广告公司管理制度79511
东莞市流行文化传播有限公司管理制度本制度是公司全体员工的工作指导规范和行为准则,遵循规章制度是公司每位员工的责任和义务。
本制度旨在规范员工行为,提高工作效率。
坚持公开、公平、公正的原则，认真实施，执行到位。
一、员工权利和义务（一)、基本权利1.知情权①公司有关员工切身利益规章制度须予以公示；②员工有权了解个人明确的工作内容、性质；③员工有权了解个人的薪酬水平;④涉及企业商业秘密和其它法律规定情形除外。
2．工作权在不违反有关规定的前提下，不得剥夺员工正常的工作权；３.休息权①员工依法享受相应的法定假期;②按公司相关规定,员工享有行使事假、病假的权利。
4.申诉权员工在晋升、考核、工作安排时,认为自己受到不公正待遇时，有向上一级领导或综合管理部直至总经理申诉的权利，有关部门或领导在受理后必须给予明确答复。
5．其他权利①员工转正后有享受社会保险的权利;②员工有提出合理化建议的权利；③员工享有国家法律规定的其他劳动权利。
(二)、基本义务1.遵守国家有关法律法规和公司规章制度的义务；2.接受公司分配给的工作内容，并按质按期完成的义务；３.遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象，严格保守公司的商业秘密；4．积极参与有关本公司抢险、处理紧急事故、报告险情隐患的义务;5．不从事、参与、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。
发现公司利益受到损害，应向公司汇报，不得拖延或隐瞒;6.积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平,提高职业技能水平的义务；7．创造和-谐的工作环境，互相学习,互相帮助,共同提高，发扬团队精神,增强公司的凝聚力的义务；8.公司相关规章制度中明确的其它义务。
二、基本工作原则与礼仪修养（一）、基本工作原则1.遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公司利益为重的行为，倡导主动积极地行动，推动工作完成。
在工作紧急和重要的情况下，员工不得以分工不明为由推托。
２.员工必须认真遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。
３．严禁员工超出公司授权范围或业务指引的要求,对客户和业务关联单位做出书面或口头承诺。
在公司内部,员工应实事求是地对工作做出承诺,并努力兑现。
4．员工对公司的办公设备、交通工具、通讯及网络系统或其他资产,不得违反使用规定,做任何不适当的用途。
5．部门经理要指导下属正确地做事,并提供必要的资源支持，保障下属完成工作。
6.公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计作品(含平面、空间）、技术文件(含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密，员工有保守该秘密的义务。
7.部门员工应当按照部门经理的安排，积极主动、认真负责的做好本职工作,对领导安排的工作要在规定的时间内完成。
８．每件工作必须在执行过程中主动的向部门经理反映工作进展情况,完成后必须主动向部门经理及时汇报工作结果。
９．每周对自己所处理的工作进行个人总结，每月底形成书面总结汇报给部门经理,作为绩效考核的组成部分材料。
１０.工作中出现错误，应敢于承认错误,不得相互推诿,逃避责任。
１1．积极向上级领导提出自己的想法和建议，为提高自身工作效率和加强部门工作协作，营造良好的工作氛围做出表率。
12．由于主观原因对公司利益造成负面影响或不良后果的,应勇于承担责任，并乐于接受公司给予的相应处罚。
13.不制造不良言论来攻击、诽谤和中伤领导、同事和客户。
14.严谨违规操作，不得收受与本公司业务有关人士或单位之馈赠，贿赂或向其挪借款项。
（二)、礼仪及修养１.注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
2．同事间应相互尊重,互帮互爱，语言文明。
3.待人接物,态度谦和,真诚热情,以争取同事及客户之合作。
４．使用电话注意礼貌、语言简明;代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达;5.对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方，简朴务实。
6．讲究个人和集体卫生,保护办公环境。
７.不准在办公区域内争吵,如有误解应心平气和地沟通。
严禁出现打架、骂人、拍桌子、摔门、砸东西等粗暴行为。
三、员工行为“十不准”1、不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗”。
2、不准在上班期间用电脑看ＶＣD、玩游戏、放音乐、聊天,及上非法网站。
3、不准在上班期间扎堆聊天，大声喧哗,看与工作无关的杂志或做与工作无关的事情。
4、不准用公司电话打信息台及查询与工作无关的收费电话。
5、不准长时间的接、打私人电话。
６、不准用公司的电脑和其他办公设备干私活，或打印、复印私人文件及各种效果图。
7、不准将公司的业务私下转交给他人。
8、不准以公司的名义谈私人业务。
９、不准私自复印公司商务资料泄露给他人。
10、不准在上班期间吃早餐或零食,及在办公室吸烟。
四、考勤制度(一）、凡本公司员工一律参加考勤。
（二)、作息时间：上午 8：30——1２:00；下午13:３0——1８：00。
（三)、员工签到:早8:３0之前在员工考勤表上签到，特殊情况可推迟到８:４0，但是一个月内累计３次在８：3０之后8：40之前签到的视为迟到1次，8:40之后签到为迟到。
签到不得由他人代签，一经发现，本人及代签者均按旷工处理。
(四)、迟到或早退(含中午)超过1小时不到2个小时者,视为缺勤半天；超过２个小时又不打电话说明情况者，视为旷工。
(五)、签离:凡最后离开公司的员工，要在签离本上签字,写明理由及离开公司的具体时间。
(六)、下班后不加班者必须在19:0０之前离开公司，因工作需要当日晚上或双休日加班者，员工必须事先由本部门经理和办公室主任同意,报总经理批准后方可加班,并在加班表上进行登记;加班没有加班费，在不影响工作的情况下安排轮休或倒休,并由部门经理通知办公室主任。
(七)、员工外出登记：1、上班后外出办事，经部门经理批准后在外出登记簿上进行登记，写清外出事由及详细地址、电话。
2、员工早晨或中午直接外出办事，应事先经本部门经理同意并提前在外出登记簿上进行详细登记。
特殊情况如事先未登记外出应给本部门经理打电话,部门经理不在办公室时应给办公室主任打电话，所有未事先登记者回公司后必须补填外出登记。
3、部门经理外出登记并告知办公室主任。
4、员工外出办事不登记或本部门经理（办公室主任）不知道去向者视为旷工。
5、早晨直接外出办事者，下班前必须回办公室报到,否则视为旷工。
(八)、员工请假：1、事假:①、所有请事假者均应事先填写请假条,并将请假条交到办公室；如有特殊情况，应在８：4０之前电话向本部门经理请假,本人上班当日补假条并交到办公室。
②、经理请事假,无论时间长短一律由总经理批准;员工请事假1天以内，由本部门经理批准，请假1天以上应由本部门经理，报总经理批准。
2、病假：请病假者，应在８:4０前电话向本部门经理请假,请病假者的情况应由本部门经理告知办公室主任,本人在上班当日补假条并交到办公室。
3、请假未被批准而不上班者视为旷工,离岗几日即算旷工几日。
五、关于违反公司规章制度的处罚规定一、违反工作纪律与规章制度：1、一个月内,迟到3次以上者，每多迟到一次扣罚20元。
旷工1天,扣罚2天工资与补助。
一个月内旷工3天或迟到累计９次以上者,在进行相应的扣罚后并予以辞退;一年内累计旷工5天或迟到累计３０次以上者,在进行相应的扣罚后并予以辞退。
缺勤无工资与补助。
2、员工请事假一次不能超过7天（含7天）,（国家规定的产假、婚假、丧假等除外)，特殊情况由总经理特批，擅自超过者视为自动辞职;员工请病假，应持正规医院出具的诊断证明，如果没有休病假诊断证明休息者，请假按事假处理。
３、在工作中不服从分配和调动,第一次给予批评教育，并在考核中扣分,视情节轻重给予相应的经济处罚;第二次除进行经济处罚外,给予留用察看的处分;累计三次(含）以上予以辞退。
4、不准在办公区域内争吵,如有误解应心平气和地沟通,严禁出现拍桌子、摔门、砸东西以及骂人、打架等粗暴行为；严禁造谣、中伤、挑拨离间、破坏团结的不道德行为。
如有违反上述工作纪律的行为,第一次除给予批评教育，并在考核中扣分,视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外,给予留用察看的处分；累计发生三次(含）以上者,予以辞退。
5、员工在工作时间上网聊天、玩游戏、听音乐、看VCD或浏览与工作无关的网站,一经发现，做如下处罚:第一次对当事人进行批评教育并处罚50元,罚本部门经理20元;第二次对当事人进行警告记过并处罚１50元，罚本部门经理50元;累计三次（含）以上者,处罚当事人3０0元后,对当事人予以辞退。
部门经理违反者，合并后双倍处罚,累计三次（含）以上者,进行经济处罚后，予以辞退。
6、员工在工作期间打与工作无关的电话(接电话除外),第一次给予警告,第二次罚款10元，以后每发现一次加罚20元;每发现一次处罚当事人所在的部门经理５元。
部门经理违反者，合并后双倍处罚。
７、员工在办公室，用公司电话打信息台,一经发现，对当事人进行处罚，除交清所打的话费外,第一次罚款３0元,第二次罚款６0元，第三次罚款100元;当事人每被处罚一次，同时处罚其所在的部门经理20元。
一人连续三次拨打信息费，公司对其进行经济处罚后，予以辞退。
部门经理违反者，合并后双倍处罚,予以辞退。
８、下班后不加班者１9：30前仍不离开公司，第一次批评教育，第二次在考核时予以扣分,累计三次（含)以上者，每次罚款50元。
9、最后离开公司办公室不签离的员工,第一次批评教育，第二次在考核时予以扣分,累计三次（含)以上者,每次罚款50元。
1０、未经允许将公司业务转交他人，或透露公司商业秘密的，给予当事人批评教育,并在考核中扣分，视情节轻重给予相应的经济处罚;情节特别严重的,在进行以上处罚后，还要承担给公司造成的全部损失,并予以辞退;触犯法律的,还要追究其法律责任。
1１、上班时间做与公司无关的业务，一经发现，第一次批评教育,并在考核中扣分,视情节轻重给予相应的经济处罚；第二次除进行经济处罚外，给予留用察看的处分;累计三次（含）以上者,予以辞退。
12、对于损害公司财物、设备、设施或偷盗公司财物、资料文件者以及挪用公-款、贪污受贿者，视情节轻重给予相应的经济处罚和赔偿；给公司造成严重损失的,予以辞退；触犯法律的,还要追究其法律责任。
二、过失与故意行为1、因个人工作失误，给公司造成经济损失的,视情节轻重予以相应赔偿;2、因个人故意行为,给公司造成经济损失的,除视情节轻重予以相应赔偿外，并进行相应的经济处罚。
3、因个人工作失误,给公司造成不良影响的,对其进行批评教育，在考核中予以扣分；4、因个人故意行为，给公司造成不良影响的,除对其进行批评教育、在考核中予以扣分外,并进行相应的经济处罚；5、个人工作中,对能够预防的事故不积极采取预防措施，给公司造成不良影响或经济损失的，视情节轻重给予批评、考核扣分、赔偿和经济处罚。
广告公司管理制度(精选10篇)
广告公司管理制度（精选10篇）广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。
奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。
公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。
2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。
其中：由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。
3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。
新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。
4、员工培训实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。
经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。
期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。
5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。
6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者：(1)无视或违反公司有关规章制度者。
(2)触犯国家法律法规者。
(3)违背社会公德者。
(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。
(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。
(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。
(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。
(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。
(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。
7、辞职规定实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。
转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。
广告公司管理制度(3篇)
广告公司管理制度（3篇）广告公司管理制度（精选3篇）广告公司管理制度篇1为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。
端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。
1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。
2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。
拒绝发布不健康、不合法的广告内容。
3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。
4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。
5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。
6、严格执行考勤制度。
职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。
7、职工服从管理，听从工作调派。
8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。
9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。
10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。
11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。
12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。
13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。
14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。
15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整(理)完好。
16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。
17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。
18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。
19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。
20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。
21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。
22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。
23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报。
广告公司管理制度篇2一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
广告公司管理制度范文
广告公司管理制度范文广告公司管理制度范文第一章总要第一条为了规范广告公司的管理制度，提高工作效率，促进员工的积极性和创造力，制定本管理制度。
第二条广告公司的管理原则：公平、公正、公开、科学、民主和依法治理。
第三条广告公司应建立健全规范的管理制度，明确各级管理人员的职责和权力，保障员工的合法权益和职业发展。
第四条广告公司应根据不同的管理岗位制定相应的管理规定和考核办法。
第二章组织机构第五条广告公司的组织结构应该合理，明确各级领导人员的职责和权限。
第六条广告公司设立行政管理部门、财务部门、市场部门、创意部门、推广部门等，具体岗位职责由各部门制定。
第七条各部门应该根据工作需要成立相应的工作小组，合理分配工作，提高工作效率。
第三章人才第八条广告公司应该注重培养和引进专业人才，提高员工的专业素质和综合能力。
第九条广告公司应对员工进行持续的岗前培训和在职培训，提高员工的专业技能和工作能力。
第十条广告公司应建立激励机制，通过薪酬、晋升和奖励等激励方式，提高员工的工作动力和积极性。
第十一条广告公司应建立健全员工评价制度，根据员工的工作业绩和能力，科学、公正地评价员工的工作表现。
第十二条广告公司应加强对员工的关怀和培养，建立良好的员工关系，营造和谐的工作氛围。
第四章工作第十三条广告公司应根据项目需求，合理调配人力资源，确保项目的顺利进行。
第十四条广告公司应明确项目的工作目标和时间节点，明确各岗位的工作职责和工作流程。
第十五条广告公司应建立高效的协作机制，提高团队的协作能力和效率。
第十六条广告公司应加强对项目的管理，定期检查和评估项目的进展情况，及时解决项目中的问题。
第十七条广告公司应统一管理和规范各类文档和资料，确保信息的安全和保密。
第五章奖惩制度第十八条广告公司应建立健全奖励制度，对表现优异的员工给予相应的奖励和荣誉。
第十九条广告公司应建立健全惩处制度，对违反公司规定和职业道德的行为给予相应的惩处，包括警告、记过、降薪、辞退等。
广告公司管理制度完整版
3.1招聘与选拔：公司根据业务发展需要，公开、公平、公正地选拔优秀人才。
3.2培训与发展：公司为员工提供专业技能及职业素养培训，支持员工职业发展。
3.3考核与激励：公司建立完善的绩效考核体系，对员工进行定期评估，激发员工潜能。
3.4福利待遇：公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节日福利等。
三十二、持续学习与知识共享
32.1倡导持续学习，为员工提供学习资源和培训机会。
32.2建立知识共享平台，鼓励员工分享知识和经验，提升整体能力。
32.3定期组织内外部交流活动，拓宽员工视野，激发创新思维。
三十三、环境保护与绿色办公
33.1强化环境保护意识，遵守环保法规，推行绿色办公理念。
33.2采取节能减排措施，降低能源消耗和废弃物排放，保护生态环境。
广告公司管理制度完整版
一、公司宗旨与基本原则
1.1本公司致力于为客户提供专业、高效的广告服务，以提升客户品牌价值及市场份额。
1.2本公司秉持诚信、创新、共赢的经营理念，严格遵守国家法律法规，尊重商业道德。
1.3全体员工应遵循公司制度，团结协作，积极拓展业务，不断提高自身专业素养。
二、组织架构与职责划分
10.2公司建立客户满意度调查机制，及时了解客户需求，提升服务质量。
10.3客户服务人员应具备良好的职业素养，为客户提供热情、专业的服务，确保客户满意度。
十一、环境保护与节能减排
11.1公司积极响应国家环保政策，倡导绿色办公，减少资源浪费。
11.2采购部门应优先选择环保、节能的产品和服务，降低公司运营对环境的影响。
15.3严格执行知识产权保护制度，防止公司知识产权被
16.1市场营销部门负责公司产品与服务的市场推广，制定有效的市场营销策略。
广告公司管理制度范本（3篇）
广告公司管理制度范本一、引言随着社会的发展和竞争的加剧，广告行业成为了现代经济中的重要组成部分。
为确保广告公司能够顺利运营和管理，建立一套科学合理的管理制度是必不可少的。
本文将就广告公司管理制度进行详细阐述。
二、组织管理制度1. 公司组织结构广告公司应根据业务需求和规模自行设立相应的公司组织结构，包括策划部、创意部、媒介部、市场部等各个部门。
公司组织结构应合理明确，确保各部门之间的协调和沟通。
2. 职能分工广告公司应根据各部门的职能和人员的特长，进行科学合理的职能分工。
明确每个岗位的职责和权限，并建立绩效考核机制，激励员工积极工作。
3. 决策流程广告公司的决策流程应当清晰明确，确保决策的科学性和及时性。
重要决策应经过公司高层讨论和决策，并记录下来。
三、人力资源管理制度1. 招聘与人才培养广告公司应根据业务需求和公司发展规划，制定招聘计划，并采取多种渠道进行人才招聘。
同时，公司应加强对员工的培训和发展，提升员工能力。
2. 薪酬管理广告公司应根据员工能力和职位要求，建立合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。
薪酬制度应公开透明，遵循公平公正原则。
3. 考核与晋升广告公司应建立科学合理的绩效考核机制，对员工的工作进行定期评估和反馈。
根据评估结果，对绩效优秀的员工进行晋升和奖励，对绩效较差的员工进行培训和辅导。
四、项目管理制度1. 项目计划与分配广告公司应根据客户需求和公司资源状况，制定项目计划，并合理分配项目任务。
项目计划应明确项目目标、时间节点和责任人。
2. 项目执行与监控广告公司应建立有效的项目执行和监控机制，确保项目按照计划进行。
项目负责人应定期向上级汇报项目进度和问题，并及时采取措施解决。
3. 项目评估与总结项目完成后，广告公司应进行项目评估和总结，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考和借鉴。
五、财务管理制度1. 预算管理广告公司应每年制定财务预算，明确收入和支出计划。
预算编制应充分考虑市场情况和公司实际能力。
2024年广告公司管理制度(四篇)
2024年广告公司管理制度1、部门为五天工作制，每日8:____至17:30，周六，周日为公休。
2、每周一，三，五上午9:00为例会时间，安排工作，务必准时参加。
3、公时间内，严禁做与工作无关的私人事务，杜绝私人电话。
4、不准在办公室会客，如有业务客户来访，须提前报告主管领导，安排会客时间和场所。
5、办公设备有专人管理和使用，不得乱动乱用电脑，描仪，复印机，打印机等办公用品。
6、外出采访要提前报告主管领导，以保证采编人员的人身安全和采访工作顺利进行。
7、采编人员外出领取专用认刊书要登记备案，领取人员签字。
如未能签单应及时交回主管部门，在编号处签字，可在下一次采访时使用。
8、专用认刊书系报社与客户之间的法律文书，采编人员作为报社的业务代表，与客户签单后，需将认刊书(原件)，文字材料，照片一并交回主管部门，做为制作版面和依法备案之用。
9、采编人员为客户撰写的文章，一律使用中国改革报社文头纸打印，校对无误后传真或送达客户审阅，重要文章需由主管领导把关。
10、提取支票前，要报告主管部门，主管部门将安排车辆和财务人员去领取支票;如客户支付的是现金，应提前请示主管部门，原则上不能用现金结算。
11、采编人员要严格遵守部门的规章制度，不能做有损报社形象的任何事情，一经发现解除合同，情节严重者将追究其经济和法律责任。
____年____月____日2024年广告公司管理制度（二）标题：2024年广告公司管理制度引言：随着广告行业的不断发展和变化，2024年广告公司将面临新的管理挑战。
为了适应这些挑战，广告公司需要建立一套切实可行的管理制度，以提高工作效率、推动创新和增加业绩。
本文将围绕以下几个方面展开，包括组织结构、人力资源管理、项目管理、财务管理和企业文化建设。
一、组织结构1.1 公司架构调整根据市场需求和业务发展，广告公司需要调整其组织结构。
可以设立更多的部门或团队来负责不同的业务领域，如市场营销、创意设计、媒体购买等。
广告公司管理制度范文(三篇)
广告公司管理制度范文第一章总则第一条为了加强广告公司的内部管理，规范员工的行为，提高公司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于广告公司全体员工。
第三条公司内部管理应遵循公正、公平、透明、有序的原则，鼓励员工的创新和进取精神，营造和谐的工作氛围。
第二章员工招聘与录用第四条广告公司应根据市场需求和岗位需求进行员工招聘。
第五条招聘程序应公开、公正，以能力为主要考量因素。
第六条招聘工作应根据需求确定岗位职责和要求，并通过简历筛选、面试、背景调查等环节进行选拔。
第七条招聘工作相关的费用由公司负责，并按规定报销。
第八条招聘过程中，应公布相关招聘信息，包括岗位职责、薪酬待遇、工作时间等。
第九条招聘录用工作结束后，应及时通知被录用人，并进行相关入职手续。
第三章员工权益与福利第十条广告公司应按照国家相关法律法规规定，为员工提供合法权益和福利。
第十一条公司应建立健全员工薪酬制度，并按时向员工发放工资。
第十二条公司应提供良好的工作环境和设施，保障员工的劳动安全和就餐休息条件。
第十三条公司应提供完善的员工培训计划和职业发展机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第十四条公司应建立员工绩效考核制度，并根据绩效结果给予相应的奖励或惩罚。
第四章工作时间与休假第十五条广告公司应按照国家相关法律法规规定，确定员工的工作时间和休假制度。
第十六条员工应按时参加工作，并按照规定完成工作任务。
第十七条员工享有法定的带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假等假期。
第十八条员工请假应提前向主管汇报并经批准。
第十九条员工应准时返岗，如需延长请假时间，应提前与主管进行沟通。
第五章绩效考核与晋升第二十条广告公司应建立规范的绩效考核制度，能够客观、公正地评估员工的工作表现。
第二十一条绩效考核应根据公司的业绩目标和员工的岗位职责进行，包括定期考核和临时考核。
第二十二条绩效考核结果与员工的薪酬调整、培训、晋升等相关，应当及时向员工反馈。
第二十三条公司应根据员工的绩效表现，激励优秀员工，提供晋升机会和发展空间。
广告公司管理制度(六篇)
广告公司管理制度广告公司管理制度之员工行为规范管理办法1、着装必须干净整齐，不得出现体味，口味等不洁现象;不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装;皮鞋必须保持清洁，不得穿拖鞋、运动鞋、布鞋等上班。
2、保护办公室卫生保洁，个人桌上物品摆放整齐不得乱扔文件、纸、废弃物。
不得在墙面、桌面、电脑上写、画;电源、用电设备旁不得摆放水杯;并注意办公室的安静。
3、工作时间不得私自外出、瞌睡、闲聊、吃东西、打游戏、上网聊天、看报纸。
4、以公司名义发出的邮件须经直接领导同意。
5、未经总经理批准和主管负责人授意，不要索取、打印、复印其他与本职工作无关的资料。
6、遇临时紧要事务，虽非办公时间也应快速办理，不得借故推诿。
7、对所有来访的客人都应主动、热情的接待。
8、禁止占用公司的电话聊天，不得使用公司电话打私人电话。
9、电话铃响____次之内，必须拿起电话;若遇找人电话，应迅速把电话转给被找者。
如果被找者不在，应礼貌告诉对方，若需要传言，应做好记录。
10、严禁利用公司的各种设备、资源、信息等进行私下交易。
11、不得对外泄露公司的经营情况、客户情况、未经许可不得翻阅不属于自己掌管的文件。
12、严禁以任何形式收受回扣、接受招待、虚报成本、营私舞弊。
广告公司管理制度之考勤管理制度1、工作时间1、1每周工作日：实行五天制;1、2工作时间：am：9：00—12：30，pm：13：30—6：001、3每月出勤____天为全勤;2、考勤规定2、1设定打卡制，并每天进行严格的考勤打卡，每天上午上班各打卡一次。
2、2必须遵守签到规则，严禁迟到早退不签到或代人签到。
2、3早9：00打卡完毕，没有打卡或找人打卡以旷工论处;2、4每月____日行政部汇总上月考勤，一式两份，原件存入考勤档案，复印件留存财务部;2、5因工作原因或临时事故未及时打卡，经直接领导证明，最晚于次日补签，否则做旷工论处;2、6每月统计考勤时，对任何空白考勤不予补签。
3、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分：3、1迟到、早退3、1、1员工均须按时上下班，工作时间开始后____分钟内到班者每月给予三次机会，第四次按迟到论处;工作时间开始后____分钟到____分钟以内到班者为迟到，超____分钟后到班者，按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。
广告公司管理制度
广告公司管理制度广告公司管理制度精选15篇在不断进步的社会中，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编整理的广告公司管理制度，希望能够帮助到大家。
广告公司管理制度11、部门业务发展计划及营销策略。
2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。
3、负责建立、执行并跟踪项目计划。
4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。
5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。
6、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格保守公司机密。
7、该部门是信息服务部的后勤保障部门，是中心对外服务的窗口，同时承担一定的创收任务。
每位职工必须具备良好的服务意识和市场意识，服务部的.所有业务要分工负责整体运做。
其工作职责是文献资料的流通与管理（含机密资料、各类档案）和对外服务；复印设备的维护与保养；承担信息服务部的复印、扫描、打印、查页、点页、装订、发行（含邮寄）、财务票据等工作；按时保质完成市场部下达的信息服务和信息加工单；承担一定的信息加工；加强部门之间的合作、协作，完成10万元的创收任务（含读者、所内外的复印，数据提供等）和领导交办或者协调的各项任务。
8、负责客户委托的专项市场调研的策划、组织、实施、报告撰写。
广告公司管理制度2一、考勤制度1、按国家规定，实行八小时工作制。
八小时内，员工必须按时上下班。
每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8：00上班，下午18：00下班，（冬季上午8：30上班，下午18：30下班，）中午休息时间为12：00至14：00。
2、员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。
3、事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向文员报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。
4、员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。
广告公司管理制度范文（4篇）
广告公司管理制度范文第一章绪论1.1 背景介绍广告公司，作为一种特殊的服务行业，需要高效的管理制度来确保项目的顺利进行和客户满意度的提高。
本文旨在建立一套完善的广告公司管理制度，以提高公司内部管理效率，并为公司的发展提供保障。
1.2 目的和意义制定广告公司管理制度的目的在于规范公司内部的运作流程，加强各部门之间的协调与合作，提高整体的效率和质量，确保客户的需求得到及时满足。
同时，本文还旨在为公司的长期发展提供可持续的管理保障，提高公司的竞争力。
第二章组织结构2.1 公司架构广告公司的组织架构应包括总部和各个分支机构。
总部负责统筹整个公司的运作，分支机构负责具体项目的执行。
总部设有总经理、市场部、创意部、客户服务部、财务部和人力资源部等，各个部门之间协同合作，共同推动公司的发展。
2.2 职责分工（1）总经理：负责公司的整体策略规划和决策，对公司的各个部门进行监督和指导。
（2）市场部：负责市场调研、业务拓展和项目推广等工作。
（3）创意部：负责广告创意的策划和设计，确保广告作品的质量和效果。
（4）客户服务部：负责与客户进行沟通和协调，及时处理客户的各类需求和问题。
（5）财务部：负责公司的财务管理和预算控制等工作。
（6）人力资源部：负责员工招聘、薪资福利、培训发展等工作。
第三章人员管理3.1 人员招聘广告公司应根据项目需求和公司战略规划，制定人员招聘计划，并通过多种渠道进行招聘。
对应聘人员进行详细的面试和考核，选择适合岗位需求的人员。
3.2 培训发展广告公司应建立健全的培训机制，定期组织员工进行技术培训和业务学习，提高员工的专业能力和创新意识。
同时，公司还应为员工提供晋升和职业发展的机会，激励员工积极工作。
3.3 薪酬福利广告公司应根据员工的工作表现和贡献，制定合理的薪酬和福利政策。
公司还应建立完善的绩效考核体系，根据员工的绩效情况给予相应的奖励和激励措施。
第四章项目管理4.1 项目立项广告公司应根据客户需求和市场竞争情况，对项目进行充分的市场调研和分析，确定项目的可行性和效益，并进行立项决策。