煤矿生产中人的不安全行为分析

编号：SM-ZD-45867

煤矿生产中人的不安全行

为分析

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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煤矿生产中人的不安全行为分析

简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

煤矿的不安全生产表现形式有：一是工作环境的不安全因素；二是物的不安全状态；三是人的不安全行为。人的不安全行为的直接体现就是“三违”——违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，三违中表现最为突出的又是违章作业。分析多年的事故案例，绝大部分事故发生的直接原因都是违章作业造成的。从思想、心理、行为方面分析，主要表现为：

一、思想方面

有不安全行为的人，安全生产思想意识淡薄，自主保安和相互保安意识都差，从思想认识上就认为安全是领导、组织、别人要我安全，不是我要安全的错误认识，主要表现为：1、麻痹思想；2、无所谓思想；3、侥幸思想。

二、心理方面

1、图省事的懒惰心理。违章作业的根本原因就是图省事，怕麻烦，遇有工作现场环境和物的状态变化为不安全因素时，不主动和积极处理，最后导致事故的发生。

2、侥幸心理。安全思想意识差的人，侥幸心理最强，都认为违章作业不一定酿成事故，一旦事故发生，又后悔莫及。

3、习惯心理。长期的艰苦工作，随时变化的井下作业环境，有的职工养成了违章作业的不良习惯，一旦无人监督就违章蛮干，不出事还自鸣得意。工龄长的老工人最为突出。

4、从众心理。特别是新工人，见别人违章省事，也未出事故，时间一长，也违章作业。

5、逞能心理。主要是生产骨干，自恃工作时间长，经验多，为了赶任务，抢时间，玩英雄主义，带头违章。

6、马虎心理。有的职工天性马虎，培训不注意听，规程措施不熟悉，现场工作满不在乎，大大咧咧，工作让人不放心，无意识的违章，最容易发生事故。

7、逆反心理。由于领导的工作方法差，管理办法有问题，或是考核不公平公正，使职工心情不舒畅，产生逆反心理，抵触情绪，不但违章作业，还会破坏安全设施。

三、行为方面

安全思想意识淡薄和心理方面有不安全行为的人，会直接或间接地产生事故的错误动作，表现在行动上的特点是：不按客观规律办事，不按规程措施施工。对领导和管理者而言，是不按上级规定作出错误指令。对操作者来说，是不按规程措施作业的违章现象。总结起来有以下几种情况：

1、错误指令。也就是领导干部的违章指挥。

2、无知行为。也就是职工的无意违章行为。

3、故意行为。主要是具有懒惰、侥幸、习惯、从众、逞能、逆反心理因素的职工有意识的违章行为。

4、错误操作。主要是部分干部职工工作过程中的遗漏操作、增加操作、误时操作和失误操作的违章行为。

人的思想意识支配人的心理动机，心理动机又决定人的操作行为，人的行为常常会受情绪和环境的影响。总结以上分析，下列几种人容易违章发生事故：对规程措施一知半解的人；生产中性子急燥的人；常抱有侥幸心理的人；自持艺高胆大的人；劳骚多对工作有抵触情绪的人；自认为“人缘

关系好，违章不受罚”的人；兴奋过度的人；悲伤过度的人；上小班的人；不注意休息，过分劳累的人。

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