集团公司财务部工作总结
企业财务部的个人工作总结5篇
企业财务部的个人工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年里，我作为企业财务部的一员，承担着公司财务管理、会计核算、资金调度、成本控制等多项工作。
在这段时间里，我不断学习、努力工作，尽自己最大的努力为公司的发展贡献力量。
1. 财务管理方面：我们严格执行企业的财务管理制度，按照制度进行日常的财务报销和核算。
同时，我们不断优化财务流程，提高工作效率，为公司的发展提供了有力的财务支持。
2. 会计核算方面：我与团队成员共同完成了大量的会计核算工作，保证了公司财务数据的准确性和及时性。
在核算过程中，我们不断探索新的核算方法，提高核算的效率和准确性。
3. 资金调度方面：我们根据公司的发展计划，合理调度资金，保证了公司日常经营和项目建设的资金需求。
同时，我们积极探索新的融资渠道，为公司的发展提供更多的资金支持。
4. 成本控制方面：我们通过不断优化生产流程、加强物料管理、提高生产效率等多种方式，努力降低公司的成本，提高了公司的盈利能力和市场竞争力。
二、经验总结在工作中，我也取得了一些成绩，但同时也暴露出了一些问题。
通过反思和总结，我认识到自己在财务管理、会计核算、成本控制等方面还存在一些不足和需要改进的地方。
1. 专业知识需要提高：在工作中，我发现自己的专业知识还有待提高。
为了更好地适应工作的需要，我需要加强学习，提高自己的专业水平。
2. 工作效率需要提高：在工作中，我发现自己的工作效率还有待提高。
为了更好地完成工作，我需要加强时间管理，合理安排工作，提高工作效率。
3. 沟通协调能力需要加强：在工作中，沟通协调是非常重要的。
我需要加强与同事、领导之间的沟通协调，共同完成工作任务。
4. 风险控制意识需要加强：在财务管理方面，风险控制是非常重要的。
我需要加强风险意识，及时发现和解决潜在的风险问题。
三、未来计划对于未来，我有以下几点规划和期望：1. 加强学习，提高专业水平：我将继续加强学习，包括财务、税务、法律等方面的知识，提高自己的专业水平，更好地适应工作的需要。
集团公司财务会计工作总结7篇
集团公司财务会计工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，集团公司的财务会计工作在不断摸索与实践中得以顺利开展。
我们严格按照相关法律法规及集团公司内部管理制度的要求，认真履行财务会计职责，切实做好会计核算和财务管理工作。
在不断适应新形势、新政策的过程中，我们积极调整工作思路和方法，较好地完成了各项工作任务。
二、主要工作及成效1. 会计核算与报告编制我们严格按照企业会计准则的要求，准确进行会计核算，及时编制财务报告。
在编制报告过程中，我们注重数据的准确性和完整性，确保报告内容的真实可靠。
同时，我们还加强了与税务、审计等部门的沟通与协作，确保税务申报和审计工作的顺利进行。
2. 资金管理与调度我们严格按照集团公司资金管理制度的要求，加强了资金的管理与调度。
在资金管理方面，我们注重资金的合理配置和有效利用，确保资金的安全性和流动性。
同时，我们还积极寻求低成本、高效益的资金来源，为集团公司的稳定发展提供有力保障。
3. 成本控制与管理我们注重成本的控制与管理，通过加强成本核算和成本分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
我们积极推行成本节约措施，降低了集团公司的运营成本，提高了经济效益。
4. 内部审计与风险控制我们严格按照内部审计制度的要求，加强了内部审计工作。
通过定期开展内部审计和专项审计，我们对集团公司的财务状况进行了全面检查和评估，及时发现了潜在的风险隐患。
同时，我们还建立了完善的风险控制机制，确保了集团公司的财务安全。
三、存在的问题及改进措施1. 人才队伍建设有待加强当前，集团公司财务会计工作中存在人才短缺的问题。
部分员工的专业素质和业务能力有待提高，难以完全适应工作的需要。
因此，我们需要进一步加强人才队伍建设，通过培训、引进等多种途径，提高财务会计团队的整体素质。
2. 信息化水平有待提升随着信息技术的发展和应用范围的扩大，财务会计工作信息化已成为必然趋势。
然而，目前集团公司在财务会计信息化方面还存在一定差距。
集团财务部门工作总结范文8篇
集团财务部门工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，集团财务部门在领导的带领下，全体成员共同努力，紧紧围绕集团的发展目标，较好地完成了各项工作任务。
现将主要工作汇报如下：二、主要工作内容1. 财务管理与报表编制在过去的一年中，集团财务部门严格按照企业会计准则的要求，完成了各项财务报表的编制工作。
我们及时、准确地向管理层提供了财务信息，为集团的发展提供了有力的支持。
同时，我们也加强了财务管理的规范性和系统性，完善了财务管理流程，提高了财务工作效率。
2. 资金管理与风险控制在资金管理方面，我们严格执行集团的资金计划，合理调度和使用资金，确保了集团的资金需求得到满足。
同时，我们也加强了应收账款的管理，及时催收账款，降低了坏账风险。
在风险控制方面，我们不断完善风险控制机制，加强了对各类风险的预警和防范工作，确保了集团的资金安全。
3. 税务管理与合规性我们严格遵守国家的税收法律法规，确保集团的各项税务事项合规合法。
同时，我们也积极与税务部门沟通协调，争取税收优惠政策，为集团减轻税负。
在内部审计方面，我们定期对集团的财务工作进行审计检查，及时发现问题并加以纠正，确保集团的财务工作规范有序。
4. 团队建设与培训我们注重团队建设和培训工作，通过定期组织培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们也加强了团队成员之间的沟通和协作，形成了良好的工作氛围。
在人才引进方面，我们积极引进优秀人才，为集团的发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
一是财务管理流程还需进一步优化和完善，提高财务工作效率；二是资金管理和风险控制还需进一步加强，确保资金安全和合规性；三是团队成员的专业素养和业务能力还需进一步提升，以满足集团发展的需要。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：一是加强财务管理创新，推动财务管理数字化转型，提高财务工作效率；二是完善资金管理和风险控制机制，加强风险预警和防范工作，确保资金安全和合规性；三是加强团队成员的培训和学习活动，提高专业素养和业务能力，以满足集团发展的需要。
财务部门年度工作总结8篇
财务部门年度工作总结8篇财务部门年度工作总结 120_年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20_年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。
回顾过去，作工作总结如下:一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新<会计法>为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。
结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。
三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。
日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。
房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛?”四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。
发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。
2-5月份兼做了_地产的会计工作，期间努力克服困难，完成了地产的会计工作任务，赢得了双方领导的一致赞赏。
集团公司财务部工作总结5篇
集团公司财务部工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里，集团公司财务部在集团领导的正确指引和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司总体战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
本报告将详细回顾和总结过去一年的工作，分析存在的问题，并提出未来的工作计划。
二、工作内容及成果1. 财务预算与资金管理（1）编制年度财务预算，确保公司财务目标的达成。
（2）加强对资金运作的监控和管理，保证资金的安全性和流动性。
（3）与金融机构保持良好合作关系，为公司提供融资支持。
2. 内部控制与风险管理（1）完善内部控制体系，规范财务操作流程。
（2）加强风险评估和防范，提高财务风险应对能力。
（3）定期进行内部审计，确保财务信息的真实性和完整性。
3. 税务管理与合规性（1）合理进行税务筹划，降低公司税负成本。
（2）确保财务活动的合规性，防范法律风险。
（3）及时跟进税收政策变化，为公司提供决策支持。
4. 财务报告与财务分析（1）按时提交各类财务报告，确保数据的准确性和完整性。
（2）进行财务分析，为公司提供经营决策依据。
（3）加强与业务部门的沟通，提供财务支持和建议。
三、存在的问题与不足1. 部分财务流程仍需进一步优化，提高工作效率。
2. 内部控制体系仍需不断完善，加强风险防范意识。
3. 财务人员队伍建设仍需加强，提高整体素质和专业水平。
4. 信息化建设有待加强，提高财务管理效率。
四、未来工作计划1. 优化财务流程，提高工作效率。
（1）对财务流程进行全面梳理，发现并改进存在的问题。
（2）加强信息化建设，推动财务工作的数字化转型。
2. 完善内部控制体系，加强风险防范。
（1）建立健全内部控制体系，完善各项制度。
（2）加强风险评估和防范，提高财务风险应对能力。
3. 加强财务人员队伍建设。
（1）加大财务人才培养力度，提高整体素质和专业水平。
（2）加强内部培训和交流，提升团队凝聚力。
4. 提高财务管理水平和服务质量。
积极与业务部门沟通合作，提供高质量的财务支持和服务，推动公司的持续发展。
2024年财务部年终工作总结范文(五篇)
2024年财务部年终工作总结范文时间如流水，不经意间就是____了。
在____，我们财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的____度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中____财务会计模块的初始化工作。
对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。
如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然，在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中____固定资产管理模块的初始化工作。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据金能财务部对有关考核指标进行了分解，下发了____财务计划和可控费用指标。
在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。
财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
集团公司财务工作总结范文8篇
集团公司财务工作总结范文8篇篇1一、背景作为本年度集团公司财务工作的核心成员，我们在公司领导的大力支持与指导下，紧密围绕公司战略目标，严格执行财务纪律，不断提高财务管理水平，确保公司财务稳健运行。
本报告旨在全面回顾过去一年的财务工作，总结经验教训，为未来的财务工作提供指导和借鉴。
二、年度财务工作总结（一）预算执行与成本控制本年度公司财务预算得到了严格执行，并在成本控制方面取得了显著成效。
1. 严格按照预算进行各项费用支出，确保资金合理使用。
2. 对成本进行精细化管理，实施成本节约措施，降低不必要的开支。
3. 通过优化采购流程，实现了采购成本的有效控制。
（二）资金管理在资金管理方面，我们主要完成了以下工作：1. 加强现金流管理，确保资金安全高效运作。
2. 加强对子公司资金使用的监管，提高资金使用效率。
3. 积极开展资金筹措工作，为公司业务发展提供有力保障。
（三）财务管理制度建设与完善本年度我们注重财务管理制度的完善，主要完成了以下工作：1. 完善财务内控制度，规范财务管理流程。
2. 加强财务风险管理，建立健全财务风险预警机制。
3. 推进财务信息化建设，提高财务管理效率。
（四）税务管理与合规性在税务管理和合规性方面，我们取得了以下成绩：1. 严格执行国家税收政策法规，确保公司合法经营。
2. 加强税务筹划，降低公司税收负担。
3. 定期开展内部审计，确保财务合规性。
（五）财务分析与决策支持我们为管理层提供了及时准确的财务分析，主要完成了以下工作：1. 定期进行财务数据分析，为公司决策提供有力支持。
2. 加强与其他部门的沟通协作，提高财务数据的准确性。
3. 编制财务报告，全面反映公司经营状况。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分成本控制措施执行不到位。
2. 财务风险预警机制尚需进一步完善。
3. 财务信息化建设仍需加强。
（二）改进措施篇2一、引言本报告旨在全面回顾与总结本集团公司在过去一年的财务工作情况，包括财务状况、财务分析、成本控制、风险管理等方面的成果与不足，并提出未来的改进方向和具体行动计划。
集团财务部工作总结与计划范文6篇
集团财务部工作总结与计划范文6篇篇1一、背景在过去的一年中，集团财务部紧紧围绕公司的总体战略目标，以稳健的财务管理为基础，有效地支持了公司的业务发展。
本报告旨在回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，明确未来的工作计划与目标。
二、过去一年的工作总结1. 财务收支管理情况在过去的一年里，集团财务部的收入管理精细化水平显著提升，通过加强合同管理、提高应收账款周转率等措施，实现了收入的有效增长。
在支出管理方面，我们严格预算控制，优化支出结构，有效降低了运营成本。
同时，我们加强了对财务风险的监控与防范，确保了资金安全。
2. 成本控制与经济效益分析我们密切关注市场动态，及时调整成本控制策略，通过精细化管理、技术创新等手段降低成本，提高了企业的经济效益。
同时，我们还开展了全面的经济效益分析，为公司决策提供了有力的数据支持。
3. 内部审计与风险管理内部审计工作是我们部门的重要职责之一。
过去一年里，我们强化了内部审计的频次和力度，提高了风险防范能力。
同时，我们还建立健全了风险管理体系，为公司的稳健发展提供了有力保障。
三、存在的问题与挑战虽然我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
如市场竞争加剧带来的成本压力、内部流程优化需求等。
针对这些问题，我们需要进一步加强财务管理，提高财务工作的质量和效率。
四、未来工作计划与目标1. 提升财务管理水平我们将继续加强财务管理，提高财务管理的精细化水平。
通过完善财务管理制度，优化管理流程，提高财务工作的质量和效率。
同时，我们还将加强财务人员的培训和学习，提高团队的专业素质。
2. 加强成本控制与预算管理面对激烈的市场竞争，我们将进一步加强对成本的控制和预算的管理。
通过精细化管理、技术创新等手段降低成本，提高公司的经济效益。
同时，我们还将加强预算执行的监控和分析，确保预算的严肃性和有效性。
3. 加强内部审计与风险管理我们将继续加强内部审计工作，提高风险防范能力。
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集团公司财务部工作总结集团公司财务部工作总结集团公司财务部工作总结在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化。
尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：一、抓预算管理一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。
二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。
三是做好各项成本费用预算的编制工作。
及时分劈下达公司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。
四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。
二、抓成本控制一是实行成本费用科目负责制。
为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。
二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时，严格把关。
按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。
汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。
在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约7.95%。
2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。
在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13.78%。
3、业务招待费控制使用效果明显。
本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。
月末将支出情况公示，有效地控制了支出。
通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。
为公司完成年度任务指标奠定了基础。
三、抓标准化基础管理一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。
，我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。
财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。
为此，我们从强化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。
二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。
按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。
为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。
同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务的完成；三是合理统筹安排使用资金。
做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环；及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。
四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。
通过税务检查，更感觉到转变的重要性。
财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。
财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。
下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依据。
严格控制1 2 集团公司财务部工作总结第2页各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。
五是对家底进行盘查。
与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。
四、提高监管水平一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。
不定期对下属分（子）公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。
在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。
二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题；五、提高履职能力一是加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。
承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。
二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待；不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。
公司财务部年月日附送：集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总的资源，确保企业发展后劲；二是随着集团公司矿井数量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需进一步加强；三是集团公司目前的大项目、好项目储备不足，项目的落实和推进力度有待加强；四是企业发展缺乏足够的高端人才和领军人才，一定程度上影响了企业的发展步伐。
武在政治上自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策，认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表“重要思想，积极学习实践科学发展观，有较高的思想政治水平和科学决策能力；在民主决策上坚持民主集中制原则，注重听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动了集团公司整个领导班子成员的工作积极性，充分发挥了班子的整体作用；在工作方法上不断追求创新，旗帜鲜明地提出了“进军世界五百强“的发展目标，并且采取了一系列的改革举措，推动了集团公司的快速发展；在工作作风上求真务实，在廉洁自律上以身作则，能够团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众以昂扬的斗志，积极稳妥地开展各项生产经营工作，为集团公司的转型跨越发展做出了巨大贡献。
此次结合民主生活的主题和要求，征集到的意见和建议主要有：一是20xx年作为集团公司的“项目落地年“，对项目的落地及进展可以强化监管与考核；二是为了更好地实现集团公司整体效益最大化，科学、有序的集团公司管控体系有待建立和完善；三是企业整体上市步伐需要加快，需要开辟更多的融资渠道，为企业的快速发展提供坚实的资金保障；四是企业的员工队伍建设步伐和进军世界五百强的要求相比，还存在一定的差距，可进一步加强对员工的教育和培训。
李政治上成熟，大局观念强，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明；政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远；领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强，决策果断，推动工作力度大；思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神；坚持党的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作；事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活；公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在集团公司干部群众中威信很高。
对照此次民主生活会的主题和要求，群众反映的意见和建议主要集中在：一是目前集团公司安全管理工作虽然整体状况良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加严格的举措确保安全生产；二是可加强集团公司各级领导干部的执行力建设，确保各项政策能够得到及时有效的贯彻和落实，进一步提高工作效率。
贾能够认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表“等重要思想，具有很高的政策理论水平、政治敏锐性和政治鉴别力，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。
同时善于团结同志，注意调动干部的积极性，作风民主，注意广泛听取意见，为集团公司的发展做出了重要贡献。
此次征集到的意见和建议主要有：一是可以配合集团公司安全管理主题，进一步丰富党建工作的内容，使广大干部员工能够自觉地拥护集团公司的各项决定并积极主动地做好本职工作；二是建议通过物质奖励和精神奖励相结合的方式，进一步发挥好职工代表、劳动模范、优秀党员和优秀团员的骨干作用，引导和带领全体员工积极投身到企业改革、建设和发展中来。
政治立场坚定，管理经验丰富，工作作风扎实，高度廉洁自律，一方面紧抓铁运、运销等工作，确保煤炭销售工作能够紧紧把握销售市场脉搏，优化产品结构，支持煤化工企业用煤，为企业发展做出了积极贡献；另一方面积极做好蓝焰股份有限公司的各项生产经营管理工作，确保蓝焰股份公司的正常运转和各项指标的圆满完成，有力地推动了集团公司的转型跨越发展。
此次征集到的意见和建议主要有：1.为了完成全年销售收入目标，可以进一步1 2 的政策支持和政策补贴，为企业争取最大利益。
王此次征集到的意见和建议主要有：建议进一步加大安全投入，最大限度地实现减人提效，同时继续加强安全文化建设，从根本上减少事故发生。
闫此次征集到的意见和建议主要有：建议继续加强与外部优势企业的合作，不断拓展外部市场，提升企业经济效益。
张此次征集到的意见和建议主要有：建议持续抓好运营改善，抓好顶层设计和制度设计、流程再造等工作，不断完善集团公司内控体系，提升企业科学管理水平。
王此次征集到的意见和建议主要有：建议牢牢把握山西建设转型综改实验区的有利契机，积极创新招商引资模式，加快优质项目储备。
曹此次征集到的意见和建议主要有：建议巩固、争取更多的用户市场，运用现代化设施搭建电子交易信息平台，不断壮大新兴产业经济规模，培育企业新的经济增长极。
郑分管财务及整体上市工作的主要领导，能够运用丰富的管理经验，组织和协调各方面的有利因素，不断创新工作方式方法，积极主动地开展管理工作，确保了集团公司各项经济指标的圆满完成和整体上市工作的稳步推进，为集团公司的转型跨越发展提供了有力保障。