围绕“三重工作” 争创一流业绩

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争创一流工作业绩

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争创一流工作业绩省委教育工委,省教育厅直属机关深入开展创先争优活动省委教育T:委,省教育厅按照中央,省委和省直党工委的部署要求,在前期对全省学校深人开展创先争优活动进j动员部署的基础上,结合教育机关特点和绩效管理实际,对直属机关创先争优活动进行再动员冉部署.鞠维强厅长召j党组会议,专题审议活动实施意见及具体安排,提要加强分类指导,突}H教育特色,注重载体推进,确保活动实效.7月lFI,省委教育T委,省教育厅召开全体党员大会,省委教育工委委员,教育纪lT 委书记,教育厅党组成员,;检组长,直属机关党委书记尉纬受党组委托作进一步部署,要求明确主题,把握重点;载体推动,师德为先;加强!织,分类指导;舆论宣传,典型引领;统筹兼顾,形成合力;服务群众,确保实效.机关21个处室负责人作了表态发言根据部署,省委教育工委,省教育厅直属机关紧密结合学习贯彻《同家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》及T作实际,在创先争优活动中着力抓好"五注重,五突".注重精心谋划,突出分类指导.一是先后召开全厅动员大会,基层党组织负责人会议,支部党员大会,层层部署二是各基层党组织结合工作实际,制定具体方案,进行公开承诺,并接受干部群众监督.三是对不同性质单位,不同:型党员提出相应的要求,增强活动针对性和实效性.注重载体推进.突出争创主题.教育工委组织部门以"围绕中心促发展,服务大局创佳绩"为主题,以"创先进,争优秀"为载体,开展"四围绕,四争创"活动;纪检监察部门以"服务教育发展,促进教育公平,有效预防腐败"主题,开展当好"两个表率",争创"两个一流"活动;负责人事和师资队伍建设的部门以"学纲要,抓改革,促展"为栽体,开展"服务基层,岗位练兵","好作风,好绩效,好形象"等活动.注重典型选树.突出示范引领.充分利用广播,电视,报刊,宣传栏,校园网和工作简报等,宣传推广典型事迹,运用榜样的力量和典型的经验,推动创先争优活动深入开展.注重三个结合,突出活动实效.创先争优活动与本单位中心工作相结合,与直属机关党的建设经常性Z-.作相结合,与机关作风效能建设,文明单位创建和绩效评估相结合综合部门以"围绕一个中心,抓好三个环节,强化五种意识"。

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我站在这里,想和大家聊聊关于“争创一流业绩”这个话题。

先跟大家分享一件我亲身经历的小事。

那是去年夏天,我们团队接到了一个看似普通却又充满挑战的项目。

这个项目要求我们在短时间内为一家知名企业制定一套全新的营销方案,并且要确保能够大幅提升他们产品的市场占有率。

当时,我们团队的成员都感到压力山大。

毕竟,时间紧、任务重,而且客户的要求还特别高。

但是,我们没有退缩,而是选择了迎难而上。

一开始,我们就像没头的苍蝇一样,到处乱撞。

每个人都提出了自己的想法,可这些想法要么太过于天马行空,不切实际,要么就是缺乏新意,无法打动客户。

这让我们感到十分沮丧,甚至有人开始打起了退堂鼓。

就在这个时候,我们的团队负责人站了出来。

他没有批评我们,也没有给我们讲什么大道理,而是带着我们重新梳理了客户的需求和市场的现状。

他就像一个经验丰富的船长,在茫茫的大海中为我们指明了方向。

我们决定从最基础的市场调研做起。

那几天,我们顶着炎炎烈日,穿梭在大街小巷,访问了无数的消费者。

我还记得,有一次我在一个商场门口,遇到了一位大妈。

我满脸笑容地迎上去,跟她介绍我们的调研目的。

结果,大妈一脸警惕地看着我,还以为我是搞推销的,差点没把我轰走。

我赶紧解释,好说歹说,大妈才愿意跟我聊聊。

通过这样的努力,我们收集到了大量宝贵的第一手资料。

但是,这只是万里长征的第一步。

接下来,我们要对这些资料进行分析和整理,找出其中的关键信息和潜在的市场需求。

在这个过程中,我们几乎每天都要加班到深夜。

办公室里弥漫着咖啡的香气和紧张的气氛。

大家都全神贯注地盯着电脑屏幕,手指在键盘上飞快地敲击着,偶尔还会因为一个观点的不同而争论得面红耳赤。

有一次,我和同事小李就因为一个营销创意的可行性争了起来。

我觉得我的想法能够吸引更多的年轻消费者,而他则认为他的方案更能打动中年客户群体。

我们俩谁也说服不了谁,声音越来越大,把旁边的同事都吓了一跳。

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿尊敬的各位领导、尊敬的同事们:大家好!很荣幸能在这个场合为大家分享一下争创一流业绩的心得和思考。

一流业绩是每个企业和团队都追求的目标,它代表着卓越、领先和成功。

在一个如今竞争激烈的商业环境中,我们必须时刻保持求稳、求进的态度,不断追求卓越,为企业的发展和个人的成长做出贡献。

首先,争创一流业绩需要明确目标。

只有明确了目标,我们才能确定行动的方向和力度。

目标应该是切实可行的,既能激发士气,又能调动积极的投入,同时也要量力而行,适应实际情况。

只有这样,我们才能在追求一流业绩的道路上稳扎稳打,不断前行。

其次,争创一流业绩需要高效团队合作。

团队是取得业绩的关键,没有团队的默契配合和相互支持,很难实现卓越的业绩。

在团队中,每个成员都应该明确自己的角色和职责,并积极主动地为整个团队的目标奋发努力。

我们要倡导团队成员之间的互助互补,相互学习和借鉴经验,不断提升整个团队的水平和能力。

只有这样,我们才能打造一个高效协同的团队,为创造一流的业绩奠定基础。

再次,争创一流业绩需要持续不断的学习和创新。

在一个竞争激烈的市场环境中,只有不断学习新知识,掌握新技能,才能在激烈的竞争中保持优势。

同时,我们也要鼓励团队成员主动创新,不断探索新的业务模式和市场机会。

只有保持与时俱进的学习和创新精神,才能在竞争中立于不败之地,不断刷新业绩的记录。

最后,争创一流业绩需要坚持奉献精神。

作为一名员工,我们应该时刻牢记自己的使命和责任,为企业的发展尽职尽责。

我们要积极参与企业的决策和规划,为企业的长远发展出谋划策。

同时,我们也要积极参与公益事业,回报社会,为构建和谐社会贡献自己的力量。

只有这样,我们才能真正成为一名优秀的员工,为企业的发展做出更大的贡献。

亲爱的同事们,争创一流业绩不仅需要个人的努力,更需要整个团队的共同努力和配合。

我相信,在我们共同的努力下,一流业绩不再是梦想,而是我们必将实现的目标。

让我们携起手来,共同努力,不断超越自我,创造出更加辉煌的明天!谢谢大家!。

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!我非常荣幸站在这里,向大家发表争创一流业绩的发言。

我们所在的公司一直以来都是以追求卓越为宗旨,致力于成为行业的领导者。

在过去的一年里,我们面临了各种困难和挑战,但是凭借全体员工的努力和智慧,我们成功地实现了许多突破和进步。

首先,我想分享一些公司在过去一年所取得的突出成绩。

我们的销售额实现了XX%的增长,达到了XX亿元。

同时,我们还成功推出了多款创新产品,得到了市场的广泛认可和好评。

这些业绩的实现离不开每一位员工的辛勤付出,感谢大家的努力和奉献。

其次,我认为我们能够取得这样的成绩有以下几个原因。

首先,我们始终把客户需求放在首位,为客户提供高质量的产品和服务。

其次,我们注重团队合作,凝聚了一支专业、高效的团队。

在过去的一年里,我们积极推行跨部门协作,促进了沟通和合作的效率。

最后,我们始终鼓励创新和持续学习,不断提升自身的能力和竞争力。

然而,我们也要清醒地认识到,我们仍然面临着许多挑战和竞争。

市场环境的变化和竞争对手的崛起给我们带来了不小的压力。

因此,我们需要保持谦虚和进取的态度,不断打破自己的局限,积极寻求突破和创新。

为了实现争创一流业绩的目标,我提出以下几点建议。

首先,我们要进一步提升客户满意度,通过深入了解客户需求,不断改进产品和服务。

其次,我们要加强团队合作,打破各部门之间的壁垒,形成更高效的协作机制。

同时,我们要加强员工培训和能力提升,为员工提供更好的学习和成长机会。

最后,我们要积极开拓市场,提升品牌影响力,寻找新的增长点。

最后,我想以一句话来总结我的发言:争创一流业绩,我们需要全体员工的共同努力和支持。

让我们携起手来,共同创造美好的未来!谢谢大家!。

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿

争创一流业绩发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天我站在这里,心情格外激动,因为我们都在为一个共同的目标而努力——争创一流业绩!说到争创一流业绩,我想起了前段时间我亲身经历的一件小事,这件事虽然不大,但却让我对“一流业绩”有了更深的理解。

那是一个普通的工作日,我像往常一样早早来到公司,准备开始一天的忙碌。

我的任务是负责一个重要项目的部分环节,时间紧迫,压力不小。

我坐在办公桌前,打开电脑,看着满屏的文件和数据,心里有点儿发怵。

这时候,我旁边的同事小李凑过来,拍了拍我的肩膀说:“别紧张,咱们一步一步来,肯定能行!”听了他的话,我心里稍微踏实了点儿。

我们开始投入工作,每一个细节都不敢马虎。

可就在进行到一半的时候,突然出现了一个难题。

原本计划好的方案,在实际操作中遇到了阻碍,怎么都无法推进。

我急得满头大汗,心里像揣了只小兔子,砰砰直跳。

这时候,团队的小伙伴们都围了过来,大家七嘴八舌地讨论着解决方案。

有人提出了一个想法,但是很快就被其他人否定了;又有人提出了新的建议,可还是行不通。

时间一分一秒过去,我的心也越来越沉。

就在大家都有点儿泄气的时候,我们团队的老大站了出来。

他没有责备我们,而是用坚定的语气说:“别慌,咱们重新梳理一下思路,问题总能解决的。

”然后,他带着我们重新审视了整个项目,从最初的目标到每一个步骤,一点点地分析。

经过一番仔细的研究,老大终于发现了问题的关键所在。

原来是我们在前期的一个数据上出现了偏差,导致后面的所有工作都受到了影响。

找到问题后,大家立刻行动起来,重新核对数据,修改方案。

在这个过程中,我看到了每个人的专注和认真。

小王眼睛紧紧盯着电脑屏幕,手指在键盘上飞快地敲击着;小张拿着笔在纸上不停地计算着,嘴里还念念有词;小李则在一旁不停地打电话,与相关部门沟通协调。

经过几个小时的紧张忙碌,我们终于解决了这个难题,项目又可以顺利推进了。

那一刻,大家都松了一口气,脸上露出了欣慰的笑容。

争创一流业绩发言稿

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争创一流业绩发言稿亲爱的朋友们:今天站在这儿,跟大家聊聊“争创一流业绩”这个话题,我心里那叫一个激动!为啥呢?因为我自己就经历过一件特别带劲的事儿,和这主题特别搭!那是我刚参加工作不久的时候,进了一家不大不小的公司。

我被分配到了一个项目组,负责一个看起来普普通通的任务——优化公司的客户服务流程。

刚开始,我觉得这能有多难?不就是改改流程,让客户更满意嘛。

可真干起来,我才发现这简直就是个“超级大工程”!我们的客户服务部门,那时候就像个乱了套的毛线团。

客户的咨询电话响个不停,客服人员忙得晕头转向,回答问题也是五花八门,有的甚至还互相矛盾。

客户的投诉像雪片一样飞来,整个部门都被搞得焦头烂额。

我决定从最基础的工作做起,先把所有的客户咨询问题都收集起来,分类整理。

这可真是个细致活儿!我坐在电脑前,一个一个问题地看,眼睛都快看花了。

有的问题简单明了,比如“产品怎么退货”;有的问题则复杂得让人头疼,比如“为什么我买的这个东西和宣传的不一样,你们要怎么赔偿我”。

整理完问题,我又开始跟着客服人员一起接听电话,实地感受客户的情绪和需求。

那几天,我耳朵里全是客户的抱怨和不满,心里压力别提有多大了。

有一次,一个客户在电话里冲着我大喊大叫,说我们公司就是个骗子,把我骂得狗血喷头。

我心里那个委屈啊,差点就哭出来了。

但我还是深吸一口气,耐心地跟客户解释,承诺会尽快解决他的问题。

接下来,就是制定新的服务流程了。

我和团队的小伙伴们天天开会,讨论到深夜。

大家各抒己见,有时候还争得面红耳赤。

我提出了一个想法,要给客户提供“一站式服务”,就是一个客服人员负责解决客户的所有问题,不再像以前那样推来推去。

一开始,大家都不太看好这个主意,觉得太冒险。

但我坚信这能行,我不停地跟他们解释,分析利弊,终于说服了大家。

新流程实施的第一天,整个客服部门都紧张得要命。

我也守在旁边,心里像揣了只小兔子,怦怦直跳。

第一个客户的电话打进来了,客服人员按照新流程,有条不紊地处理着问题。

争创一流业绩发言稿

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争创一流业绩发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天站在这里,我感到既兴奋又紧张。

兴奋的是,能有机会和大家分享我对于“争创一流业绩”的一些想法和感受;紧张的是,怕自己说不好,辜负了大家的期望。

咱们都知道,“争创一流业绩”这可不是一句简单的口号,它就像一座高山,等着咱们去攀登。

那到底啥是一流业绩呢?在我看来,一流业绩不是说你做了多少事情,而是你把事情做到了啥程度。

比如说,同样是卖东西,有的人就能卖得特别火,客户都抢着买;而有的人呢,却怎么也卖不出去。

这差别在哪?就在这业绩上!一流的业绩,那得是让人竖大拇指,打心眼里佩服的。

我给大家讲讲我自己经历过的一件小事吧。

那时候我刚参加工作不久,被分配到了一个项目小组里。

这个项目呢,说起来也不大,但对于当时的我来说,那可真是个大挑战。

项目的任务是要为一家公司设计一个新的营销方案。

刚开始,我觉得这有啥难的,不就是写写策划,搞搞创意嘛。

可真干起来,我才发现根本不是那么回事。

我们小组先是进行了一轮头脑风暴,大家七嘴八舌地说了一堆想法。

我呢,也积极参与,提了不少自以为很不错的点子。

可等到真正要把这些点子整合起来,形成一个完整的方案时,问题就来了。

我发现自己提的那些点子,单独看还行,可一放到整个方案里,就显得格格不入。

要么是和公司的实际情况不符,要么是实施起来难度太大。

这时候我才明白,做事情不能光凭自己的想象,得脚踏实地,结合实际情况来。

于是,我开始重新审视这个项目。

我去了解这家公司的产品特点、市场定位、目标客户群体,还跑到市场上做了一番调查,看看竞争对手都在怎么做。

这一番折腾下来,我可算是心里有点底了。

接下来,就是方案的撰写了。

我白天在公司和同事们讨论、修改,晚上回到家还继续琢磨。

有时候,躺在床上突然想到一个好点子,就赶紧爬起来记下来。

那段时间,我整个人就像着了魔一样,满脑子都是这个方案。

记得有一次,为了一个数据的准确性,我愣是在办公室查了好几个小时的资料。

同事们都说我太较真了,差不多就行了。

争创一流业绩发言稿

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争创一流业绩发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天站在这里,我想和大家聊聊“争创一流业绩”这个话题。

说起一流业绩,我想起了前段时间我经历的一件小事,这事儿虽小,但让我对如何争创一流业绩有了挺深的感触。

那是一个普通的工作日,我接到了一个任务,要为一个重要的项目准备一份详细的报告。

这个项目对公司来说至关重要,时间紧迫,任务艰巨。

我一开始就像往常一样,按部就班地收集资料、整理数据。

但很快我就发现,这样做出来的东西普普通通,毫无亮点。

我心里琢磨着,这可不行啊,咱得争创一流业绩,不能就这么交差了事。

于是,我决定换个思路。

我不再仅仅满足于把资料堆砌在一起,而是深入去挖掘每一个数据背后的故事。

比如说,有一组销售数据,以往我可能就看看增长了多少,下降了多少。

但这次,我去和销售团队的同事交流,了解每一个销售策略的调整,每一个市场变化对销售的影响。

我发现,原来这看似简单的数据背后,有着那么多的曲折和努力。

然后是报告的呈现形式。

我不再局限于传统的表格和文字,而是精心挑选了一些图表,让数据更直观、更生动。

为了找到最合适的图表类型,我花了大量的时间去学习和尝试,从简单的柱状图、折线图,到复杂的雷达图、漏斗图,我都琢磨了个遍。

在撰写报告的过程中,我也遇到了不少困难。

有一次,因为一个数据的来源有疑问,我找了好几个部门的同事核实,可大家说法不一,把我都给搞晕了。

但我没有放弃,我一个个地跟他们沟通,一点点地梳理,最终找到了准确的数据。

还有一次,我的电脑突然死机,我辛辛苦苦写了大半的内容都没保存。

当时我那个郁闷啊,真想把电脑砸了。

可气归气,活儿还得干,我深吸一口气,重新开始,而且比之前更认真、更仔细。

就这样,经过几天的努力,我终于完成了这份报告。

当我把报告交给领导的时候,心里其实特别忐忑,不知道能不能过关。

没想到,领导看了之后,对我的工作赞不绝口。

他说,这份报告不仅内容详实、分析深入,而且形式新颖、易于理解,对项目的推进有很大的帮助。

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围绕“三重工作”争创一流业绩——渠县总工会传达贯彻县委中心组暨领导干部学习会议精神
2012年2月4日,县总工会组织机关全体职工在主席办公室传达贯彻了县委中心组暨领导干部学习会议精神,提出了今年我县工会工作必须紧紧围绕“统筹城乡发展,建设幸福渠县”这个总目标,切实履职尽责,服务渠县发展,争创一流业绩,创建一流工会。

重点抓好“五个围绕”:一是围绕建设幸福渠县这个总目标,创先争优。

在全县广大职工中深入开展创建“工人先锋号”、争当“金牌工人”活动,调动广大职工为实现渠县“四大目标”建功立业的积极性、主动性和创造性。

“五一”前夕拟命名“工人先锋号”10个、“金牌工人”10名。

二是围绕县上一季度三个现场会,做好“城乡环境综合治理进企业”牵头工作。

组织发动各企业职工积极投入环境综合治理,打造新亮点,迎接全市第十二次城乡环境综合治理现场会在渠县召开。

三是围绕灾后重建,强化工会阵地建设。

按照县委“创建全省非地震灾区灾后重建示范县”的要求,着力抓好李渡乡狮牌村、文崇镇潭坝村、报恩乡清河村和61个灾后重建居民聚居点的工会阵地建设、规范化建设,为打造非地震灾区灾后重建示范县作贡献。

四是围绕惠民工程建设,全面拓宽帮扶领域。

深入开展“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等工会品牌帮扶活动,探索建立具有工会特色惠民帮扶点和“职工心灵驿站”,发
展微小企业解决就业1000人,协调相关部门组织发放小额贷款;切实做好职工住院医疗互助保险和女职工大病互助保险工作,全方位落实惠民行动。

利用工会律师团,积极与司法部门合作开展无偿法律援助,强化各级工会组织法律援助服务工作,为特困难职工,特别是农民工提供多层次、全方位的法律维权服务;企、事业单位工会组织劳动法律监督委员会和劳动争议调解组织建立率分别达到100%,乡镇总工会法律援助咨询工作站建立率和案件受理率分别达到100%。

五是围绕建立和谐劳动关系,着力抓好“两个普遍”工作。

深入推进“两个普遍”三年规划,继续依法推进机关、企事业单位普遍建立工会组织,依法推进各类新兴经济组织普遍建立工会。

到2012年底法人单位建会率达到100%,女职工组织组建率达到100%,职工入会率达到95%以上,会员证颁发率达到100%。

从建立和谐劳动关系入手,依法推进企业普遍建立集体协商机制,实现工资集体协商制度达到95%。

要集中开展“工资集体协商要约月”活动,积极探索和实践“二次协商”、“二元协商”、“协商层级上提”、“签订合同下移”等实现方式,全面提高工资集体协商的实效率和履约率。

深入开展创建厂务公开民主管理示范单位活动,加强对改制重组关闭破产企业、来渠县投资大企业等企业厂务公开民主管理工作的分类指导,切实维护职工合法权益,维护社会稳定。

二0一二年二月四日。

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