摆脱“苦笑曲线” 让品牌代表中国制造
“微笑曲线”VS“武藏曲线”:制造业不是低利润的代名词

“微笑曲线”VS“武藏曲线”:制造业不是低利润的代名词⼀提起中国制造业是否赚钱,⼤家第⼀想到的是“⽆利可图、盈利困难、成本⾼企”等负⾯词汇,更有⽤“微笑曲线”来定义制造业所处的位置。
但是,制造业真的是整个业务⼯序中创造利润价值最低的环节吗?答案并⾮如此。
中国制造业并不是低利润的代名词,⽽是中国制造业整体管理⽔平较为落后所导致的。
“微笑曲线”误导中国制造业92年台湾企业家施振荣提出的“微笑曲线”理论认为,曲线左右两侧的⼯序附加价值⾼,利润空间⼤;⽽处在曲线中间弧底位置的加⼯、组装、制造等,技术含量不⾼,附加价值低,利润微薄。
中国产业界对“微笑曲线”奉为经典,并认为制造业转型升级的⽅向必须向所谓的价值链⾼端延伸,特别是⾛品牌化的道路。
但这风险极⼤,并⾮所有制造业企业都适合。
“武藏曲线”验证制造环节利润丰厚事实上,中国制造业并没有那么悲观,理论和实践上都存在与微笑曲线相反的现象。
2004年⽇本索尼中村研究所所长中村末⼴提出了“武藏曲线”,即和微笑曲线相反的拱形曲线——真正最丰厚的利润源正是在“制造”上。
⽽2005年6⽉,⽇本《2004年度制造业⽩⽪书》通过对近400家制造业企业的调查也验证了,认同“制造&组装”利润率最⾼的企业⾮常多。
⽽之所以中国制造业被微笑曲线所迷惑,根本原因是中国的制造业管理⽔平还很落后。
“微笑曲线”与“武藏曲线”中加⼯组装等制造环节是利润率最低的结论相反,加⼯组装⼯⼚的利润率最⾼。
为什么同样是制造业会存在两种截然不同的曲线效果?中村所长解释组装加⼯环节可以做到盈利最⾼的理由是因为该环节具有消减库存的⽣产调节能⼒所致。
从组装加⼯环节来看,⼀边根据市场变化来⽣产所需的产品数量、同时根据价额变动中能以最低价采购零部件、原材料等⽽实现最低库存。
“武藏曲线”和“微笑曲线”并不冲突,企业应结合其所处的经营状况区别使⽤两种曲线来制定不同的经营策略。
近20年,中国制造业在政策红利、⼈⼝红利和政府主导的投资拉动型增长模式下,获利轻松。
“微笑曲线”——施振荣

施振荣——宏碁集团创始人1992 年,宏碁开始全面推动快餐店模式的改革时,台湾仍有部分同仁存有不同意见,对于新工作形态的改变不愿积极配合,虽有进度,却不如预期的理想。
员工的情绪反应,我可以理解,也相当重视。
就如同早年美国企业将加工过程移转到亚洲时,美国工人群起罢工抗议一般,当宏碁面对同样的问题时,员工当然也会产生类似的反弹。
为了说服策略性事业单位更集中精力在专精领域上,放弃系统组装的业务,就必须向他们证明,组装其实是附加价值最低的部分。
1993 年年初,我和同仁面对面沟通,先从分析传统产业的附加价值开始,再分析电脑业在发生产业变革前后,上下游附加价值分布的改变状况,得出新的电脑业附加价值曲线,已由原先向下弯曲的弧形曲线,180 度翻转为向上弯曲的曲线;而原先位于附加价值最高点的系统组装,也变成附加价值最低的部分。
"既然组装的附加价值如此有限,就没什么道理非要坚持在台湾组装。
"为了加深同仁的印象,我这么形容:"消费者买的是零组件,我们只是顺便帮他组装,做售后服务而已。
"当大家对产业发生变革的原因莫名其妙,面对未来无所适从的时候,我画出这个曲线,并解释给同仁听,之后,同仁终于恍然大悟。
后来,林宪铭走过来对我说:"同仁很喜欢这个曲线,决定把它命名为'微笑曲线'。
"事实上,这个议题在内部已经沟通多时,只是缺乏一个清晰的理论架构,因此,当"微笑曲线"提出来的时候,大家的感觉格外深刻。
我相信,几年宏碁之所以能够大幅提升效益,与这个曲线说服同仁集中精神、心无旁骛地追求专业的附加价值,有相当密切的关系。
价值曲线上找定位附加价值曲线的基本构成,从横轴来看,由左向右分别是产业的上中下游,也就是零组件生产、产品组装与分销;纵轴则代表附加价值的高低。
以市场竞争形态来说,曲线左侧是全球性竞争,胜败关键决定于技术、制造与规模;右侧是地区性竞争,胜败关键则是品牌、营销渠道与运筹能力。
2023年衢州市级机关遴选公务员考试真题及答案

考生姓名: 准考证编号: 1 / 142023年衢州市市级机关遴选公务员 考试笔试试题 《综合知识》 (满分100分 时间120分钟) 【说明】 1.遵守考场纪律,杜绝违纪行为,确保考试公正; 2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号; 3.监考人员宣布考试开始后方可答题; 4.监考人员宣布考试结束时,请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上,待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。
一、单选题(每题只有一个正确答案,答错、不答或多答均不得分) 1.2023年2 月 17 日,中国证监会及交易所等发布全面实行股票发行( )制度规则, 自发布之日起施行。
A.审查制 B.审批制 C.核准制 D.注册制 【答案】:D 2.2023年2月13日,世界数字教育大会在北京开幕。
大会以( )为主题,旨在推动我国教育数字化工作取得新进展,为世界数字教育发展注入新动能。
A.数字变革与教育未来 B.数字化转型推动大学发展 C.大数据——教育的新方向 D.立德树人:教育的目的 【答案】:A 3.2022 年 10 月 31 日 15 时 37 分, 搭载梦天实验舱 的( )遥四运载火箭, 在中国( )航天发射场点火升空,发射任务取得圆满成功。
A.长征四号考生姓名: 准考证编号: 2 / 14B.长征六号C.长征五号D.长征五号 【答案】:C 4.新中国成立以来,我国提出了一系列的外交方针政策:①“韬光养晦,有所作为”;②“和平共处五项原则”、“求同存异”;③“搁置争议,共同开发”;④“和谐共处”、“合作共贏”。
上述方针政策按时间先后顺序排列正确的是( )。
A.②③①④ B.②①③④ C.①②④③ D.①②③④ 【答案】:A 5.党的根本宗旨是( )。
A.人民的利益高于一切 B.解放思想、实事求是 C.全心全意为人民服务 D.毫不利己,专门利人 【答案】:C 6.下列( )项是最根本的党内法规,是管党治党的总规矩。
基于“微笑曲线”的“中国制造”前景分析

基于“微笑曲线”的“中国制造”前景分析在全球范围内,中国制造一直处于领先地位。
然而,由于各种因素的影响,中国制造业出现了一些困难。
为了解决这些问题,中国政府提出了“一带一路”倡议,并采取了一些政策措施,以加强对制造业的支持和发展。
在这背景下,“微笑曲线”成为了中国制造业前景的重要标志。
“微笑曲线”是指一种的制造业和服务业的产业链平面图。
该曲线通常被用来描述一个国家或地区的制造业和服务业的产业链。
曲线中的上升段代表技术含量高、利润高的制造业和服务业;曲线中的下降段代表技术含量低、利润低的制造业和服务业。
在制造业,曲线的起点代表原材料,终点代表品牌制造商。
在服务业,曲线的起点代表基础服务,终点代表高端服务。
根据“微笑曲线”的原则,中国制造业前景可以分为以下几个层次:1. 原材料加工:上游原材料供应链是制造业的基础。
中国在这方面有着显著优势。
但由于成本和环境问题,一些外国公司正在和中国的原材料供应商分道扬镳,因此,中国需要加快改善这一问题并结合“一带一路”政策,帮助中国原材料供应商进入更多的海外市场。
2. 零部件制造:随着技术日新月异,一些大型公司们需要寻找能够迅速生产并交付高质量的零部件的供应商。
中国正成为一个越来越受欢迎的零部件制造基地,因为它提供了成本优势,质量控制和按需制作的高度灵活性。
3. 组件制造:像智能手机等设备中使用的电子元件的市场正在迅速增长。
中国的组装商已经成为全球制造商的主要合作伙伴,这些制造商通过与中国企业的合作在全球市场上派生了许多高质量的产品。
4. 品牌制造:中国制造业已经开始进入到品牌制造的高端市场。
西门子、罗克韦尔(Rockwell)等公司在中国国内的业务已经逐渐从原先的代工升级为国际品牌竞争。
这表明中国已经在努力提高其质量标准并发展其自主品牌。
全球化、技术发展和消费者需求的变化使得中国制造业必须适应不断变化的市场环境。
因此,中国必须加快转型升级,把握新的机遇,逐渐向技术更高、利润更多的高端市场转换,同时提高质量和服务水平,不断增强自身的竞争力。
2023安徽行测真题综合管理岗

2023安徽行测真题(综合管理岗)第一部分常识判断1.()是中华民族5000多年来一直追求和传承的理念,中华民族的血液中没有侵略他人、称王称霸的基因。
A.和平、和睦、和谐B.团结、友好、和谐C.和平、友好、和睦D.团结、合作、进步【答案】:A2.2021年9月8日,经国务院批准,调整后的《国家重点保护野生植物名录》正式向社会发布。
新调整的《国家重点保护野生植物名录》共列入国家重点保护野生植物455种和40类,包括国家一级保护野生植物()A.54种和4类B.131种和15类C.324种和25类D.401种和36类【答案】:A3.作为市场主体之一,消费者消费决策的目标是实现()。
A.利润最大化B.收入最大化C.消费量最大化D.效用最大化【答案】:D4.一部Iphone四手机的利润成果显示如下:美国360美元,德国,日本46.64美元,中国6.54美元,这警示我们()。
A.提高产业结构竞争力刻不容缓B.国际产业分工的“微笑曲线”是我们的“苦笑曲线”C.中国不能因为自己是“金砖国家”之一就沾沾自喜1/ 21D.从中国制造到中国创造还有很长一段距离【答案】:D5.为加快推进大病保险制度建设,筑牢全民基本医疗保障网底,让更多的人民群众受益,国务院办公厅印发《关于全面实施城乡居民大病保险的意见》,下列关于该《意见》的表述错误的是:()。
A.提高大病保险保障水平B.完善大病保险筹资机制C.规范大病保险市场机制D.加强医疗保障各项制度的衔接【答案】:C6.认识的辩证发展过程是实践,认识,再实践,再认识,循环往复以至无穷。
这一原理运用于实际,形成了我们党的()A.理论联系实际的作风B.从群众中来,到群众中去的工作方法。
C.为人民服务的宗旨D.批评与自我批评的作风。
【答案】:B7.为供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境,中国人民银行决定,自2016年3月1日起,普遍下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点。
如果其他条件不变,银行存款准备金率下调可能对中国经济产生积极的引导作用是()。
“微笑曲线”布局品牌——AOC图谋中国创新高

总 裁 宣 建 生 带 领 他 的 中 国 团 队 , 依 然 在 AOC冠 捷 2 0 0 6
战 略 暨 新 品发 布 会 上 悉 数 登 场 。
值 得 关 注 的 是 , 今 年 AOC冠 捷 的 策 略 更 明 显 的 是 体现在对 “ 位 ” 的 理 解 上 , 随 着 AOC冠 捷 在 中 国 市 品
维普资讯
!I厂 专 缟 ”ry@am 1 商 区目/EIaptn . j i 娼 /ldo o 甑— apr en h c a n d
就 像 出 现 在 去 年 4月 份 的 市 场 战 略 暨 新 品 发 布 会 上
一
经 由 去 年 一 系 列 成 功 的 市 场 运 作 , 已 然 在 去 年 实 现 自
制 造 位 中 心 向 以 消 费 者 个 性 需 求和 体 验 为 中 心 转 变 ,
产 品 也 更 个 性 、 更 时 尚 、更 品 味 。
显然 ,宣建生与段振华正; 隹确 地 拿 捏 着 手 中 的 指 挥 棒 , 带 领 他 们 的 中 国 团 队 一 起 奏 , AOC冠 捷 中 国 战  ̄
拭 目以待。翻
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也即
“ 牌 蓄 势 “阶 段 。 在 品
“ 量 破 局 “ 阶 段 ,AOC 销
场 战 略 位 置 的 变 化 提 升 , 其
加 埴
/ 但 知
冠捷亮 出了六大随心技、i U智 能 芯 片 等 等 的 连 手 牌 , 那 么 ,在 接 下 来 的
面 置墨
“ 牌 蓄 势 ” 阶 段 , AO C冠 捷 又 该 品
样 , 2 06 - 0  ̄ 4月 2 6日 , 中 华 世 纪 坛 , 冠 捷 科 技 全 球
“微笑曲线”的启示

“微笑曲线”的启示作者:朱乃肖来源:《大经贸》2006年第01期有一种很有意思的说法:欧美是董事会、印度是办公室、中国是加工厂。
然而,宁波海轮乐器制品有限公司却打破了这一国际分工模式。
卖到维也纳金色大厅里的中国钢琴从历史上看,中国的宁波市是中国五金配件生产集中的地方之一,占全国钢琴配件市场的60%以上。
但是,在上世纪80年代,中国生产的钢琴档次还很低,与配置相同的海外钢琴比较,价格相差5倍,甚至10倍以上。
中国钢琴能够打入欧洲主流市场,这在许多人看来就像是一个“梦想”,然而,在2005年8月16日,这个“梦想”终于成真了。
中国宁波海轮乐器制品有限公司制造的海轮钢琴,作为亚洲第一架钢琴进入世界音乐之都维也纳的金色大厅。
20多年前,宁波海轮乐器制品有限公司在中国还是一个名不见经传的小公司,它的总经理陈海轮先生,也是一个默默无闻的五金配件厂商。
经过20多年的努力,陈海轮先生已经从一个普通的五金配件厂商,成长为一个著名的钢琴配件厂商,他的公司在钢琴制造领域,已经研发出领先于本行业的核心部件,并且开始了钢琴整机生产出口。
现在,作为一个民营企业家,他的产品线已全面包括立式钢琴、三角钢琴和音乐会钢琴,并在欧洲、日本形成了产、供、销、售后服务等一条龙的服务,并将强势进军美国市场。
陈海轮成功了,但他的成功经验更让我们深受启发。
自主创新开启成功之门几个世纪以来,在钢琴行业的专家们看来,欧洲有几百年的钢琴制造历史,如果用排列名次来区分,欧洲排第一,美国第二,日本第三,韩国第四。
至于中国生产的钢琴,长期以来在世界钢琴界的名次排列很后。
陈海轮决心改变这种被动的局面。
于是,陈海轮将多年的积蓄4000多万元资本,投入到码克技术的研发当中——这是钢琴的核心技术所在。
在大规模的资金和研发人员投入之后,使得陈海轮公司的碼克技术得到重大突破,并迅速取得回报,在2002年法兰克富的国际乐器展上,他的码克配件引起了欧洲大批顶尖钢琴企业的关注和好评,这其中就包括奥地利百年钢琴制造家族——文德隆。
“微 笑 曲 线”

“微笑曲线”
昨天晚上看了奥运会后,我跟爸爸说:“参加奥运会是全世界竞争,开跨国公司也是全世界竞争,所以两样成功的几率都非常小。
”
听了我这句话,爸爸想到了现在世界上有名的“微笑曲线”,“微笑曲线”是一个弧形线条,两个“嘴角”是创造品牌,最下面的是制造,爸爸让我猜,曲线的哪个部位是中国的?
我毫不犹豫的说:“当然是最下面啦!现在美国的NIKE就是到中国来制造的。
”
假如叫我们中国生产NIKE的袜子,生产一双我们只赚几毛钱,甚至几分钱,人家做品牌的就可以赚几个亿,而且,做袜子还要耗费大量材料。
还有,我们在菲律宾的时候,很多商店里面的东西,大部分都是中国产的,比如说洞洞鞋,卖鞋的老板说菲律宾的很多东西其实都是中国产的。
餐馆虽然有中国的,但都是没什么牌子的,有的都是肯德基、麦当劳、必胜客之类的快餐餐馆。
中国想要当“嘴角”很难啊,看来还是要我们这些后代来实现中国当“嘴角”的梦想啦!。
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言论
金 融危 机 :投 资 奢侈 品 的 契机
当 L usV io 旅行箱 、 eme 铂 金包 、 o i u tn t Hr s G ci L u c 晚# N等奢 侈 品早已成 为大 众熟 悉 的 财富符号和成 功标签后 .拥有奢侈 品品牌公 司开始成 为商业投 资者 追捧 的潮 流。领先奢 侈品品牌从最 直接 的身 份财 富象征 .逐步融 入 成熟 的投资领域 中,变身为共 同基金 、私 募股 权、甚至是具 有国家背 景的主权财 富基 金等各种 投资渠道 的新宠。据 英国 《 日电 每 讯 报》 资讯 .为中国管理 着 2 0 0 0亿美 元外 以防不测的产业投资寒冬7 E L 项 目主办方 PI M 之一 ,意 国时尚董事长 严骏认 为 纵 观世界
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集团,将是其数亿美元投资的首选考虑。 奢 侈品品牌 .不仅能 从国内持 续升温 的奢侈 品消费市场中赢取 部分利
对于 国内的投 资者 来说 ,这次 由金融 危机 连锁 引发的经济危机是 润 还能保证 从国人在 海外的奢侈 品消费中也分得利 润,投 资奢侈 品 君利 ) 不是进军新产业领域 获 取潜力资源 的最佳 契机 7 还是需要紧缩资 金、 领域也许是投资基金实现长期自给 自足 的第一步。(
汇储备 的中国投资有限 责任公司和其他 几大主权 财 富基金 目前正积极 品在金融危 机下 的出色表现 .更直 接鼓舞了各种投资渠道调 整投资战 寻找奢侈品领 域的投资 目标 .L MH i e n 和 P R等三大奢 侈品 略,力争在奢侈 品领 域分 得一杯羹甚至获得一席之地 。中国资金入 股 V 、Rc mo t h P
经济发展 历史 ,每 一次 经济危机都会按 经
发展 规律 演变 为一 个 资源重 新配 置的过 程。 期 间就 会有企业涉足 产业投资、收 购或 重组。 本 次金融 危机给奢侈品行业造 成一定的冲击 . 导 致部分欧 洲珠 宝腕表 品牌 纷纷前来 中国投 石问路,给 中国投资者 创造了进 军奢侈 品产 业的大好机会。而时装、皮具 和配件类奢 侈
摆 脱 “ 笑 曲 线 ’ 品 牌 代 表 中 国制 造 苦 ’让
在著名的微 笑 曲线 的两端 .设计和品牌意 味着更高 的附加值 但 这样.才能促进 自主知识 产 在中国制造这里 大多数时候 ,情况却是 苦笑 曲线” .设计 和品牌隐 品 和 品牌 的 出现 。
藏在 制 造 的 巨大 阴影 之下。
可实现的。事实上 ,西方的欧 洲、美国曾经走了这 条路 .亚洲的 日本 、
中国台湾、 韩国也走过这条路, 这些国家和地 区转型的过程都历经痛苦. 但最终结果都比较成功。
” 中国人永远干费资源污染多、 费力气不值钱的粗 活吗7 不能。 所以,
却太艰辛。“ 国家应该创造创新 环境 ,支持有技 术知名度的企业。 ”上 我们需要一场 品牌革命 ! ”在 品牌专家艾丰 看来 ,品牌革命,不是打倒 海交通大学安泰经 济与管理学院副教授 .余颖认 为.比如在资本 市场 和排斥外国品牌 ,不是埋 怨消费者不爱国,而是 自己革 自己的命,改变 准入等方面,就应 该给予有核心 技术、做 品牌 的企 业更多支持。只有 自己.提 升自己。( 刘琼)
蜗 居在 “ 笑曲线 ”低 苦
调查显示 中国出口企业中拥 有自主 品牌 的只有 2 % .自主 品牌 利润制造端 的中国企 业 转 O
出D约占全 国出1总额的 1 ,在中国庞 大的对外贸易额 中,加工贸易 型 是 大 势所 趋 . 中国 制 造 到 3 %
占到了半壁 江山。在外资企业的大规模 出口中,中国获得 的真实收益并 中国创造也是 必由之路。 回 不算 高。” 由于外方控 制了收益最高 的设计 研发、 品牌等环 节.过 度 顾 _] 经 济 发 展 史 . 这个 转