35KV线路杆塔基础施工设计方案

华润电力风能蓬莱徐家集风电项目工程35kv线路杆塔基础

施工组织设计

目录

第一章工程综合说明 (3)

第二章编制依据 (4)

第三章施工准备 (5)

第四章施工总体部署及平面布置 (7)

第五章施工进度计划及保证措施 (10)

第六章分部分项工程施工工艺及技术措施 (14)

第七章施工中重点、难点的主要施工技术、方法 (39)

第八章施工机械、实验仪器的配备和施工人员配备 (42)

第九章施工工期保证措施 (46)

第十章质量目标及质量保证措施 (57)

第十一章安全生产控制措施 (65)

第十二章季节性施工技术措施 (71)

第十三章文明施工、环境保护措施 (76)

第十四章项目管理组织机构 (81)

第十五章工程投标承诺书 (89)

第十六附表 (90)

第一章工程综合说明

一、工程名称：华润电力风能蓬莱徐家集风电项目

二、建设单位：电力建设第二工程公司

三、建设地点：省市蓬莱市徐家集

四、设计单位：蓬莱市兴源电力设计有限公司

五、工程容：

#1～#36线路杆塔基础共36基杆塔基础施工、保护帽施工,铁塔架立，安装，导线，电缆敷设等

六、工程质量目标：级优良标准；

七、地址条件：根据现场调查及详勘结果，工程沿线地质构造清晰，未发现断裂构造；未发现影响基础稳定性的不良地质作用。

1、地形地貌

工程沿线属低山丘陵地貌类型，南高北低，丘陵分布于低山区周围及其延伸部分，海拔110m-240m，沟壑纵横交错，属山前冲洪积、丘陵剥蚀平地为主的地带。

2、地基岩土

根据区域地质、附近已建工程搜集资料和本次勘测结果，沿线地基为全新世海陆交互沉积地层，主要由耕土、粉质粘土、强风化玄武岩组成。3、地下水及场地水、土的腐蚀性。

在初勘及详勘期间，勘察深度未见稳定地下水露出。

第二章编制依据

一、编制说明

本施工方案是依据建设单位提供的招标文件，我公司近几年同类工程施工资料、施工经验，有关施工规及验收标准进行编制的。本施工组织设计针对本工程施工中的关键点、难点及其处理措施，主要施工方法，施工组织机构，劳动力及主要机械设备使用计划，材料供应计划，质量、安全、工期保证措施及文明施工与环境保护措施等几方面进行阐述说明。

二、编制依据

《普通砼配合比设计技术规定》（JGJ55—81）

《砼强度检验评定标准》（GBJ107—87）

《工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程》（JGJ4—80）

《砼结构工程施工及验收规》（GB50204—02）

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81—91）

《《架空送电线路杆塔结构设计技术规定》（DL/T5154-2002）

《架空送电线路基础设计技术规定》（DL/T5219-2005）

《混凝土结构设计规》（GB 50010-2002）

《地基与基础工程施工及验收规》（GB50026—93）

《钢结构工程质量评定标准》（GB500221—95）

《电力建设工程施工技术管理制度》

电力建设第二工程公司质量管理体系文件

电力建设第二工程公司质量手册

电力建设第二工程公司职业及环境质量管理文件

电力建设第二工程公司的有关规定和要求

第三章施工准备

一、技术准备

1、熟悉图纸认真研究核对

部图纸会审：使参与施工的工程技术人员充分了解和掌握设计意图、结构特点，能够按照设计要求顺利施工，在收到图纸和技术文件后立即组织人员熟悉研究。对发现的难点、疑问、错误做出记录整理汇总，在设计交底会上与甲方、设计单位协商解决。

2、施工前技术交底：组织人员接收甲方的提供的水准点、坐标控制点的移交，及时进行放线，对参建的员工进行书面的技术交底。

3、施工组织设计编制

开工前，由项目经理牵头，技术总工具体负责，根据图纸、现场实际情况、图集、标准编制实施性的施工组织设计经公司总工审批，报甲方、监理审批后贯彻执行。

二、劳力准备

1、建立施工组织机构

项目经理部有项目经理、技术负责人和质检负责人土建施工负责人、电气施工负责人、安全负责人、实验室负责人、统计负责人、财务负责人、预算负责人等下设相关人员组成，分别处理各职能事务。人员力求精干，高效，

紧密合作分工明确，职权具体，服从指挥。因工期紧、任务重、施工难度大，管理人员与技术人员密切配合现场施工班组，确保按期完工。

2、配备强干的施工班组

（1）我单位将配备有过类似施工经验的项目班组，进行施工。根据施工进度计划及工程量，制定劳动力计划，对劳动力进行合理调配，特别是特殊作业人员，要提前向劳资科上报需用量计划，以便提前准备及时进场。

（2）向施工班组和操作工人进行交底

在单位工程或分部工程开工前，将工程的设计容和技术质量要求等详细的向施工班组和操作工人进行讲解、交接。严格按照设计图纸，技术规，安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。

三、材料与机械设备准备

１、根据工程预算及时做出材料计划，按材料计划采购工程所用材料，２、根据工程需要编制施工机具需要量计划，及时将本工程机械设备需要量计划报材料设备科，组织挖掘机、铲车、自卸汽车、钢筋加工机械、木材加工机械等工程所需机械设备进场。

四、通讯准备

本工程施工主体较分散，施工通讯显得尤为重要，施工通讯主要采用手机通讯的方式，项目部全体管理人员及施工班组各负责人均配备手机，在施工过程中，要求以上人员24h开机，以保证随时联络。