火力发电厂发电成本的影响因素分析
“热值差”对火电厂燃料成本的影响
企业管理2017年第3期164“热值差”对火电厂燃料成本的影响张诗若摘 要：尽管电力体制改革不断深入，燃煤火电机组仍是发电行业的主力机组，发电企业尤其是燃煤火电企业在相当长的一段时间内仍然是市场竞争的主体，自主经营、自负盈亏的局面不会改变，煤价一路飙升，火电企业的燃料成本也一路飙升，燃料成本作为发电成本重要的组成部分，成为控制火力发电企业运营效益的要害所在。
而热值差是反应火电企业运营管理，燃料管理的一项重要指标。
经过论述热值差对燃料成本的影响，为火电企业经营管理人士提供一种分析问题的思路。
关键词：燃煤火电 燃料成本 热值差 燃料管理 经营管理DOI: 10.16722/j.issn.1674-537X.2017.03.059一、引言电力体制改革不断深化，竞价上网已成为必然。
燃料成本一般占据总发电成本的60%-70%，因而燃料成本的控制是企业运营控制的要害所在，在企业不断深入管理、提高效益、节能减排的各项综合性指标中，入厂煤入炉煤热值差是火电企业重要的经济管理指标之一。
由于热值差分析、控制较为复杂，在一些火电企业中没有得到重视，有的电厂甚至把热值差作为“优化”发电煤耗的手段，掩盖了热值差所反映的生产、管理中的问题。
二、热值差的概念热值：即每千克（每立方米）某种固体（气体）燃料完全燃烧放出的热量，属于物质的特性，符号是q，单位是焦耳每千克（J/kg(J/m3)）。
热值反映燃料燃烧特性，反应的是不同燃料在燃烧过程中化学能转化为内能的本领大小。
热值差，即两热值的差值。
表示不同燃料热值的相对大小。
入厂入炉煤热值差：是指入厂煤收到基低位发热量加权平均值与入炉煤收到基低位发热量加权平均值之差。
入厂煤热值是指电厂当月进厂煤进行采制化验收后，实际加权平均低位热值。
人炉煤热值指入炉煤通过自动采样装置采样后，按照国家规定采样精密度，所实际测得的加权平均后的收到基低位发热量。
入厂入炉热值差反映针对同一煤源同一时期，入厂煤与入炉煤收到基低位发热量同一全水份下的差值，是体现燃煤本身热值变化的指标，是客观存在的，也是可以通过加强管理手段降低的。
报告火力发电站运行成本分析报告
报告火力发电站运行成本分析报告报告：火力发电站运行成本分析报告概述：本报告对火力发电站的运行成本进行了详细的分析，旨在为管理层提供参考和决策支持。
通过对各项成本的清晰分类和数据收集，我们需要得出结论以确保发电站的经济效益和可持续发展。
1. 火力发电站运行成本的组成1.1 燃料成本燃料成本是火力发电站运行中最主要的支出项之一。
我们针对不同的燃料类型，比如煤炭、天然气等，进行了详细的成本估算和分析，并结合火力发电站的发电量、发电效率等指标，得出了燃料成本的具体数值。
1.2 人工成本火力发电站需要大量的运维人员进行设备的维护和监控，以确保其正常运行。
我们对运维人员的人数、薪资待遇、培训成本等进行了调查和分析，得出了人工成本的具体数值，并指出了可能存在的改进空间。
1.3 设备维护和修复成本火力发电站的设备需要定期维护和可能的修复，在运行成本中占据一定比例。
我们对设备维护和修复的工作量、成本、时间等因素进行了综合分析，并提出了优化建议，以降低这一成本。
1.4 环境保护成本火力发电站作为一种传统能源发电方式，环境保护成本也是非常重要的一项支出。
我们对排放治理设备的投资和运行成本进行了估算，并探讨了环保设施更新的必要性和可行性。
2. 运行成本分析结果通过对火力发电站各项成本的详细分析和计算，我们得出了以下结论：2.1 燃料成本是火力发电站运行中最主要的成本项，其占比约为XX%。
2.2 人工成本和设备维护成本在运行成本中占据一定比例，分别约为XX%和XX%。
2.3 环境保护成本虽然相对较低，但也需引起重视，约占总成本的XX%。
综上所述，运行成本主要由燃料成本、人工成本、设备维护和修复成本、环境保护成本等几个方面构成，其中燃料成本是最重要的一项。
3. 运行成本优化建议针对火力发电站的运行成本，我们提出以下优化建议：3.1 燃料选择和采购需要考虑成本和供应的稳定性，例如可以通过多元化燃料方式降低成本。
3.2 人工成本可以通过提高工作效率、培训和技能提升等方式进行优化，同时合理设置人员编制。
试析火力发电机组发电成本影响因素
试析火力发电机组发电成本影响因素伴随科学技术的发展，环境保护理念的进一步深入落实，火力发电事业中高参数、大容量的发电设备逐步开始进入生产一线为祖国的电力事业贡献力量。
假设发电量的目标不变，那么高参数情况下的1000MW超超临界机组在消耗成本方面具有较大优势，但是如何能够进一步提高煤炭资源的使用效率一直是困扰火电厂生产发展的重要因素。
因此，笔者在设定的火力发电厂工况情形下，针对“1000MW超超临界火力发电机组燃煤热值变化对发电成本的影响”的研究具有现实意义，希望能够为火电企业进行优化进煤结构、构建科学的发展策略提供依据。
1 研究背景伴随现代化建设步伐的加快，电力资源已经成为社会生产生活的必需品，在社会生产和人民群众日常生活中扮演着越来越重要的角色。
纵观我国电力事业的发展现状，火力发电依然是我国发电事业的主体力量，火力发电企业能否进行高效、安全、高质量的生产活动对社会进步将产生巨大影响。
而火力发电企业中发电机组燃煤热值是一项重要的数据，无论在进行成本控制、决策制定、战略规划方面，还是在提高能源利用效率、优化进煤结构等方面都将发挥重要作用，所以针对火力发电厂的燃煤热值进行分析是关乎火力发电事业长足发展的必要措施。
伴随经济体制改革的逐渐深入，火电事业发展如火如荼，市场经济体制在为火电企业带来全新的发展机遇的同时，对火电企业的生产发出了严峻的挑战，火电企业面对机遇与挑战并行的时代背景，必须全面进行升级改革。
伴随科学技术的不断进步和发展，高参数、大容量的发电机组进入火电行业的视野中，所有的火电企业面临技术改革和管理理念改革的新形势。
1000MW超超临界火力发电机组在火电领域已经成为广泛关注的话题，在发电上具有无可比拟的优势，但是生态文明理念的产生和深入要求火力发电必须实现能源“集约型”发展，现代企业管理模式要求各领域企业在成本控制上必须实现精细化管理。
在火电企业中，煤炭资源是最为重要的成本投入，在生产过程中将煤炭的利用效率达到最高，可以为企业降低极大的生产成本投入。
火力发电站运行成本分析报告
火力发电站运行成本分析报告一、引言火力发电站是一种重要的能源供应设施，它以燃煤、燃油或天然气等燃料为能源，通过燃烧产生蒸汽驱动发电机发电。
本报告旨在对火力发电站的运行成本进行全面分析，为管理团队提供决策依据。
二、火力发电站的运行成本组成火力发电站的运行成本主要包括燃料成本、人工成本、设备维护成本以及环境治理成本。
2.1 燃料成本燃料成本是火力发电站运行成本的重要组成部分。
不同类型的燃料价格有所差异，煤炭、燃油和天然气是常见的燃料类型。
燃料成本的变动直接影响到发电成本和电价，因此需要密切关注燃料市场行情，及时做出调整。
2.2 人工成本人工成本是指用于火力发电站运营管理的人员薪酬和福利支出。
火力发电站需要招聘和培训熟练的工程技术人员、操作人员和管理人员，以确保设备的正常运行和安全性。
人工成本的合理控制和配置是火力发电站运营的关键因素之一。
2.3 设备维护成本设备维护成本主要包括设备检修、维护、更换和备件采购等费用。
火力发电站的高温、高压工作环境使设备容易受损，需要定期进行维护和检修，以保证设备的正常运行和寿命。
合理规划设备维护计划和采购备件可以有效降低设备维护成本。
2.4 环境治理成本火力发电站排放的废气和废水对环境造成一定影响，为了减少污染物的排放，火力发电站需要进行环境治理措施。
环境治理成本包括污染物处理设备的购置和运作费用，以及环境监测和管理的费用。
三、火力发电站运行成本分析3.1 成本结构比较根据以上成本组成，我们对火力发电站的运行成本进行了比较分析。
燃料成本通常占比较大，它受到市场价格波动的直接影响。
人工成本和设备维护成本次之，这些成本主要是固定的，但也需要根据实际情况灵活调整。
环境治理成本相对较小，但在环保要求日益提高的背景下，其重要性不容忽视。
3.2 运行成本的优化为了降低火力发电站的运行成本，可以从以下几个方面进行优化。
首先，优化燃料配置和采购策略，利用市场信息进行合理的进货计划，降低燃料采购成本。
火力发电厂燃料管理与成本控制
火力发电厂燃料管理与成本控制摘要：在我国电力行业加强改革的大背景下，对生产安全问题、环保问题提出了更高要求，所以也导致了燃料价格逐渐升高，电力企业需要合理调整与革新，做好成本控制工作。
本文从电力行业发展现状和影响因素入手，讨论火力发电厂成本控制存在问题，最后提出如何加强燃料管理达到火力发电厂燃料成本目标，希望对火力发电厂管理研究具有帮助作用。
关键词：燃料管理；火力发电厂；燃料成本；措施1燃料管理的目的及意义燃料管理是一项兼有生产管理和经营管理的工作，其主要任务是电厂燃料供应计划编制与采购，燃料统计与成本核算，燃料数量、质量验收，燃料合理储备，燃料盘点和混配等。
燃料管理对火力发电厂具有重要的作用和意义，一方面，保证了电厂安全生产；另一方面，燃料是电厂成本投入最大环节，燃料成本占总成本的70%以上。
因此，加强燃料管理，尤其是控制燃料成本，提高电厂经济效益成为管理的重要内容。
2燃料管理目前存在的问题燃料管理具有“点多、线长、面广”的特点，管理环节众多，且各个环节的诸多可变因素。
近年来，很多电厂虽不断加强燃料管理工作，但受长期计划经济的影响，我国火力发电厂燃料管理工作仍然存在管理工作粗放、效率低下等问题。
目前，火力发电厂燃料管理工作在“量、质、价”三方面存在以下问题：（1）数量地域性、季节性供应不足我国煤炭资源在地理分布上的总格局是西多东少、北富南贫，与地区经济发达程度呈逆向分布的特点。
煤炭资源中心远离了煤炭消费中心的现状加剧了远距离输送煤炭的压力。
进入采暖季后，市场对煤炭需求量大，供应数量不足导致电厂出现煤炭供不应求的现象，尤其是优质的贫瘦煤短缺。
同时，电网具有“冬夏双峰”的特点。
因此，燃煤供应量赶不上发电量的现象致使相当数量的机组存煤低于警戒库存量，部分机组出现缺煤而停机，给电网带来严重的冲击和供电压力。
（2）质量参差不齐当前，火力发电厂电煤供应多源化，煤种煤质差异性大，电煤质量参差不齐。
单一煤源可能在数量和质量上都很难满足锅炉机组的设计煤种要求、环保要求，以及难以维护电厂的经济效益。
煤炭价格变化对火力发电厂经营成本影响分析
本 的变 形 。 ２ 应对煤炭价格变化影 响的对策
２ ． １ 增加煤 炭的使用效率 发电厂 中的能量转换过程 主要 有三步 ：煤在锅 炉中化学 能转变为热能 ． 热能 转化为机 械能 ． 蒸汽涡轮 机的发 电机将机 械能转化 为电能。 也就是说 ， 整体上能量转换是需要三大主机 ， 包括锅炉 、 汽轮机 和发电机 ， 而锅 炉是最基本 的三个 主机能量 转换装置。 在磨煤机 中将煤炭磨成 细小的煤颗粒在投入 到锅炉 中燃 烧， 平 均粒径 是 ０ ． ０ ５ ０ ． ０ １ ｍ ｍ， 其 中大部分 的都是 ２ ０ ５ ０ ￣ ｍ（ 微米 ） 以下 的颗粒 。这样才能保证煤体表面积大 ， 可以吸收大量 的空 气， 以及有一 般固体 没有的性质 ， 就是流动性 。而制 粉系统 ， 却 是希望煤炭磨 得粗些 ， 从而降低 煤耗 和研磨金属消费 。因此 ， 煤 粉细度 的选择 ， 应使各方面的损耗达到最小 。常说 的经济细度 就是指的满足各方面损耗最小 的煤体 细度 。因此 。 对高挥发性 易燃煤炭 ， 或者制粉优 良的设备来说 ， 可以将 细度适 当的增加 ， 这样既可 以减少损耗 ， 还能增加煤炭的利 用率 。
关键词 ： 火电 厂 ： 煤 炭 价格 ： 经 营成 本 中图分类号 ： Ｆ ４ ２ ６ 文献标识］ ｉ ｑ － ： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ３ — ５ １ ６ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ３ — ０ ２ ２ ６ — ０ １
随着经 济增 长的发展 ． 我 国的各 行业也在不断 的发展 ． 而 电能作为重要能源 ， 需求 也更加广 泛 ， 电力行业也 越来越受 到 重视 ， 电力行业一直是一个资本密集 、 技术密集 、 人才密集 的产 业， 一下子成为风险密集 的产业 。对于 电力公 司对煤 炭价格 波 动风险的控制 进行研究 ， 将是如何更好地开展燃料价格 风险规 避以及 电力市 场改革在未来 的招标过 程 中规避 风险提供 了必 要 的 基础 。 １ 火 电厂 的 煤 炭 价格 变 化 影 响营 业 成 本 １ ． １ 增加收费 在我国的发展过程中 ， 煤 炭一直都是重要 的一 环 ， 在 我们 的经济发展大潮 中， 煤炭行业是不 可缺少 的一部 分。但是 由于 国家 的发展 ， 对能源 的需求量越来 越大 ， 煤炭 又是不可再 生能 源， 所 以导致 了煤炭 价格 的不 断增长 ． 而且 目前还没有好 的解 决办法 ， 导致煤炭价格在过去一 年中大 幅增加 ． ２ ０ １ ２年 １ １ 月份 同比 ２ ０ １ １ 年１ １ 月份增长 了 ４ ０ ％以上 ， 使国 内发电企业承受着 前所未有 的压力 ， 成本 大幅上升。燃煤 火电厂以煤炭作为主要 原料 ， 是 占所有 发电能源的 ３ ／ ４ ． 消费的大部分燃煤让发 电企业 的经营成本降低了一半 。 在煤 电厂 中，煤炭所 消耗 的成本是煤 电厂 总成 本的一大 半 以上 ， 而且 ， 现如今 的煤 炭质量也 不如从前 ， 价格 上涨 ， 燃煤 火 电业务业绩下滑 ， 甚至导致 一些亏损的老企业无 以为继 。经 初步测算 ， 一个 百万千瓦的燃煤电厂 由于煤炭消费量增加导致 煤炭质量下降 ， 用电量增 加 ， 生产 厂房增加 ， 主要和辅助锅炉维 护费增加及其他原 因 ，使增加 的成本将 达到 ６ ０ ０ ０万人 民币或 更多 。计算 出受到煤炭价格上涨 的影 响 ， 电厂 的经济效益受到 了前所未有的冲击 １ ． ２ 运输成本增加 煤炭运输都是依靠铁 路进行运输 ，但是现 在我 国的铁路 运输对煤炭价格也 造成 了影 响。 目前 ， 中国占约跨省煤炭 消耗 煤炭运输 总量 的 １ ／ ３ ，多年来一直是铁路部 门作为煤炭运输 的 重要 载体 。 在产能增长有 限的情况下 实现 了快 速增长 ． 对 于我 国的铁路 运输 能力 ， 其 中煤炭 已经 占据 了将 近一半 。这也 造成 了货 运之 间争 用运 输的矛盾 日益突出。大秦 、 侯 月两线通 过改 造， 使 中国东部 的煤炭发运能力得到一个大 的增长 ． 但石太 ， 京
火力发电企业成本管控的探讨
成本管理COST MANAGEMENT火力发电企业成本管控的探讨裘晏纳国能浙江北仑第一发电有限公司摘要：随着电力市场竞争越来越激烈，传统的成本管理模式已不再适应当下火力发电企业的发展需要，如何科学有效的进行成本管理，降本增效，转变经营发展理念，提高企业经营管理水平，成为火力发电企业进一步发展的重要课题。
本文将对火力发电企业的成本管理现状进行研究分析，针对问题提出具体措施，为发电企业成本管控提供借鉴和参考依据。
关键词：火力发电企业；成本管控；电力市场引言随着新能源发电企业的大力发展及火力发电企业间竞争的不断加剧，火力发电企业面临前所未有的挑战。
要想从传统的成本管理模式转型升级，则需要通过精细化的成本管理，通过生产运行各环节的监测、分析、管理，合理规划资源配置，有效降低企业的运营成本，从而提高企业竞争力，保持可持续发展。
一、火力发电企业实施成本管控的意义成本管控是企业经营发展的重点工作之一，它有利于企业管理者做出经营决策，有利于保障企业生产运营的实际效益，是提升企业竞争力的重要保障。
（一）降控成本，实现企业经营目标企业最终目标是实现利润最大化，成本的合理管控是提升利润的途径之一。
售电量及电价是火力发电企业收入的主要组成部分，如今，电价受现货市场交易影响，保持在一定区间水平，难以有较大幅度提升，售电量则受外部供需影响大，所以想要实现企业经营目标，从企业内部角度出发，根据自身运营情况，压降成本，减少不必要开支，在短时间内对成本进行有效控制，从而帮助企业实现经营目标。
（二）优化资源配置，增加企业经济效益实施成本管控，有利于细分各项成本，优化企业对资源的配置，提升经济效益。
企业的经济收益是企业在市场中有力的竞争条件，也是评价一个企业最直接的方式。
当各项成本通过严格管理，达到最合理配置时，相应的经济效益得到显著提升。
（三）提质增效，提升企业核心竞争力电力现货市场的推行，让火力发电企业间的竞争更加激烈，所以想要提升企业核心竞争力，成本管控尤为重要。
火电平准化度电成本
火电平准化度电成本
火电平准化度电成本是指在火力发电厂中，单位电量发电所需的成本，通常以人民币元/千瓦时计算。
这个成本是由多个因素组成的，包括燃料成本、人工成本、设备维护成本以及其他间接成本等。
燃料成本是火电平准化度电成本的主要构成部分，通常占比超过50%。
不同种类的燃料价格不同，例如煤炭、天然气、重油等。
燃料价格变化对火电厂的成本和收益都会产生影响。
人工成本是指火电厂的人员工资、社保、福利等费用。
这个成本通常占比较小，但是对于劳动密集型的火电厂来说，人工成本也是一个重要因素。
设备维护成本包括设备保养、维修、更换等费用。
通常这个成本也不是很高，但是对于老旧设备的火电厂来说，设备维护成本可能会占比较高。
其他间接成本包括办公费用、租金、水电费等。
这些成本通常不占很大比例，但是也需要考虑到。
火电厂要降低平准化度电成本，需要在各个方面做出努力。
例如，通过采用更加节能高效的发电设备、改进燃料的使用效率、降低人工成本等方式来降低成本。
同时，也需要关注燃料价格的波动，优化采购策略，减少成本压力。
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火力发电厂发电成本的影响因素分析
发表时间：2018-08-17T09:47:10.743Z 来源：《电力设备》2018年第14期作者：刘爱平施斌[导读] 摘要：当今企业的经济效益是衡量发电厂整体管理水平的第一标准。
随着电力市场的不断完善，同时伴随着煤炭价格的偏高，经营管理变得日益困难。
科研工作者必须加强研究保证发电厂的生存及发展壮大。
电厂的竞争优势最终体现在生产成本的降低，以最小的投入获取最大的产出，并以此获得最大的利润。
因此，本文对火力发电厂发电成本的影响因素进行分析。
（国家电投集团江西电力有限公司分宜发电厂江西省新余市 336607）摘要：当今企业的经济效益是衡量发电厂整体管理水平的第一标准。
随着电力市场的不断完善，同时伴随着煤炭价格的偏高，经营管理变得日益困难。
科研工作者必须加强研究保证发电厂的生存及发展壮大。
电厂的竞争优势最终体现在生产成本的降低，以最小的投入获取最大的产出，并以此获得最大的利润。
因此，本文对火力发电厂发电成本的影响因素进行分析。
关键词：火力发电厂；发电成本；影响因素
火力发电厂可以为我国国民经济的发展提供较为充足的电力能源，但是我国火力发电厂面临较多的严峻问题，比如煤炭价钱居高不下，但是发电厂出厂电价较低，形成煤电价格倒挂的现象，进而使火力发电站的经济严重的亏损。
针对上述现象，进行对火力发电厂运行成本进行严格的控制管理，使火力发电厂得到最大程度上的收益。
1火力发电厂成本控制的必要性强化企业成本控制，用最低的成本获取最大利润是企业进行市场竞争的目的，对于依靠煤炭为原料的火力发电厂来说，成本控制的好坏更是决定着企业的效益，也是企业在市场竞争中抵御风险的重要手段，所以说在火电厂的日常管理中倾向于对成本的管理是增加企业效益的有效手段，建立一套科学合理的成本控制系统，使发电成本达到可控状态，对于火电厂的发展是非常重要的，下面我们从几个方面分析火电厂成本控制的重要性： 1.1对于一个企业来说，成本管理的好坏也是企业综合管理水平的体现，加强企业的成本控制，其实就是在一定程度上对企业的经营管理进行改善，而且这是一个对企业全员的管理，也是全过程、全环境和全方位的管理，是经济管理和和技术管理的完美相结合。
我国电力工业随着改革开放的进程，在体制方面也发生着重大的变革，新形式层出不穷，比如机组竞价上网形式的出现，只有那些经济性、可调性和可靠性好的机组才能在不断加剧的市场竞争中脱颖而出，占有较多的发电份额，所以说，在电力企业中，正确有效的管理相当重要。
1.2电力企业的成本控制不仅影响企业自身的经济效益，也关系到整个国民经济的发展。
建立节约型社会是国家“十一五”规划和党十六届五中全会的重要内容，几十年的建设，使得我国的能源工业快速发展，但是我国是一个能源结构不合理的国家，水资源极度缺乏，人均用水量仅仅是世界人均用水的1/4，煤炭在一次能源生产和消费中的比重均达72%以上，火力发电厂作为一个高耗水和耗煤的行业，要想提高经济效益就必须加强成本的控制，降低水、煤等能源消耗。
2火力发电厂发电成本的影响因素
2.1煤炭燃料方面的影响
部分煤炭供应商为实现自身对经济利益的追求，选择降代自己的煤炭开采标准，将劣质煤炭掺杂到优质煤炭当中，致使火力发电厂所使用的煤炭质量下降，影响产出的同时一定程度上影响了发电工作机组的正常运行，缩短了发电工作机组的使用寿命，增加了发电成本。
2.2设备方面的影响
目前，我国大部分火力发电厂虽然都有制定设备检修计划，但是在操作实践过程中，固执的执行计划给企业发电杨本造成了一些不好的影响。
例如，在实际发电过程中，部分设备的运行状态良好，根本不需要立即进行维护，但是按照原定的计划是需要对其进行检修的，如果忽略设备运行实际坚持执行计划，开形中肯定会造成时间的浪费，一定的时间生产数量的降低势必会造成生产杨本增加等。
因此，不科学、合理的设备管理，不公浪费了资源，还浪费了时间，继而降低了投入产出值，某种意义上对火力发电厂成本产生了影响，增加了发电成本。
3火力发电厂发电成本控制措施 3.1建立模拟电力市场，不断对员工的成本意识进行培养
模拟电力市场，指的是在发电企业内部对实际火力发电市场的一种基础模拟形式，也就是说结合竞价上网的市场交易规则，根据火力发电厂市场激烈竞争的需求，对企业间接参与市场运行的发电成本进行模拟以及考核。
在上述中的发电成本仅包含火力发电厂内部日常发生的与电相关的每一项经营费用，不包括公司总部的设备折旧费、营业费用、财产保险费、税金、贷款利息、融资租赁费以及基建投资等。
对火力发电厂运行成本控制管理与企业的工作人员、财产以及时间等的效益以及科学化的管理息息相关。
为了在最大程度上降低火力发电厂的发电成本，火力发电企业应该对工作人员的成本意识进行不断的培养以及完善，在最大程度上调动员工参与成本控制管理的创造性以及积极性，对运行成本进行严格的控制管理，使成本责任得以明确，控制过程成本，不仅可以使火力发电厂安全生产得以保证，而且还可以尝试推行节能减耗等增加产量节约原料的每一项措施。
3.2加强燃料煤的管理
煤的消耗是火力发电企业中最大的成本消耗，可以占到总成本的60%，近年来煤炭价格的不断上涨使电力企业成本上升，这种情况下，火力发电厂生存和的关键便是降低燃料煤的成本。
降低煤的成本需要从以下几方面进行：第一，加强对燃料煤的质量控制，按要求，燃料煤的发热量必须达到规定值才可以入炉；第二，对燃煤的使用量要尽量控制，但是要引进高科技，使燃料发挥更强的功效，以此来降低煤耗；第三，对燃料煤进行动态成本分析，分机组、分小时的燃煤成本，实时观测燃料煤成本的变化情况。
3.3进一步加强成本管理的主要目标
在成本控制的基础上，进一步增强成本降低机制。
成本控制以完成预定成本限额为目标，而成本降低以成本最小化为目标。
竞争对手的不断改进和提高，促使每个企业要为改善业绩而不断努力降低成本。
在电价内部控制的情况下，发电厂生产营运期间的竞争，就是成本管理水平的竞争。
因此，在集团公司对照先进标准实行对标管理的基础上，二级发电厂在内部成本管理机制上要形成系统化的成本降低主动机制，避免被动挨打。
达到这个目标的主要措施是细分责任中心，建立和实施内部市场化管理，开展内部市场化考核及内部市场化结算办法管理，提供更有助于成本管理的确切信息，在此基础上开展成本分析，找准成本降低着力点，从而不断推动成本降低。
3.4建立设备维修成本控制机制
在火力发电厂运行成本的构成之中，占有较大比例的为设备维修的物耗以及劳务费用，但是设备维修的物耗以及劳务费用到目前为止还没有目标成本的概念。
火力发电厂对发电成本的控制过程中，相对较为薄弱的环节就是对设备维修费用的投入。
所以火力发电厂降低成本的一个较为重要的人手点就是，对设备维修成本进行预算以及控制，建立维修过程相关的成本控制管理机制。
为了合理有效的对设备维修成本进行控制管理，需要编制以及实施特定型号发电机机组的维修标准。
与此同时，火力发电厂还需要加强物资采购管理工作，使集中批量采购的优势得以最大程度上的发挥，实行经济定货批量采购的科学化的决策，使采购成本得以降低，存储一定的成本，在最大程度上避免出现短缺成本的现象。
结束语：
综上所述，在电力能源使用不断增加的情况下，发电厂也应不断地提升生产效率，为社会提供更多的电力能源。
火力发电厂作为电力开发的重要组织之一，应保证火力发电厂运行的安全性、可靠性，才能将其作用充分地发挥出来，而火力发电厂在生产过程中，会消耗大量的煤炭能源，将直接影响到火力发电厂燃料的成本。
参考文献：
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