培训记录及效果评价表汇编
培训、考核记录及效果评价表培训科目安全生产法培训培训讲师
培训时间地点会议室培训时间
培训内容摘要：
1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
2、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有6项职责
3、生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务
4、生产经营单位发生重大生产安全事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。
5、生产经营单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。
培训方式：
□讲课□现场讲解□岗位指导□其它
考核方式：
□笔试□现场提问考核□操作考核□其它
培训人员签到及考核成绩
序号姓名岗位或职务成绩序号姓名岗位或职务成绩
1 8
2 9
3 10
4 11
5 12
6 13
14
7
效果评价：
□本次培训效果良好，已达目的；
□本次培训效果一般，基本达到目的；
□本次培训效果较差，未达目的；
□其它：
评价人：日期：
需要改进的内容：
培训、考核记录及效果评价表
培训科目安全生产检查及事故隐患的整改制
培训讲师
度
培训时间地点会议室培训时间
培训内容摘要：
1、基本任务：发现和查明各种危险和事故隐患并督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业
2、严格执行安全检查制度、要求，认真检查，对发现的事故隐患和不安全因素认真记录，对违章行为及时制止；
3、安全检查的形式：综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查、节假日检查
4、对检查中发现的问题和事故隐患必须经被检单位确认，下达《隐患整改通知书》，检查部门应督促隐患的整改
5、各级检查组织和人员在检查中发现的问题要认真记录，并对隐患的整改情况登记建档，并在下次检查中进行复检确认；
培训方式：
□讲课□现场讲解□岗位指导□其它
考核方式：
□笔试□现场提问考核□操作考核□其它
培训人员签到及考核成绩
序号姓名岗位或职务成绩序号姓名岗位或职务成绩
1 8
2 9
3 10
4 11
5 12
6 13
7 14
□本次培训效果良好，已达目的；
□本次培训效果一般，基本达到目的；
□本次培训效果较差，未达目的；
□其它：
评价人：日期：
需要改进的内容：
培训、考核记录及效果评价表培训科目叉车操作规程培训培训讲师
培训时间地点会议室培训时间
培训内容摘要：
1、出车前检查方向盘、刹车是否灵活可靠，各种开关是否灵敏
2、厂内行驶速度不超过5公里/小时，厂房内、转弯、倒车、出大门、人员拥挤时车速不得超过3公里/小时。
3、载运货物不得超过额定载重量
4、行驶中，禁止爬车、跳车和人员站在车门处踏脚板上。
5、驾驶室不准搭乘非驾驶人员，进行工作时，只能有司机一人操纵手柄，不得由两人同时进行
6、叉车司机必须爱护设备，并且要经常注意设备的使用情况，未经批准不得将设备交他人驾驶。
培训方式：
□讲课□现场讲解□岗位指导□其它
考核方式：
□笔试□现场提问考核□操作考核□其它
培训人员签到及考核成绩
序号姓名岗位或职务成绩序号姓名岗位或职务成绩
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2 9
3 10
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5 12
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7 14
□本次培训效果良好，已达目的；
□本次培训效果一般，基本达到目的；
□本次培训效果较差，未达目的；
□其它：
评价人：日期：
需要改进的内容：
培训、考核记录及效果评价表培训科目应急救援预案及消防器材使用培训培训讲师
培训时间地点会议室培训时间
培训内容摘要：
1、公司消防器材布局讲解
2、灭火器使用方法讲解，消防栓使用，水带连接方法演示
3、企业应急预案讲解，应急响应辨识
4、各部门人员应急职责讲解
培训方式：
□讲课□现场讲解□岗位指导□其它
考核方式：
□笔试□现场提问考核□操作考核□其它
培训人员签到及考核成绩
序号姓名岗位或职务成绩序号姓名岗位或职务成绩
1 8
2 9
3 10
4 11
5 12
6 13
7 14
□本次培训效果良好，已达目的；
□本次培训效果一般，基本达到目的；
□本次培训效果较差，未达目的；
□其它：
评价人：日期：
需要改进的内容：
培训、考核记录及效果评价表培训科目职业危险及防护培训培训讲师
培训时间地点会议室培训时间
培训内容摘要：
1、企业存在职业危害因素讲解
2、企业现有耳塞、手套等个体防护措施
3、现场演示如何正确佩戴个体防护用品
4、个体防护用品过期、失效辨别方法
5、企业现有职业危害治理控制措施讲解
培训方式：
□讲课□现场讲解□岗位指导□其它
考核方式：
□笔试□现场提问考核□操作考核□其它
培训人员签到及考核成绩
序号姓名岗位或职务成绩序号姓名岗位或职务成绩
1 8
2 9
3 10
4 11
5 12
6 13
7 14
□本次培训效果良好，已达目的；
□本次培训效果一般，基本达到目的；
□本次培训效果较差，未达目的；
□其它：
评价人：日期：
需要改进的内容：
培训、考核记录及效果评价表培训科目全员责任制培训培训讲师
培训时间地点会议室培训时间
培训内容摘要：
1、讲解安全责任制的由来，阐述各部门、岗位员工的安全职责；
2、解释年度签订安全责任书的作用及意义；
3、讨论各级人员在日常作业中应该履行哪些安全职责，做好安全工作；
培训方式：
□讲课□现场讲解□岗位指导□其它
考核方式：
□笔试□现场提问考核□操作考核□其它
培训人员签到及考核成绩
序号姓名岗位或职务成绩序号姓名岗位或职务成绩
1 8
2 9
3 10
4 11
5 12
6 13
7 14
□本次培训效果良好，已达目的；
□本次培训效果一般，基本达到目的；
□本次培训效果较差，未达目的；
□其它：
评价人：日期：
需要改进的内容：
培训、考核记录及效果评价表培训科目事故案例培训培训讲师
培训时间地点会议室培训时间
培训内容摘要：
1、例举园区今年发生的两起安全生产死亡事故
2、分析事故发生的原因，责任
3、结合公司实际，浅谈本企业防范该类事故的注意点及事项
4、员工查找并报告工作中的事故隐患
培训方式：
□讲课□现场讲解□岗位指导□其它
考核方式：
□笔试□现场提问考核□操作考核□其它
培训人员签到及考核成绩
序号姓名岗位或职务成绩序号姓名岗位或职务成绩
1 8
2 9
3 10
4 11
5 12
6 13
7 14
□本次培训效果良好，已达目的；
□本次培训效果一般，基本达到目的；
□本次培训效果较差，未达目的；
□其它：
评价人：日期：需要改进的内容：。
标准化安全生产-员工培训效果评估表
公司全体人员
评价结果：
公司各部门组织了学习，通过对安全操作规程的学习，更一步加深了对安全操作的理解，知晓各岗位在各项管理中的操作要求。
但公司部分员工文化程度低，接受新知识的能力差、部分员工年纪大，记忆力衰退，所以大部分员工初次学习对内容的记忆不熟练，需要多次组织学习，应达到倒背如流的程度。
公司各部门组织了学习，通过对岗位安全职责的学习，更一步加深了对安全责任制的理解，知晓本岗位在各项管理中的职责要求。
岗位安全职责的培训使所有员工认识到安全管理人人有责。
课题
名称
应急预案
培训
地点
各部门自学
培训
日期
培训
讲师
/
考核
方式
培训内容陈述：
公司应急预案分发给各部门，各部门员工利用“班组安全活动”和闲暇时间组织了应急预案的学习。
参加培训人员：
公司全体人员
评价结果：
公司所有员工培训学习了应急预案，对公司应急预案的体系构成、指挥组织、各行动小组职责、应急处理、报告程序等内容有了初步认识，为应急预案内容的训练和演练打好了理论基础。
但学习只是初步理解，需要多次组织训练和组织演练增加感性认识。
课题
名称
法律法规
培训
地点
会议室
培训
日期
培训
课题
名称
安全管理制度培训
培训
地点
会议室
培训
日期
培训
讲师
/
考核
方式
培训内容陈述：安全标准化管理制度是我公司根据我公司具体管理要求及安全标准化的要求，转化了国家相关安全法律法规、标准规范编制而成。有《安全目标管理制度》《安全生产费用提取使用管理制度》、《安全作业管理制度》等十三个要素所要求的各项制度。公司下发管理制度汇编，各部门认真组织了学习。
培训评估记录及效果评价表
评价项目
评分（满分5分）
评价意见
培训内容的实用性
4
很实用，可以在实际工作中应用
培训讲师的教学能力
5
讲解清晰，能够引导学员积极参与
培训材料的质量
4
有助于理解和记忆
培训的时间安排
3
希望能够更充分地安排时间来实践练习
培训的组织管理
4
培训安排得当，没有出现混乱或延误
团队合作培训
评价项目
评分（满分5分）
评价意见
培训内容的实用性
3
对团队合作有了更深入的理解
培训讲师的教学能力
4
表达清晰，能够与学员互动
培训材料的质量
4
提供了实例和案例分析，有助于理解
培训的时间安排
4
时间控制得当，没有拖延
培训的组织管理
5
安排恰当，有序进行
沟通技巧培训
评价项目
评分（满分5分）
评价意见
培训内容的实用性
5
实用性强，提供了很多宝贵的沟通技巧
培训评估记录及效果评价表
培训评估记录
日期
培训主题
培训时间
培训地点
培训人员
2022年1月1日
销售技巧培训
9:00-17:00
公司会议室
全体销售人员
2022年1月3日
团队合作培训
9:00-12:00
培训中心
所有部经理
2022年1月5日
沟通技巧培训
14:00-16:00
办公楼5楼会议室
所有员工
效果评价表
培训讲师的教学能力
4
讲解清晰，能够激发学员的兴趣
培训材料的质量
4
提供了实例和练习题，有助于理解
培训记录与效果评价表
NO:02
合格率：100%评价人：
培训记录及效果评价表
编号:NO:06
培训议题
组织学习设备维护保养
主持人
地点
会议室
时间
学习内容摘要：
1学习设备维修保养要求，理解设备维护的重要性；
2组织大家讨论设备维护的具体维护内容以及体系要求相结合 ；
3由咨询师会同管代征求大家学习心得，并提问，并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解；
4口头提问考察考核.
记录人： 日期：
实 施 情 况
序号
部门
签到
成绩
序号
部门
签到
成绩
1
管理层
9
财务部
2
管代
3
人力资源部
4
生产部
5
技术部
6
质检部
7
采购
8
销售部
培 训 评 价
抽查人数 合格人数 检查人
检查方式： 口书面考试■口头提问 口实际考察（操作）
评价结论： ■效果明显 口基本有效 口针对性差 口没有效果
合格率：100%评价人：
培培训记录及效果评价表
编号：NO:10
培训议题
组织消防演练实战演习
主持人
地点
公司场地 时间
学习内容摘要：
1进行消防演练实战演习；讲解演习的重要性；
2演习时各部门配合的工作职责及安排 ；
3组织演习在公司体系运行中具体应用及演习的持续安排 ；
4由咨询师会同管代征求大家学习心得，并提问，并对提问的问题及大家疑问总题进行再次讲解；
5口头提问考察考核.
记录人： 日期：
实 施 情 况
序号
“开工第一课”安全培训记录表
效果评价及改进措施：
1.加强学习，坚持“生命至上，安全第一”的理念，提升自我防范意思。
2.疫情严峻，一定注意防护，不聚集，必须扫场所码
安全教育培训记录表
参加培训人员签到表
培训主题及文件：
开工第一课、法律法规及安全管理制度培训
培训地点：车间
培训时间：2022.11.8
记录人：
培训方式：面授讲解
培训内பைடு நூலகம்：
1、学习法规法规，安全生产法、安全生产条例
2、学习公司安全管理制度汇编、责任制、操作规程、应急预案
3、观看宣传片
4、疫情期间注意防护，每天按要求做核酸，不聚集，佩戴口罩、扫场所码、出示3码
培训总结及效果评估记录
考核结果：
培训运用
工作情形
工作情形未改善□
工作情形部分改善□
工作情形很大改善□
有形无形
效益评估
工作效率：□高□中□低
工作心态：□高涨□不满
创造能力：□高□中□低
培训总结
质量培训总结及效果评估记录
课程名称
课程时数
课程性质
□法律法规
□药品专业知识与技能
□质量管理制度
□岗位职责
□岗位操作规程
授课人
课程主要内容描述
评估项目
出勤情况
应出勤人数：
实际出勤人数：
出勤率：
差异原因：
学员满意
度情况
评估人数：
评估分值（平均）：
学员反馈
情况
1.
2.
考核情况
培训效果评估记录表
4 / 135 / 13下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
6 / 139、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。
因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表，根据参培人员所学课程，从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升，为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称：
讲师：
单位：
1
学员姓名：
岗位：
电话：
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好（5 分）
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备，课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格（善于把握调动课堂气氛）
填写日期：
年月日
评分结果
较好（4 分）
好（3分）
一般（2 分）
待改进（1 分）
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中，易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获：
1
本次培训有待改进的事项：
1最想要说的话：1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合，并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效，为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地！
人员培训记录及效果评价表
CSCDC/JL33-008 第1页 共1页2009年04月01日发布 2009年04月10日实施 人员培训记录及效果评价表 项目方式课堂讲授 参观访问 开会讨论 现场实习 其他 时间 年 月 日 ～ 月 日地点 培训效果评价 所在科 室 评价1、已达到培训目的或通过培训考核： 是 否；2、所学知识与技能是否开始应用于工作中，或已制定应用计划： 已应用， 还没有应用，但已有计划（见附件）；3、是否制定了科内再培训计划： 是 否。
科室负责人签名： 日期： 年 月 日 科教科验证 以下材料请附复印件交科教科验证： 1、参加培训的日程安排表（如：课表或培训日志或包括日期、内容（方法）、课时、老师等内容的证明材料）： 有 无 ； 2、培训资料： 有，并已登记归档； 无 3、培训考核结果： 学分证 合格证/培训证/结业证； 4、所学知识与技能的再培训计划： 有 无。
验证人员签名： 日期： 年 月 日 人事科审核以下材料附复印件交人事科：1、培训考核结果： 学分证 合格证/培训证/结业证；2、《人员培训记录及效果评价表》验证人员签名： 日期： 年 月 日培训总结培训结束后一周内，由培训者写出1000字以上的培训总结（附后），须包括以下几方面： 1、举办单位： 2、主要师资情况（姓名、单位、职称等）： 3、各种培训资料名称： 4、您学到或掌握了哪些主要内容（或方法、或可操作哪些设备）？ 5、您学到的能否马上应用于工作之中？能解决您或科室工作中的哪些问题？ 6、通过培训您将计划开展哪些新的工作项目？对目前工作有何改进意见和建议？培训者签名： 日期： 年 月 日。
培训记录及效果评估表
培训记录及效果评估表培训记录
培训信息
- 培训主题：[填写培训主题]
- 培训日期：[填写培训日期]
- 培训地点：[填写培训地点]
- 培训对象：[填写培训对象]
- 培训时长：[填写培训时长]
培训内容
[填写培训内容，可以分为多个部分或模块]
1. [填写内容1]
2. [填写内容2]
3. [填写内容3]
4. [填写内容4]
5. [填写内容5]
培训方式
[填写培训方式，如讲座、小组讨论、案例分析等]
培训评估方法
[填写培训评估方法，如问卷调查、小组讨论、个人反馈等] 效果评估
参与人数
- 总人数：[填写与人数]
- 完成培训人数：[填写完成培训的人数]
效果分析
[根据培训目标和参与人员的反馈，进行效果评估]
1. [填写评估结果1]
2. [填写评估结果2]
3. [填写评估结果3]
4. [填写评估结果4]
5. [填写评估结果5]
结论
[根据培训记录和效果评估，总结培训的重点和不足之处，并提出改进意见]
- 重点强化培训内容：[填写重点培训内容]
- 需要改进的地方：[填写需要改进的地方]
- 改进建议：[填写改进建议]
签名
[填写培训负责人签名和日期]
参考格式：张三 2022年1月1日。
培训记录及效果评价表汇编
□ □ □ □ 培训、考核记录及效果评价表培训科目培训时间地点安全生产法培训会议室 培训讲师培训时间培训内容摘要：1、安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
2、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有 6 项职责3、生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务4、生产经营单位发生重大生产安全事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。
5、生产经营单位必须依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。
培训方式： □讲课 现场讲解 岗位指导 其它 考核方式： □笔试 现场提问考核 操作考核 其它培训人员签到及考核成绩序号123456姓名 岗位或职务 成绩 序号891011121314姓名 岗位或职务 成绩7效果评价：□ 本次培训效果良好，已达目的；□ 本次培训效果一般，基本达到目的； □ 本次培训效果较差，未达目的； □ 其它：评价人：日期：□ □ □ □需要改进的内容：培训科目培训时间地点培训、考核记录及效果评价表安全生产检查及事故隐患的整改制 度会议室培训讲师培训时间培训内容摘要：1、基本任务：发现和查明各种危险和事故隐患并督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业2、严格执行安全检查制度、要求，认真检查，对发现的事故隐患和不安全因素认真记录，对违章行为及时制止；3、安全检查的形式：综合检查、专业检查、季节性检查、日常检查、节假日检查4、对检查中发现的问题和事故隐患必须经被检单位确认，下达《隐患整改通知书》，检查部门应督促隐患的整改5、各级检查组织和人员在检查中发现的问题要认真记录，并对隐患的整改情况登记建档，并在下次检查中进行复检确认；培训方式： □讲课 现场讲解 岗位指导 其它 考核方式： □笔试 现场提问考核 操作考核 其它培训人员签到及考核成绩序号1234567姓名 岗位或职务 成绩 序号891011121314姓名 岗位或职务 成绩□ □ □ □ □ 本次培训效果良好，已达目的；□ 本次培训效果一般，基本达到目的； □ 本次培训效果较差，未达目的； □ 其它：评价人： 日期：需要改进的内容：培训科目培训时间地点培训、考核记录及效果评价表叉车操作规程培训会议室培训讲师培训时间培训内容摘要：1、出车前检查方向盘、刹车是否灵活可靠，各种开关是否灵敏2、厂内行驶速度不超过 5 公里/小时，厂房内、转弯、倒车、出大门、人员拥挤时车速不得超过 3 公里/小时。