸, 一部分零件被回收直接用于产品的装配, 一部分零件经过加工形成新的零件, 剩下部分废物经过处理, 一部分形成原材料, 一部分返回到大自然, 经过大自然的降解、再生, 形成新的资源, 通过开采形成原材料。

从绿色材料的循环生命周期可以看出, 整个循环过程需要大量的能量, 同时产生许多环境污染, 这就要求生产者在原材料的开采、生产、产品制造、使用、回收再用以及废料处理等环节中, 充分利用能源和节约资源, 减少环境污染。

3. 绿色供应过程供应过程就是制造商在产品生产时,向原材料供应商进行原材料的采购, 确保整个供应业务活动的成功进行, 为了保证供应活动的绿色性, 主要对供货方、物流进行分析。

(1) 绿色供应商。

选择供应商需要考虑的主要因素是: 产品质量、价格、交货期、批量柔性、品种多样性和环境友好性等。

积极的供货方把目光聚焦于环境过程的提高,对供货的产品有绿色性的要求, 目的就是降低材料使用, 减少废物产生。

因此供货方应该对生产过程的环境问题、有毒废物污染、是否通过ISO 14000、产品包装中的材料、危险气体排放等进行管理。

(2) 绿色物流。

物流主要是在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业过程对环境负面影响的评价。

评价指标如下: ①运输作业对环境的负面影响主要表现为交通运输工具的燃料能耗、有害气体的排放、噪音污染等。

②保管过程中是否对周边环境造成污染和破坏。

③搬运过程中会有噪音污染, 因搬运不当破坏商品实体, 造成资源浪费和环境污染等。

④在包装作业中, 是否使用了不易降解、不可再生资源、有毒的材料, 造成环境污染。

4. 绿色生产生产过程是为了获得所要求的零件形状而施加于原材料上的机械、物理、化学等作用的过程。

这一过程通常包括毛坯制造、表面成形加工、检验等环节。

需综合考虑零件制造过程的输入、输出和资源消耗以及对环境的影响, 即由原材料到合格零件的转化过程和转化过程中物料流动、物能资源的消耗、废弃物的产生、对环境的影响等状况。

(1) 绿色工艺。

在工艺方案选择的过程中要对环境影响比较大的因素加以分析,如加工方法、机床、刀具和切削液的选择,尽量根据车间资源信息, 生成具有可选择的多工艺路线, 提高工艺选择简捷化程度,达到节约能源, 减少消耗, 降低工艺成本和污染处理费用等。

(2) 生产资源。

随着加工水平的提高,尽量减少加工余量, 便于减少材料的浪费和下脚料的处理。

应考虑切削下脚料的回收、分类、处理和再利用。

(3) 生产设备指生产设备选择考核设备在实际运行过程中的能源、资源消耗及环境污染情况。

零、部件具有较好的通用性; 维修或保养时间合理, 费用适宜; 维修人员劳动强度不太大等。

(4) 提高绿色产品制造中的宜人性, 通过改善生产环境, 调整工作时间及减轻劳动强度等措施, 可提高员工的劳动积极性和创造性, 提高生产效率。

(5) 重视环境保护。

在产品整个生产过程中的各个环节上都不产生或很少产生对环境有害的污染物。

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