HSE安全工程师必备之培训资料 HSE知识交流
HSE培训资料

04
HSE应急救援与预案培训
应急预案的编制与实施
总结词
明确应急预案的编制原则、方法和流程,以及实施过程中的关键环节。
详细描述
应急预案的编制应根据企业实际情况,结合行业特点和企业生产特点,明确应急救援目标、任务和资源需求, 同时建立应急预案的评估和修订机制。在实施过程中,应加强应急响应的指挥协调,及时掌握现场信息,迅速 采取救援措施,确保应急救援工作的有效开展。
在生产过程中,必须坚持“质量至上”的原 则,确保产品符合规定要求,提高产品的质 量和信誉。
安全操作规程与规范
机械安全操作规程
机械安全操作规程是指针对各种机 械设备的操作方法和注意事项的规 范。
电器安全操作规程
电器安全操作规程是指针对各种电 器设备的使用、检查和维修方法的 规范。
消防安全操作规程
消防安全操作规程是指针对火灾预 防、火灾报警、灭火器材使用和应 急疏散等方面的规范。
经济损失。
促进可持续发展
HSE培训有助于企业实现可持续 发展目标,提高企业的社会责任 感和形象。
提高员工满意度
良好的HSE培训可以增强员工对企 业的认同感和归属感,提高员工的 工作积极性和满意度。
HSE培训的重要性
确保企业合规性
HSE培训是满足国家和地方政府 的法规要求,确保企业合规运
营的重要措施。
要点二
HSE管理体系的核心 理念
HSE管理体系的核心理念包括预防为 主、强化责任、持续改进和全员参与 等。
要点三
HSE管理体系的基本 框架
HSE管理体系的基本框架包括方针、 规划、实施、检查、纠正和改进等环 节。
HSE管理体系的构成
hse基础知识学习资料

HSE相关知识一、中国石油天然气集团公司反违章六条禁令1.严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
2.严禁违反操作规程操作。
3.严禁无票证从事危险作业。
4.严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
5.严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
6.严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。
二、中国石油天然气集团公司九条管理原则1 任何决策必须优先考虑健康安全环境;2 安全是聘用的必要条件;3 企业必须对员工进行健康安全环境培训;4 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;5 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;6 员工必须参与岗位危害识别及风险控制;7 事故隐患必须及时整改;8 所有事故事件必须及时报告、分析和处理;9 承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
三、井控十大禁令1 严禁无有效证件人员上岗操作;2 严禁未经地质风险评估和预案制定开钻;3 严禁发现溢流不立即关井;4 严禁“Ⅰ级风险井”无“科级驻井”;5 严禁未经批准揭开油气层;6 严禁坐岗观察脱岗;7 严禁揭开油气层后不测后效起钻;8 严禁起钻抽吸;9 严禁揭开油气层后空井等停;10 严禁井控装备不按规定试压。
四、长城钻探HSE方针答:以人为本、预防为主、全员参与、持续改进。
五、长城钻探HSE战略目标?答:追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平。
六、七、有感领导七个带头包括哪些内容?答:带头宣贯HSE理念,带头学习和遵守HSE规章制度,带头制定和实施个人安全行动计划,带头开展行为安全审核,带头讲授安全课,带头识别危害、评价和控制安全风险,带头开展安全经验分享活动。
八、个人安全行动计划的定义及实施的意义?答:个人安全行动计划是各级领导、管理者基于岗位职责相关的HSE 目标、指标,就关键的HSE任务、实施的频次和完成时间所制定的行动计划。
个人安全行动计划是落实有感领导、直线管理、属地管理的有效载体,是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南,落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。
《HSE基本知识培训》PPT课件

事故 案例 (shìgù)
• 1989年EXXON在阿拉斯加Valdez 的石油泄露污染事故
国际海事组织1990年在伦敦召开了防止石油 对海洋污染(hǎi yánɡ wū rǎn)与国际合作会议。
同时期,美国制定石油污染法OPA-90 (Oil Pollution Act-90) 。规定运油船 舶不得再使用单壳体,而由双壳体 (Double Hull)代替
第二十五页,共105页。
一、SY/T6276标准的基本(jīběn)框架
•共7个一级要素,26个二级要素。
5.1领导和承诺
5.2方针(fāngzhēng)和战略目标
5.3组织结构、资源和文件 7个二级要素
5.4评价和风险管理
6个二级要素
5.5规划(策划)
5个二级要素
5.6实施和监测
6个二级要素
5.7审核和评审
系和表现的决心。
第二十八页,共105页。
体系 概述 (tǐxì)
1、体系要素 2、管理模式
3、组织(zǔzhī)机构 4、实施运行
第二十九页,共105页。
一、SY/T6276标准的基本(jīběn)框架
(总)公司
子公司、直属 企业
项目
承包商(作业
服务公司)
(总)公司 HSE 管理体系手册、
技术文件
第十六页,共105页。
1990年英国(yīnɡ ɡuó)能源部要求石油作业公司依据
安全评估建立安全管理体系和作安全CASE的要 求。
壳牌石油公司首先制订了自己的安全管理体系并在 英、荷壳牌公司范围实施作业安全CASE。
1991年壳牌石油公司委员会发布健康、安全与 环境(HSE)方针指南。
1991年在海牙召开第一届E&P论坛的健康安全 与环境国际会议,HSE的完整概念被普遍接受。
HSE安全工程师必备资料之HSE

用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射 性物资和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 2002年——修订了范围,十大类115种。
Copyright © 2002NOVO ETS
• 运行和维修 • 承包商和供应商管理 • 装置(设施)设计和建设 • 变更管理和应急管理
Copyright © 2002NOVO ETS
Q/SHS 0001.1—2001要素
GB/T 24001—1996要素
3 HSE管理体系要素
4.1 总要求 4.3.2 法律与其他要求
3.1 领导承诺、方针目标和责任
NOVO Environmental Technology Services Pte Ltd
中石化HSE管理体系标准
计划
1、领导承诺、方针目标和责任
2、组织机构、职责、资源和文件控制
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理
改
5、装置(设施)设计和建设 6、运行和维修
进
7、变更管理和应急管理
环境技术咨询公司 诺卫安全环境技术咨询(广州 )有限公司
Copyright © 2002NOVO ETS
职业安全健康环境管理
输入 设计建造安装 采购雇佣信息
过程 正常异常操作 维护储存运输 包装变更应急
输出 产品服务信息
物的不安全状态 人的不安全行为
作业环境缺陷 管理缺陷
4.4.6 运行控制
3.5 装置(设施)设计和建设
4.4.6 运行控制
3.6 运行和维修
4.4.6 运行控制
《HSE基本知识培训》课件

05
hse管理工具与方法
健康管理工具与方法
健康调查与评估
开展定期的员工健康调查 ,对调查结果进行分析和 评估,发现健康问题和潜 在风险。
健康监测与报告
建立健康监测机制,定期 监测员工健康状况,及时 报告异常情况。
健康教育与培训
开展健康知识宣传和培训 ,提高员工对健康的认识 和自我保健能力。
安全管理工具与方法
能水平。
安全第一
把安全放在第一位,坚持预防 为主、综合治理的方针,实现 安全生产和事故为零的目标。
全员参与
全体员工共同参与安全管理, 形成良好的安全文化氛围,提 高员工的安全意识和技能水平
。
环境管理的指导思想
01
02
03
科学管理
运用科学的方法和手段, 加强环境管理,保护自然 资源,实现可持续发展。
hse基本术语和概念
HSE基本术语
包括职业健康、职业安全、环境保护、健康损害、安全风险、环境影响等。
HSE管理体系
是指为了实现HSE目标而建立的一系列规范、标准、程序和方法的总称,包括 HSE方针、规划、实施、检查、改进等环节。
hse管理体系
HSE管理体系的核心理念
预防为主,全员参与,持续改进。
对项目的环境影响进行评估, 制定相应的环境保护措施。
污染物监测与控制
建立污染物监测机制,定期监测 环境质量,采取有效措施控制污 染物排放。
环境教育与培训
开展环保知识宣传和培训,提高员 工的环保意识和操作技能。
06
hse事故案例分析
hse事故概述
HSE事故是指在企业生产经营活动中发生的,对环境和健康、安全造成影响和损 害的事故。
THANK YOU.
HSE培训安全教育提纲HSE基础理论知识安全理论讲义

安全教育提纲一、有关术语和定义•事故(accident) :造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
•危险源(hazard) :可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
•危险源辨识(hazard identification) :识别危险源的存在并确定其特征的过程。
•事件(incident) :导致或可能导致事故的情况。
•相关方(interested parties) :与组织的职业健康安全绩效有关的或受其职业健康安全绩效影响的个人或团体。
•不符合(nonconformance) :任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。
•目标(objectives) 组织在职业健康安全绩效方面所达到的目的。
•职业健康安全(occupational health and safety,OHS) :影响工作场所内员工, 临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
•职业健康安全管理体系( occupational health and safety management system, OHSMS) :总的管理体系的一部分,便于组织对其业务相关的职业健康风险的管理。
它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程的资源。
•组织(organization) 有自身职能和行政管理的独立或合股、公有的或私营的各类公司、集团、商行、企事业单位或社团,或是上述单位的部分或组合。
•绩效(performance) :基于职业健康安全方针和目标,与组织的职业健康安全风险控制有关的,职业健康安全管理体系的可测量结果。
•风险(risk) :某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合。
•风险评价(risk assessment) :评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
HSE基础知识培训
HSE体系知识培训
一、HSE基础知识
1、什么是HSE ?
HSE管理体系是指实施健康(Health)、 安全(Safety)与环境(Environment)管 理的组织机构、职责、资源、程序和过程等 构成的动态管理系统。 H (Health) ---健康 S (Safety) ---安全 E (Environment)---环境
HSE体系知识培训
二、HSE管理体系文件组成
HSE管理文件体系结构遵循上下统一原则, 体系文件分三级: 一级文件:HSE管理手册; 二级文件:程序文件; 三级文件:管理制度、操作规程、工艺卡片、 作业文件及记录等。
HSE体系知识培训
一、HSE基础知识 1、什么是HSE? 2、HSE遵循的原则 3、HSE方针和战略目标 4、HSE承诺 5、HSE管理体系关键要素 二、HSE体系文件的组成 三、重大危害因素和环境因素 四、各级人员的HSE职责
HSE体系知识培训
HSE委员会主任职责 : 督促本厂贯彻执行国家及上级健康、安全、环境的方针政策、 法律法规、标准规范和规定; 督促同级副职、职能部门履行HSE责任; 负责组织本厂的HSE监督检查工作; 督促对本厂重点要害部位和关键装置进行危险分级,制定安 全监控方案,并对其实施情况进行监督检查; 督促建设项目健康、安全、环境“三同时”的落实,督促健 康、安全、环境隐患的整改; 组织对承包方生产、作业过程的安全生产进行监督检查; 监督检查事故调查处理“四不放过”原则的落实情况; 督促本厂HSE管理体系的审核和管理评审工作。
HSE体系知识培训
5、HSE管理体系由七个关键要素组成,即:
HSE培训课件
HSE风险的分类与分级
分类
根据风险的性质和来源,将HSE风险分为 机械风险、电气风险、化学风险等。
VS
分级
根据风险的大小和危害程度,将HSE风险 分为低风险、中等风险和高风险三个等级 。
HSE风险的控制措施与实施方法
低风险控制措施
加强日常巡检,确保设备运行正常;佩戴个人防护用品;加强员工安全教育等。
实现企业运营过程中的健康、安全和环境表现。
02 03
HSE管理体系的构成
HSE管理体系由组织机构、职责、程序、过程和资源等要素构成,通过 这些要素的有机整合和有效运行,实现健康、安全和环境管理的系统化 、规范化、科学化和法制化。
HSE管理体系的意义
实施HSE管理体系可以提高企业的健康、安全和环境表现,增强企业的 社会责任感和形象,降低运营风险,提高生产效率和经济效益。
HSE培训课件
2023-11-08
目 录
• HSE培训概述 • HSE管理体系知识 • HSE风险评估与控制 • HSE事故应急处理与预案 • HSE培训实践与案例分析 • 总结与展望
01
HSE培训概述
HSE管理体系简介
01
何为HSE管理体系
HSE管理体系是一种以健康、安全和环境为核心的综合管理体系,旨在
02
HSE管理体系知识
HSE管理体系的构成
HSE管理体系的概念
HSE管理体系是健康、安全和环境管理体系的简称,是一种系统 的、全面的、先进的企业管理模式。
HSE管理体系的构成要素
HSE管理体系包括领导和承诺、组织结构、资源、过程管理、检查 和纠正措施等要素。
HSE管理体系的作用
HSE管理体系的建立和实施,有助于企业提高健康、安全和环境管 理水平,减少事故发生,保护员工健康和环境安全。
《HSE基本知识培训》课件
欢迎参加《HSE基本知识培训》!本课程将介绍HSE的概念、核心要素、管理 体系要求、实践案例以及未来发展方向。
HSE的概念和意义
HSE指健康、安全和环境。了解HSE的实质和重要性,HSE发展历程、优势。
HSE的核心要素
1 健康安全环保管理体系
建立完善的管理体系,确保组织运营过程中的 HSE问题得到有效管理。
运输物流行业的HSE实践
了解运输物流行业如何保障员工安全和环境保护。
建筑工程行业的HSE实践
揭示建筑工程行业采取的HSE注意事项和措施。
其他行业的HSE实践
介绍其他行业的HSE实践案例,如太阳能、制造业等。
HSE的未来发展方向
1
HSE的国际化和标准化
2
推动HSE标准的国际一致性,实现全球范围
内的安全和环保。
3
HSE的人才培养和创新驱动
4
加强人才培养,激励创新思维和行动,推动 HSE事业不断向前发展。
HSE的新技术和新模式
探索数字化、智能化等新技术和新模式在 HSE领域的应用。
HSE的绿色和可持续发展
致力于将HSE与可持续发展目标相结合,促 进环境友好和资源可循环利用。
2 HSE风险评估和管理
识别和评估潜在的风险,并采取措施管理和减少 这些风险。
3 HSE应急预案和应对措施
4 HSE培训和教育
制定应急预案,并培训员工掌握紧急情况下的应 对措施。
为员工提供必要的培训和教育,以增强HSE意识 和技能。
HSE管理体系的要求
ISO4 5001 标准
基于风险管理原则,确 保高效的HSE管理体系 运作。
OHSAS18001 标 准
帮助组织建立和维持卓 越的职业健康安全管理 体系。
HSE知识培训
12
For stations with specifical risks, a special authorization is compulsory 特殊风险岗位人 员必须授权认可
… THINK SAFETY ! 1 ) Safety to the working station
Obligation to give a safety training to each employee, temporary workers ...有责任和 义务给每个员工作安全培训
Trainings targeting topics such as Individual Protection Equipment, manual handling, setting up and maintenance of working equipments, of some chemicals, of motorized mobile and washing equipments ...培训主题 比如是个人保护,人工作业,设备安装及维护,化学品知识,机 内车辆和清洗设备等
23
10 ) Ergonomics of working stations 工位人机工程学 1. Adapt work to man : 人性化
design of working stations工位设计 choice in working and production equipments工装及设备的选择 2. Reduce monotonous and rhythmical work降低重复及单调的工作 降低重复及单调的工作 3. Reduce risks on health降低健康的风险 降低健康的风险 Methods to evalutate penibility on working stations : 工位人机工效的评估方法 -Ergnonomics Memento : standard Group人机工程学标准 -Ergonomics Check List : Simplified evaluation on the working station of extreme gestures检查单:对工位一些极端动作作简单评估 ( color code green , orange , red or black ) -AGREPT (Analysis of Risky Gestures and their Effects on Hardness at Work): Fully evaluate on the working stations all the gestures (film) - Workshop Modification Check List : Evaluation before and after Hoshin Workshop