中学教育教学质量提升三年行动计划
学校教学质量提升：三年行动实施计划
学校教学质量提升：三年行动实施计划
背景
学校教学质量是提高教育水平和培养优秀人才的关键。
为了不
断提升学校的教学质量，我们制定了以下三年行动实施计划。
目标
1. 提高学生的学习成绩和综合能力。
2. 提升教师的教学水平和专业素养。
3. 加强教育资源的配置和管理。
行动计划
第一年
1. 完善课程设置，确保与时俱进的教学内容和方法。
2. 组织教师培训，提高他们的教学技能和教育教学理论水平。
3. 建立学生学习档案，定期跟踪评估学生学习情况。
4. 提供良好的学习环境和设施，提升学生学习的积极性和效果。
第二年
1. 加强教师与学生之间的互动和沟通，提供个性化的学习支持
和指导。
2. 建立教师评估机制，对教师的教学质量进行定期评估和反馈。
3. 推行创新教育方法，鼓励学生主动参与和探索，培养创新思
维和实践能力。
4. 加大对教育资源的投入，提供更多的学习材料和设备。
第三年
1. 深化课程改革，推行跨学科教育，培养学生的综合能力和创
造力。
2. 加强与家长的沟通和合作，共同关注学生的学习情况和成长
发展。
3. 开展学校教育品质评估，借鉴其他学校的成功经验，不断提
高教学质量。
4. 加强学校管理，优化资源配置，提高教育教学效益。
结论
通过三年行动实施计划，我们将全面提升学校的教学质量，为
学生提供更好的学习环境和支持，培养具有创新精神和综合能力的
优秀人才。
这将有助于提高学校的声誉和竞争力，为社会发展做出更大贡献。
2023年三年教育质量提升方案范文
2023年三年教育质量提升方案范文一、背景及现状分析教育是国家发展的重要保障和基础, 教育质量的提升关系到国家的未来发展。
近年来, 我国教育取得了显著成绩, 但也面临一些挑战, 如教育公平不够、教育资源分布不均等问题。
为了进一步促进教育的全面发展, 提升教育质量, 制定2024年三年教育质量提升方案, 具有重要的意义。
二、总体目标通过实施2024年三年教育质量提升方案, 全面提升我国教育质量, 努力实现以下目标:1.教育公平明显提升, 教育资源合理配置；2.教育教学水平显著提高, 教师队伍素质明显提升；3.学生综合素质全面发展, 培养创新精神和实践能力；4.教育与产业结合更加紧密, 促进人才培养和经济发展的有机结合。
三、重点任务为了实现上述目标, 2024年三年教育质量提升方案将重点突出以下任务:1.加强基础教育改革基础教育是教育质量提升的基础, 要加强对基础教育的改革和创新。
重点推进素质教育, 注重学生思维能力和创新能力的培养, 推动教育教学方式的转变, 鼓励学生主动探索和实践, 激发学生的学习兴趣和学习动力。
2.优化教育资源配置教育资源的合理配置是提高教育质量的重要保障。
要进一步加大教育投入, 加强对农村和贫困地区教育的支持, 改善学校硬件设施和教育条件, 确保每个学生都能享受到良好的教育资源。
加大对农村教育和特殊教育的支持力度, 提高教育公平性。
3.提高教师队伍素质教师是教育质量提升的关键。
要加大对教师的培养和培训力度, 提高教师的专业水平和教育教学能力。
推动教师职称评定机制的改革, 建立激励机制, 提高教师的待遇和社会地位, 吸引优秀人才进入教育行业。
4.强化实践教育实践是培养学生创新精神和实践能力的重要途径。
要加强对学生的实践教育, 开展各类实践活动和社会实践, 培养学生的实际操作能力和团队合作精神。
加强学校与企业的合作, 推动实践教育与产业需求的对接。
5.促进教育与产业结合教育与产业结合是实现教育质量提升和经济发展有机结合的重要途径。
2023中小学最新教育教学效果提升三年行动计划
2023中小学最新教育教学效果提升三年
行动计划
目标
本计划旨在提高中小学的教育教学效果，帮助学生获得更好的研究成果和综合能力，使他们在未来能够更好地适应社会发展的需要。
行动计划
1. 提升教师教育水平
- 建立培训计划，提供教师教育培训课程，帮助教师提升教学能力和专业知识。
- 每年评估教师教育水平，设立奖励机制激励教师进一步提高自身教育水平。
2. 优化教育资源配置
- 加强课堂设备的更新和维护，确保教学设施和技术设备的良好运行。
- 提供教材和教学资源的更新和分享平台，促进教育资源的共享和互补。
3. 强化学生研究指导
- 设立学生研究指导中心，为学生提供研究辅导和个性化教育计划。
- 加强学生研究能力的培养，提供科学有效的研究方法和研究策略。
4. 推进教育信息化建设
- 加强学校网络和信息技术设施建设，提供良好的数字研究环境。
- 开发和推广教育应用软件，提供在线研究和辅助教学工具。
5. 强化学校与社会的合作
- 加强学校与企业、社会组织的合作，提供实践机会和职业指导。
- 打通学校和社会资源的渠道，为学生提供更广阔的研究和成长空间。
预期效果
通过实施以上行动计划，我们期望中小学的教育教学效果得到显著提升，学生的研究成果和综合能力得到有效提高，为他们的未来发展奠定良好基础。
三年教育质量提升方案范本(3篇)
三年教育质量提升方案范本教学质量提升三年行动计划民权县人和镇第三初级中学___年___月教学质量提升三年行动计划一、措施：1、要求全体教师统一思想、提高认识在加强师德师风建设中，让教师认识到提高教学质量的重要性，发扬艰苦奋斗的精神，激发他们的荣辱意识。
2、强化制度管理，充分发挥绩效工资的杠杆作用。
我校在开学初把绩效工资方案重新修订了一遍。
3、有针对性地进行分课，把每位老师的能力得到最大程度地发挥。
但还是感觉师资不强。
4、与每位教师签订责任状，要求每位教师做自己学科的质量提升分析报告，制定方案，拿出措施，并在学校全体教师会上承诺，目标明确，方法可行，签订责任状。
5、严格作息时间，要求教师上班准时，上班期间不干其他事情，积极钻研教学。
充分利用好上课的时间，认真分析班里学生，有针对性地辅导。
6、有实效地抓教研，从重形式走向重实效，以解决教学中遇到的问题为主，以解决问题的方法为抓手，提高教师的业务水平，从而带动教学质量的提高。
本学期要求每位教师至少上三节公开课，并要求利用班班通设备，课后___认真交流。
写出小结。
7、强化教师的过程管理：（1）、要求教师认真备课，严格按环节备课，即。
教学目标、教学资源、教学重难点、学情、教学过程、教学媒介、课堂流程、课后作业、课后反思。
每学期教导处进行工作考核，并将检查结果记录在案，直接纳入到绩效工资之中，并与评优晋级挂钩。
（2）、狠抓课堂教学，让教学效果真正落到实处。
杜绝长期以来，教案与教学脱节的现象，让教案成为讲课的内容，成为听、评课的抓手。
8、加强“提优促中补差”的力度要求每位教师具体分析班级学生现状，制定措施，狠抓成效。
9、加强过程监管（1）、领导随机听课，掌握课堂动态（范本），适时点拨。
（2）学校统一管理单元测试，以便让一线教师及时掌握到自己班级的成绩，及时改进，对同一年级连续倒数的学科教师进行约谈。
二、几点要求：1、学校校长、教务主任要全程管理，及时发现问题，及时解决，确保按既定目标推进。
2023中小学最新教育教学进步提升三年行动计划方案
2023中小学最新教育教学进步提升三年行动计划方案目标和背景本文档旨在提出一个三年行动计划方案，旨在促进中小学教育教学的进步和提升。
目标是通过实施一系列的策略和举措，提高学校教育水平，培养学生全面发展和创新能力。
行动计划1. 提升教师素质- 开展教师培训，提高教师教学能力和专业素养。
- 鼓励教师参与学科研究和教育教学改革实践，推动教师专业发展。
- 建立教师评估和激励机制，激发教师积极性和创新意识。
2. 优化课程设置- 对现有课程进行评估和调整，确保内容与时代发展和学生需求相匹配。
- 引入新的教学方法和技术，提高课堂教学效果和学生研究兴趣。
- 加强综合素养培养，注重培养学生的创新思维、团队合作和实践能力。
3. 建设优质教育环境- 改善学校硬件设施，提供良好的研究和教育环境。
- 加强校园文化建设，培育积极向上的教育氛围。
- 推进家校合作，加强学校与家庭之间的联系和合作。
4. 创新评估和监测机制- 设立科学的评估体系，全面了解学校教育教学状况。
- 建立监测机制，及时发现和解决教育教学中的问题。
- 鼓励学校间的经验交流和合作，促进共同进步。
预期成果通过以上行动计划，我们预期在三年内取得以下成果：1. 教师素质不断提升，教学质量和效果明显提高。
2. 课程设置更加科学合理，符合学生需求和时代发展。
3. 学校教育环境得到改善，融合教育理念和传统文化。
4. 教育教学评估和监测体系更加完善，问题及时发现和解决。
实施计划和分工本行动计划将由教育部门组织实施，对各中小学进行指导和支持。
各学校将根据实际情况进行具体的实施计划和分工，确保行动计划有效推进和落地。
风险和挑战在实施过程中，可能会遇到以下风险和挑战：1. 资金投入不足，导致计划无法顺利进行。
2. 学校教育资源不平衡，影响行动计划的效果和公平性。
3. 学生和家长对新课程和教学方法的接受度不高，阻碍计划的推进。
为了解决这些问题，我们将加强财政投入，调整资源配置，加强宣传和教育引导，提高计划的成功率和可持续性。
2023中小学最新教育教学进步提升三年行动计划方案
2023中小学最新教育教学进步提升三年
行动计划方案
目标
本行动计划旨在提升中小学教育教学水平，推动教育改革和进步。
1. 加强教师专业发展
- 提供针对教师的专业培训课程，包括教学方法、课程设计和班级管理等方面的培训。
- 鼓励教师参加学术研讨会和教育培训活动，以提升教育教学水平。
- 支持教师参与教育研究项目，促进教育教学的创新和改进。
2. 优化课程设置
- 重新评估课程设置，根据学生需求和教育要求，优化和更新课程内容。
- 引入现代教育技术和实践，提高课程的互动性和趣味性。
- 加强跨学科教学，鼓励学科之间的融合和合作。
3. 提升学生综合素养
- 增加学生综合素养培养的课程和活动，包括思维能力、创新能力、社交能力等方面的培养。
- 鼓励学生参与社会实践和志愿者活动，培养他们的责任感和社会意识。
- 加强家校合作，通过家庭教育和学校教育相结合的方式培养学生的全面发展。
4. 加强教育资源建设
- 提供更好的教育设施和设备，改善研究环境。
- 加强教育技术的应用，推广在线研究和数字教育资源。
- 支持教育研究机构和教育发展基金，促进教育研究和创新。
5. 强化评估与监测
- 建立完善的教育教学评估体系，定期对教育教学进展进行监测和评估。
- 根据评估结果，及时调整和改进教育教学方案。
- 鼓励学校和教师进行自我评估和反思，不断提高教育教学质量。
以上是我们2023中小学最新教育教学进步提升三年行动计划方案的主要内容。
我们相信通过这些努力，可以提升中小学教育教学水平，推动教育改革和进步。
三年教育质量提升方案模版（4篇）
三年教育质量提升方案模版三年教育质量提升策略一、背景概述教育是国家进步的基础，提升教育质量对于国家整体发展至关重要。
作为一所普通中学，我校必须顺应时代发展需求，提高教育质量，以全面增强学生的综合素质。
为此，我们制定了此三年教育质量提升策略，旨在系统性地提升学校的教育水平，培养具备创新精神和实践能力的个体。
二、设定目标1. 提升学生学业表现，计划在三年内将学校平均分提升至全市领先水平。
2. 培养学生全面素质，确保每位学生都具备自我学习和协作学习的能力。
3. 强化师资队伍，提高教师的教育教学效能，打造学科领军人才。
4. 优化教育资源配置，创造优质的教育环境。
5. 加强科研与创新教育，为学生提供更多的科学实践机会。
三、主要策略1. 完善教学管理机制（1）建立完善的课程评估体系，制定科学合理的课程设置和评价标准。
（2）强化教师队伍，提升教师教学能力，培养学科领军人物。
（3）建立学生学习记录，实时掌握学生学习动态，对需要帮助的学生进行个别指导。
2. 拓展教育资源（1）加大投入，改善教育设施，提升硬件设施水平。
（2）加强与社会资源合作，邀请专家、企业家进行讲座和指导。
（3）拓宽学生学习途径，鼓励参与各类学科竞赛和学术交流活动。
3. 推进创新教育（1）加强科研与实践教育，组织学生参与科技创新项目。
（2）建立学校创新团队，培养创新能力和团队协作精神。
（3）开设创新教育课程，培养学生的创新思维和实践技能。
4. 加强家校协作（1）举办家长学校，提升家长的教育理念和育儿能力。
（2）建立家长沟通平台，及时了解家长的教育需求和建议。
（3）加强学校与社区合作，构建教育共同体，共同关注和培养孩子成长。
5. 评估与反馈（1）建立学生综合素质评价体系，进行个性化、多元化的评价。
（2）构建教师教育教学评价体系，对教师教学水平进行评估和反馈。
（3）定期召开教育质量监控会议，总结教学工作，对成果进行评估与反馈。
四、预期成效预期在三年的努力后，依据上述策略，我们预计将实现以下成果：1. 学生学业成绩显著提升，学校平均分达到全市前列。
学校教育质量提高三年行动实施策略
学校教育质量提高三年行动实施策略背景学校教育质量的提高是学校发展和学生发展的关键因素。
为了进一步提高学校的教育质量，我们制定了以下三年行动实施策略。
目标我们的目标是在三年内显著提高学校的教育质量，包括学生的学习成绩、综合素质和教学环境。
策略一：优化教学方法我们将优化教学方法，提升教师的教学能力和教学质量。
具体措施包括：- 提供师资培训，提升教师的教学技能和专业知识；- 鼓励教师参与教学研究和教学创新，促进教学方法的不断改进；- 加强教师之间的交流与合作，共同分享教学经验和教材资源。
策略二：改善学习环境为了提供良好的学习环境，我们将采取以下措施：- 更新教学设施和学习资源，确保学生有良好的学习条件；- 加强学校管理，维护学校纪律和秩序，创造安全和谐的学习氛围；- 提供个性化的学习支持，帮助学生解决学习困难，激发学习兴趣和动力。
策略三：加强家校合作家庭和学校的紧密合作对于学生的综合发展至关重要。
我们将采取以下措施加强家校合作：- 加强家长教育，提高家长的教育意识和家庭教育能力；- 定期与家长沟通，及时了解学生在家庭环境中的情况，共同关注学生的学习和成长；- 鼓励家长参与学校活动和课程设计，促进学校和家庭的密切互动。
策略四：建立评估机制为了监测和评估教育质量的提高情况，我们将建立评估机制，包括：- 设立教育质量评估小组，定期对学校的教育质量进行评估和反馈；- 收集学生和家长的反馈意见，了解他们对学校教育质量的评价；- 根据评估结果，及时调整和改进教育策略，确保持续的提高教育质量。
结论通过以上策略的实施，我们有信心在三年内显著提高学校的教育质量。
优化教学方法、改善学习环境、加强家校合作和建立评估机制将是我们实现目标的关键。
我们将持续努力，为学生提供更优质的教育服务。
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中学教育教学质量提升三年行动计划教师范文吧中学教育教学质量提升三年行动计划为认真贯彻落实洛江区《关于开展教育教学质量提升三年行动计划》，进一步加强教育教学管理，全面提高教育教学质量，办人民满意的教育。
现结合我校实际，特制定本计划。
一、指导思想和基本原则（一）指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，深入有效实施素质教育。
树立先进教育思想，坚持育人为本、德育为先、立足基础、挖掘潜力、注重创新、统筹发展，不断提高教育现代化水平，努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，办好人民满意教育。
（二）基本原则树立“一切为了学生的全面发展和终身幸福”的办学理念，以“做温暖教育，育幸福之人”为办学目标，营造“和谐文明、求真向善”的校风、“爱生乐业、严谨高效”的教风和“厚德、乐学、合作、创新”的学风，培育“知文达礼、至真至善”的学校精神。
把促进学生的健康成长和适应社会需要作为教育工作的出发点和落脚点，尊重教育规律和学生身心成长规律，努力为每一个学生提供适合的教育。
二、总体目标（一）发展目标提升学校教育内涵，塑造高素质学生群体，打造研究型教师团队，构建现代化管理模式，三年内争创福建省教育系统先进集体、泉州市教学常规管理先进学校等，把我校办成具有特色的现代化农村初中校。
（二）具体目标xxxx年——力争毕业班巩固率达到98%，在中考综合成绩进入前5名的同时，一级达标学校上线率10%以上，普通高中上线率60%，职校上线率27%，毕业合格率97%，教师所任学科有两科以上进入全区前3名。
八年级巩固率达到98%，七年级巩固率达到100%，学期期末缩短与区平均水平的差距。
xxxx年——力争毕业班巩固率达到98%，在中考综合成绩进入前5名的同时，一级达标学校上线率12%以上，普通高中上线率62%，职校上线率27%，毕业合格率98%，教师所任学科有两科以上进入全区前3名。
学期期末成绩达到区平均水平。
xxxx年——力争毕业班巩固率达到100%，在中考综合成绩进入前4名的同时，一级达标学校上线率12%以上，普通高中上线率62%，职校上线率27%，毕业合格率100%，教师所任学科有三科以上进入全区前3名。
学期期末成绩超过区平均水平。
三、现状分析1、校园环境。
学校办学条件日益完善，学校占地面积72183平方米，校舍建筑面积8912平方米。
校园依山而建，布局科学合理，主要建筑均面南而立，教学区和生活区分布在南、北两面，互不干扰，围墙和校门规划严谨，各项设施布局井然有序，整体美观，校园内绿草茵茵、花木繁盛，环境优美,被评为省“花园式单位”。
2、基础设施。
xxxx年以来，区、镇党委和政府投入200万元，新建科学楼、加固办公楼、改建运动场400米人工草跑道、改造运动场附属设施、添置课桌椅、图书、计算机、多媒体设备、实验仪器、食堂餐桌椅等，安装校园监控系统、进一步改善了学校的办学条件。
3、师资队伍。
现有教职工103名，教师整体素质明显提升，其中高级教师26人，中级教师46人，具有中、高级职称的教师占%。
专任教师学历达标率100%，其中有77人取得本科学历，3人取得教育硕士学历。
具有市级“教坛新秀”4人、区级“教坛新秀”8人，市、区级骨干教师和学科带头人16人。
4、生源构成。
我校生源为xx镇及部分外来工子女。
由于学生主要来自于农村，呈现“留守孩子多、单亲子女多、困难学生多”的特点，学生文化基础整体相对薄弱，学校教育教学管理上还是存在一定的难度。
四、存在的问题1、生源基础不均衡。
xx中学生源主要来自xx镇及部分外来工，这些学生生活习惯较差，缺少学习欲望，他们不爱做作业，不喜欢听课，进取性不强。
优等生每年溜出近60人，造成生源质量偏低。
2、教师结构不协调。
年龄不协调，50周岁以上有10人，平均年龄43周岁，均在35岁以上；学科结构不协调，语文偏紧，史生地音美有余；教学能力不协调，同一年级一学科平均分有差十几分的，同一班级不同学科教师教学水平存在较大差距，影响到教师在学生心中的受欢迎程度；教师管理能力不协调，工作能力存在较大差距；年段长、处室主任工作量存在较大差距，有的太多，有的太少，影响到他们的工作积极性。
3、办学经费不充足。
音乐室、美术室、劳技室没有配套的课桌椅，相应的教学设备阵旧；电脑室只有一间，无法满足教学需求；班级多媒体设备老旧，使用不方便；教室电风扇老化需更新；校园文化建设单一，缺少文化氛围；校园绿化没有树林相依衬，少了点历史味道。
五、具体措施（一）以精细化的态度，提高学校的管理效能。
1、完善学校各项管理制度。
认真贯彻执行《福建省中小学管理规范》，整理并完善教师管理、学生管理、教学管理、后勤管理等各项管理制度，如《xx中学管理制度汇编》、〈xx中学学校章程〉及《xx 中学办事程序》使学校及各部门的管理工作均有章可循，力求更科学合理，并能落到实处。
2、完善教师各项评价机制。
完善岗位聘用制，深化教师职称制度改革，严格考勤考绩工作，坚持绩效优先理念，把提高教职工思想觉悟与加强日常工作督查结合起来，把落实教职工的岗位责任制与教职工奖惩制度结合起来。
根据学校实际情况制定《泉州市xx中学提升教育质量奖励措施》，进一步修订完善《泉州市xx中学奖励性绩效工资考核实施办法》和《泉州市xx中学毕业班奖励方案》，把考核的重点放在教师履行工作职责和教育教学的业绩上，按照优绩优酬、奖优罚劣、向一线教师和骨干教师倾斜的分配原则，激励教师的工作积极性和工作动力。
3、完善教学业绩考核平台。
积极创新学校管理制度，确立“以人为本”的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，完成有关教学业绩管理考核制度：《教研组工作考评方案》、《年级学科集体备课活动的规定》、《骨干教师考核办法》等的修订和完善，三年内实现流畅、高效的运行机制。
（二）以重提升的理念，打造优质的师资队伍1、以提高师德修养为契机，力促教师爱岗敬业。
抓理论学习，提高教师职业操守。
学校要积极做好教职工的思想工作，增强教职工的团队精神。
由工会牵头，认真组织学习《公民道德建设实施纲要》和《教师职业道德规范》。
开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动，大力宣传和推广师德先进典型，牢固树立现代教育的思想和观念；完善师德评价制度，每学期对教师的师德进行全面的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先评优与职务评聘晋升等方面的依据，对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评先、职务评聘等方面实行师德“一票否决制”。
每学期开展学生、家长参与的评教活动，不断提高教职工职业道德素质和自律能力，通过评选“师德标兵”，培养典型，优化群体，展示教师整体精神风貌。
2、以小课题研究为抓手，力促教师参与校本研究。
小课题研究，主要是围绕教育教学工作中需要解决的问题开展研究，目的是反思和改进教育教学工作。
学校由教研室牵头，每学年开展小课题研究申报等工作，要求每位教师三年内至少主持一个小课题，每年均参与小课题研究，强调教师在进行教学的过程中发现问题—研究问题——解决问题，提高自身的校本教研的能力。
3、以合作式培训为媒介，力促教师树正气、凝士气。
加强“卓越名师讲堂”建设，学校定期开展“卓越名师讲堂”，邀请学校表现突出，并且取得一定成绩的老师开展讲座，介绍他们平时的点点滴滴及先进的经验。
加强教研组组员的培训，每位教师每年在组内讲座一次，注重教师间的相互反思，鼓励教师间多提不足；每年开展一次教学互评活动，引导教师正确认识批评与自我批评，只有大家认识到自己的缺点，工作才会有更大的动力，目标才会更加明确，行动才有方向。
加强骨干教师的培养，发挥骨干教师模范带头、示范作用。
学校定期召开骨干教师培养工作座谈会和经验交流会，并对做出较大贡献的教师给予奖励和表彰；开展骨干教师评教和示教活动，激励教师积极上进；开展骨干教师结队帮扶活动，推动骨干教师与其它教师结对，指导他们的教育教学工作，开展听课学习、观摩研讨、反思总结等教学活动，不断提高教育教学的能力，促进教师的成长。
4、以任务式管理为手段，力促教师想作为、敢作为。
给每个学科定下任务，但任务不能太高，应让教师摘得到。
如采用目标式管理，以区平均水平为界限，只要教师达到目标，就给予一定的奖励，并且要让大多数教师获得奖励；对于达不到的，应给予批评，帮助其提高。
5、以课堂改革为突破口，力促教师提高专业水平。
学校将继续实施“先学后教”教学改革。
制定完善的实施方案，力争得到区政府的大力支持，从而更新学生的学习方式，调动学生的学习积极性；改进教师的教学思想，培育教师的教学热情。
加强校本课程研究，制定校本课程规划，创建具有学校特色的校本课程，力争每年开发1－2类校本课程。
深入开展研究性学习，结合已有的经验和新课程计划的实施，保证从初一年级起有效实施研究性学习活动，并在初二、初三年级学科内渗透研究性学习。
大部分教师都要积极参与，与学生一起走进研究性学习，提高自己的科研能力，发展学生的综合实践与创新能力。
6、以精细化管理为依据，力促教师规范课堂行为。
学校加强对教师教学过程的管理，让精细化管理留下工作痕迹。
（1）在备课方面。
要充分发挥集体备课的作用，强化集体备课制度，力求做到三个“统一”（统一进度，统一教学内容，统一教学案），在统一的基础上强调“二次备课”的创新，写好每堂课后的教学反思，注意因班施教、因人施教。
（2）在上课方面。
讲究教学艺术，提高45分钟的课堂效率，倡导“高效优质课堂”。
课堂上把时间还给学生，精讲多练，使学生主动参与，鼓励学生质疑。
（3）在作业方面。
作业的设计和批改必须做到“四精”（精选、精讲、精练、精批）和“五必”（有发必收、有收必改、有改必评、有错必纠、有差必补）；切实减轻学生过多的课业负担，教务处对学科辅导资料进行总体控制，反对“题海战术”等违反教学规律的做法，三年内逐步实现教辅资料、教学案设计校本化。
（4）在辅导方面。
建立与每个学生定期谈话交流制度，制订各学科辅导计划，并加以认真实施。
加强平时课内辅导，让学困生获得较多的发言、表演、锻炼的机会，以便及时发现问题，及时辅导。
开展培优辅困活动：利用课余时间加强对学困生的个别辅导，做到不让一个学生学习掉队，同时要注重对尖子生的培养。
第二课堂活动时，课外辅导教师必须在场，不得放任，避免安全事故发生。
（5）在考核方面。
学校重视对近年来各科统测试卷的收集和保管，建立校内试题库，并组织教师对近三年的试题进行研究分析。
学校每学期进行期中、期末检测，三天内要进行质量分析，并写出书面材料。
（6）在计划总结方面。
组织认真撰写学科教学计划、班主任工作计划、教师个人工作计划，学科教学计划开课前写好，除上交一份存档外，并抄写在备课本前，以便检查、执行；班主任工作计划和个人工作计划开学第一周内撰写好，上交学校一份存档，自存一份，以便班务工作的开展。