办公区域6S管理规定
办公区域管理规定
1 目的
将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和
工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优
美的办公环境，也有一种美的感受。也是理顺工作现场秩序和提高工
作效率的重要管理手段。
2 范围
本制度适用于全体员工。
3 办公环境管理制度
3.1 6S管理概念
6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。
3.2 6S管理内容
⑴ 整理(SEIRI）：对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和
非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
作用：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
⑵ 整顿（SEITON）：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，
使工作现场秩序昂然、井井有条；
作用：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工
作环境，消除过多的积压物品。
⑶ 清扫（SEISO）：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗，
保持无垃圾、无脏污；
⑷ 清洁（SEIKETSU）：维持上面3S成果。
⑸素养（SHITSUKE）：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养
成习惯；
作用：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。
⑹ 安全（SECURITY）：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。
3.3 6S管理责任部门
行政统一管理公司办公室6S的推动工作，负责组建一个由各部
门指定人员参加的6S管理小组，该小组有权对各部门6S开展情况进
行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。
3.4 责任区
⑴ 个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公
桌周围一米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；
⑵ 公共责任区是指前台、花草、等候区、公共通道、茶水间、会议
室、洽谈室、和未分配到部门的办公区域。公共责任区的6S工作由
行政部制定标准，并指定专人管理。
3.5 个人6S操作规范
⑴ 员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆
放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；
⑵ 个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽
屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
⑶ 文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行
分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
⑷ 对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
（5）严禁用本公司电话做非工作使用，否则按相关规定给予处罚。
（6）桌底除电脑主机，垃圾筒，抽屉柜，坐椅外不准放其他物件。
（7）坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，
离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内。
文件
1对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，标识清楚，并井
然有序；
2 不对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁；
对可再利用的纸张用“×”标识;
4 6S管理规定
4.1张贴规定
⑴ 公司及各部门需在公告栏张贴的文件、通知、宣传品等均需经行
政部许可，其张贴期限遵循下列规定：一般张贴品保留3-5天，重要
张贴品保留7-10天；
⑵ 每份张贴物的左下角应注明张贴天数及起止时间，到期应由贴出
人负责收回。
4.2吸烟规定
⑴ 公司提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。大楼公共区域如走
廊、安全通道等禁止吸烟。
⑶ 遇有客人来访，接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定。
4.3其它规定
⑴ 员工应遵守公共责任区内的6S规定；
⑵ 接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；
⑶ 工作时间提倡使用普通话；
⑷ 注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入
工作。
（5）由最后离开办公室人员关灯、关窗、拉窗帘、关空调，确保
资源不被浪费和安全。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范一、引言办公室是一个组织运作的重要场所，良好的办公环境和管理规范对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
6S管理方法是一种有效的管理工具，它通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个方面的管理，帮助办公室实现整洁、高效和安全的工作环境。
本文将详细介绍办公室6S管理规范的内容和要求。
二、整理（Seiri）整理是指将工作区域内的物品分类、清理和减少。
办公室的工作区域应保持整洁、干净和有序，不应存放无关物品。
具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等进行整理，将不再使用的物品清理出去。
2. 对文件和资料进行分类整理，建立合理的档案系统。
3. 保持工作区域的通道畅通，避免堆放杂物。
三、整顿（Seiton）整顿是指将整理好的物品摆放有序，以提高工作效率和工作环境。
具体要求如下：1. 对办公桌、文件柜等进行整顿，摆放物品时要注意分类和标记。
2. 确保工作区域有足够的空间，避免拥挤和杂乱。
3. 设立合理的物品存放位置，方便员工取用。
四、清扫（Seiso）清扫是指定期对办公室进行清洁，保持工作环境的整洁和卫生。
具体要求如下：1. 每日清扫工作区域，包括办公桌、地板、窗户等。
2. 定期清洁办公设备，如打印机、复印机等。
3. 定期清洁公共区域，如会议室、厨房等。
五、清洁（Seiketsu）清洁是指保持整个办公室的清洁和卫生，包括员工个人的卫生习惯。
具体要求如下：1. 员工应保持个人卫生，如整洁的服装、干净的手部和整齐的发型。
2. 办公室应提供清洁用品，如纸巾、垃圾桶等。
3. 定期清洁办公室的公共设施，如洗手间、饮水机等。
六、素养（Shitsuke）素养是指员工应遵守办公室的规章制度和工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯。
具体要求如下：1. 员工应遵守办公室的工作时间和休息时间，不迟到、早退或擅自离岗。
2. 员工应保持良好的沟通和协作能力，尊重他人的意见和权益。
3. 员工应保护办公室的设备和财产，避免浪费和损坏。
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范引言概述:办公室6S管理是一种提高办公环境整洁度和工作效率的管理方法。
通过规范办公室的整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个方面的管理，可以有效提升办公室的工作效率和员工的工作积极性。
本文将详细介绍办公室6S管理规范的内容。
一、整理1.1 建立文件管理制度：制定文件归档、整理和保密等相关规定，确保文件的有序管理，减少文件的丢失和混乱。
1.2 清理无用物品：定期检查办公室内的物品，清理不再使用的物品，减少办公室的杂乱感，提高工作效率。
1.3 设置物品归位标识：为办公室内的物品设置明确的归位标识，方便员工找到需要的物品，减少时间浪费。
二、整顿2.1 设立工作流程：明确办公室内各项工作的流程和责任，确保工作的有序进行，减少重复劳动和工作失误。
2.2 统一桌面布局：规定办公桌面的布局，统一文件夹的命名和存放位置，提高员工的工作效率和协作能力。
2.3 制定工作标准：明确工作的质量要求和时间节点，确保工作的高效完成，减少工作纠纷和延误。
三、清扫3.1 制定清扫计划：制定每日、每周和每月的清扫计划，定期清理办公室内的灰尘、垃圾等，保持办公环境的整洁。
3.2 分配清扫任务：将清扫任务分配给每个员工，确保每个区域都得到适当的清理，减少员工对办公环境的投诉和不满。
3.3 定期检查清扫效果：定期检查清扫的效果，及时处理存在的问题，确保清洁工作的质量。
四、清洁4.1 维护公共卫生：定期清洁公共区域，如洗手间、茶水间等，保持卫生环境的整洁，减少细菌滋生和传播。
4.2 清洁办公设备：定期清洁办公设备，如电脑、打印机等，保持设备的正常运行，减少故障和维修次数。
4.3 做好个人卫生：鼓励员工保持良好的个人卫生习惯，如勤洗手、打喷嚏遮掩等，减少疾病传播和影响工作。
五、素养和安全5.1 培养文明礼仪：组织员工参加礼仪培训，提高员工的素养和形象，营造良好的工作氛围。
5.2 加强安全意识：组织安全培训，教育员工安全知识和应急处理方法，确保员工的人身安全和办公室的安全。
办公室6S定置规范(图例)
２．各部门都需指定本部门6S兼职督查人员，对本部门6S活动实施情况进行指导、督查。每月督查不得少于10次，对在巡查中发现的问题和隐患，要责成相关责任人立即整改、处理。
３．办公物品未按《公司办公场所6S定置规范》要求摆放，第一次给予警告，如再有出现罚款200元。
4.更衣柜、鞋柜内物品未按要求整齐摆放，经检查不符合要求罚款200元。
5.文件柜内业资料、杂物摆放及办公桌上物品摆放未按要求摆放，罚款200元。
6.各类线缆走线未按《公司办公场所6S定置规范》要求布线，经检查发现罚款500元。
六、办公室6S管理执行情况检查表
办公室
受检部门： 抽检人： 抽检时间： 年 月 日 时
笔筒放置于文件架左侧。笔筒中不同种类的笔要求分开插放，笔筒中的便签纸用完后，需收拾整洁后放回笔筒原处。
5.电话摆放
为方便起见，电话放置于办公桌右手边，可根据个人喜好做小范围的调整。
6.水杯摆放
水杯要求统一，水杯放置于办公职员的左手上方，根据个人喜好做小范围调整，个人要做好水杯额清洁工作。
7.办公桌周围不得有其他杂物，自行保持周围环境卫生，技术部办公桌下的零部件用完之后请放回原位。
要求工作内容及标准责任标准分值自查频率抽查得分扣分项目说明整理扔掉废弃将正在使用的文件资料分为待处理正处理已处理三类整齐放置于办公桌面上做到需要的文件资料能快速找到
公司办公场所
为规范公司办公场所物品摆放，实现办公场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，给员工创造清新、整齐、舒心、安全的办公环境，便于统一管理。现对办公室设施、物品摆放定置如下：
2分
公司人事部办公室6S管理制度
5.4＆清洁阶段
推行步骤： a) 整理、区分工作区的必需品和非必需品♀ b) 撤走各个岗位的非必需品♀ c) 整顿、规定必需品的摆放场所♀ d) 规定物品的摆放方法♀ e) 粘贴规范统一的标识♀
5.5＆修养阶段
推行步骤： a) 努力遵守规章制度♀ b) 深刻理解各项规章制度♀ c) 认真仔细的学习公司的各项规章制度♀ d) 成为他人的榜样♀
5.6＆安全阶段
推行步骤： a) 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中必须确保人身、 设施设备的安全♀ b) 系统的建立防伤病、防污、防水、防盗、防损等保护措施♀ c) 对危险品应有明显的标识♀ d) 各安全出口的前面不能有物品堆积♀ e) 灭火器应在指定位置放置并处于可使用状态♀ f) 消防栓的前面或下面不能有物品放置♀ g) 电源、线路、开关、插座没有异常现象出现♀
h) 办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀等，应放在笔筒内或放于第一 层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位♀
i) 办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件框、台历、电话、茶杯等办公必备用 品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面♀
j) 电脑、电话线应捋顺，不得缠绕♀
1＆目的
为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的 企业形象，特制定本制度♀
2＆适用范围
适用于公司办公区域的管理♀
3＆6S定义
1＆整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东 西，撤除不需要的东西，目的是把“空间”腾出来活用；
2＆整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标 识进行管理，目的是不浪费时间找东西；
k) 办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录♀
办公室6S管理规范
办公室6S管理规范引言概述：办公室6S管理规范是一种经过实践验证的管理方法，旨在提高办公室的整体效率和工作环境。
本文将从整理、整顿、清扫、清洁、素养和自律六个方面详细介绍办公室6S管理规范的内容和实施方法。
一、整理1.1 清理无用物品：定期检查办公室内的物品，清理无用的文件、文件夹、办公用品等，保持办公区的整洁和有序。
1.2 做好分类整理：将办公室内的文件、资料等按照一定的分类方法进行整理，方便查找和管理。
1.3 建立物品归位制度：为每个物品设定固定的归位位置，使用后及时归还，避免物品乱放造成混乱。
二、整顿2.1 设立标识牌：在办公室内设立明确的标识牌，标示出各个区域和物品的位置，便于员工理解和遵守。
2.2 制定工作流程：明确工作流程，规定各个环节的责任和时间节点，确保工作的顺利进行。
2.3 建立标准作业规范：制定标准作业规范，明确每个工作环节的具体要求和标准，提高工作效率和质量。
三、清扫3.1 定期清洁办公区：定期清扫办公区的地面、桌面、设备等，保持整洁和卫生。
3.2 做好垃圾分类处理：建立垃圾分类制度，将废纸、废塑料等垃圾分类投放，减少对环境的污染。
3.3 维护设备设施：定期检查和维护办公设备设施，确保正常运行，提高工作效率。
四、清洁4.1 建立清洁检查制度：制定清洁检查表，明确每个区域和物品的清洁要求，定期检查和整改。
4.2 培养员工清洁意识：加强员工的清洁意识培养，提醒员工保持工作区域的清洁和整洁。
4.3 定期组织大扫除：定期组织办公室的大扫除活动，清理办公区的死角和隐患，提高整体卫生水平。
结论：办公室6S管理规范通过整理、整顿、清扫、清洁等方面的规范要求，提高了办公室的整体效率和工作环境。
只有每个员工都积极参与和遵守规范，才能真正实现办公室管理的规范化和标准化。
希望通过本文的介绍，能够引起大家对办公室6S管理规范的重视，并在实践中不断完善和提高。
办公室6S要求
办公室6S要求一、引言办公室是工作场所中每个员工日常工作的核心区域，其整洁、有序的环境对于提高工作效率、减少工作失误、改善员工工作心情等方面都具有重要作用。
为了达到这些目标，实施6S管理是非常必要的。
本文将详细介绍办公室6S要求的标准格式。
二、6S管理概述6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养、自律六个关键词为基础的管理方法，旨在通过改善工作环境，提高工作效率和员工满意度。
下面将详细介绍办公室6S要求的具体内容。
三、整理（Seiri）整理是指对办公室中的物品进行分类，保留必要的物品，清理不需要的物品。
具体要求如下：1. 将办公室中的物品按照种类进行分类，例如文具、文件、办公设备等。
2. 评估每个物品的重要性和使用频率，保留必要的物品，清理不需要的物品。
3. 对于不需要的物品，可以进行捐赠、回收或处理。
四、整顿（Seiton）整顿是指将办公室中的物品有序地摆放，使其易于找到和使用。
具体要求如下：1. 对于保留的物品，根据种类和使用频率进行整理，确保每个物品都有固定的摆放位置。
2. 使用标签或标识牌标记每个物品的摆放位置，以便员工能够快速找到需要的物品。
3. 配备适当的储物柜、文件柜等储存设备，确保物品有固定的存放位置。
五、清扫（Seiso）清扫是指保持办公室整洁、清洁的状态，提高工作环境的舒适度。
具体要求如下：1. 每天清晨开始工作前，进行办公室的日常清扫，包括清理桌面、擦拭办公桌、清洁地板等。
2. 定期清洁办公室的公共区域，如走廊、休息室、洗手间等。
3. 员工应保持个人工作区域的整洁，不堆放杂物，定期清理个人物品。
六、清洁（Seiketsu）清洁是指保持办公室整体环境的清洁和卫生，提高员工的工作效率和健康状况。
具体要求如下：1. 定期检查办公室的卫生状况，如空气质量、垃圾处理、卫生设施等，确保符合卫生标准。
2. 定期清洁办公桌、椅子、电脑、电话等办公设备，保持其整洁、无尘。
3. 定期更换办公室的空气过滤器，保持室内空气清新。
办公室6S管理办法范本
办公室6S管理办法范本一、目的为了创造一个整洁、舒适、高效的办公环境，提升员工的工作效率和职业素养，特制定本办公室 6S 管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有办公室区域，包括个人办公桌、公共办公区域、文件资料室、会议室等。
三、6S 管理的定义和内容1、整理（SEIRI）区分必需品和非必需品。
清理掉不需要的物品，包括过期文件、无用的办公用品等。
2、整顿（SEITON）对必需品进行分类、定位、标识。
确保物品摆放整齐、有序，便于寻找和使用。
3、清扫（SEISO）清扫办公区域的灰尘、垃圾。
清洁办公设备、家具等。
4、清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫工作标准化、制度化。
保持办公环境的整洁和卫生。
5、素养（SHITSUKE）培养员工良好的工作习惯和职业素养。
遵守公司的规章制度，自觉维护办公环境。
6、安全（SECURITY）消除安全隐患，确保员工的人身安全和公司财产安全。
加强安全意识教育，制定安全管理制度。
四、具体实施要求1、个人办公桌桌面只放置当前工作所需的物品，如电脑、电话、文件、笔记本和笔等。
文件夹、文件盒应贴上明确的标签，便于查找。
桌下不得堆放杂物，电线应整理整齐并用束线带固定。
2、公共办公区域打印机、复印机等设备周围保持整洁，纸张、墨盒等耗材摆放整齐。
公共文件柜内的文件分类存放，并有清晰的目录。
垃圾桶及时清理，不得溢出。
3、文件资料室各类文件资料按照分类标准存放，定期清理过期或无用的文件。
书架上的书籍摆放整齐，便于查找和取用。
4、会议室会议结束后，及时清理会议桌上的物品，椅子归位。
投影仪、白板等设备保持清洁，正常可用。
五、6S 管理的执行与监督1、各部门负责人为本部门 6S 管理的第一责任人，负责组织本部门员工实施 6S 管理。
2、成立 6S 管理检查小组，定期对各办公室进行检查。
检查小组由行政部门牵头，各部门选派代表组成。
检查结果以书面形式公布，并对不符合要求的部门提出整改意见。
3、对于 6S 管理执行优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对于执行不力的部门和个人进行批评和处罚。
办公室6S管理执行标准
储藏间： 门口左侧靠墙处放置纯净水；门口左侧靠墙处放置铁皮文件柜；内左侧放置资料柜、铁皮文件柜；内右侧放置有序的杂用品。
电脑线、网线、电话线有序的固定放置，无乱接 线现象。
桌下不得堆积杂物。
过道：保持畅通，不得占道放置任何物品，地面保持干净、清爽。
墙面：无乱张贴，乱挂现象。
门窗：无乱张贴现象，严禁放置任何物品于窗台上。
B
D
F
A
C
E
素养：当上述的四大方面能够实现时，不是
度，而是要求员工形成习惯化，员工
做就会不适应，这便是素养。
依靠公司的强制性法令或约束性制
都把那些方面看成自然而然的事，不
安全：消除隐患，预防事故发生。
实施“6S”的好处：
01
“6S”有助于改变公司的形象。 “6S”有助于提高工作效率。 “6S”有利于节约有限的空间。 提高工具、机器设备的最大使用寿命。 实施“6S”对工作人员的身心健康有极 大好处。
公司领导区： 桌面除公司购置的电话机、笔筒、台历、（右侧）显示器（右侧角）外无其他物品；
抽屉柜放置内侧，笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，集中放置左侧第一层抽屉内；资料可以放置左侧第二层抽屉内；空白稿纸、不常使用的文具等，可放置第三层抽屉内；键盘、鼠标、文件架(盘)放置于柜面，主机放置与抽屉柜中间。垃圾篓：罩塑料袋，置桌下右前角；
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CONTENTS
目录
壹
请在此添加较简洁标题内容
贰
请在此添加较简洁标题内容
何为“6S” “6S”实际是五个单词的简称，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，其日文的罗马拼音的第一个字母都是S，故称之为“6S”。
办公区域6S管理细则
办公区域6S管理细则1目的和范围为营造一个整洁、安全、有序的办公环境，展现办事处良好的工作秩序和严明的工作纪律，不断提高工作效率与质量，提升员工素养，特制定本细则。
适用于办事处。
2定义——6S：是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的简称；——整理（SEIRI）：彻底将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善工作现场的第一步；——整顿（SEITON）：把现场需要的人和事物，加以定量、定位，简言之，整顿就是人和物放置方法的标准化。
整顿的关键是要做定位、定品、定量；——清扫（SEISO）：彻底将自己工作环境四周打扫干净，办公设备异常时马上维修，使之恢复正常；——清洁（SETKETSU）：指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真巩固、维护，使现场保持完善和最佳状态。
清洁是前三项活动的坚持和深入；——素养（SHITSUKE）：努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，培养主动积极的精神。
素养是6S活动的核心，没有人员素质的提高，各项活动就不能开展，就是开展了也坚持不了；——安全（SECURITY）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工作中必须确保人身、设备、设施安全。
3管理对象：全体员工4管理内容4.1整理4.1.1办公设备4.1.1.1各岗位指定办公设备，不得自行增添；4.1.1.2设备受损，及时报修并落实责任，不能修理则尽快报废、清理更新；4.1.1.3将办公设备进行标识（如文件柜、钥匙等），并规范管理；4.1.1.4办公设备依指定区域摆放整齐；4.1.1.5设备的责任人（操作人员）经常清洁维护，保证机器设备无灰尘、脏污、锈蚀等现象；4.1.2文件保管4.1.2.1将正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类；4.1.2.2资料、文件等定期归档，废旧文件、过期问卷、纸张要及时处理；4.1.2.3文件柜内物品要摆放整齐，并及时清理；4.1.3其它物品4.1.3.1使用物品摆放要整齐、有序；4.1.3.2所有废弃物和其它闲置的物品要妥善处理；4.1.3.3饮用水桶及时清理，摆放整齐；4.2整顿4.2.1办公区域4.2.1.1办公场所不得撑放雨伞；4.2.1.2通道、走廊保持畅通，不摆放物品，临时堆放须写标识牌；4.2.1.3办公桌摆列整齐，不允许摆放的个人装饰品，工作围墙不粘贴任何纸张、便笺；4.2.1.4在办公区域内拆修设备（如：电脑、打印机、暗访设备等），及时处理和收尾；4.2.1.5资料分类(未处理、已处理）放置在本人工位或闲置工位上，要求摆放整齐、标识清晰、易于辨识。
(完整)办公室6S管理内容
(完整)办公室6S 管理内容编辑整理：恭敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行子细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希翼((完整)办公室6S 管理内容) 的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希翼收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有匡助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为(完整)办公室6S 管理内容的全部内容。
(整)内容办公室6S管理6S 即整理 ( SEIRI ) 、整顿(SEITON ) 、清扫 ( SEISO ) 、清洁 (SEIKETSU)、素质(SHITSUKE)、安全(SAFETY)1S———-整理(SEIRI)：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、普通物品和贵重物品等；目的:腾出空间,提高工作效率. 2S——--整顿(SEITON)：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能时常保持良好状态。
这样才干做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻觅物品的时间浪费和手忙脚乱; 目的：排除寻觅的浪费。
3S----清扫(SEISO)：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；目的:使不足、缺点明显化，是品质的基础。
4S-—--清洁(SEIKETSU)：维护清扫后的整洁状态;目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在.5S————素质(SHITSUKE)：将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;目的：提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。
6S—-—-安全(SAFETY) :上述一切活动,始终贯彻一个宗旨：安全第一。
目的﹕杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
1、实行6S 管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，通过规范现场、现物，营造干净、整洁的工作环境，培养员工良好的工作习惯。