集团公司计财部2011年度财务工作总结
财务年度工作总结及下步工作计划(7篇)
财务年度工作总结及下步工作计划（7篇）财务年度工作总结及下步工作计划篇1自20__年x月x日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。
展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：一、前期工作总结对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。
物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段：初学阶段年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开始。
我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。
客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。
这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必要的人工成本。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。
计划财务科工作总结通用8篇
计划财务科工作总结通用8篇通过工作总结我们可以及时发现并弥补工作中的短板，提高自身的专业素养，工作总结是我们对自己工作过程和成果的梳理和总结，以下是作者精心为您推荐的计划财务科工作总结通用8篇，供大家参考。
计划财务科工作总结篇1时间如白驹过隙，#年已离我们远往。
在本年度的工作当中，我依照公司的精益管理高标准严格要求自己，学习先进理念，加强团队管理，与各级领导和各个部分做好沟通工作，加强公司管理、规范经济行为、进步公司的竞争力，较好的完成了公司各项财务工作。
现将本年度工作情况总结汇报以下：一、完善公司内部管理制度;部分责任领导明确分工的职责，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，依然有很多分歧理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合团体管理的要求，与有关部分进行修正。
部分责任领导之间明确分工职责，依照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推委，弄好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对此次突击检查与仓库的业务理论考试，公道调剂组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部分的气力相对照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库#的突击考试，我们将根据库房各位管理职员的特点，一方面将对职员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另外一方面继续加强培训，让每位仓库管理职员都要做到对各库的业务熟习，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的进步，#的电脑操纵水平还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每位管理职员都能熟习电脑、把握电脑操纵，扎扎实实进步每一个#的业务管理水平，会议以后我们将严格对仓库#实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部分的作用。
作为财务部的责任领导，既是一位财务工作职员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线职员要积极引导，做到言传身教，帮助条线职员解决题目，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开比赛活动，发挥团队的气力，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部分主管领导满意”，二个放心是“让团体公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。
财务资金部门工作总结范文五篇
财务资金部门工作总结范文五篇财务资金部门工作总结范文（篇1），在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。
当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部__年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作(一)作为后勤工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。
__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
(二)__年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。
经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。
由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，__年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。
公司财务管理工作总结（精选6篇）
公司财务管理工作总结（精选6篇）公司财务管理工作总结篇1严格规范国有资产管理，推动企业资产管理上水平。
认真执行国有资产管理制度，切实做到依法依规操作，严格落实省级公司国有资产管理职责；盘活存量资产，提高企业资产使用管理效率；以行业资产管理软件实施为契机，切实强化资产动态管理，提升资产管理效率；通过强化对多元化企业财务状况分析、积极参与多元化企业管理审计、落实多元化企业重大事项报告制度、推进多元化经营管理评价工作，加强对所属多元化经营企业的监管，促进多元化企业规范运作、效益提升。
强化内控制度建设，全面提升财务监管工作水平。
继续健全完善企业内部财务制度体系，为各项管理工作的有效开展提供坚实的制度保障；严格执行企业资金内控制度，积极实施行业资金监管软件，进一步提升资金监管水平。
做精做细会计核算，为企业决策提供应有的财务信息支撑。
继续在“细”上下功夫，从基础数据录入过程开始细分，为会计核算信息的多口径归集与汇总创造良好条件，提高财务信息查询、提取效率；从以往单纯使用财务软件完成日常核算的状况，向深入挖掘财务软件功能，加强数据分析，为企业经营管理决策提供有针对性、翔实的数据参考方向转变。
以提升综合素质为保证，提高财会队伍的履职水平。
认真查找在基础管理、体制机制和思想作风等方面存在的突出问题，加强财务人员职业道德教育，切实抓好财务管理自身规范，提升财会人员的职业道德水平；结合新情况新问题，深入基层开展调查研究工作，提出有针对性的管理建议，提升财会人员分析、解决实际问题的能力；加强业务交流，不断提高财会人员综合素质；继续深入开展财务知识培训工作，不断提高财会队伍职业素养。
财务管理工作总结研究的延伸内容：工作总结的结构形式是什么？它的内容又包括哪些？年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局20xx年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
计财处工作总结7篇
计财处工作总结7篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年里，计财处全体同仁在领导的指导下，紧紧围绕部门工作职责，团结一心，克服困难，完成工作任务。
现将一年来的工作作以总结汇报。
一、加强学习，提升业务能力计财处人员深刻认识到学习的重要性，始终把学习放在首位。
认真学习相关法律法规，不断更新知识结构，提升业务能力。
通过学习，计财处人员的业务水平得到了显著提高，为完成工作任务提供了有力保障。
二、明确目标，制定工作计划计财处根据部门工作职责，结合单位实际情况，制定详细的工作计划。
在计划中，明确了工作的目标和任务，确定了完成工作的具体措施和方法。
同时，计财处还根据实际情况，及时调整工作计划，确保工作进度和质量。
三、加强沟通，协调配合计财处注重加强内部沟通和协调配合，充分发挥团队优势。
在工作中，计财处人员积极与其他部门进行沟通，了解其他部门的需求和意见，及时反馈和解决问题。
此外，计财处还注重与上级领导的沟通，及时汇报工作进展和遇到的问题，争取领导的支持和指导。
四、强化管理，提高工作效率计财处注重加强内部管理，制定了一系列规章制度和工作流程。
通过强化管理，计财处人员的工作效率得到了显著提高。
同时，计财处还注重加强档案管理，确保了财务数据的准确性和完整性。
五、拓展业务，创新服务模式计财处积极拓展业务范围，创新服务模式。
在保证完成传统财务工作的基础上，计财处还积极探索新的服务领域，如预算管理、成本控制等。
通过创新服务模式，计财处不仅提高了工作效率，还为单位创造了更多的价值。
六、总结经验，持续改进计财处注重总结工作经验，针对工作中存在的问题和不足，及时采取措施进行改进。
同时，计财处还注重与其他部门进行交流和学习，借鉴其他部门的先进经验和做法，不断提高自身的业务水平和服务质量。
在今后的工作中，计财处将继续发扬团结一心、勇于创新的精神，不断开拓进取，为单位的发展贡献更多的力量。
同时，计财处也希望领导能够继续关心和支持计财处的工作，帮助计财处解决工作中遇到的困难和问题。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划范本(五篇)
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划范本回顾从事财务科长工作五年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮忙下，我能够较为顺利地完成本职工作。
以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业效益最大化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用。
一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况。
通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订职责状的比较，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管。
为总经理的决策带给可靠数字依据。
二、以资金管理为契机，不断增强预算管理意识。
近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。
在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的用心作用。
三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的带给财务信息。
通过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性。
财务工作总结汇报范文5篇
财务工作总结汇报范文5篇财务工作总结汇报篇1财务工作一直是每个单位的经济命脉，是单位工作得以正常开展的有力保证。
随着公司改制工作的不断深入，年初，总公司于各分公司签订了最新内部承包合同，在的基础上，各项指标均大幅上涨。
因此，上海公司财务科把加强财务基础工作和增收节支作为年度工作的重要内容。
通过一年来的集中运做，各项工作取得了一定的成效。
对会计报表质量精益求精，财务管理工作成绩斐然，各项经济指标完成较好，回顾一年来本部门所做的工作，现将公司财务总体工作总结如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。
一、各项指标完成的情况在公司领导下，各部门的支持、配合和全体员工的共同努立下，完成产值7.1亿元，在建面积85万M2，在建产值10.32亿元，完成劳动生产率人平13万元，施工队伍30个。
二、工作氛围有一个正常、合理的工作氛围才能保证该项工作取得应有的和较好的成绩。
公司领导根据实际情况适时的增加人手，对激活财务工作、调动工作人员的积极性起到很大作用。
领导的关心、同事们的配合使财务工作一直在和协、理性、积极向上的气氛中进行。
三、财务核算和财务管理工作1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。
在高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为项目部经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各项目部对我公司的财务要求。
公司资金流量一直很大，现金流量巨大而繁琐，财务部的两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。
2、对外经营借款及项目部流动资金借款及银行业务的办理实行有偿服务。
财务科针对公司经营投标业务（投标保证金、银行保函业务），为公司经营活动提供及时的服务。
3、全体人员紧紧围绕办事处的财务工作目标，特别是公司规定全年必须完成1160万元的收入，全年费用控制在320万元以下。
公司财务总结报告范文4篇
公司财务总结报告范文4篇财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。
下面是小编精选的关于公司财务总结报告范文4篇，仅供参考，希望能帮助到大家!公司财务总结报告范文(一)财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。
强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。
几年来，在xx市粮食局和xx公司公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。
一、健全管理制度，强化制度管理公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。
针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《XX年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。
按照xxx认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较好的效果。
电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。
集团财务工作总结与计划5篇
集团财务工作总结与计划5篇篇1在过去的一年中，集团财务部门在领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕年初制定的工作目标，艰苦努力，积极工作，完成了年初既定的工作计划和领导交办的各项任务。
在会计核算、会计监督、会计服务等方面取得了显著成绩。
现将一年来的工作情况总结如下：1. 会计核算工作集团财务部门严格按照《会计法》及相关财务制度规定，办理会计事务，进行会计核算。
会计审核人员严格审核会计凭证，对会计报表进行严格复核，确保了会计数据的真实性和准确性。
在会计核算过程中，我们严格遵循会计准则，对会计数据进行合理分类和汇总，准确计算各项会计指标，为领导提供了有价值的财务信息。
2. 会计监督工作集团财务部门在做好会计核算工作的同时，也注重会计监督工作。
我们定期对集团内部的财务制度执行情况进行检查，发现问题及时提出改进意见。
同时，我们积极配合审计部门的工作，提供必要的财务资料和数据，确保审计工作的顺利进行。
在会计监督过程中，我们发现了一些问题，并及时向领导汇报，得到了领导的认可和表扬。
3. 会计服务工作集团财务部门始终坚持以服务为核心，积极为各部门和员工提供优质的会计服务。
我们及时解答各部门和员工的财务问题，提供财务咨询和意见。
同时，我们积极配合集团的其他部门，为集团的全面发展做出贡献。
在提供会计服务的过程中，我们注重与各部门和员工的沟通和协调，建立了良好的合作关系。
二、存在的问题和不足虽然集团财务部门在一年来的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 会计核算基础工作需要进一步加强。
部分会计凭证的填写不够规范，会计科目的使用不够准确，需要进一步加强会计核算基础工作。
2. 会计监督工作还需要进一步深入。
虽然我们对集团的财务制度执行情况进行了检查，但还没有形成完善的内部监督机制，需要进一步加强会计监督工作。
3. 会计服务水平还需要进一步提高。
部分员工对财务部门的服务意识不够强，需要进一步加强员工的服务意识培训，提高会计服务水平。
财务部工作总结及工作计划
财务部工作总结及工作计划财务部工作总结及工作计划1从9月米肯接手南广开始，南广财务部门的工作一直紧紧围绕着财务部门的工作计划展开，在集团的正确领导和各部门的积极配合下，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
现将财务部门具体工作情况总结如下：一、认真细致地做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真做好各项财务工作。
首先，财务人员认真做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关发票的领用等日常会计核算、会计监督工作，保证工作无差错；其次，按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，以便日后查阅和利用；然后，做好报税工作，并积极与相关税务部门联系，能够利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作能够正常开展；最后，在做好本职工作的同时，我们财务部始终坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做好我们应尽的努力。
二、制定各项财务成本计划，严格控制成本费用财务部根据公司的实际情况制定了各项财务成本计划，严格控制成本费用。
成本方面，严格按照收入与成本配比的原则，控制成本；费用方面，除了每月必须承担的费用，如广告费、工资等，其余的.严格按照标准，同时把成本费用控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每个员工的自觉行动。
三、加强资金管理，合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能够满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时跟踪订单销售和退货的情况，加强销售回款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。
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集团公司计财部2009年度财务工作总结
×××集团公司计财部XX年年度财务工作总结
书行天下的blog
XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年。
计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结
奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作
总结如下：
一、XX年年财务工作简要回顾
1、全面配合改制上市工作。
为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按
质完成，计财部全力参与配合改制上市工作。(1)、协同教材业务部门认真做好
库存商品的盘点和分年核价工作。(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中
信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传
工作。(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况
进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估
工作。(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使
我公司顺利完成阶段性改制上市工作。
2、严格按照财经纪律进行会计核算 。
计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的
财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录
入，到会计报表编制；从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的及时入账
到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现
了会计信息传递的及时性和数据的准确性。
3、切实加强财务管理。
根据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，
计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结
算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报
出数据口径一致，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对
分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管
理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息保证。
4、增强财务服务意识提高服务质量。
切实增强服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，根据实际
情况，梳理轻重缓急。每月根据流转表和进销部门对帐，发现问题及时解决，
主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰
期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和
协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项
法律法规，不定期进行业务知识学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服
务质量和服务水平。
5、预算管理得到一定的发展
预算指标根据集团公司下达指标和各分公司实际情况经董事会审议通过形
成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增强了预算的透
明度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算
执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈情
况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有
较大的提高和增强，为做好2009年全面预算工作积累了经验。
二、存在的问题
XX年年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但仍然存在着问题，主
要表现在：
1、需要加大财务制度建设和内部控制力度；
2、需要加强对分公司的财务管理；
3、需要提高财会人员的整体业务水平。
三、2009年工作计划
2009年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行
质量，对我公司的长远发展至关重要。从计财部角度，我们将打算从以下几个
方面开展工作：
1、加强全面预算管理
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财
务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成
情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮
助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财
务预算和专项预算实行动态规划，量化安排来指导经营活动，从而真正实现事
前、事中和事后的全过程控制。
（1）、增加预算编制的客观性。今年将是所有相关部门参与，根据企业内
外部的环境变化，运用一定的预测方法进行科学预测。改变以前预算编制方
法，以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础，没有充分考虑剔除现
行经济活动中不合理的因素和未来变化情况，运用增量或减量预算的方法确定
预算数。
（2）、加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支
的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状
况说明书，对预算执行情况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正
提供有效的参考依据。
（3）、加强对分公司货币资金预算管理。根据集团公司要求，明年分公司
资金将实行收支两条线，分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公
司按照预算统一支付，费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账
户，现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单情况进行监督，通过预
算加强对资金收支的管理。
2、加大内部控制力度。
内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全完
整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效
率，防止舞弊，控制风险等而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的
制度和方法。一边要完善内控制度，但更重要的是内控制度执
行。
（1）、流动资产类管理。①货币资金将严格执行集团公司的收支两条线，
加大对现金支票等票据的领用登记管理，对分公司银行存款将全部实行在nc网
上对帐，确保资金的安全有效。②应收款项将按部门（个人）和客户建立明细
账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将
要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以
上的应收类款项的收款情况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司
正常的经济运行。对××分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实
清理，掌握真实情况，防止出现教材款挪用现象。③库存商品应建立有效的管
理模式，以销代进，以进促销，实行零库存管理，防止再次产生大量的不良资
产，分公司粗放式的库存管理，可能还给私自进货等违法行为创造条件。
（2）、固定（无形）资产管理。对全市账内资产要登记造册实时管理并实
行定期或
不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底，分析形成的原因，确定处置办
法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审
批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止出现产权不清，财产纠纷等不
合理现象。对电子类固定资产有的分公司采取开多张发票，然后逐个入低值易
耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强
对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。
（3）、应付款项类管理。明年每季度根据集团公司要求将对应付帐款按客
户进行核对清查，编制调节表，对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相
符，账卡相符，账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。
3、增强服务意识。
（1）、加强对各分公司的服务。从09年开始，分公司取消独立核算，对
分公司进行两级核算，我们将按照财务管理制度，确保各分公司财务数据真实
可靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行情况说明书、主
要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的
对分公司管理提供有用信息。
（2）、加强对公司领导服务。及时提供真实有效的财务信息，为领导决策
作好保障。
（3）、加强对集团公司的服务。按照集团公司财务部的要求，及时准确提
供财务管理信息，为集团掌握我公司财务运行状况作好必要的服务。
（4）、加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在保
护公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门提供及时可靠的信息。
在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得
到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。但是随着改制上市的纵深推
进，我们将面临会计核算方式的改变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑
战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，按照公司领导的总体部
署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。