设计岗位职责范本

设计岗位职责范本

【篇一：公司设计师岗位职责制度】

设计师

在部门领导下负责本部门的施工设计工作。在工作中起号骨干作用，赋有知道设计员完成设计任务的义务。爱岗敬业，务实创新，开拓

进取。

1、工作必须精益求精，要求绘图准确、规范，耐心解答客户的疑问，详细为客户阐明设计构思，力求客户明白设计意图，避免施工

中因设计不合格或客户不认可而造成修改图纸而影响工期的后果。

2、不可随意改图纸.如若图纸有改变一定要在第一时间告知该组所

有设计师。

3、团结本部门同志努力完全公司下达的各项任务，应主动与客户

保持密切联系及时了解掌握客户的设计要求和意图，力求准确无误

的设计出使客户满意的施工计划图。

4、应有全新的思维与理念，设计出较高水平的图纸，要求所设计

的施工图既规范又有创意，不仅要使客户称心满意，而且亦能反应

自我名度风格。

5、做好本部的周工作计划与小结，不断总结经验。改进管理方法，以提高工作效率。

第一节咨询规范

1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、

分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。

2、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，

3、确定装修级别、设计风格、主要材料，

4、做好客户登记

5、安排好量房时间。

6、根据客户的消费取向

7、主动为其推荐相应价位。

8、设计师应向客户准确解释公司不同

9、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点

10、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行（报价单上没有的

项目须经公司技经部门认可）。

11、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。

12、客户同意委托我公司装修后，收取500元量房服务费（工程尾款中扣除）并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承

担一切责任。

第二节量房规范

1、房中要做到认真细致

2、要标一、注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置

3、向客户指一、明基底情况，

4、并向客户提供是否需要修补的参考意见。

5、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节设计、绘图规范

1、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（家具立面图）。

4、施工图纸原则上采用a3 图幅，且必须有客户签字。

5、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

第四节报价规范

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。

1、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

2、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。

3、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节签约规范

1、设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客

户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政

主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。

2、设计师在签约后一日内将报价单转至监察部（质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内）。

3、各分部签署文件明细：

装修合同——三份：公司、市场、客户各一份。

报价单——五份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长、巡检

各一份（市场需要可增印一份）。

全套图纸——四份（复印四份）：公司、设计师、客户、工长各一

份（市场需要可增印一份）。

补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户各一份、市场一份。代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。

代购明细——四份（复印三份）：公司、客户、财务部、工长各一份。

4、设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设

计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、

审核签字为亲笔签名）。

第六节全程服务规范

1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

2、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、

表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，

另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责

任方负责。

6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中

期设计验收。

7、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发

现问题，及时协调、处理，消除投诉。

虚心学习与努力钻研，不断提高自己的思想觉悟和业务水平。

【篇二：平面设计岗位职责(2012最新)】

平面设计师岗位职责

1、负责公司日常网络宣传、策划设计制作。

2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制

作与创新。

3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；

4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；

5、公司其他pc及mac设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；

6、建立规范保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；

7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；

8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，项目的验收。

主要工作职责：

工作职责：

1、严格细致地完成商城网店：

（1）商品描述页面版式排版

（2）商品页面整体风格规划架设

2、负责日常网店页面发展和维护：

（1）网店首页广告、店铺公告、商品系列栏目页面的活动图片

制作、发布、修改、调整

（2）有计划、有节奏、有传播主题地对网站重新装修：网店门

头，网店频道页

（3）结合商品的特性制作成图文并茂的,有美感,有吸引购买的

描述模板。

（4）网站及内部系统商品信息的维护，保障各个部门的商品信

息准确及时。

【篇三：设计企业岗位职责范本】

测设分院岗位职责

一、分院领导岗位职责

1、分院领导班子应公正无私、精诚团结。既有分工又有合作，努力做好各项工作，团结带领分院全体职工按时完成上级交给的各项任务，并对上级组织负责。

2、分院实行分院院长负责制，分院院长对本分院的生产、技术、质量、安全负总责。

3、支部书记要及时宣传贯彻党的方针政策，抓好职工政治思想教育和支部建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用，并协助分院院长保证

各项任务的完成。

4、分院副院长协助分院院长工作，负责分院院长委托办理的工作，对分管范围的工作负责。

5、分院总工程师负责主持本分院勘测设计产品的技术性工作及技术创新和开发；主持审查各专业技术方案，确保符合国家技术政策、

法律、法规及行业标准、规范要求；负责分院院长委托办理的工作，对分管范围的工作负责。

6、分院支部副书记协助支部书记宣传贯彻党的方针政策，抓好职工政治思想教育和支部建设，负责分院院长和支部书记委托办理的工作，对分管范围的工作负责。

7、分院工会主席协助院工会宣传贯彻党的方针政策，抓好职工政治思想教育和工会建设，负责分院院长和支部书记委托办理的工作，

对分管范围的工作负责。

8、专业组长（室主任）岗位职责

（1）专业组长所从事的工作对分院总工程师全面负责，负责解

决本专业的技术疑点、难点问题，统一本专业的技术标准和条件，

加强与其他专业的沟通与交流，协调好与其他专业组的关系，负责

本专业设计文件的审核工作。

（2）根据项目，负责编制本专业组项目勘测设计计划分解表，并以此方案安排设计人员工作，专业组长对本组工作量进行控制，掌握

好工作质量和进度，确保本专业组按照设计策划要求，按时、保质

提交出设计成果。

（3）专业组长应加强与其他专业组的问题沟通与交流，协调好组与组的关系。

（4）外业组长应对外业勘测人员和仪器设备的安全负责。

二、设计、复核人员岗位职责

1、按国家相关规程、规范、任务书、技术指导书及相关会议纪要和评审要求进行设计、复核，按照设计策划要求、圆满完成测设任务。设计、复核的方案应满足安全、经济、环保、耐久的原则，对不满

足设计、复核要求、不能按期完成或发生重大质量问题者应受经济

制裁；

2、发现重大方案性问题时应及时间专业组长、专业主任工程师等汇报，待方案确定后再行设计、复核。

3、设计人员主动向测量或搜集资料者询问有关资料情况，认真对待复核人员提出的问题，详细阐明自已观点，认真作好设计图、表的

自校工作，对错、漏、碰、缺，及时作出修正、补充和完善；复核

人员应认真复核设计人员相关图表，并作好复核记录，当设计人员

对所提交意见存在疑问时，应及时沟通解决，若意见

不完全统一，报专业组长等逐层协商解决。

4、设计、复核人员应服从专业组长对其进行的工作安排，严禁脱、拖工作，对存在意见不统一的情况，及时上向汇报解决。

5、应按标准图幅、图式、表式绘制底图、底表，做到底图、底表整洁、清晰。

6、设计、复核人员应对自已设计、复核的设计图表负责，并按院确定的院级设计、复核人员资格名单签名，严禁超越资格签名。

7、设计、复核人员应作好项目完成后的技术统计工作，对项目实施过程中存在的问题做到举一反三，避免类似问题再次发生，努力学

习专业知识，提高业务能力，多出精品设计。

（一）路线、总体组

1、内业设计

(1)按国家相关规程、规范及任务书、技术指导书、相关会议纪和评

审要求进行设计。

(2)初步设计阶段应认真研究工可报告、批复、工可评审意见，地方

规划、地方政府、业主、院总工办等意见，作好项目踏勘和工可路

线方案优化设计比选，确保路线走廊带合理，路线方案、桥位方案

成立，无重大地质隐患存在。

(3)作好项目的勘设计工作大纲、勘察设计技术指导书、技术标准的

确定、相关部分标准图制定及设计图表的统一。

(4)施工图阶段应认真研究初步设计文件、批复、咨询意见、地方政府、业主、院总工办意见等，作好项目踏勘、初步设计路线方案优

化设计，逐点、逐段复查路线方案，确保路线方案、路基方案、桥

位方案、隧道方案、互通方案、其它工程方案的可行、合理和较佳，坚决避免施工期间路线方案的重大调整和变更。

(5)按照交通部颁发设计文件编制办法及图表示例要求作好相应的专

业设计，随时与桥涵组、地质路基组、外业组沟通，确保设计资料

的准确和协调。

(6)负责各阶段设计项目封面、目录的编制、总说明书编写及设计文

件汇总等，作好评审汇报资料及ppt。

(7)认真作好设计资料自校和复核工作，作好记录，认真修改，努力

提高设计质量。

(8)作好专业组级评审，填写组级评审记录。

2、外业调查及工地内业

(1)作好与路线设计有关的原有国、省道、地方道路的调查，收集地

方政府意见及相关规划及敏感点资料，为路线方案确定提供相关基

础资料。

(2)对重大方案路段与相关专业人员逐点、逐段核实，确保路线方案

的可行、合理和方案较佳，对桥涵组、地质组提出的相关建议认真

研究，并落实到路线方案设计中。

(3)对互通立交、服务区、停车区等设施设置进行现场调查及核实，

确保方案的可行、合理。

(4)调查沿线用地范围、类别、土地所有者及地界。

(5)调查沿线拆迁建筑的类别和数量、拆迁赔偿单位，取得有关协议

文件。

(6)根据路线设计成果点绘出用地范围，计算用地数量。

(7)调查砍树、挖根、铲草数量及管理。

(8)填写占用土地及青苗补偿表、砍树挖根表、拆迁建筑物表、拆迁

电力电信及管线设施表、管线交叉表等。

(9)野外作业期间，每天负责复核放线组、水平组、断面组记录簿，

发现有误或资料不能满足设计要求，应及时通知相关组的负责人纠正。并将正确的平、纵、横资料输入计算机。

(10)点给路线纵断面、拉坡，结合各专业组提供的野外实地资料；

如发现其对线位有影响或线形组合不当，应及时通知定线人员纠正。

(11)负责完成计算机辅助设计的各项内容及方案，图表的打印；按

照文件编制办法要求，负责完成除上述各专业组需完成图表。

(12)负责提供编制概预算所需的各项数据资料。

(13)野外工作结束后，负责收集、管理平、纵记录簿。设计文件交

付后，负责收齐各专业组野外记录簿，交专人管理；以确保所有原

始资料能按项目归档，以备查找。

（二）桥涵组

1、内业设计

(1)按国家相关规程、规范及任务书、技术指导书、相关会议纪要和

评审要求进行设计。

(2)初步设计阶段应认真研究工可报告、批复、地方政府、业主、院

总工办意见，配合路线组作好项目勘踏，及时对桥位处路线方案提

出准确、合理建议，确保路线方案的可行、合理；作好初步桥梁的

比选，确保方案可行、合理、经济、安全。